Интервью с Ллойдом Бландером, креативным директором Siegel + Gale
Опубликовано: 2018-06-14Ллойд Бландер - эксперт в создании стратегических проектов и использовании их в качестве эффективных маркетинговых инструментов. Сейчас он является креативным директором Siegel + Gale, ведущей глобальной фирмы по разработке стратегии брендов, дизайну и опыту. Он работал с ведущими клиентами, такими как American Express, Facebook и Microsoft, и руководил кампаниями любого масштаба.
Он сел с DesignRush, чтобы поделиться, где он находит свое вдохновение, как он мотивирует свою команду и что компании могут сделать для обеспечения успешного партнерства с дизайнерской или маркетинговой компанией.
DesignRush: Вы работали креативным директором Siegel + Gale с невероятными брендами. Расскажите нам о своих повседневных задачах.
Ллойд Бландер: Работа в креативном агентстве обычно означает, что нет двух одинаковых дней. Моя цель номер один каждый день - обеспечить нашу команду стимулом и энергией в отношении проектов, чтобы они могли создавать свежую и инновационную работу. Креативные идеи могут изменить то, как люди себя чувствуют, бросить вызов тому, как они думают, и даже изменить мир. Нам нужно сделать все возможное, чтобы доставить что-то неожиданное и свежее.
ДР: Какие из ваших любимых дизайнов или кампаний, которые вы или ваша команда сделали, и почему?
ЛБ: Я работал над множеством проектов для клиентов из разных отраслей. Недавно у меня было несколько интересных заданий по обновлению брендов и продуктов для American Express.
Ранее в этом году наша команда создала революционный визуальный опыт для SAP. Мы разработали богатую палитру иконок и иллюстраций, которые упрощают то, как ИИ, машинное обучение и блокчейн меняют жизнь бизнеса и потребителей.
Мы также работали над серией мероприятий для SAP SuccessConnect, которые открыла Опра Уинфри в Лас-Вегасе. Было невероятно довести до аудитории и публиковать контент в прямом эфире для посетителей мероприятия и в социальных сетях.
В прошлом году мы сотрудничали с GE, чтобы создать захватывающий опыт взаимодействия с брендом для GE Ventures, которая недавно представила свою новую идентичность и новый способ выразить, кто они, как они работают и почему они разные: GE Ventures помогает своим клиентам найти , запускайте и воплощайте в жизнь новые захватывающие идеи, которые находятся в авангарде изменений.
Мой прошлый опыт включает работу над ребрендингом American Airlines и Florida Lottery, а также сотрудничество с такими брендами, как Four Seasons Hotels & Resorts и Oculus через Facebook.
Ищете помощь по вашей следующей кампании? У DesignRush есть список ведущих цифровых агентств, которые могут взять на себя инициативу!
ДР: Что вы считаете наиболее важными для вашей команды при работе над дизайнерским заданием?
LB: Опыт работы с брендом важен для каждого дизайнера в нашей студии. Самые запоминающиеся бренды выходят за рамки идентичности, чтобы стать опытом. Все дело в том, чтобы быть иммерсивным в наши дни - и с новым дизайном услуг и новыми технологиями, такими как AR и VR, это станет еще больше. Вот почему для компаний очень важно четко определить, что они отстаивают, и сосредоточиться на наиболее важных точках взаимодействия с брендом. В Siegel + Gale мы создаем четырехмерный опыт взаимодействия с брендом: визуальный, вербальный, сенсорный и интерактивный опыт с эффектом присутствия.
Партнерство с клиентами также важно для успеха проекта. Презентации - это новые семинары: это творческий, гибкий и повторяющийся процесс. Мы закладываем фундамент для наших клиентов, чтобы у них были инструменты для понимания и поддержки работы. Я пытаюсь найти баланс между тем, чтобы быть вдохновляющим лидером, поборником работы и партнером всех участников.
ДР: Где ты черпаешь вдохновение?
LB: Сегодня так легко получить доступ к вдохновению. Меня вдохновляет искусство, и мне повезло жить в районе галерей Челси, поэтому меня окружают поразительные современные и концептуальные работы. Мне нравятся классические работы Дональда Джадда, Ричарда Серры и Олафура Элиассона. Но меня также очаровывают такие архитекторы, как Заха Хадид, и модельеры, такие как Том Форд, которые создали свои собственные уникальные визуальные языки, выходящие за рамки двухмерного опыта. Я заядлый фотограф, люблю фильмы, готовлю и имею самого дружелюбного 12-летнего американского стаффордширского терьера, которого вы когда-либо встречали. Его зовут Энди, и он я хожу на экскурсию по городу.
Я также считаю, что сотрудничество вдохновляет на отличную работу. Я сотрудничал с Карлом де Торресом, американским иллюстратором и графическим дизайнером, который специализируется на создании ярких и уникальных визуальных языков и информационной графики - он был замечательным партнером для работы.
ДР: Какие логотипы брендов вам нравятся больше всего? Что тебе в них нравится?
LB: Логотип Apple, несмотря на то, что он эволюционировал с годами, остается такой выдающейся классикой. Поражает своей простотой и. Укус Apple - это такая дружелюбная и понятная метафора, которая показывает, что возможно, если объединить удобный дизайн и технологии. Это призыв откусить от жизни.
Siegel + Gale недавно проделал некоторую работу для CVS, которая, как мне кажется, пересматривает категорию здоровья. Я также большой поклонник работы, которую мы проделали для элемента HPE. Сам символ такой простой, но в то же время дальновидный - кажется, будто это что-то из будущего.
Я восхищаюсь брендом Lyft за его простоту, культовое и доступное использование языка, а также за его смелый и динамичный выбор цвета. Бренд Lyft - отличный пример бренда, который не только родился на основе ценностей тысячелетия, но и визуально отражает культуру поколения, которое стремится разделять гендерные нормы и изменять их.
А логотип Google Assistant забавный и игривый, он бросает вызов традиционным стереотипам об ИИ. Мы увидим гораздо больше внимания к созданию реальных личностей для различных ИИ, чтобы сделать их более интересными, привлекательными и, осмелюсь сказать, человечными.
ДР: Вы выиграли несколько невероятных дизайнерских наград. Что вы посоветуете для создания эффективной кампании или дизайна, который был бы красивым и современным?
LB: Погрузитесь глубоко, чтобы понять бизнес-стратегию, и задайте много вопросов в начале задания, чтобы вы могли придумать простую идею. Затем поймите контекст, пространство и то, как оно соотносится с культурными ориентирами - прошлым, настоящим или будущим - чтобы сделать его мощным и понятным. Затем придумайте что-нибудь разрушительное, взяв эту простую идею и преумножив ее.
Какой совет вы дадите для создания фирменного стиля, который был бы креативным и одновременно эффективным для привлечения потребителей? На что следует обратить внимание дизайнерам и / или компаниям, чтобы добиться и того, и другого?
С организационной стороны соберите всех «в одну лодку» и договоритесь о том, что вы пытаетесь делать с самого начала, чтобы все четко понимали, каковы цели.
Затем сделайте что-нибудь с юмором или человечностью. Личность всегда будет выделяться и говорить с людьми с большим резонансом, чем что-то совершенно абстрактное. Это баланс между выполнением объема работы и завоеванием сердец и умов людей.
ДР: Что вы посоветуете клиентам, которые надеются нанять агентство для дизайн-проекта? Какие вопросы вы хотите, чтобы они задавали, или какую информацию, которую вы хотите, чтобы они предоставили, чтобы упростить процесс?
ЛБ: Часто помогает, когда клиенты делятся не только своими маркетинговыми проблемами, но и проблемами своего бизнеса. Это позволяет нам охватить более широкую картину и привести бренд в соответствие с бизнес-стратегией, что в конечном итоге влияет на творческое самовыражение. Во многих ситуациях то, что нам нужно сделать, выходит за рамки первоначального объема работы.
С точки зрения логистики при партнерстве с агентством убедитесь, что у вас есть организационная согласованность с руководством, задействованным в начале. Клиенты должны использовать внутреннее сотрудничество. Бренд живет во всей организации - далеко за пределами маркетинговой организации - эта старая модель ограничивает способность организации полностью реализовать свой потенциал. Лучшие современные бренды работают на полную мощность, и бренд выражается через пользовательский опыт, через дизайн пользовательского интерфейса, это помогает переопределить то, как работают люди и как отдел кадров взаимодействует со своими сотрудниками.
Команды должны работать в тандеме. Мы должны сотрудничать в том, как решать проблемы, а не работать разрозненно. Организованность и открытое общение позволяют организациям быстрее внедрять инновации.
ДР: Какие-нибудь заключительные мысли, комментарии или мудрые слова?
LB: Я постоянно возвращаюсь к этому: сохранять непредвзятость. Это всегда приводит меня к более свежим, неожиданным творениям.
Хотите получить больше информации об отрасли? Подпишитесь на DesignRush Daily Dose и получайте лучшие советы прямо на ваш почтовый ящик!