Ключевые выводы: внедрение гибкого маркетинга, когда данные не сочетаются с CX, возможности упущены, электронная торговля снова растет.
Опубликовано: 2020-05-1630-секундное резюме:
- Финансы, здравоохранение и высокие технологии наиболее заинтересованы в планировании трансформации гибкого маркетинга.
- 38% респондентов отметили, что внутренняя разрозненность является главной проблемой для обеспечения высокого качества обслуживания клиентов.
- Клиентский опыт повлиял на клиентов больше, чем 2 года назад
- 50% потребителей сменили бы бренд или потратили меньше из-за CX, в котором не было персонализации.
- Существует огромный, да, огромный разрыв в уровне вовлеченности и рассылки, ясно указывающий на то, что компании упустили возможности привлечь внимание своих потребителей.
- Учитывая спад электронной торговли в марте, в апреле рост составил 43% благодаря желанию пользователей совершать покупки и платной рекламе.
Многое может случиться за неделю, и действительно многое произошло. Наши еженедельные ключевые аналитические обзоры на этой неделе позволят вам взглянуть на маркетинговое пространство, охватить разрозненные аспекты клиентского опыта (CX), гибкого маркетинга и многого другого.
Данные и разрозненность в CX
По данным компании Nuxeo, предоставляющей контент-услуги, 63% покупателей в Великобритании заявили, что исключительный CX повысил их лояльность к бренду. Данные - это пустая трата, если они не используются в качестве топлива для повышения качества обслуживания клиентов (CX).
CSG заказала Forrester исследование CX, разрозненности и управления данными. Из опрошенных лиц, принимающих решения, 38% респондентов отметили, что внутренняя разрозненность является главной проблемой для обеспечения высокого качества обслуживания клиентов. Эти выводы говорят о недостаточном использовании данных для улучшения и персонализации клиентского опыта:
- 57% согласились с тем, что бюджет CX был распределен между различными отделами для создания более интегрированного плана CX.
- 85% опрошенных компаний заявили, что у них больше данных о клиентах, чем 2 года назад.
- Всего 29% заявили, что уверены в качестве своих данных.
- 51% заявили, что могут использовать свои данные для персонализации и настройки взаимодействия.
- 46% согласились с тем, что их данные помогли им с действиями в реальном времени.
Опрос также показал, что опыт работы с клиентами влияет на клиентов больше, чем 2 года назад.
- 53% респондентов сообщили о повышенном спросе на более быстрое время ответа.
- 59% респондентов заявили, что клиенты требуют большей персонализации
- 55% заявили, что клиенты больше хотят иметь хорошие связи в Интернете и офлайн.
Отсутствие персонализированного CX = меньше или нет постоянных клиентов
Глобальное исследование потребительского по Kameleoon, АИ-ведомой персонализация и платформам тестирования A / B , который перебежал 5,128 потребители из США, Франции, Германии и Италии обнаружили , что 50% из них будет переключать бренды или тратить меньше из - за CX нуждающейся персонализации. Подробнее о результатах опроса:
- 73% потребителей заявили, что доступ к цифровым технологиям в Интернете изменит их будущие расходы после окончания блокировок.
- Напротив, 59% потребителей были разочарованы уровнем персонализации и уверенности, предоставляемого большинством брендов.
- 76% заявили, что не все компании прилагают усилия для персонализации работы в Интернете.
Потерянные возможности для бизнеса: обмен сообщениями в приложении и push-уведомления
Существует огромный, да, огромный разрыв в уровне вовлеченности и рассылки, ясно указывающий на то, что компании упустили возможность привлечь внимание своих потребителей.
Iterable проанализировал свои собственные данные и обнаружил, что их потребители открывали push-уведомления на 21% больше, чем обычно, и читали на 137% больше push-уведомлений в приложении во время фазы пандемии с февраля по апрель.
Компания Iterable внимательно изучила четыре ключевых канала мобильного маркетинга 30 компаний - push-уведомления, SMS, сообщения в приложениях и мобильные почтовые ящики для мобильных устройств, чтобы получить следующие идеи:
- 70% компаний отправили хотя бы одно push-уведомление, в среднем 8,4 push-сообщений отправлено за три недели.
- Однако 30% брендов вообще не отправляли push-уведомления.
- 80% компаний вообще не развертывали SMS-сообщения
- Мобильные данные не были включены в почтовые кампании (речь идет о разрозненных хранилищах данных!)
- Более 50% участвовавших в исследовании брендов отправили менее десяти электронных писем.
Электронная торговля восстанавливается после спада COVID-19
Несмотря на то, что экономика приложений оставалась сильной во время этого удара COVID-19, приложения электронной коммерции приняли на себя основную тяжесть ситуации и столкнулись с сокращением расходов на рекламу и на 35% меньше платных установок.
По данным глобальной платформы маркетинга приложений Adjust, с начала апреля количество установок приложений для электронной коммерции и количество сеансов в приложении начали расти.
Учитывая спад в марте, в апреле рост составил 43% благодаря желанию пользователей совершать покупки и платной рекламе.
Маркетологи в восторге от внедрения гибкого маркетинга
На рынке наблюдается ажиотаж вокруг гибкого маркетинга, поскольку маркетологи все чаще проявляют интерес к гибкому внедрению в различных бизнес-функциях.
Ведущее глобальное агентство по эффективному маркетингу, основанное на данных и технологиях, Merkle опросило 400 маркетологов крупных брендов США и Великобритании, чтобы выявить некоторые интересные выводы:
- 29% заявили, что их организация планирует внедрить Agile в течение следующих 24 месяцев (без официальных планов).
- 57% заявили, что у их организации есть официальный план внедрения гибкой разработки в течение следующих 24 месяцев.
- 89% маркетологов заявили, что внедрили Agile в какую-либо команду или функцию.
- 88% заявили, что используют гибкую методологию в маркетинге.
- 85% респондентов заявили, что планируют увеличить использование в следующие 24 месяца.
С точки зрения отрасли гибкого планирования
Отчет Merkle об опросе клиентов выявил высокий уровень формализованных планов трансформации в этих отраслях:
- Финансы
- Здоровье
- Высокие технологии
Эти отрасли продемонстрировали наименьшее стремление к гибкому планированию:
- Путешествовать
- СМИ
- Развлечение
Ключевые выводы о персонализации данных
В свете GDPR и CCPA, отчет Меркла также охватывал использование данных для персонализации, и его выводы таковы:
- 37% используют собственные данные
- 41% в равной степени используют собственные данные и сторонние данные
- 21% используют сторонние данные
Меркл провел дополнительный анализ ответов по регионам и обнаружил:
- Собственные данные: 39% в Великобритании и 35% в США.
- Собственные данные и сторонние данные одинаково: 35% в Великобритании и 46% в США.
- Сторонние данные: 25% в Великобритании и 18% в США.
Выбор читателей ClickZ за неделю
Вот пять наших самых просматриваемых статей на этой неделе:
- Три шага для подготовки к деловому миру после COVID-19
- Маркетинговые стратегии во время и после коронавируса
- Ключевые выводы: влияние COVID-19 на поведение потребителей, мировая осведомленность о видеоконтенте и Apple меняют дополненную реальность
- Роль маркетологов в мире после COVID-19
- Мир без сторонних данных: конец персонализированного маркетинга?
Как видите, COVID-19 по-прежнему остается самой популярной темой в нашем сообществе, и старшие маркетологи все еще жаждут информации о том, как безопасно и успешно справиться с пандемией.
Также следите за нашим предстоящим брифингом Peer Network с главным директором по продуктам и стратегии Cardlytics Майклом Аккерманом, который расскажет о том, как компания отслеживает изменения в поведении потребителей и расходах, работая с некоторыми из ведущих брендов страны. чтобы помочь стимулировать торговлю и рост даже в условиях глобальной пандемии.
В течение бесплатного 30-минутного сеанса он расскажет:
- Текущая пандемия остановила потребительские расходы во многих отраслях, создав новые возможности для многих других.
- Как этим брендам следует относиться к новым уровням вовлеченности?
- Как те, кто видит этот приток расходов, могут удержать этих клиентов, когда экономика начинает открываться?
- И наоборот, как бренды, которые пережили резкий спад, должны возвращать потерявших клиентов?
- Самое главное, когда экономика снова начнет открываться и в каких сегментах США начнут появляться первые признаки улучшения?