Команда разработчиков мобильных приложений: советы, структура и роли

Опубликовано: 2021-10-05

В этой статье мы раскрываем секрет хорошо организованной команды разработчиков приложений, рассказывая о принципах структурирования вашей команды, распределения ролей и обязанностей и выбора подходящих специалистов для успешной разработки вашего приложения. Мы познакомим вас с пятью способами набора разработчиков в вашу команду и сравним их рентабельность, чтобы вы могли спланировать свой бюджет. Подробнее об этом ниже, так что оставайтесь с нами!

Состав команды разработчиков мобильного приложения

Структура команды разработчиков приложений

Когда вы думаете о том, как создать команду разработчиков мобильных приложений, вы сначала должны определить, какие специалисты вам нужны и сколько. Поскольку размер команды разработчиков приложений зависит от сложности и масштаба проекта, давайте начнем с основного количества специалистов, необходимых для разработки среднего мобильного приложения:

  • 1 руководитель проекта / менеджер по продукту

  • 1 UI / UX дизайнер

  • 1 разработчик iOS / 1 разработчик Android

  • 1 backend разработчик

  • 1 инженер по обеспечению качества

Руководитель проекта / менеджер по продукту

Когда вы приходите в компанию по разработке мобильных приложений со своей идеей, вам будет назначен менеджер проекта (PM), который будет вашим помощником и связующим звеном с разработчиками. Менеджер проекта берет на себя ответственность за проект от начала до конца в рамках согласованного бюджета, времени и качества .

Подробнее: роль и значение руководителей проектов в процессе разработки приложений .

Менеджер по продукту часто ошибочно используется как синоним менеджера проекта . Но хотя эти два специалиста являются менеджерами, они выполняют разные задачи и имеют разные обязанности. Разница в том, чем они управляют - проектом или продуктом. Проект конечен, с четким планом действий и указанными датами начала и окончания. Продукт должен создавать постоянную ценность для пользователей и не имеет ограничений по времени.

Менеджер проекта фокусируется в первую очередь на эффективности процесса разработки приложения, соблюдении сроков и стандартов качества, основанных на видении менеджера по продукту.

В обязанности менеджера проекта входит:

  • Раздача заданий команде разработчиков, установление сроков для спринтов и расстановка приоритетов задач
  • Оценка вашего проекта и соблюдение вашего бюджета
  • Налаживание взаимодействия между вами как клиентом и разработчиками как подрядчиками
  • Адаптация изменений к плану разработки приложения
  • Управление рисками и проблемами
  • Обеспечение качества, соблюдение сроков и предотвращение выхода затрат из-под контроля

Короче говоря , ваш менеджер проекта должен быть мастером на все руки, который курирует все этапы разработки приложения. Они должны обладать следующими мягкими и твердыми навыками:

  • Лидерство, общение, критическое мышление, тайм-менеджмент, командная работа, креативность, дипломатия
  • Знакомство с различными методологиями управления проектами, такими как Waterfall и Agile, с использованием фреймворков Scrum или Kanban.
  • Большой опыт использования таких инструментов управления проектами, как TeamGantt, Asana и Confluence.

Менеджер по продукту определяет жизнеспособность идеи вашего приложения, собирая данные о конкурентоспособности, специфике и преимуществах нового приложения, которые можно использовать для его эффективной разработки. Продакт-менеджер - это стратег, который:

  • Анализирует рынок; определяет преимущества, ценности и основные функции вашего приложения; и исследует ваших целевых пользователей

  • Выявляет насущные проблемы пользователей и предлагает оптимальные решения

  • Составляет бизнес-план разработки приложений

  • Отдает приоритет стоящим функциям приложения

  • Извлекает уникальное ценностное предложение и помогает сформировать мощный призыв к действию

Менеджер по продукту должен обладать такими же мягкими и жесткими навыками, что и менеджер проекта, а также большим опытом использования инструментов опроса клиентов (SurveyMonkey) и инструментов аналитики, таких как Firebase, Google Analytics и App Annie.

В некоторых случаях обязанности этих двух специалистов объединяются и выполняются одним человеком с титулом менеджера проекта. Однако, если проект сложный и масштаб велик, эффективно разделить рабочую нагрузку между менеджером проекта и менеджером по продукту.

Менеджер проекта vs менеджер по продукту

UI / UX дизайнер

Основная задача дизайнера UI / UX - доставить удовольствие пользователю, предоставив лаконичный, интуитивно понятный, интересный и увлекательный дизайн приложения.

В обязанности UI / UX-дизайнера входит:

  • Создайте образ пользователя
  • Продумайте пользовательский поток и нарисуйте каркасы приложений
  • Создавайте прототипы приложений
  • Создайте интуитивно понятный интерфейс приложения
  • Вносить изменения в соответствии с отзывами пользователей и данными тестирования

Исходя из этих обязанностей, вам необходимо нанять UI / UX-дизайнера со следующими навыками :

  • Опыт работы с инструментами дизайна UI / UX, такими как Figma, InVision и Sketch.

  • Актуальные знания об исследованиях пользовательского интерфейса, каркасном моделировании, создании прототипов пользовательского интерфейса, написании пользовательского интерфейса и дизайне взаимодействия.

  • Знакомство с программированием, чтобы быть на одной волне с программистами

Разработчики iOS и Android

Операционные системы iOS и Android используют разные языки программирования и предъявляют разные требования. Вот почему вам нужны отдельные разработчики для каждой платформы. Следует ли вам создавать приложение для одной платформы или для обеих платформ, зависит от вашей целевой аудитории и вашего бюджета.

В целом разработчики Android и iOS несут ответственность за техническую часть разработки мобильных приложений:

  • Превращение эскизов, макетов и каркасов в высококачественный код

  • Создание и поддержка многократно используемого, надежного и высокопроизводительного кода.

  • Предоставление мобильных приложений наилучшего качества, производительности и скорости отклика

  • Исправление недостатков приложения и исправление ошибок

Чтобы сделать процесс приема на работу менее утомительным, давайте углубимся в навыки, которыми должны обладать высококвалифицированные разработчики iOS и Android.

Необходимые навыки для iOS-разработчика :

  • Мастерство Objective-C и Swift для создания собственных приложений
  • Знание Xcode IDE - основной среды разработки приложений для macOS, iOS и iPadOS.
  • Понимание того, как создавать приложения для последних нескольких поколений iOS и iPadOS.

Что касается Android-разработчика, они должны обладать следующими навыками:

  • Глубокое знание языков программирования Kotlin и Java.
  • Проверенный опыт использования Android Studio, IDE для приложений Android
  • Возможность разработки приложения, которое поддерживает множество различных версий Android, устройств и размеров экрана.

Выбирая кроссплатформенную разработку приложений , вам нужно найти программиста со следующим опытом:

  • Практический опыт разработки с фреймворком React Native

  • Опыт разработки кроссплатформенных приложений с использованием платформ Xamarin, Flutter или Ionic.

Backend разработчик

Бэкэнд-разработчик управляет работой сервера, облачным хранилищем и операционной логикой.

Backend-разработчик отвечает за:

  • Хранение данных, их защита и отображение нужному пользователю

  • Управление платежными системами, которые могут получать доступ и безопасно хранить данные, чтобы пользователи могли совершать покупки в приложении.

  • Использование интерфейсов прикладного программирования (API) на разных устройствах

  • Построение операционной логики между устройствами

  • Создание фреймворков и архитектура приложения

  • Работа с базами данных, интегрированными средами разработки (IDE) и сервисами для совместной работы

Чтобы справиться со всеми этими задачами, высококвалифицированный backend-разработчик должен иметь:

  • Практический опыт работы с такими языками программирования, как Java, .Net, Python, PHP или Ruby.

  • Опыт работы с инструментами управления версиями кода, такими как Git

Инженер QA

Основная задача инженера по обеспечению качества (QA) - контролировать каждый этап разработки мобильного приложения, чтобы убедиться, что дизайн и программное обеспечение соответствуют всем требованиям. Нельзя недооценивать роль опытного QA-инженера в разработке приложений. Своевременное выявление недостатков и ошибок приложения поможет вам уложиться в сроки выпуска проекта и уложиться в бюджет.
Кратко изложим общие обязанности QA-инженера:

  • Выполнять автоматическое и ручное тестирование

  • Записывайте ход тестирования и документируйте тестовые случаи

  • Отслеживайте ошибки на протяжении всего тестирования

  • Определите потенциальные проблемы, с которыми могут столкнуться пользователи

  • Разработайте строгие стандарты тестирования, чтобы определить качество приложений и готовность к выпуску.

Какими навыками, кроме командной работы, должен обладать высококвалифицированный QA-специалист?

  • Большой опыт использования инструментов тестирования QA, таких как TestComplete, Robotium и Selenium.

  • Знание систем отслеживания функций и ошибок, таких как Jira

А теперь подведем итоги, какие специалисты задействованы на каждом этапе разработки приложения.

Этапы разработки приложения и командные роли

Роли в команде разработчиков приложений

Процесс разработки приложения - это не только кодирование и дизайн. Превращение идеи вашего приложения в приложение требует много навыков, времени и денег в самом начале, а также технической поддержки в течение всего срока службы приложения.

Для простоты мы разделили процесс разработки приложения на пять основных этапов, чтобы указать членов команды разработчиков программного обеспечения, которые участвуют на каждом этапе.

  • Этап 1 - Открытие. На этом этапе вам необходимо определить цели, ценности и функции приложения, проанализировать конкурентов, определить целевую аудиторию и визуализировать свое приложение с помощью набросков макетов. В конце этапа обнаружения вам необходимо создать прототип приложения с низкой точностью, чтобы быть уверенным, что вы и ваша команда разработчиков находитесь на одной странице.

  • Этап 2 - Проверка идеи. На этом этапе вы должны сосредоточиться на определении ваших активных и платящих пользователей и подтверждении релевантности вашего приложения, попросив группу людей протестировать прототип вашего приложения. Основываясь на отзывах бета-тестеров, вы можете приступить к разработке прототипа приложения средней точности, визуализирующего UX-дизайн и последовательность действий вашего приложения.

  • Этап 3 - стратегия UI / UX. Это когда вы начинаете детально разрабатывать пользовательский интерфейс. Вам следует создать прототип приложения с высокой точностью , чтобы сделать его интерактивным, чтобы ваши тестировщики могли опробовать навигацию приложения и дать вам отзывы об удобстве приложения.

  • Этап 4 - Дизайн и разработка. На этом этапе ваша команда разработчиков приложений начинает кодировать и проектировать минимально жизнеспособный продукт (MVP) - функционально-ориентированный продукт с привлекательным дизайном и удобным интерфейсом, но еще не полноценное мобильное приложение.

  • Этап 5 - Тестирование и улучшение. Этот этап включает в себя анализ взаимодействия с пользователем, чтобы исправить все сбои и ошибки, а также изменить все необходимое, чтобы сделать ваше приложение как можно лучше. Вы можете последовательно добавлять новые функции приложения и проверять, нужны ли они. Это приведет вас к разработке полнофункционального и успешного приложения.

Теперь давайте разберемся с ролями команды разработчиков мобильных приложений в соответствии с вышеупомянутыми этапами разработки.

На этапе открытия вам необходимо привлечь менеджера проекта как ключевую фигуру в управлении всем процессом разработки приложения. Вы также можете привлечь менеджера по продукту, чтобы глубже погрузиться в мысли, потребности, ожидания и мотивацию ваших целевых пользователей использовать ваше приложение и совершать покупки в приложении. Кроме того, вам необходимо добавить дизайнера UI / UX в процесс мозгового штурма, скомпилировать бизнес-концепцию и преобразовать результаты этапа обнаружения в визуальные макеты исходного прототипа приложения.

Когда вы начинаете проверять идею приложения , помимо менеджера проекта, менеджера по продукту и дизайнера UI / UX, вам необходимо привлечь всех остальных членов команды: QA-инженера для тестирования, разработчика iOS, разработчика Android. разработчика и внутреннего разработчика для создания прототипа приложения средней точности.

Для успешного завершения этапа разработки стратегии UI / UX также необходимо задействовать всю команду разработчиков: менеджера проекта / продукта, дизайнера UI / UX, разработчика iOS / Android, backend-разработчика и специалиста по контролю качества.

На этапе проектирования и разработки основная нагрузка ложится на дизайнера UI / UX, разработчиков iOS и Android, а также на backend-разработчика. Они отчитываются перед менеджером проекта и время от времени консультируются с менеджером по продукту.

Наконец, когда вы перейдете к этапу тестирования и улучшения , вся команда разработчиков приложения снова будет задействована.

Подробнее: Процесс разработки мобильного приложения .

Выбор размера вашей команды разработчиков приложений

Факторы выбора команды разработчиков приложений

Сколько разработчиков вам нужно, чтобы создать приложение? Слишком мало специалистов в процессе разработки вашего приложения может привести к срыву сроков или снижению качества разработки. В свою очередь, привлечение слишком большого количества специалистов может увеличить расходы на разработку вашего приложения и помешать вам завершить успешную реализацию конечного приложения.

Чтобы выбрать подходящий размер команды для вашего проекта разработки приложения, вы должны сделать первоначальную оценку объема разработки вашего проекта . Для этого нужно учитывать следующие факторы:

  • Количество платформ, выбранных вами для запуска приложения.

  • Сложность вашего приложения и количество функций, которые вы хотите разработать

  • Опыт членов вашей команды разработчиков

  • Условия разработки приложения

  • Доступные средства

Что касается сложности, ваше приложение можно разделить на три категории:

  • Простые приложения обладают стандартными функциями, нетехнологичными экранами, обычными кнопками и лаконичным дизайном.

  • Средние приложения предлагают более сложные функции, а также больше функций, больше экранов и более сложную графику.

  • Сложные приложения должны предоставлять высокотехнологичные функции, интерактивные графические элементы, чат-ботов и платежные сервисы.

Например, если мы говорим о полной группе экспертов по разработке с менеджером проекта, дизайнером UI / UX, разработчиком iOS и / или Android, внутренним разработчиком и инженером по обеспечению качества на борту, мы можем определить сроки завершения для приложения в каждая категория выглядит следующим образом:

  • Два-четыре месяца работы на разработку простого приложения

  • От шести до десяти месяцев на создание приложения с функциями средней сложности.

  • От восьми месяцев до года и более на разработку сложного приложения.

Если ваша цель - быстро вывести приложение на рынок и у вас достаточно бюджета, вы можете нанять дополнительных ИТ-специалистов и быстрее создать приложение. Если у вас ограниченный бюджет, вы можете упростить функциональность приложения, начать реализацию приложения на одной платформе или нанять всего несколько специалистов.

Если вам сложно оценить затраты на разработку приложения и выбрать оптимальный размер команды разработчиков, вы можете связаться с нами для получения бесплатной консультации.

Пять моделей найма персонала, необходимого для создания приложения

Теперь, когда вы знаете структуру группы разработчиков мобильных приложений, распределение ролей и обязанностей в группе разработчиков приложений, а также размер группы разработчиков приложений, подходящий для вашего проекта, пришло время выяснить, как лучше всего привлечь экспертов по разработке мобильных приложений для ваш проект.

Мы выделили пять моделей привлечения специалистов для разработки вашего приложения:

  • Модель 1. Внутренние разработчики - это специалисты, которые сидят в вашем офисе и работают только над вашим проектом на постоянной основе. Наличие собственной команды разработчиков позволяет вам контролировать процесс разработки приложений и самостоятельно набирать членов команды.

  • Модель 2 - Фрилансеры полезны, когда нужно нанять отдельных специалистов с высоким уровнем экспертизы для решения разовых задач. Вы можете напрямую связаться с фрилансерами, и они, вероятно, помогут вам сократить расходы. Вы можете выбрать фрилансеров, просматривая их портфолио на платформах фрилансеров.

  • Модель 3. Выделенная команда - это группа удаленных ИТ-специалистов, которых вы можете нанять у стороннего поставщика услуг. В эту группу войдут дизайнеры, разработчики и инженеры по обеспечению качества, которые работают под руководством менеджера проекта. Они будут работать над вашим проектом и сотрудничать с вашими штатными разработчиками, оставаясь сотрудниками стороннего поставщика услуг.

  • Модель 4. Аутстаффинг означает, что сторонняя компания-разработчик предоставит вам одного или нескольких специалистов, которые дополнят вашу команду, необходимую для создания приложения, и предоставят необходимый опыт. Специалисты по аутстаффингу - это сотрудники сторонней компании, но они становятся частью вашей команды разработчиков и выполняют порученные вами задачи.

  • Модель 5 - аутсорсинговая компания оптимальна для делегирования всей реализации вашего проекта от А до Я. Аутсорсинг означает, что вы полностью доверяете реализацию своего приложения и перекладываете ответственность за конечный результат на стороннюю компанию-разработчика.

Чтобы помочь вам сделать правильный выбор, мы выделили плюсы и минусы каждой модели в таблице ниже:

Модель Плюсы Минусы

Собственная команда

  • Долгосрочные отношения с сотрудниками

  • Полный контроль качества и сроков

  • Максимальная безопасность конфиденциальной информации

  • Эффективен в долгосрочной перспективе для сложных крупномасштабных проектов

  • Дорогие

  • Утомительный процесс найма

  • Медленный старт проекта

  • Требует полного участия в процессе разработки, не оставляя времени для других бизнес-компетенций.

Фрилансеры

  • Самая дешевая модель

  • Прямой контакт

  • Быстрая адаптация к потребностям владельца проекта

  • Эффективен для разовых задач и экстренных заказов

  • Вопросы качества и контроля

  • Прилагает усилия для поиска нужных специалистов

  • Риск найма неквалифицированного

  • Более высокий риск раскрытия конфиденциальной информации

Выделенная команда

  • Дешевле, чем аутсорсинг и собственные модели

  • Полный контроль качества и сроков

  • Процесс разработки, организованный менеджером проекта

  • Легкий доступ к специалистам

  • Эффективен при завершении незавершенных или краткосрочных проектов

  • Различия часовых поясов

  • Языковые барьеры

  • Риск раскрытия конфиденциальной информации

Аутстаффинг

  • Дешевле, чем преданная команда

  • Низкие усилия по найму

  • Быстрый старт проекта

  • Непосредственный надзор

  • Эффективен для работы над любыми проектами столько, сколько вам нужно

  • Требуется дополнительное управление

  • Проблемы со связью

  • Риск раскрытия конфиденциальной информации

Аутсорсинг

  • Дешевле собственной модели

  • Готовая сплоченная команда разработчиков

  • Организованный процесс разработки

  • Солидный опыт

  • Быстрый старт проекта

  • Идеально подходит для краткосрочных проектов и разработки целых проектов от А до Я

  • Ограниченный контроль над разработкой

  • Проблемы со связью

  • Более высокий риск раскрытия конфиденциальной информации

Если вам нужна дополнительная информация, прочтите следующие статьи:

  • Как передать разработку мобильных приложений на аутсорсинг в 2021 году
  • Выделенная команда против фиксированной цены против времени и материалов: что выбрать для вашего проекта

Сколько стоит создать команду разработчиков приложений?

Почасовая оплата

Следующие факторы влияют на стоимость содержания команды, необходимой для запуска приложения:

  • Регион, в котором находится команда

  • Модель сотрудничества

  • Тип занятости (полная, неполная занятость или почасовая оплата)

  • Объем вашего проекта

Ваша цель - разработать приложение с минимальными затратами, но в установленные сроки и с высоким качеством. Для этого для начала давайте вычислим среднегодовую зарплату штатных ИТ-специалистов в разных регионах на основе отчетов о зарплатах Payscale:

Участник команды север
Америка
Западный
Европа
Восточная
Европа
Индия Австралия

Руководитель проекта

100 долларов США

60 долларов США

35 долларов США

25 долларов США

75 долларов США

iOS-разработчик

75 долларов США

50 долларов США

35 долларов США

20 долларов

70 долларов США

Android-разработчик

75 долларов США

50 долларов США

35 долларов США

20 долларов

70 долларов США

Backend разработчик

70 долларов США

45 долларов США

35 долларов США

20 долларов

65 долларов США

UI / UX дизайнер

70 долларов США

55 долларов США

35 долларов США

25 долларов США

65 долларов США

Инженер QA

55 долларов США

45 долларов США

30 долларов США

20 долларов

55 долларов США

Если вы из региона с высокими почасовыми ставками для ИТ-специалистов, лучший ответ на вопрос, как создать команду разработчиков приложений, - обратиться в оффшорную аутсорсинговую компанию по разработке, у которой есть команда опытных разработчиков приложений.

Если вы хотите узнать, как сократить расходы на разработку приложений, прочтите эти сообщения:

  • Распределение затрат на разработку приложений: сколько стоит создание приложения

  • Как снизить затраты на разработку вашего приложения

Где найти экспертов по разработке мобильных приложений

Где найти экспертов по разработке мобильных приложений

Если вы стремитесь найти команду разработчиков приложений, в которую вы можете положиться и доверять, вам следует посмотреть списки лучших разработчиков приложений с рейтингами, отзывами, примерами успешно реализованных проектов и подробной информацией об их подходах к разработке. экспертиза и цены. Вы можете найти эту информацию на таких сайтах, как Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble и Upwork.

При просмотре информации о разработчиках, предоставляемых этими службами, обратите внимание на следующие критерии, которым должны соответствовать разработчики вашего приложения:

  • Экспертиза. Ищите высокие оценки разработанных приложений и положительные отзывы от предыдущих клиентов.

  • Затраты на разработку. Ищите способность соответствовать вашим финансовым возможностям, а также способность поддерживать высокое качество продукции.

  • Доступность. Ищите простоту общения, отсутствие языковых барьеров и возможность избегать проблем с часовыми поясами.

  • Уровень навыков. Убедитесь, что возможности команды соответствуют вашим техническим требованиям и что команда применяет первоклассные технологии и эффективные методологии разработки.

  • Ваши личные предпочтения. Посмотрите, чувствуете ли вы себя комфортно с командой во время переговоров.

Подробнее: Как найти лучшую компанию по разработке мобильных приложений для создания идеального приложения .

Создание команды разработчиков приложений: заключение

В этой статье мы поделились важнейшими советами о том, как создать успешную команду разработчиков мобильных приложений. Однако в нашем загруженном мире часто более эффективно использовать готовые решения, чем создавать что-то с нуля. Аутсорсинг компании по разработке приложений может быть разумным решением, потому что вы получаете сплоченную команду ИТ-профессионалов, готовых немедленно приступить к работе, не тратя время и деньги на утомительный поиск персонала. Если вам нужна команда разработчиков приложения или консультация, свяжитесь с нами.