Как подготовить свой бизнес к рецессии

Партнерский маркетинг обладает стойкостью, которая может помочь вам защитить ваш бизнес от рецессии. Читайте полезные советы о том, как подготовить свой бизнес к рецессии.

Скорее всего, всем знаком знаменитый образ эксцентричного (но безобидного человека), идущего по улице с табличкой: «Конец близок!» Он есть в каждом городе, и, хотя его пессимизм может раздражать, его настойчивость подкупает.

Что ж, когда мы говорим, что, возможно , приближается рецессия, мы не хотим, чтобы вы думали о нас как о «этом парне с табличкой». Фактически, мы даже не хотим, чтобы вы нам вернули на слово. Никто в ClickBank не претендует на звание экономиста, поэтому к нашему мнению о том, что вам следует или не следует делать для финансовой подготовки к любой надвигающейся гибели, нужно относиться с недоверием. И, как дополнительный отказ от ответственности, если вы прислушаетесь к нашему совету ... мы не несем ответственности за любые возможные последствия.

При всем сказанном, знаковый человек может быть прав.

Конец ... неоднозначный

Согласно исследованию, проведенному Национальной ассоциацией экономики бизнеса в августе 2019 года, 72% опрошенных экономистов предсказали, что к концу 2021 года произойдет рецессия.

Но, как отмечает участник Forbes и партнер Boston Consulting Group Грант Фридленд в своей статье «Грядущая рецессия: будьте умны, когда другие напуганы», на самом деле никто не знает, что будет делать экономика.

Фридленд пишет: «Позвольте мне прояснить, что я, ни кто-либо другой на этой планете, точно не знаю, когда произойдет следующая рецессия, насколько глубокой или продолжительной она будет, будет ли она глобальной по масштабу или более локальной. или локально содержаться ».

Он продолжает углубляться в некоторые ключевые факторы, которые отличают компании во время спадов. Читай дальше, чтобы узнать больше.

Когда / если дела пойдут хуже…

Это факт, что глобальный рынок может быть изобилием изобилия, а также жестокой и непреодолимой силой разрушения. Вот что делает бизнес таким привлекательным. Поиск преимуществ в рамках ограничений рынка делает время веселым и увлекательным. Иногда вы выигрываете, и ... ну, иногда вас обрушивает рецессия.

Когда дело доходит до экономического спада, некоторые компании не выживают. Другие вылезают из-под ног и не могут встать на ноги. Тем не менее, некоторые предприятия находят возможности перед лицом невзгод. Эти предприятия знают, что, хотя они могут быть не в состоянии контролировать рецессию, они могут контролировать свою реакцию на несколько сценариев.

И снова Фридленд пишет: «Третья характеристика компаний, которые растут во время спадов, заключается в том, что они планируют несколько сценариев, оставляют свои варианты открытыми, а также стратегически инвестируют в те продукты или услуги, которые могут помочь их лучшим клиентам, когда они больше всего нуждаются в помощи». - другими словами, помочь им пережить экономический шторм ».

Как предприниматель, один из лучших способов сохранить свои возможности открытыми, как предлагает Фриленд, - это интегрировать партнерский маркетинг в свою стратегию и сосредоточить их внимание на вещах, находящихся под их контролем.

Жесткий контроль того, что они могут

Как мы уже говорили, никто не знает, когда приближается рецессия и как она будет выглядеть. Поистине, это то, что неподвластно чьему-либо контролю. Таким образом, было бы разумно, что хороший способ подготовиться к выходу на рынок, изобилующий хаосом и непредвиденными трудностями, - это инвестировать в средство получения дохода, которое полностью находится под вашим контролем. Для современного предпринимателя это партнерский маркетинг.

Для того, чтобы стать партнером по маркетингу, требуются очень небольшие первоначальные затраты по сравнению с потенциальным доходом. Партнерский маркетинг не требует, чтобы партнер покупал, производил или хранил продукт; от них также не требуется отправлять заказы или контролировать обслуживание клиентов. С устранением этих накладных расходов работа по началу работы в качестве аффилированного маркетолога сокращается, и контроль над расходами находится исключительно в руках филиала.

В то время как многие компании полностью свертывают, аффилированный маркетолог может свободно контролировать, как и когда они меняют свои маркетинговые сообщения и какие продукты они выбирают для поддержки. С небольшими условиями, связанными с их прибылью, аффилированные маркетологи обязаны только себе и могут даже процветать и расти во время спадов… если они выстраивают соответствующую стратегию. Вот несколько вещей, которые вы можете контролировать и планировать, когда все остальное кажется горящей комнатой:

Знай своего потребителя

Рецессии подобны рекам. Часто неизведанный, непредсказуемый и, как говорится, в одно и то же нельзя войти дважды. Нет двух одинаковых экономических спадов, и поэтому маркетологам-аффилированным лицам необходимо оставаться внимательными и приспосабливаемыми. Таким образом, важно понимать, как думают потребители, когда экономика замедляется. Проведите небольшое исследование и выясните, какая демографическая группа будет восприимчива к маркетингу во время рецессии.

Определите, кто тратит

Джон Квелч и Кэтрин Э. Джок, оба пишущие в Harvard Business Review, отмечают, что во время рецессии существует четыре основных сегмента потребителей: потребители, которые не торопятся, потребители с болью, но терпеливые, с комфортом состоятельные. потребители и потребители, живущие сегодняшним днем.

Каждый из этих сегментов корректирует свои модели покупок во время рецессии. Определение того, каких покупателей вы потеряете, а каких выиграете в трудные времена, может помочь аффилированным маркетологам понять, на что обратить внимание и как выбрать, какие продукты продвигать.

Выясните, что они покупают

Все сегменты потребителей разделяют потребление на четыре отдельные категории: предметы первой необходимости, угощения, товары для откладывания и расходные материалы.

Категория «Основы» охватывает вещи, необходимые для выживания, такие как еда, кров и одежда. «Лакомства» относятся к предметам, которые можно сразу купить и оправдать, несмотря на спад. «Отложенные» - это товары, которые не нужно покупать немедленно, а «Расходные материалы» - это ненужные покупки, которые не могут быть оправданы.

Наряду с выяснением того, кто с большей вероятностью купит во время рецессии, аффилированные маркетологи могут улучшить свою игру, определив, что покупатели думают, что им нужно, и на что они будут оправдывать трату денег.

Поскольку аффилированные маркетологи не находятся под теми же ограничениями, что и обычные компании, или даже как онлайн-продавцы, у них есть мобильность, чтобы адаптировать свои сообщения, брендинг и копирование к определенной демографии. Это позволяет им охватить более широкий круг потребителей и продавать продукты, учитывая изменяющиеся модели покупок этих конкретных потребителей.

Взгляните на мир через цветные очки

И, наконец, последнее, но не менее важное в этом списке предложений:

Если вы в настоящее время являетесь партнером по маркетингу или планируете стать партнером по маркетингу, чтобы защитить свой бизнес от рецессии, научите свое свободное пространство видеть в экономическом спаде возможность улучшить свои стратегические навыки и оптимизировать свой бизнес-подход. Это не идеальное время для бизнеса, но и не время, чтобы терять его зря.

При наличии небольшого количества исследований, готовности учиться и решительного отношения аффилированные маркетологи могут генерировать поток пассивного дохода, который может уменьшить влияние рецессии и укрепить их бизнес - независимо от того, в какой отрасли они работают.

Чтобы получить дополнительную информацию о том, как начать работу в качестве партнера по маркетингу, или узнать, как одна из ведущих компаний в области партнерского маркетинга может помочь защитить ваш бизнес от рецессии, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.