Ньюсджекинг для линкбилдинга за три простых шага

Опубликовано: 2023-05-03



Как вы используете ньюсджекинг для линкбилдинга?

Это то, что мы обсуждаем сегодня с женщиной, которая в прошлом работала журналистом и последние пять лет работала как на стороне агентства, так и внутри компании в качестве цифрового PR-менеджера. Добро пожаловать в подкаст In Search SEO, Джо О'Рейли.

В этом выпуске Джо О'Рейли рассказывает о трех шагах для SEO-ньюсджекинга, в том числе:
  • Будьте впереди новостей, хрустальный шар не требуется
  • Знайте свой ритм, создавайте контекст, создавайте медиальные списки и обновляйте их.
  • Оптимизируйте процесс и убедитесь, что вы можете действовать быстро, когда выходят новости





Ньюсджекинг для линкбилдинга



Джо: Всем привет. Я действительно взволнован, чтобы говорить о ньюсджекинге. Это моя любимая тема и любимое занятие. Надеюсь, я смогу дать вам несколько советов, которые помогут вам добиться успеха.

Д.: Вы можете найти Джо на сайте salience.co.uk. Итак, Джо, как бы вы определили ньюсджекинг?

Дж.: Для меня ньюсджекинг — это вставка себя, своего бренда или своего веб-сайта в экстренную новость, предлагая анализ или интерпретацию событий или просто комментируя новость.

D: Итак, сегодня вы рассказываете, как получить новости для создания ссылок за три простых шага. Начнем с первого номера, будьте впереди новостей, хрустальный шар не требуется.



1. Опередите новости, хрустальный шар не требуется



Дж.: Когда я говорю людям, что лучшее, что можно сделать, когда дело доходит до ньюсджекинга, — это не ждать выхода новости, а опережать ее, люди часто смотрят на меня так: «Вы можете предсказать будущее? ты делаешь это?" И вы можете. Если вы работаете в агентстве и у вас куча клиентов, это определенно сложнее. Если вы работаете с группой нишевых клиентов или если вы работаете внутри компании, это невероятно легко, когда вы ниша вниз, потому что вы действительно можете занять нишу.

Вы можете опередить то, что мы называем новостным циклом. Где бы вы ни находились, будет цикл новостей. Новости имеют тенденцию следовать актуальному годовому циклу. В Великобритании, по крайней мере, у нас всегда будут новости о волнах жары летом или классическом, когда я рос, это были запреты на использование шлангов для борьбы с засухой. Мы можем предсказать, что это будут новости. Если мы видим на карте, например, что погода нагревается, мы знаем, что через две недели все новости будут говорить только о волне тепла. Нам нравится погода в Великобритании, так что это помогает. Мы знаем, что это будет экстренная новость, хотя это никого не шокирует. Таким образом, мы можем подготовить наших специалистов по уходу за газонами, если будет введен запрет на использование шлангов, или наших экспертов по охлаждению вашего автомобиля, домашнего питомца, домашнего кулера или кондиционера. Мы можем подготовить наших экспертов или наших штатных лидеров мнений по этим темам к тому, что это будет экстренная новость, подготовленная для выпуска новостей, заблаговременно имея комментарии, данные или что-то еще, что мы можем предоставить журналисту.

Очевидно, будут вещи, которые не актуальны или не являются частью цикла новостей. Но есть различные вещи, которые вы можете сделать, чтобы контролировать СМИ, чтобы опередить их. Финансы — отличный пример. Если у вас есть финансовый клиент, вы можете подписаться в Великобритании на информационный бюллетень Financial Times, я думаю, вы получаете его около 6 часов утра, чтобы получать важные финансовые новости того дня. В Америке я использовал Morning Brew, они, как правило, опережают финансовые новости в штате. Есть способы, которыми вы можете отслеживать свой патч или свою нишу, чтобы быть впереди важных тем, о которых все журналисты будут писать в этот день или на этой неделе.

Д.: Вы начали с рассказа о циклических историях использования. Существует ли такая вещь, как онлайн-ресурс для общих циклических новостей?

Дж.: Знаешь что, кто-то должен его создать. Когда вы журналист, вы просто знаете, что когда приближается Рождество, люди будут говорить о рождественских вещах. Оно становится тем, что мы называем врожденным новым смыслом. Если вы посмотрите на то, как люди работают в социальных сетях или в контент-маркетинге, то увидите, что в наши дни у людей есть календари контента, и это, как правило, полезно, потому что все мы, журналисты, празднуем эти праздники. Пасха — следующий большой праздник. Мы знаем, что если мы будем говорить о шоколаде, мы будем говорить о семьях, собирающихся вместе. У нас есть Рамадан, который сейчас отмечается по всему миру, поэтому мы бы запланировали это, если бы у нас был клиент или веб-сайт в этом пространстве. Так что есть календари контента, но я не знаю онлайн-ресурса. Это хорошая идея, с кем можно побегать.

D: Хорошая приманка для ссылок, которую вы можете построить. Давайте перейдем ко второму шагу: узнайте свой ритм, создайте контекст, создайте списки медиафайлов и обновляйте их.



2. Знайте свой ритм, создавайте контекст, создавайте списки медиа и обновляйте их.



Дж.: Единственное, чего вы не хотите делать, так это того, что если в вашем пространстве появится массовая новость, вы не хотите карабкаться, пытаясь выяснить, кто пишет на эти темы, и составлять списки СМИ. Одна из вещей, о которых мы очень много говорим в цифровом PR, — это иметь актуальные списки СМИ и не рассылать спам журналистам, которые не заинтересованы. И пытается сделать это в спешке, потому что новости только что появились. У вас есть около 30 минут, чтобы поставить газету на чей-то стол. Это очень короткий промежуток времени. Вы не сможете составить список медиафайлов в это время, у меня могут уйти часы, чтобы составить действительно хороший список медиафайлов, а у меня нет этого времени, когда магазин сломался. И еще раз, если вы работаете внутри компании и у вас есть довольно специфическая ниша, это намного проще, это может просто стать частью вашего ежедневного администрирования, поддерживающего этот список в актуальном состоянии. Но обязательно найдите время, чтобы выяснить, кто является лучшим журналистом в вашей нише, и подготовьте эти списки СМИ.

Когда вы только начинаете, если у вас нет опыта работы в СМИ и у вас нет таких контактов, вам стоит отправить вводное электронное письмо. Да, журналисты заняты. Да, мы больше не хотим телефонных звонков или того, чтобы нас приглашали на обед, те времена давно прошли. Но все ценят вводное электронное письмо. Скажи, что это я. Это бренд и веб-сайт, над которым я работаю. Просто у нас есть эксперт в области финансов, страхования, криптовалюты или чего-то еще, о чем пишет этот журналист, и мы всегда доступны для комментариев. Если вам когда-нибудь понадобится анализ, напишите нам. Или спросите, согласны ли они, если мы добавим вас в наш список СМИ для этих тем или комментариев. Возможно, вы не услышите многого в ответ, но вы все же представились, и в следующий раз, когда вы отправите электронное письмо, это признание может оказать вам услугу и подтолкнуть вас к вершине рейтинга.

Д.: Мне нравится идея отправить вводное электронное письмо, потому что я думаю, что многие люди будут просто сверять большие списки журналистов. И как только они получают статью, они не связывались с ними раньше, вы можете попасть в список спама, журналист может не узнать, кто вы, и они с гораздо меньшей вероятностью на самом деле будут взаимодействовать с вами. Итак, куда вы идете, чтобы создать свой список СМИ? И насколько большой список вы должны стремиться создать?

Дж.: Это очень сложный вопрос. Это сложный вопрос, и вы получите разные ответы. И это также будет зависеть от вашей темы. стороны пруда, но в наши дни люди занимают нишу в этом пространстве. Вы найдете людей, которые все время принимали это за личные финансы. Поэтому, если вы отправляете финансовые новости или комментарии о корпоративных финансах тому, кто пишет только о личных финансах , это не совсем их ритм. Просто потому, что они пишут о финансах, они вряд ли будут освещать или интересоваться этим.

То, о чем вы хотите думать, это ниша. Узнайте, о чем пишет этот журналист, и прочитайте пару его историй. Вы должны делать это в любом случае, если вы пытаетесь быть в курсе событий в своем пространстве и новостях. Это клише, что журналисты получают сотни электронных писем, и да, большинство из них не просматриваются. Поэтому очень важно стараться быть как можно более целенаправленным. Но я не из тех пиарщиков, которые советуют отправить письмо только трем людям, потому что в противном случае это спам. На самом деле, вы не добьетесь большого успеха, если не отправите свое электронное письмо как можно большему количеству людей, которым ваш комментарий уместен. Это игра чисел, и было бы лицемерием притворяться, что это не так. И чем больше ваше пространство, тем больше вы конкурируете со всеми остальными. Мы все пытаемся получить лучшее освещение и наладить связи с этими высококачественными новостными публикациями. Существует большая конкуренция в зависимости от вашего пространства, и вам нужно рассказать о себе и о том, о чем может говорить ваш эксперт.

Д.: Вам нравится следить за целевыми журналистами в социальных сетях и комментировать их посты, просто чтобы попытаться повысить осведомленность о том, кто вы и чем занимаетесь?

Дж.: Абсолютно. Лучше всего для этого подходит Twitter. Журналисты используют Twitter, я использовал его как журналист. Именно тогда я был, вероятно, самым плодовитым в своей карьере в Твиттере. И это просто хороший способ наладить связи с людьми и быть в курсе того, что происходит в вашем пространстве и нише. Мы все немного заняты, и я думаю, что иногда мы можем быть немного эгоистичными, мы связываемся с журналистами только тогда, когда нам что-то нужно от них.

И всем, с кем я работаю, любым руководителям, которых я обучаю, я всегда говорю, что если вы видите журналиста, который разместил запрос на журнал в Твиттере, например, и они ищут кого-то, но у вас нет этого клиента, или вы не могу помочь, нет ничего плохого в том, чтобы сказать: «Эй, знаете что, я ни с кем не работаю. Но мой коллега или даже другое агентство». Этот журналист запомнит ваше имя, вы установили контакт и помогли им, а потом однажды они будут искать кого-то, с кем вы работаете, и вспомнят, что этот человек помог мне. эгалитарное отношение и попытка быть полезным ради того, чтобы быть полезным, действительно могут помочь вам в будущем.

И именно так вы строите связи в наши дни. Мы больше не приглашаем журналистов на обед. Это не 80-е. Так себя не ведут пиарщики и журналисты. Но мы стараемся оставаться на связи и поддерживать те онлайн-отношения, которые помогают нам в долгосрочной перспективе.

Д.: И шаг номер три — упростить процесс и убедиться, что вы можете действовать быстро, когда появляются новости.



3. Оптимизируйте процесс и убедитесь, что вы можете действовать быстро, когда появляются новости



Дж.: Да. Это большой. Я немного воинственно отношусь к этому, потому что я был в отделе новостей. Я знаю, на что это похоже. Я знаю, как быстро журналистам в наши дни приходится переворачивать эти истории. Если новость выходит в 10 утра, а вы отправляете комментарий в 3 часа дня, вы ее пропустили. У вас есть, наверное, час с того момента, как история выйдет, я бы даже сказал, полчаса, я стараюсь максимально сократить этот процесс.

Это действительно сложно. Я не притворяюсь, что это не так. И это особенно сложно, когда у вас есть несколько уровней процесса подписания. То, что я хотел бы сказать, сгладить это как можно быстрее. Проведите фиктивные прогоны с вашими лидерами мнений и вашим процессом подписания. Потренируйтесь и посмотрите, сможете ли вы достичь личного рекорда, сокращая время на пару минут после каждой тренировки.

Я приведу вам мой любимый пример этого. Пару лет назад произошла крупная утечка данных EasyJet. Я работал в компании по обеспечению конфиденциальности в Интернете, и у нас был эксперт по конфиденциальности. И я увидел твит о Easyjet, и я думаю, что в то время обедал. Я подумал, что мне придется положить этот бутерброд и вернуться к этому. Я думаю, что мы сделали это за 25 минут, и я был очень доволен этим. Мы получили комментарий, мы получили анализ. Мы передали его всем журналистам-путешественникам, дата-журналистам и людям, которые освещали подобные истории. И мы получили огромное количество репортажей и ссылок в местах, с которыми мы никогда раньше не работали, и с журналистами, с которыми мы никогда раньше не работали. Мы привыкли работать с Engadget, TechCrunch или Tech Press, это было нашим преимуществом. Это было хорошее место для создания качественных ссылок, к которым у нас раньше не было доступа.

И да, это тоже очень весело. Это интенсивно. Я люблю это. Это одна из моих любимых частей работы. Это как снова стать журналистом, но наоборот. Так действительно захватывающе. Но чтобы добиться такого успеха, выстроить все эти вещи и отладить процесс утверждения до того, как история выйдет из строя, означает, что, когда этот зуммер прозвучит, вы будете прямо у ворот. И именно скорость победит, быть первым. Теперь у вас должен быть качественный комментарий, и у вас должен быть идейный лидер, который также может сказать что-то действительно проницательное. Вы не можете просто быть первым, если то, что вы говорите, немного скучно или не очень актуально. У вас не может быть косметолога, который быстро реагирует на историю об утечке данных и добивается успеха. Вам по-прежнему нужна ваша актуальность и вам по-прежнему нужно ваше качество. Но если вы сможете получить это качество и релевантность и совместить их с действительно быстрой работой, вы прекрасно проведете время и добьетесь огромного успеха.

D: И вы сказали, что это действительно хороший способ получить качественные ссылки. Как вы оптимизируете количество ссылок и качество получаемых ссылок? Вы просите ссылку у журналиста? Журналист знает, что вы ищете?

Дж.: Это может быть очень сложно. У меня есть очень хорошая строка в нижней части моего электронного письма. Благодарим вас за использование этого. Нам очень понравится, и мы свяжемся, а затем я добавлю полный URL. И я надеюсь, что я из вежливости, я сделал им одолжение, и я надеюсь, что они это увидят, что оно попало к ним на стол в нужное время и что это помогло им опубликовать свою историю в отведенные им сроки. . Я также слежу, если комментарий будет опубликован. И трюк с этим, и я знаю, что другие люди тоже скажут это, заключается в том, чтобы делать это быстро. Ищите это освещение по мере его появления. И если оно появляется, а нет ссылки, чтобы быстро сказать спасибо за использование контента, мы очень ценим это, и мы были бы рады, если бы вы могли дать ссылку на него.

Мы не можем никого заставить связываться. То, что я делаю, зарабатывается СМИ. Это не платный линкбилдинг. Это не платное размещение в СМИ. это игра, в которой вы надеетесь, что то, что вы предоставили, достаточно ценно, чтобы они вернули то, что вы просите. Будьте вежливы, быстро спрашивайте и быстро отвечайте, если они использовали комментарий без ссылки. Но в этой игре нет никаких гарантий. И это часть того, что делает этот процесс тем, чем он является.

Д.: Я думаю, это был хороший способ, которым вы предложили задать вопрос. Это не было агрессивно. Ты не говорил, что нам нужно это или что-то в этом роде. Вы благодарите их за возможность разместить ваш контент в публикации, а затем делаете запрос после этого. И я думаю, что вы хорошо подобрали тон. Очевидно, вы, вероятно, подправили это с многолетним опытом.

J: Да, когда я впервые начал заниматься цифровым PR, я работал с людьми, которые пришли из более традиционного опыта построения ссылок. А раньше я был журналистом, и мы обсуждали это взад и вперед, насколько решительным вы должны быть или насколько вежливым. Когда я был журналистом, и кто-то был груб со мной, я никогда больше не работал на них, и вы должны найти очень тонкий баланс между твердостью и прямотой просьбы о том, что вы хотите, и очень четким и быстрым объяснением того, что вы хотите. журналисты заняты.

Но также вам совершенно не хочется сжигать мосты с журналистами. Журналисты разговаривают друг с другом. И вы должны знать, что журналисты перемещаются так же часто, как пиарщики или оптимизаторы. Я был вежлив с журналистами, когда они работали в совсем небольших изданиях, и по мере развития их карьеры они оказывались в более крупных изданиях, и это здорово для них и для меня, потому что контакт, который я поддерживал и ссылки, которые я строил, возможно, в небольшом техническом издании три года назад. Сейчас у нас хорошие отношения. Так что я могу быть немного больше, не напористым, но я могу быть немного более откровенным: «Эй, это что-то вроде компромисса, и это то, что мне нужно, если я сделаю это для тебя». Так что да, в этом есть элемент построения отношений Не идите и не сжигайте мосты из-за одной ссылки, которую вы не получили, вы можете получить ссылку в следующий раз




Огурец Парето — наладьте связи с HARO



Д: Отличный совет. Давайте закончим рассолом Парето. Парето говорит, что вы можете получить 80% результатов, прилагая 20% усилий. Какое SEO-направление вы бы порекомендовали, чтобы получить невероятные результаты при скромных усилиях?

Дж.: Я буду придерживаться ссылок, потому что ссылки — это то, что я знаю. Я люблю ньюсджекинг и мне нравится проводить PR-кампании, но и то, и другое требует довольно много времени и большого опыта. Все говорят о HARO, и оттуда можно получить огромное количество отличных ссылок. Я думаю, у нас есть несколько HARO. Я использую Quoted и Journalist Request в Твиттере. Вы можете тратить 10-15 минут в день на их просмотр, находя подходящую для вас возможность и составляя хороший, проницательный комментарий. Таким образом, у меня есть несколько действительно хороших ссылок, просто благодаря множеству ответов на HARO и запросы журнала. Иногда это может быть немного напористо и немного наращивать ссылки, а журналистам это не нравится. Но если вы будете вежливы и отправите действительно хорошее электронное письмо, вы можете получить из него несколько действительно качественных ссылок. И это не требует огромных затрат времени и инвестиций. Это моя идея 20% на 80%. Не бойтесь таких инструментов, как HARO, и не бойтесь связываться с журналистами, просто будьте вежливы. Помните, что в конце письма, которое вы отправляете, есть человек. Используйте его, чтобы подружиться. Я наладил отличные контакты и завел хороших друзей среди журналистов благодаря таким вещам, как HARO, которые стали реальными контактами, с которыми я теперь общаюсь вне этих инструментов. Так что да, это был бы мой ответ.

Д.: Вы можете найти Джо О'Рейли на сайте salience.co.uk. Джо, большое спасибо за участие в подкасте In Search SEO.

Дж.: Спасибо, что пригласили меня.

Д: И спасибо, что выслушали. Ознакомьтесь со всеми предыдущими эпизодами и подпишитесь на бесплатную пробную версию платформы Rank Ranger на сайте rankranger.com.