MVP или EVP: какой вариант подходит для вашего стартапа?

Запуск собственного продукта или программного обеспечения стал нормой на рынке. Каждый начинающий предприниматель рад начать свой собственный бизнес и добиться успеха, как в Facebook, Amazon и Instagram.

Но так ли это проще?

У каждого второго человека есть уникальная и впечатляющая идея, поэтому конкуренция на каждом рынке стремительно растет. Это создает давление на предпринимателей, чтобы они представили свою идею до того, как кто-либо еще выйдет на рынок с таким же предложением или рынок потребует изменений.

Понимание текущих потребностей рынка и конкуренция с существующими мобильными решениями по-прежнему возможны путем проведения конкурентного анализа и исследования рынка.

Но как подготовиться к тому, что может произойти в будущем? Как сделать так, чтобы потребности рынка не изменились к тому времени, когда ваш продукт выйдет на рынок? Как сделать так, чтобы все ваши усилия, время и средства, вложенные в процесс разработки приложения, не пропали даром?

Два эффективных метода проверки этого — MVP и EVP, о которых мы подробно поговорим в этой статье. Далее мы рассмотрим, какой из них является правильным выбором для вашего стартапа: MVP или EVP.

Мы рассмотрим множество аспектов, чтобы помочь вам получить четкое представление о том, какой из двух является тем, что нужно вашему стартапу, начиная с определения концепций в первую очередь.

Начнем с концепции, которая существует дольше — MVP.

MVP — что это такое и как оно появилось

MVP (минимально жизнеспособный продукт), подход, популяризированный Эриком Ресином, относится к запуску минимально возможной работоспособной версии продукта, а выполнение итераций основано на получении постоянной обратной связи от клиентов и других идей.

Другими словами, на рынок выводится голая структура продукта, чтобы проверить идею и увидеть реакцию клиентов.

На основе полученных данных стартап либо обновляет свой MVP, добавляя больше функций, запускает его на рынок и ждет реакции следующих клиентов. Или они откатывают свое приложение MVP до более ранней версии и тестируют его на рынке с более новыми реализациями.

Этот процесс продолжается до тех пор, пока конечный продукт не появится на рынке.

[подробная информация о которых доступна в этом удобоваримом руководстве по минимально жизнеспособным продуктам (MVP) .]

Теперь, когда мы рассмотрели, что такое MVP, давайте обратимся к подходу к разработке приложений EVP.

EVP — что это такое и как оно появилось

EVP (Exceptional Viable Product) — термин, придуманный Рэндом Фишкиным, соучредителем Moz, относится к процессу запуска наилучшей версии продукта. Он основан на выполнении обширных итераций разработанного продукта и учете множества отзывов клиентов.

В этом процессе разработки приложений исходный продукт проектируется и тестируется с использованием распределенной методологии разработки Agile с участием группы постоянных клиентов.

После того, как EVP опробован, протестирован и улучшен до наилучшей версии, он выпускается на рынок, чтобы произвести наилучшее впечатление с первого раза.

Хотя мы теперь знакомы с основами обеих концепций, давайте более подробно рассмотрим концепции, используя модель торта стратегий продукта, представленную Брэндоном Шауэром, исполнительным директором Adaptive Path.

Модель сухого пирога

По словам Брэндона Шауэра, компании-разработчики программного обеспечения и продуктов с ограниченным бюджетом работают над минимальными функциями и запускают простой сухой пирог. По мере того, как они получают отзывы клиентов, средства и другие ресурсы, они обновляют его другими функциями, такими как глазурь или наполнение, чтобы обеспечить обновленный опыт, и продолжают эту практику до тех пор, пока не будет доставлен конечный продукт.

Хотя с практической точки зрения это кажется разумным, модель дает более низкий положительный отклик. Это потому, что сухой торт не может понравиться покупателям. Кроме того, его легко разрабатывать, что создает более высокую конкуренцию и более низкий уровень успеха — ситуацию, которую мы обозначаем как MVP в области разработки программного обеспечения.

Модель кекса

В случае с моделью кексов, которая относится к подходу Fishkin к разработке EVP, Брэндон говорит, что на рынок должен поставляться небольшой, но законченный продукт (включая глазурь или начинку).

Это привлекает клиентов, ищущих торт, и, таким образом, приводит к лучшему отклику. Позже этот же процесс считается запуском более крупной версии продукта. Это помогает удерживать пользователей на всех этапах доставки продукта.

Теперь, когда мы получили беглый взгляд на то, что такое EVP и его основы, давайте углубимся в сравнительный анализ обоих подходов к разработке.

Разница между MVP и EVP

Как уже говорилось, два подхода к разработке следуют двум совершенно разным дорожным картам.

Углубляясь в это дальше, давайте теперь посмотрим, что отличает первое от второго, прежде чем мы перейдем к тому, что должны выбирать стартапы. –

1. MVP фокусируется на более раннем выходе на рынок и при ограниченном бюджете. Минимальная версия продукта разрабатывается с использованием основных функций и функций конечного продукта и выпускается на рынок для получения отзывов клиентов и, в некоторых случаях, для сбора денег для мобильного приложения . Принимая во внимание, что концепция EVP вращается вокруг немного запоздалого, но впечатляющего входа. В этой категории версия продукта выпускается на рынок только тогда, когда она исключительно хороша.
2. MVP — это самая начальная версия вашего продукта, разработанная с использованием только одной или двух основных функций. Невозможно придумать работоспособную версию приложения вне этого. Принимая во внимание, что EVP может быть близкой к завершению версией. Это связано с тем, что основной целью разработки приложений EVP является обеспечение большей ценности для клиентов, а не запуск минимальных функций приложения.
3. В случае разработки приложения MVP версия продукта выпускается на рынок и тестируется реальной аудиторией. Принимая во внимание, что EVP не доступен на рынке напрямую. Он сначала тестируется разработчиками и ограниченным числом постоянных клиентов, а после утверждения запускается в реальном мире.
4. В первом подходе выполняются различные способы тестирования MVP до тех пор, пока не будет получен хороший продукт. Но в случае с EVP процесс тестирования и итераций продолжается дальше. Это считается до тех пор, пока не будет готова идеальная версия продукта.

При этом мы рассмотрели характеристики обоих подходов, что привело нас к той части, где мы рассматриваем, когда какой из них выбрать.

MVP против EVP: что выбрать, когда

Когда дело доходит до выбора между двумя распространенными подходами к разработке программного обеспечения и мобильных приложений, рассмотрение минимально жизнеспособных продуктов может быть хорошей идеей, когда:

1. Вы хотите проверить идею своего приложения, а также сделать ранний выход на рынок.
2. В вашей нише рынка низкая конкуренция.
3. Вы требуете сокращения сроков и стоимости разработки.
4. Вы сосредоточены на краткосрочной цели.
5. Ваш стартап является новым на рынке и имеет меньшую известность на рынке.

Принимая во внимание, что инвестирование в разработку приложений EVP является оптимальным решением для стартапов, когда:

1. Вы стремитесь произвести идеальное впечатление на клиентов с первого раза.
2. Конкуренция на рынке острая, без возможности медленного и постепенного роста.
3. Вы готовы инвестировать больше времени и средств в разработку.
4. Вы планируете достичь какой-то долгосрочной цели.
5. Ваш стартап имеет сильную узнаваемость бренда на рынке.

Хотя решение о выборе правильного подхода для вашего стартапа между MVP и EVP остается за вами, необходимо учитывать, что это совершенно разные стратегии. MVP — это благословение для тех, кто имеет ограниченный бюджет и хочет постепенно расширять свое присутствие на мобильном рынке. Принимая во внимание, что EVP — это правильное решение для тех, кто хочет произвести исключительное впечатление на пользователей, не беспокоясь о бюджете.

В качестве прощального примечания, выбор одного над другим будет не лучшим ходом. Лучше использовать лучшее из обоих, то есть начинать с MVP, тестировать и повторять свой продукт до такой степени, что он готов к поставке. Затем проанализируйте продукт на основе концепции EVP и повторите его еще раз. И, наконец, запустите версию, которая вас больше всего устраивает.

Если вы все еще не знаете, какой подход к разработке приложений выбрать, свяжитесь с нашими консультантами по мобильным приложениям .