Легитимная власть: определение, примеры, преимущества и недостатки

Легитимная власть — это тип власти, который исходит от роли или формального положения в организации, например, от должности менеджера или руководителя группы. Эта власть основана на авторитете.

Легитимная власть, которая включает в себя позиционную и личную власть, дает лидерам возможность влиять на своих последователей. Например, менеджер может использовать свои лидерские полномочия, чтобы направлять сотрудников на выполнение задач или придерживаться определенных протоколов.

Что такое Легитимная власть?

Легитимная власть — это тип формальной власти, которая исходит из чьего-либо положения или титула в группе или организации. Эта власть проистекает из понимания того, что человек имеет право проявлять свою власть в силу своего статуса.

Обычно формальные или неформальные структуры, такие как должности, руководящие должности или выборные должности, облегчают предоставление такого рода полномочий. Легитимная властная позиция в организационной среде связана с иерархией, которая устанавливает цепочку команд и определяет границы полномочий для людей на разных уровнях. Это может помочь принимать правильные решения, оставаться организованным и четко общаться, если оно используется ответственно.

Разница между принудительной и легитимной властью

Некоторым людям может быть сложно провести различие между принудительной и законной властью.

Сила принуждения — это Жесткая сила, которая может обнаруживать и наказывать незаконное поведение, тогда как законная сила относится к мягкой силе положения, опыта, распространения соответствующей информации и идентификации.

Другими способами, которыми лидеры проявляют власть и авторитет, являются харизматическая власть, информационная власть, власть вознаграждения, социальная власть, формальная власть и т. д.

Примеры законной власти

Некоторые из примеров законной власти, в которых обсуждаются люди законной власти и их характеристики, приведены ниже:

• Генеральный директор в корпорации: Генеральный директор обладает полномочиями принимать важные решения, определять цели, распределять ресурсы и создавать бизнес-правила, учитывая их высокое положение в компании.
• Учитель в классе: У учителей есть полномочия разрабатывать планы уроков, раздавать и оценивать задания, а также применять правила в классе для поддержания дисциплины и поощрения образования.
• Судья в зале суда: судьи обладают законными полномочиями толковать законы, выносить решения и применять приговоры в соответствии с юридическими процедурами и руководящими принципами.
• Полицейский при исполнении служебных обязанностей: Полицейские уполномочены поддерживать общественную безопасность и порядок, обеспечивая соблюдение законов, производя аресты и вынося приговоры.
• Государственный чиновник: избираемые или назначаемые должностные лица в правительстве, такие как мэры, губернаторы или члены парламента, имеют законные полномочия делать выбор за людей, которых они представляют.

Преимущества законной власти

При грамотном и этичном использовании легитимная власть приносит пользу как лидерам, так и людям, на которых они влияют. Давайте посмотрим на некоторые преимущества, которые могут получить лидеры, обладая законной властью.

• Четкие полномочия: легитимная власть устанавливает четко определенную иерархию и цепочку подчинения, способствуя эффективному принятию решений и четкому распределению обязанностей.
• Порядок и стабильность . Наличие в организации признанного авторитета может способствовать ощущению порядка и стабильности, что, в свою очередь, может способствовать продуктивной и гармоничной рабочей среде.
• Уважение и подчинение: люди склонны следовать приказам кого-то с законной властью, потому что они признают власть, которая сопровождает положение.
• Облегчает принятие решений: обладание законной властью позволяет лицам, занимающим руководящие должности, быстро и эффективно принимать решения без необходимости постоянного консенсуса или одобрения.
• Разрешение конфликтов: Наличие законной власти может быть полезным при разрешении конфликтов внутри организации, поскольку оно устанавливает структурированный процесс для разрешения разногласий и создания стандартов надлежащего поведения.
• Мотивация и вовлеченность: более глубокое понимание цепочки подчинения и своего положения в ней может повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, что приведет к большей удовлетворенности работой и производительности.
• Подотчетность: когда лидеры имеют законную власть, они чувствуют ответственность за решения и действия, которые они предпринимают в своей роли.

Важно отметить, что успех законной власти зависит от ответственного и этичного ее применения лидером. Злоупотребление законной властью может привести к неблагоприятным последствиям, например, к тому, что члены команды будут чувствовать себя обиженными, незаинтересованными и деморализованными.

Недостатки законной власти

• Возможность злоупотреблений: люди, обладающие законной властью, могут плохо обращаться с другими или манипулировать ими, что может привести к неблагоприятной рабочей атмосфере и отсутствию веры и восхищения.
• Чрезмерная зависимость от авторитета: если лидеры полагаются только на свою законную власть, они могут упустить возможность развить важные лидерские качества, такие как сочувствие и убеждение. Это может привести к ограничению их эффективности и трудностям в построении прочных отношений с командой.
• Сопротивление и негодование. Несправедливое или чрезмерное использование законной власти может привести к тому, что сотрудники будут сопротивляться авторитетной фигуре или возмущаться ею, что приведет к снижению морального духа, производительности и сотрудничества.
• Бюрократия и жесткость. Чрезмерный акцент на иерархии и формальной власти может привести к бюрократическим препятствиям и препятствовать принятию решений, что может подавить инновации и способность к адаптации.
• Безличные отношения: использование законной власти может вызвать раскол между лидерами и членами их команды, поскольку это может привести к культуре, в которой личным отношениям и доверию не придается значения.
• Негибкость: если лидер слишком полагается на свою законную власть, он может с трудом реагировать на ситуации, требующие гибкости или учета различных точек зрения. Это потому, что они могут быть слишком сосредоточены на поддержании своего авторитета и текущего способа ведения дел.
• Чрезмерный акцент на статусе: законная власть может привести к тому, что люди будут слишком озабочены своим положением в компании, что может привести к борьбе за власть и конкуренции вместо сотрудничества и совместной работы в команде.

Как использовать законную власть в организации?

При использовании законной власти в организации или бизнес-среде важно помнить о следующих принципах для обеспечения эффективности:

1. Установите четкие роли и обязанности. Установление четких ролей и обязанностей для каждого члена команды имеет решающее значение для эффективного осуществления законной власти. Это также облегчает сотрудникам понимание их положения в организации и того, перед кем они должны отчитываться.
2. Разработайте политики и процедуры. Создание четких политик и процедур помогает руководителям принимать последовательные решения, поддерживающие цели и ценности организации.
3. Делегируйте задачи и обязанности. Лидеры, обладающие законной властью, должны назначать задачи и обязанности членам своей команды, давая им полномочия управлять своей работой и создавая атмосферу доверия и сотрудничества.
4. Подавать пример: лидеры должны использовать свои законные полномочия ответственным и этичным образом, демонстрируя своей команде важность справедливости, ответственности и честности.
5. Общайтесь открыто и честно: четкое общение важно для лидеров, чтобы завоевать доверие и уважение своей команды. Это также гарантирует, что использование законной власти воспринимается как справедливое и оправданное.
6. Будьте отзывчивы и доступны: лидеры должны быть восприимчивы к обратной связи и реагировать на проблемы или предложения своей команды, подчеркивая важность, которую они придают вкладу своей команды.
7. Баланс с другими формами власти: лидеры, которые эффективно используют не только легитимную власть, но и сочетают ее с другими формами, такими как экспертная власть (которая исходит из знаний и навыков) и референтная власть (которая исходит из личных отношений и харизмы). Это помогает разработать более адаптивный и гибкий подход к лидерству.
8. Поощряйте профессиональный рост и развитие: чтобы усилить свою законную власть, лидеры должны предоставлять возможности для обучения, наставничества и развития навыков, чтобы поддерживать профессиональный рост членов своей команды.
9. Признавайте и вознаграждайте достижения. Признание и похвала членов команды за их тяжелую работу и достижения могут повысить законный авторитет лидера. Это означает благодарность за их вклад и подчеркивает важность их усилий.
10. Адаптируйтесь и развивайтесь: чтобы создать инклюзивную и благоприятную рабочую среду, хорошие лидеры должны быть восприимчивы к изменениям и быть готовы пересмотреть свое использование законной власти.

Лидеры, использующие законную власть ответственным и эффективным образом, могут создать рабочую обстановку, которая поощряет удовлетворенность сотрудников, сотрудничество и организационный успех.

Заключение!

Легитимная власть — одно из важнейших качеств хорошего лидера. Как позиционная власть, она позволяет лидерам влиять на своих непосредственных подчиненных и поощряет добровольное сотрудничество членов команды на благо всей организации.

При низкой легитимной власти лидерам может быть трудно завоевать уважение своих подчиненных и заставить их сотрудничать в достижении общих целей. Следовательно, успешный лидер должен найти способы внедрить легитимный стиль лидерства, продуктивно используя свое влияние.

Понравился этот пост? Ознакомьтесь с этими подробными статьями на тему МЕНЕДЖМЕНТ

Кроме того, посетите Академию Marketing91, которая предоставляет вам доступ к более чем 10 курсам по маркетингу и сотням тематических исследований.