Производственный процесс: этапы и типы

Когда покупаешь что-то новое, оно уже давно есть. Под этим мы подразумеваем, что продукт начинался как идея, был создан с использованием материалов и труда и доставлен в розничную торговую точку, где его можно приобрести. Шаги к получению продукта для вас - это производственный процесс.

Производственный процесс часто воспринимается как должное, но не производителями. Они понимают, сколько времени и усилий уходит на создание самого сложного или простого проекта. Давайте на минутку взглянем на общую картину производства, а затем сосредоточимся на том, что представляет собой производственный процесс.

Что такое производство?

Производство – это производство продукта путем переработки сырья. Это достигается за счет человеческого труда, использования машин и/или других инструментов, а также часто биологических или химических процессов. Производство может быть крупномасштабным, или оно может производить детали, из которых собираются автомобили, самолеты, бытовая техника и многое другое.

В процессе производства это сырье модифицируется для получения готовой продукции. Очевидно, что нет ни одного производственного процесса, который проведет вас от начала до конца. Есть много. Некоторые процессы являются промежуточными и производят компоненты, которые проходят другой производственный процесс для создания готового продукта.

Какой бы процесс вы ни использовали при производстве своего продукта, вы можете сделать это более эффективно, используя программное обеспечение. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для работы и управления проектами, которое автоматизирует рабочие процессы для оптимизации ваших процессов и поддержания качества. Лучше всего то, что вы можете использовать его в любом из нескольких представлений проекта, например, на визуальных досках канбан. Начните бесплатно сегодня.

Этапы производственного процесса

Хотя существует множество производственных процессов, большинство из них следуют общему пути от идеи до готового продукта. Каковы шаги, которые берут идею и превращают ее в реальность? Это непростое путешествие, но эти восемь шагов помогут сделать его возможным:

Разработайте видение продукта

Видение продукта — это семя, из которого вырастет готовая продукция. Даже если у вас нет идеи, вы можете разработать ее, проведя мозговой штурм со своей командой. Вещи, которые вы захотите обсудить, включают:

• Кто целевая аудитория?
• Каков размер рынка?
• Есть ли потребность в продукте или он решает проблему?
• Есть ли конкуренты и если да, то кто они?
• Есть ли тенденции вокруг подобных продуктов?
• Есть ли у вас финансирование, необходимое для производства продукта?
• Какова ваша дорожная карта продукта?

Исследуйте видение

Когда у вас есть видение продукта, вам нужно провести глубокое исследование, прежде чем тратить время и деньги, необходимые для производства вашего продукта. Частью исследования является изучение вопросов, заданных на первом этапе. Например, если на рынке есть продукт, который будет конкурировать с вашим, спросите себя:

• Мой продукт лучше?
• Будет ли у потребителей другой опыт использования вашего продукта по сравнению с конкурентами?
• Как ваш проект улучшает то, что уже доступно?
• Как вы собираетесь продвигать свой продукт?
• Стоит ли использовать контрактное производство?

Дизайн продукта

После того, как у вас есть идея и исследования, наступает очередь разработки продукта. Вы должны всегда держать потребности конечного пользователя на переднем плане и убедиться, что ваш продукт удобен для пользователя. На этом этапе следует помнить о функциях вашего продукта, например о том, как он будет использоваться, какие ресурсы необходимы для его изготовления и срок его службы. В связи с этим, будет ли у вас гарантия, сколько будет стоить ее производство, позволяя вам получать прибыль, и потребуются ли для нее аксессуары или батареи? Также не стоит забывать и о дизайне упаковки.

Завершить дизайн

После того, как вы ответили на вопросы на предыдущем шаге, вы можете приступить к созданию окончательного дизайна вашего продукта. На данный момент не может быть никаких серых зон. Если у вас все еще есть вопросы или пользовательские истории, на которые вы не получили полного ответа, то именно здесь вам нужно будет дать на них конкретные ответы. На этом этапе вам также необходимо собрать ресурсы, необходимые для производства вашего проекта или рабочего прототипа.

Тестировать прототип

Прежде чем вы сможете перейти к массовому производству продукта, вам необходимо протестировать свой прототип, чтобы убедиться, что он работает и соответствует потребностям вашей целевой аудитории. Лучше найти изломы в дизайне и сгладить их на этом этапе, чем когда вы находитесь в массовом производстве конечного продукта. Будьте тщательны, худшее, что вам придется остановить производство, чтобы исправить проблему, которую вы могли бы решить на этапе тестирования.

Производство продукта

После того, как тестирование будет завершено к вашему удовлетворению, вы можете приступить к производству продукта всерьез. На этом этапе вы разработаете стратегии ценообразования для продукта и рассчитаете свои производственные затраты. Вам нужно будет определиться с сырьем, необходимым для изготовления вашего продукта, и сколько времени потребуется, чтобы собрать его в готовую продукцию.

Получите обратную связь и сделайте больше тестов

Прежде чем выпустить свой продукт на рынок, вам необходимо получить отзывы о дальнейшем тестировании, чтобы убедиться, что вы поставляете продукт наилучшего качества. Обратная связь может исходить от фокус-групп, а также от вашей команды, друзей и семьи. Чем больше, тем лучше. Если вы можете улучшить продукт, сделайте это до официального релиза. Обязательно слушайте и задавайте вопросы, не заставляя людей получать самые честные ответы.

Официальный релиз

После всей этой работы вы готовы выпустить продукт на рынок. Это должно быть сделано с помощью маркетинговой кампании продукта, чтобы ваши клиенты знали о вашем продукте и почему они захотят его. Это можно сделать по различным каналам, от пресс-релизов до публичного запуска, социальных сетей и более традиционных медиа-платформ.

5 типов производственных процессов

В целом можно разделить производственный процесс на пять типов. Производство прошло долгий путь от сборочных линий и шумных машин. Эти процессы встречаются в таких различных отраслях, как производство продуктов питания, текстильных фабрик, производство одежды, производство изделий из дерева, химическое производство, а также производство компьютеров и электроники.

1. 1. Серийное производство

Это для производства, которое работает днем ​​и ночью, круглый год, производя один и тот же или похожий продукт. Существует небольшая настройка и переналадка, а скорость производства может быть увеличена или замедлена по мере необходимости для удовлетворения спроса.

1. 1. Дискретное производство

Вот еще один сборочный или поточный тип производства. Поскольку продукты могут быть похожими или разными по дизайну, существуют различные настройки и частые замены. Дискретное производство можно найти на фабриках, производящих автомобили, мебель, самолеты, игрушки и смартфоны.

1. 1. Работа Магазин Производство

Вместо сборочной линии производство в мастерской состоит из различных производственных участков, которые производят небольшие партии нестандартной продукции. Они изготавливаются либо на заказ, либо изготавливаются на складе. Организовав эти рабочие станции, производители могут выпускать одну или несколько версий нестандартного продукта партиями. Это хорошо для сделанных на заказ продуктов и работы, которая выполняется от проекта к проекту.

1. 1. Пакетное производство

Подобно раздельному производству и производству в цеху, периодическое производство зависит от потребительского спроса. После производства партии оборудование очищается и подготавливается к следующей партии, которая обычно непрерывна. Материалы изделий, как правило, схожи, а производственный процесс более разнообразен.

1. 1. Производство с непрерывным процессом

Как и серийное производство, это также работает круглосуточно и без выходных. Но сырье делает этот производственный процесс другим, так как это газы, жидкости, порошки или суспензии. Однако в горнодобывающей промышленности сырьем могут быть гранулированные материалы. Этот тип производства встречается в таких отраслях, как нефтепереработка, выплавка металлов и некоторые виды производства продуктов питания, например, производство арахисового масла.

ProjectManager помогает с производством

Какой бы производственный процесс вы ни использовали, вам потребуется облачное программное обеспечение, которое предоставляет данные в режиме реального времени для принятия более взвешенных решений. ProjectManager — это не просто онлайн-инструмент, он автоматизирует рабочий процесс, управляет ресурсами и затратами.

Отслеживайте прогресс с помощью информационных панелей в реальном времени

Следите за производственным процессом, как это происходит, с нашей информационной панелью в реальном времени. Он автоматически собирает и вычисляет шесть показателей, которые затем отображаются в виде удобных для чтения графиков и диаграмм. Посмотрите, соблюдаете ли вы свой график, расходы и многое другое. Нет необходимости в настройке, как в случае с другими легкими инструментами. Мы готовы, когда вы готовы.

Мгновенно получайте подробные отчеты

Информационные панели дают вам общее представление о вашем производственном процессе. Для более глубокого изучения данных используйте наши отчеты в один клик. Вы можете генерировать данные обо всем: от расписаний до рабочей нагрузки, отчетов о состоянии и многого другого. Все отчеты можно фильтровать, чтобы отображать только те данные, которые вы хотите видеть, а затем легко делиться ими с заинтересованными сторонами, чтобы обновлять их.

Сбалансируйте рабочую нагрузку команды с помощью инструментов управления ресурсами

Производственные процессы настолько хороши, насколько хороши люди, которые ими управляют. С помощью наших инструментов управления ресурсами вы можете быть уверены, что ваша команда работает на полную мощность. Используйте диаграмму рабочей нагрузки с цветовой кодировкой, чтобы увидеть, кто чем занимается, а затем при необходимости перераспределите ресурсы из диаграммы рабочей нагрузки, чтобы сбалансировать рабочую нагрузку и повысить производительность.

ProjectManager — отмеченное наградами программное обеспечение для гибридных команд. Наш инструмент ориентирован на совместную работу, объединяя всех, независимо от того, где и когда они работают. У нас есть один источник правды, который означает, что все всегда на одной волне и лучше работают вместе. Начните бесплатно работать с ProjectManager уже сегодня.