Ключевые выводы: лидеры используют социальные сети для цифровой трансформации и обслуживания клиентов
Опубликовано: 2020-10-1330-секундное резюме:
- Наш сентябрьский отчет Marketing Intelligence «Поисковая и социальная реклама» является лидером в этом сегменте технологий.
- Deloitte заявляет, что 77% генеральных директоров сообщают, что усилия по цифровой трансформации значительно ускорились.
- Социальные сети помогли 69% брендов подготовиться к воздействию COVID-19 на бизнес и поддерживать отношения между клиентом и аудиторией.
- 66% согласны с тем, что программы в социальных сетях помогли их бизнесу подготовиться к более широкой цифровой трансформации.
- Компания Gartner провела сравнительный анализ стратегии цифрового обслуживания клиентов для 118 брендов. Секторы включали розничные торговцы Big Box, универмаги, модную и специализированную розничную торговлю, продуктовые магазины, финансовые услуги, часы и ювелирные изделия, а также отели.
- «Лидерами» обслуживания клиентов были H&M, Sephora и еще несколько имен.
- В то время как Nike, Vans, Saks Fifth Avenue, ритейлеры Big Box, такие как Whole Foods, попали в категорию «отстающих».
- Удивлен? Погрузитесь, чтобы узнать больше.
Согласно последним данным нашего опроса ClickZ и Search Engine Watch Pulse, «реклама и продвижение» является ведущей маркетинговой технологией, которая вызвала интерес старших маркетологов в сентябре. В нашем сентябрьском отчете Marketing Intelligence содержится подробный анализ семидневных скользящих средних и показано, что поисковая и социальная реклама является лидером в этом технологическом сегменте. На этой неделе мы поможем вам определить, как стратегия социальных сетей может ускорить цифровую трансформацию и помочь в различных сферах бизнеса, таких как продажи, отношения с клиентами, обслуживание клиентов, а также как зрелые бренды используют возможности социальных сетей.
Загрузите наш сентябрьский отчет Market Intelligence, чтобы узнать о последних достижениях в области маркетинговых технологий.
Deloitte заявляет, что 77% руководителей сообщают, что усилия по цифровой трансформации значительно ускорились, а 70% руководителей считают изменения в поведении клиентов наиболее важным фактором, определяющим их будущее направление. Чтобы помочь вам понять важную роль социальных сетей в цифровой трансформации, мы выбрали методы Gartner и Hootsuite на основе данных.
Как социальные сети способствуют трансформации бизнеса?
Hootsuite выделяет различные бизнес-результаты, достигнутые в сфере маркетинга и продаж. Hootsuite и Altimeter Group провели опрос 2162 маркетологов, в ходе которого были проведены углубленные интервью с руководителями крупных предприятий, использующих сложные стратегии в социальных сетях, чтобы найти ответы на следующие важные вопросы:
- Чего достигают организации, расширяя использование социальных сетей за пределы отделов маркетинга и коммуникаций?
- Как социальные сети влияют на отношения с клиентами, сотрудниками, партнерами, акционерами и сообществом?
- По мере того, как организации расширяют использование социальных сетей для влияния на эти отношения, как это подготавливает их к достижению более широких целей трансформации?
Вот некоторые основные выводы исследования:
- 72% респондентов Hootsuite согласились с тем, что социальные сети помогают повысить эффективность других их СМИ.
- 78% согласны с тем, что социальные сети позволили им более эффективно привлекать потенциальных клиентов по сравнению с другими СМИ.
- Социальные сети помогли 69% брендов подготовиться к воздействию COVID-19 на бизнес и поддержать отношения между клиентом и аудиторией.
- 66% согласны с тем, что программы в социальных сетях помогли их бизнесу подготовиться к более широкой цифровой трансформации.
Насколько предприятия подготовлены к обслуживанию клиентов в 2020 году?
Gartner провела сравнительный анализ 118 брендов на основе их стратегий цифрового обслуживания клиентов. Секторы включают розничные торговцы Big Box, универмаги, модную и специализированную розничную торговлю, продуктовые магазины, финансовые услуги, часы и ювелирные изделия, а также отели.
Магический квадрант Gartner классифицировал этих участников рынка на основе «функций самообслуживания» (таких как страницы часто задаваемых вопросов и чат-боты) и «вспомогательных каналов» (онлайн-чат и использование Twitter).
Затем эти 118 брендов были нанесены на двумерную сетку в один из четырех отдельных квадрантов: «Лидеры», «Держатели для рук», «Установи и забудь» или «Отстающие».
Лидеры и отстающие в адаптации технологий для обслуживания клиентов
Удивительно, но в 2020 году осталось всего пять лидеров по обслуживанию клиентов.
Специализированная розничная торговля возглавляет список пятерки лидеров, которые являются отличными адаптерами технологий для обслуживания клиентов:
- MAC Cosmetics (Красота)
- Victoria's Secret (специализированная розница)
- H&M (специализированная розница)
- REI (спортивная одежда)
- Sephora (специализированная розница)
Отстающие составили 53% от общего числа, что свидетельствует о множестве секторов, которые имеют относительно незрелый подход к стратегиям цифрового обслуживания клиентов. В списке показаны:
- Такие отели, как Ritz-Carlton, Sofitel, Four Seasons Hotels & Resorts и другие.
- Модные бренды, такие как Gucci и другие
- Продуктовые магазины, такие как Whole Foods и др.
- Крупные розничные магазины, такие как PetSmart, Bit Lots и другие.
- Универмаги, такие как Saks Fifth Avenue, Kohl's и другие.
- Бренды спортивной одежды, такие как Nike, Vans и Athleta, также
Удивительно? Вы можете увидеть их оценки и узнать больше о том, как все другие игроки отрасли попадают в магический квадрант обслуживания клиентов Gartner 2020.
Чего достигают зрелые бренды с помощью стратегий в социальных сетях? Включает ли это обслуживание клиентов?
Зрелые специалисты, практикующие социальные сети, увеличили свои инвестиции в социальную рекламу, заметили рост настроения бренда и по-прежнему связаны с разнообразным набором участников через социальные сети.
Это были некоторые ключевые результаты опроса Hootsuite и Altimeter Group, в котором приняли участие более 1000 респондентов из 12 отраслей:
- У зрелых организаций в 1,4 раза больше шансов наладить такие прочные отношения.
- 84% зрелых организаций добились значительных успехов в улучшении ключевых показателей здоровья бренда, таких как релевантность и положительные настроения.
- Зрелые специалисты по работе с социальными сетями в 2,3 раза чаще сообщали, что их программа защиты интересов сотрудников показала улучшение здоровья бренда, что делает ее экономически эффективным дополнением к другим мерам по созданию бренда.
- Организации B2C с большей вероятностью приписывают ценность отношениям, развиваемым через социальные сети, при этом 51% респондентов B2C согласны, по сравнению с 37% респондентов B2B, только 28% всех респондентов считают, что у них есть зрелые методы работы с социальными сетями в отношении приписывания ценности бизнес-результатам, обусловленным социальными сетями. СМИ.
- Только 10% считают, что у них есть зрелые методы интеграции социальных данных в корпоративные системы, такие как Adobe, Marketo или Salesforce.
В дополнение к вышесказанному, исследование также показало, что с точки зрения продаж использование социальных сетей увеличивает как дифференциацию бренда, так и качество потенциальных клиентов при одновременном снижении затрат на привлечение клиентов.
Вот как зрелые бренды расширили свою стратегию в социальных сетях за пределы маркетинга и коммуникаций.
Адаптация программы защиты интересов сотрудников
Предоставление вашим сотрудникам права голоса для создания положительного отношения к вашему бренду и его предложениям с помощью цифровых платформ дало отличные результаты: сокращение расходов на рекламу в социальных сетях является самым большим преимуществом, за которым следует улучшение здоровья бренда, повышение удовлетворенности клиентов и повышение эффективности продаж.
Программа защиты сотрудников SODEXO включала 250 руководителей высшего звена, которые привлекли значительный трафик, что вдвое увеличило среднемесячное количество новых подписчиков на странице компании в LinkedIn.
Ким Беддард-Фонтейн, старший вице-президент по цифровым технологиям и коммуникациям с сотрудниками SODEXO, объяснил:
«Те, кто реже делился, становились более вовлеченными и, следовательно, вызывали больше доверия, чем просто показывали много контента в своих социальных сетях».
Специалисты по работе с социальными сетями должны создавать стимулы, которые поощряют качественное участие, а не количество, помня об отношениях, которые каждый человек хочет развивать.
Использование социальных сетей для отслеживания потенциальных клиентов
В целом, в то время как 28% всех респондентов сообщили, что они могут приписывать ценность бизнес-результатам, обусловленным социальными сетями (например, потенциальным клиентам, подпискам, пожертвованиям, загрузкам и покупкам). Зрелые бренды в 1,5 раза чаще сообщали о том, что они отслеживают продажи, частично связанные с социальными сетями.
Выбор читателей ClickZ на неделю
В связи с тем, что маркетинг играет все более важную роль в приближающемся праздничном сезоне, наши читатели заинтересованы в оптимизации работы своих команд, собирая жемчужины мудрости от нашего консультативного совета ClickZ и наших еженедельных ключевых аналитических обзоров.
- Пять привычек высокоэффективных маркетинговых команд
- Цена сложности: консультативный совет ClickZ обсуждает последние тенденции в сфере маркетинга.
- Ключевые выводы: контент и опыт являются лидерами в области маркетинговых технологий, как бренды могут увеличить праздничные продажи с помощью электронной почты и многое другое.