Как вернуть себе контроль над управлением маркетинговым контентом

Опубликовано: 2023-09-02

В динамичной сфере цифрового маркетинга очень легко попасть в водоворот задач, стратегий и привлекательности аутсорсинга.

Иногда основой управления маркетинговым контентом является сосредоточение внимания на том, что вы разрабатываете. Это требует, чтобы вся ваша команда по контенту была единодушна в отношении качества контента, который выводит ваш бренд.

В этом посте мы рассмотрим некоторые вредные привычки, которые люди могут приобрести, когда дело доходит до создания маркетингового контента, и предложим несколько советов, как вдохнуть в него жизнь.

Жаклин Фостер

Маркетинг, создающий спрос, Lever.co

Мы можем рассчитывать на то, что они будут постоянно предлагать новые идеи.

Работать с нами

Закон о балансе: повышение качества создания контента

Без возобновления вдохновения и концентрации контент может стать устаревшим и безжизненным. Ваш контент не может быть просто мимолетным событием для получения просмотров, лайков и подписчиков. Это должно быть что-то достаточно существенное, чтобы вернуть людей к вашему бренду. Оно должно быть последовательным и ценным:

Цель вашего управления контент-маркетингом должна заключаться в том, чтобы выделить некоторое время на разработку материала, который действительно соответствует идентичности вашего бренда, тому, что вам интересно и что вы действительно хорошо умеете делать.

Когда вы это сделаете, вы создадите пул материала, в котором сочетаются ваши личные интересы и профессиональная сторона. Этот микс в конечном итоге найдет отклик у людей, которых вы пытаетесь охватить. Этот пост о нетворкинге для интровертов от нашего основателя Эрика Сиу является хорошим примером:

Жесткость и делегирование могут стать препятствием для вашего творчества

Когда дело касается творческих проектов или управления брендом, существует тонкий баланс между двумя крайностями жесткости, или контроля, и делегирования.

Быть слишком жестким означает, что вы не открыты для новых идей или перспектив. Это может подавить творчество и инновации, что со временем сделает ваш контент или бренд устаревшим.

С другой стороны, слишком большое делегирование может ослабить суть вашего бренда или контента. Когда в работу вовлечено слишком много людей без четкого руководства, конечный результат может не совпадать с вашим первоначальным видением.

Итак, вот в чем дело: вам нужно найти ту золотую середину, где вы не будете полностью в стороне. Если вы будете держать направление вашего контента, его душа останется нетронутой. Вот несколько способов найти баланс между этими двумя крайностями:

Установите четкие руководящие принципы . Прежде чем делегировать полномочия, установите набор руководящих принципов, принципов или СОП (стандартных рабочих процедур), которые отражают суть вашего бренда или проекта. Набор пошаговых инструкций может послужить дорожной картой для всех, кому вы делегируете задачи.
Проводите регулярные проверки : не делегируйте полномочия и не исчезайте. Регулярно анализируйте проделанную работу, чтобы убедиться, что она соответствует вашему видению.
Будьте открыты для обратной связи : хотя важно сохранить основную суть, будьте открыты для новых идей, которые могут улучшить ваш проект.
Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве . Может возникнуть соблазн широко делегировать полномочия для создания большего количества контента, но крайне важно поддерживать качество. Иногда меньше значит больше.
Знайте, когда вмешаться : если вы видите, что проект отклоняется от курса, не стесняйтесь вмешаться и внести исправления.

Когда дело доходит до создания контента для блога, если вы являетесь основным автором, вы можете делегировать некоторые статьи другим авторам. Но вам все равно следует просмотреть каждую статью, чтобы убедиться, что она соответствует тону и стилю блога.

Когда дело доходит до управления брендом, если вы управляете малым бизнесом, вы можете делегировать управление социальными сетями сотруднику. Они могут обрабатывать повседневные публикации, и последнее слово по поводу крупных кампаний или изменений в брендинге по-прежнему останется за вами.

Поиск правильного баланса между жесткостью и делегированием полномочий — это непрерывный процесс, но он имеет решающее значение для долгосрочного успеха любого творческого начинания.

Придайте этому немного спонтанности и получайте от этого удовольствие

Создание контента похоже на поиск идеального сочетания между тем, что у вас действительно хорошо получается, и получением от этого удовольствия. Представьте себе, что вы переходите от чтения сценария в студии к простому импровизированию того, что вы делаете и говорите – это может полностью изменить динамику вашего произведения. То же самое можно применить и к типу контента, который вы производите.

Иногда людям больше всего нравится самый органичный, спонтанный контент. Когда это естественно и реально, это может заставить людей больше сочувствовать вам. Это также создает более свободную и привлекательную среду для взаимодействия вашей аудитории с вашим контентом.
Когда вы создаете контент и действительно хорошо проводите время, это волнение распространяется, как лесной пожар. Речь идет не только о штамповке вещей. Итак, когда вы находитесь на пути создания контента, убедитесь, что это делает вас очень счастливым.
И угадай что? Ваша аудитория тоже может полностью почувствовать эту реальность и волнение.

Стратегическое руководство: точная навигация по маркетинговому контенту
Ваша роль как лидера заключается не только в том, чтобы задавать курс, но и в том, чтобы постоянно направлять и корректировать его. Представьте себя капитаном корабля, плывущего по постоянно меняющимся водам маркетингового ландшафта. Хотя вам не нужно тщательно контролировать каждую деталь, вам необходимо убедиться, что ваше стратегическое видение реализуется эффективно.
Вот краткое описание того, как сохранить контроль над своим маркетинговым контентом:
Установите ключевые показатели эффективности (KPI). Прежде чем отправиться в плавание, определите, как выглядит успех вашего маркетингового контента. Будь то уровень вовлеченности, коэффициент конверсии или привлечение потенциальных клиентов, установите ключевые показатели эффективности, соответствующие вашим бизнес-целям. Это дает измеримый способ оценить производительность вашей команды.
Проводить регулярные проверки. Запланируйте периодический аудит контента, чтобы оценить эффективность ваших маркетинговых материалов. Изучите такие показатели, как вовлеченность пользователей, рейтинг SEO и рентабельность инвестиций, чтобы увидеть, достигает ли ваш контент своих целей. Используйте эти идеи, чтобы усовершенствовать свою стратегию.
В курсе. Держите руку на пульсе тенденций отрасли и поведения потребителей. Подпишитесь на соответствующие информационные бюллетени, следите за лидерами мнений в социальных сетях и посещайте вебинары или конференции. Это поможет вам адаптировать вашу контент-стратегию к тому, что актуально и актуально.
Будьте гибкими, но оставайтесь верными своему бренду. Хотя важно проявлять гибкость и адаптироваться к изменениям рынка, не упускайте из виду основную идею вашего бренда. Если вы начнете отклоняться слишком далеко от ожиданий вашей аудитории, вы рискуете запутать ее и ослабить влияние вашего бренда.
Обуздайте стремление к слишком быстрой диверсификации. Желание исследовать новые темы или форматы вполне естественно, особенно если вы какое-то время фокусировались на одних и тех же темах. Однако внезапные изменения могут оттолкнуть вашу аудиторию. Если вы подумываете о расширении, сначала проверьте почву, постепенно вводя новые элементы и измеряя реакцию аудитории.
Вовлекайте свою команду, но держите штурвал. Делегирование имеет решающее значение, но сохраняйте определенный уровень надзора. Регулярные встречи команды и личные встречи помогут убедиться, что все согласны с вашим видением. Предоставляйте конструктивную обратную связь и будьте открыты для ее получения.
Пересмотреть и пересмотреть. Маркетинговый ландшафт не статичен; оно развивается. Возьмите за привычку регулярно пересматривать свою контент-стратегию. Обновляйте его на основе показателей производительности, отзывов команды и изменений в отрасли.
Следуя этим советам, вы не только сохраните контроль над своим маркетинговым контентом, но и повысите его эффективность. Помните, что управление кораблем требует как твердой руки, так и способности адаптироваться к меняющимся условиям моря. Ваш маркетинговый контент ничем не отличается.

Заключительные мысли об управлении маркетинговым контентом
Управление маркетинговым контентом начинается с вашего отношения к контенту, который вы производите. Очень легко впасть в привычку просто штамповать контент до тошноты. И это часто может превратиться в делегирование полномочий другим людям, которые могут не разделять тот же энтузиазм или знания по предмету, которые есть у вас.
Мы не преуменьшаем творческую командную работу и разные точки зрения, но вы должны быть уверены, что не соглашаетесь на меньшее качество, делегируя создание контента другим.
Помните, что ваш контент является продолжением вашего бренда. Формируйте его тщательно и наполните его рвением и намерением.

Если вы готовы повысить уровень своего контента и конверсий, эксперты по контент-маркетингу и управлению Single Grain могут вам помочь!
Работать с нами
Чтобы получить больше информации и уроков о маркетинге, посмотрите подкаст «Школа маркетинга» на YouTube.