Ключевые указатели при планировании запуска стартапа

Стартап — это предпринимательское предприятие, которое стремится представить новый товар или услугу. Процесс запуска стартапа — непростая задача, и для достижения успеха требуется много тяжелой работы, самоотверженности и стойкости. На запуск стартапа уходит бесчисленное количество часов работы — от идеи до создания продукта или услуги, их маркетинга и продажи. И это не говоря уже о проблемах, с которыми вы столкнетесь на этом пути.

Запуск успешного бизнеса требует обширных исследований и планирования, что часто приводит предпринимателей к некоторым типичным ошибкам. Чтобы предотвратить это, мы подготовили несколько важных советов для всех, кто думает об открытии собственной компании.

Будьте самостоятельным стартером

На запуск стартапа уходит много работы, и нелегко найти людей, которые увлечены вашей идеей и хотят помочь вам воплотить ее в жизнь. Вот почему важно быть самостоятельным и проявлять инициативу, чтобы добиться цели. Изучите варианты регистрации бизнеса, доступные рядом с вами, или выберите онлайн-сделку «все-в-одном» с компанией, которая возьмет на себя одну из административных частей работы.

Начните бизнес-план и разработайте свою идею, например название бренда, и проведите мозговой штурм обо всем, что вы считаете важным. Будьте максимально подробны. Например, какой продукт или услугу вы планируете продавать? Какие функции и особенности он будет включать? Кто ваши конкуренты и как они соотносятся с вашей бизнес-моделью? Даже если у вас нет полного плана прямо сейчас, просто запишите все, что поможет вам понять, что вам нужно больше.

Знай конкуренцию

Вы, наверное, уже начали думать о своих конкурентах, даже если вам это не нравится. Но в деловом мире их не избежать. Прежде чем запускать стартап, изучите своих конкурентов и их методы, чтобы определить, как вы можете сделать свой продукт или услугу лучше, чем их.

Отличный способ получить представление о рынке конкурентов — проверить несколько веб-сайтов конкурентов. Это позволит вам получить представление о рынке и о том, как он работает. Кроме того, если ваши конкуренты написали в своем блоге статьи на определенные темы или проблемы, обязательно прочитайте их. Вы можете узнать больше о том, что может понадобиться потребителям, и как вы можете предложить решения, которые они даже не подозревали, что искали.

Разработать рыночный продукт или услугу

Чтобы быть успешным, вашему стартапу нужен продукт или услуга, которые люди хотят и за которые готовы платить. Потратьте время на разработку продукта или услуги, которые будут одновременно инновационными и отвечающими потребностям вашего целевого рынка. Не бойтесь спрашивать отзывы у других — будь то друзья, семья или совершенно незнакомые люди. Чем больше отзывов вы получите, тем больше у вас шансов создать что-то, что понравится людям.

Пришло время определить целевую аудиторию и, возможно, даже отправить несколько образцов бета-тестерам для обзора, потому что отзывы людей, которые в конечном итоге купят ваш продукт, — это действительно хороший способ настроить и улучшить его. Свяжитесь с людьми в социальных сетях или найдите их среди подписчиков ваших конкурентов.

Получить слово

После того, как вы выпустили свой продукт или услугу, пришло время рассказать о них. Успех вашего стартапа зависит от того, сколько людей вы сможете заинтересовать тем, что продаете. Убедитесь, что веб-сайт не только информативен и прост в навигации, но и оптимизирован для поисковых систем (SEO), потому что это поможет вашему присутствию в Интернете. Кроме того, обязательно размещайте сообщения в социальных сетях, таких как Facebook, Twitter и Instagram.

Размещайте релевантный контент, который может заинтересовать вашу аудиторию, или поделитесь с ними статьей о своей отрасли. Если у вас возникают проблемы с регулярной публикацией в социальных сетях, рассмотрите возможность использования платной платформы, такой как Hootsuite. Это может помочь вам управлять всеми своими учетными записями в социальных сетях в одном месте. Даже если вы не совсем готовы запустить свой стартап, важно создать веб-сайт и аккаунты в социальных сетях. Это поможет вызвать ожидание и сообщит людям, что вы скоро приедете.

Определите свои финансовые ограничения

Прежде чем запускать стартап, вы должны точно определить, сколько денег у вас есть для работы. Определение ваших финансовых ограничений позволит вам создать осуществимый бизнес-план и учитывать как постоянные, так и переменные затраты.

Есть несколько способов определить ваши финансовые ограничения. Вы можете рассчитать, сколько денег вы сэкономили и какой доход вы можете ожидать в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Вы также можете получить кредит для малого бизнеса или использовать кредитную карту для финансирования своего стартапа.

Будьте организованы

Административные задачи по открытию бизнеса могут быть пугающими, но они неизбежное зло. Чем более вы организованы, тем меньше стресса будет. Составьте список того, что нужно сделать и когда это нужно сделать. Это поможет вам не сбиться с пути и избежать дублирования или срыва сроков.

Используйте такие инструменты, как Asana или Trello, чтобы следить за задачами и сроками. И не забывайте выделять время для себя, чтобы не перегружаться. Просто помните, когда ваш стартап, наконец, заработает, в конце концов все это будет стоить того.

Подумайте о поиске партнера

Начало бизнеса может быть тяжелой работой, особенно если это ваш первый раз. Возможно, вам даже покажется невозможным сделать это в одиночку, и именно здесь вам может пригодиться поиск кого-то, кто может помочь. Наличие другого человека с другими сильными сторонами и навыками, чем у вас, может сделать процесс намного проще, потому что вы разделяете рабочую нагрузку.

Если наем кого-то кажется слишком большим финансовым бременем, подумайте о том, чтобы найти делового партнера, который также готов инвестировать в ваш стартап. Это поможет сократить сумму денег, которую вам нужно потратить авансом, и даст вам возможность опереться в трудные времена.

Запуск стартапа — непростая задача. Требуются тонны работы и бесчисленные часы напряженной работы, прежде чем вы даже увидите какие-то результаты. Но если вы не сдаетесь, всегда есть надежда, даже с бесчисленными проблемами, с которыми вы можете столкнуться. Вот несколько важных советов для всех, кто думает о создании собственной компании в современную цифровую эпоху.

об авторе

Джеймс Дэниелс — писатель-фрилансер, бизнес-энтузиаст, немного разбирающийся в технологиях и в целом гик. Он также заядлый читатель, который может часами читать и узнавать о последних гаджетах и ​​​​технологиях, высказывая при этом взгляды и мнения по этим темам.