Важность развития лидерства: 5 основных навыков

Являетесь ли вы экспертом по маркетингу, занимающим высокое положение в иерархии команды, или просто заботитесь о содержании и дизайне электронной почты? Как бы то ни было, вы определенно могли бы извлечь выгоду из передовых лидерских навыков.

Когда ваша профессия связана с маркетингом любого рода, она требует нескольких важных навыков :

• Выдвигая инициативы,
• Призывая людей к действию,
• Придумывая креативные решения и воплощая их в жизнь,
• Превращение подписчиков в потенциальных клиентов, а потенциальных клиентов в покупателей,
• Вдохновляя остальную команду следовать вашему видению,
• Общение с высшим руководством, чтобы вы могли понимать друг друга ради разработки успешного маркетингового проекта.

Все эти навыки имеют много общего с лидерскими качествами . Когда вы становитесь хорошим специалистом по маркетингу, вы становитесь успешным лидером. Когда вы работаете над своими лидерскими качествами, даже если вы не пытаетесь получить повышение, вы, по сути, становитесь лучшим маркетологом .

Почему все маркетологи должны работать над своими лидерскими навыками?

Все организации хотят выделиться среди конкурентов. Вот тут-то и в игру вступают маркетологи . В их обязанности входит планирование маркетинговых кампаний в социальных сетях, рекламных материалов, платной рекламы, маркетинговых кампаний по электронной почте и многого другого. Излишне говорить, что маркетинговые команды берут на себя более заметную роль в организациях, чем та, которую они играли раньше.

Простых страниц в Facebook и периодических маркетинговых кампаний уже недостаточно. Не так давно самым простым способом заниматься маркетингом было нанять фрилансеров или передать задачи маркетинговым фирмам. Многие организации по-прежнему нанимают онлайн-службы помощи в выполнении домашних заданий в колледжах, когда им нужны проекты по созданию контента или графическому дизайну. Однако большинство из них движется к более стратегическому подходу , предполагающему долгосрочное сотрудничество с конкретной маркетинговой командой.

Вот почему им нужны специалисты по маркетингу на более высоком уровне иерархии .

Во всех важных организациях есть отделы маркетинга, и в этих отделах есть руководители. Поэтому, если вы стремитесь к профессиональному прогрессу, вам следует четко поработать над своими лидерскими качествами .

Хорошая новость в том, что вам абсолютно нечего терять, если вы начнете работать над своими лидерскими качествами. Напротив; у вас есть много преимуществ!

Топ-5 лидерских навыков, которые нужно развивать, когда вы работаете в маркетинге

1. Сеть

Одна мысль о том, чтобы стать активным в LinkedIn, вызывает у вас мурашки по коже? Почему?

Вы являетесь или собираетесь стать экспертом по маркетингу, поэтому создание личного бренда определенно должно быть для вас легкой задачей . Если вы знаете, что нужно для продвижения продукта, тогда вы определенно должны чувствовать себя комфортно, продвигая себя .

Во-первых, нетворкинг - это весело. Однако это также важно для вашего профессионального и личностного роста . Когда вы общаетесь с важными людьми из разных сфер, вы учитесь у них.

К счастью, LinkedIn упрощает создание сетей. Вам нужно только разработать идеальный профиль и начать устанавливать связи . Вот несколько советов, которые помогут вам в этом:

• Ваш профиль должен быть отличным . Используйте настраиваемый URL-адрес, найдите идеальное фото профиля и обратите внимание на то, как вы составляете резюме. Приведите некоторые факты и цифры, подтверждающие, насколько успешными были ваши проекты.
• Начните инициировать подключения . Вы хотите общаться с другими экспертами по маркетингу, а также с лидерами интересующей вас отрасли. Не бойтесь начинать разговоры; в этом вся суть LinkedIn - налаживание деловых связей.

Теперь вы можете задаться вопросом: какое отношение сети имеют к лидерству? Много! Практика нетворкинга учит вас, как в нескольких словах произвести впечатление на незнакомцев . Это заставляет действовать с уверенностью лидера. Кроме того, вы пытаетесь создать возможности для бизнеса, которые приведут вас и вашу команду к лучшим результатам.

3. Связь

Вы можете быть отличным маркетологом. Вы можете развить почти все лидерские качества, которые помогут вам добиться успеха. Но если вы не обладаете исключительными коммуникативными навыками , вы не сможете быть хорошим лидером.

Великий лидер определяется и признается своей способностью сообщать о целях и намерениях . Благодаря правильному общению они вдохновляют членов команды работать лучше.

Вам необходимо овладеть четырьмя основными коммуникативными навыками:

• Прослушивание

Вот с чего вы начнете. Когда кто-то разговаривает с вами, речь идет не только о том, чтобы понять суть сообщения. Речь идет о понимании сути дела , чтобы с этого момента вы могли развивать эффективное общение.

Когда вы кого-то слушаете, вы должны поддерживать зрительный контакт . Это основной жест проявления уважения. Будьте внимательны и слушайте каждое слово, которое они говорят, не думая при этом о себе. Просто получите их сообщение, но не делайте этого напряженно.

Никогда не перебивайте кого-либо, пока он говорит, независимо от того, сколько времени это займет. Если вы хотите затронуть конкретные моменты в обсуждении, не стесняйтесь делать заметки.

Наконец, важно иметь непредвзятость. Не у всех может быть то же мнение, что и у вас. Может быть, у этого человека есть точка зрения, которая заставит вас изменить свой подход. Может быть, их замечания помогут вам улучшить этот проект .

• Говорящий

Скажите честно: сколько раз вы восхищались успешными спикерами на выступлениях TED ? У них есть способность вдохновлять людей на действия. Это именно то, что вы хотите делать, если хотите стать лидером.

Начните с простого общения. Во время встреч с командой не сдерживайтесь и не говорите ! Поработайте над своими навыками личного общения, прежде чем приступить к работе над своим обаянием публичных выступлений. Не волнуйтесь; ты туда доберешься! Вам просто нужно достаточно практики.

• Пишу

Это коммуникативный навык, которым многие маркетологи пренебрегают . Вы не пишете академические работы, которые позволили бы вам получить хорошие оценки, так зачем вообще улучшать свои письменные навыки? Вы даже не пишете сообщения в блогах; вы нанимаете профессиональных писателей, которые сделают это за вас.

Сюрприз, сюрприз: писать по-прежнему важно. Вам все равно придется ежедневно писать электронные письма. Вам по-прежнему нужно писать сообщения начальству и своей команде. Вам еще нужно подготовить свои презентации . Так что вам лучше начать ежедневную письменную практику, которая приносит результаты!

• Язык тела

Язык тела - это часть вашей личной привлекательности. У великого лидера есть харизма, которая проявляется в его жестах. Их магнетизм начинает привлекать людей, как только они входят в комнату.

Чтобы начать работать над навыками языка тела, вы должны осознавать свои жесты . Как вы используете руки во время разговора? Как ты сидишь? Какая у тебя поза? Куда ты смотришь? Какое у тебя лицо? Вы кажетесь достаточно уверенным в себе?

Посмотрите, как это делают великие лидеры . Вы можете посмотреть выступления на TED или видео на YouTube о людях, которые овладели искусством языка тела. Затем вы можете имитировать некоторые жесты, которые добавят им уверенности. Практикуйтесь, и вы поправитесь!

3. Проявление инициативы

Проявление инициативы - часть должностной инструкции лидера, но это также важный аспект работы эксперта по маркетингу . Развивая этот навык, вы расширяете свой профессиональный потенциал и готовы использовать лучшие возможности.

• Всегда делитесь своими идеями. Когда вы участвуете в маркетинговом проекте, от вас явно ждут, что вы внесете свой вклад в процесс генерации идей. Даже если стратегия уже изложена и у вас есть конкретные задачи, вам не следует прекращать мозговой штурм. Может быть, вам удастся придумать отличные идеи, чтобы улучшить ход проекта. Делайте это и не сдерживайтесь, чтобы поделиться своими идеями с остальной командой. Может быть, они их не всегда примут. Все нормально; не позволяйте своему эго мучить вас. Важно продолжать придумывать хорошие идеи и воплощать их в жизнь.
• Когда ваш начальник спрашивает, готов ли кто-то из команды к дополнительным обязанностям, воспользуйтесь возможностью ! Чем больше вы выходите за пределы своей зоны комфорта, тем больше вы узнаете. Чем больше вы узнаете, тем больше идей у ​​вас появится. Ясно, что эти идеи приведут к лучшим инициативам с вашей стороны.

4. Критическое мышление

Работа высокого уровня всегда подразумевает ответственность высокого уровня, и критическое мышление является одним из них. Этот навык указывает на вашу способность оценивать ситуацию со всех сторон и прогнозировать результат до того, как он произойдет. Если прогнозируемый результат неблагоприятен, вы внесете изменения, чтобы избежать этого сценария и привести команду к повышению производительности.

Если, например, вы столкнулись с волной людей, которые отказались от подписки на вашу маркетинговую кампанию по электронной почте, это явный признак того, что вам нужны изменения. Вы оцените каждый фактор, который может способствовать таким действиям ваших подписчиков. Вы проанализируете кампании своих конкурентов. Вы будете опрашивать целевую аудиторию, чтобы узнать, что привлечет больше людей. Затем вы измените развитие кампании, чтобы вывести ее на новый курс.

Хорошие новости: люди не рождаются с навыками критического мышления; они развивают их на практике . Вот несколько советов, которые помогут вам в этом путешествии:

• Анализируйте имеющуюся у вас информацию ! Все отчеты, связанные с вашей маркетинговой кампанией, не бесполезны. Несмотря на то, что они выглядят как числа, они несут ценную информацию. Проанализируйте эти цифры, и если они не дают вам достаточно информации, копайте глубже.
• Подумайте реалистично : к чему вас может привести нынешняя ситуация? Как лидер вы всегда должны планировать заранее. Эти планы не будут простыми желаниями; они должны быть реалистичными!
• Когда вы понимаете, что проект движется не в правильном направлении, что-то измените ! Решения и действия являются частью процесса критического мышления.

5. Мотивация других людей

Лидеры мотивируют! Это главный навык, который отличает их от обычных рабочих. У них есть способность влиять на то, как другие люди думают и действуют .

Прежде всего, настоящий лидер выберет увлеченных людей в свою команду. Однако они не ожидают, что эта страсть будет питаться сама по себе . Они будут поощрять это и дальше! Они будут подталкивать сотрудников проявлять инициативу и повышать их амбиции. Они распознают неудовлетворительную работу и будут стимулировать сотрудников работать лучше.

Чтобы начать мотивировать других людей , вам нужно сделать несколько вещей:

• Будьте очень позитивными ! Даже когда кто-то делает ошибки, сосредоточьтесь на том, как они могли бы улучшить, а не на плохой работе. Вместо того, чтобы говорить: «Этот дизайн ужасен, и он просто не будет работать», вы можете сказать: «Я бы хотел, чтобы вы улучшили определенные моменты, чтобы мы перешли к лучшему дизайну». Затем вы дадите инструкции и побудите члена команды работать усерднее.
• Подавайте хороший пример ! Вы хотите, чтобы члены вашей команды вложили в проект массу усилий? Сделай то же самое! Приходите вовремя и будьте трудолюбивы!
• Работайте над своим эмоциональным интеллектом . Вы должны почувствовать чью-то личность и определить способы, которыми они могут быть мотивированы. Некоторым нравится конструктивная критика. Других это потрясает. Вы должны поймать подходящий момент и выбрать правильные слова, чтобы никому не расстроиться, когда вы пытаетесь их мотивировать.

Есть ли у вас все необходимое, чтобы быть хорошим лидером?

Давайте проясним: ни у кого нет идеального набора навыков, чтобы стать идеальным лидером. Даже у лучших есть недостатки. Но знаете ли вы, что делают лучшие лидеры? Они признают свои недостатки и работают над ними . Они готовы вкладывать время и силы в развитие соответствующих навыков. Это именно то, что вам следует делать.