Что нужно и что нельзя делать в Центре разработки оффшорного программного обеспечения во Вьетнаме

Опубликовано: 2022-05-05

Всякий раз, когда мы говорим о концепции « офшорной разработки программного обеспечения », мы обычно думаем о географическом расстоянии, часовом поясе и культурных различиях. Однако с течением времени ситуация могла постепенно меняться, о чем свидетельствует появление все большего числа организаций, специализирующихся на предоставлении услуг аутсорсинга программного обеспечения — экспорте программного обеспечения в другие страны.

Например, Вьетнам, вероятно, является одним из растущих, но очень известных мест в последнее время. Как новое лицо в индустрии разработки программного обеспечения, Вьетнам постепенно занял свое место на мировом рынке благодаря нескольким заметным достижениям, которые способствовали глобальным инновациям в технологической жизни. И если вы рассматриваете возможность создания оффшорного центра разработки программного обеспечения во Вьетнаме (ODC) , вот некоторые правила, которые следует учитывать.

Оглавление

Может ли ODC быть полезным в различных ситуациях?

  • ODC предоставляет профессиональных инженеров-программистов и передовую инфраструктуру для предоставления различных услуг.
  • Знания и навыки инженеров являются основным фактором, на который ODC обращает особое внимание, целью которого является идти в ногу с последними технологическими разработками и услугами.
  • Когда дело доходит до своевременной доставки, члены команды ODC постоянно ищут способы максимизировать свои ресурсы. В нем рабочий процесс и члены команды всегда будут гибко масштабироваться вверх или вниз.

В двух словах, оффшорный центр разработки программного обеспечения во Вьетнаме — это поручение части работы, нескольких задач или даже полного проекта со всеми этапами стороннему подразделению. Это может быть известная компания-разработчик программного обеспечения или просто активная команда разработчиков, но независимо от размера партнера все они будут находиться в отдаленной оффшорной стране, где географическое расстояние считается важным.

На вышеупомянутый вопрос уже есть ответ, поэтому маркированные списки могут быть полезны при ссылке на ODC, у которого уже есть такой ответ. ODC рассматривается не только как техническая команда, но и как важная часть бизнеса клиента, где инженеры делают все возможное, чтобы помочь, а обе стороны поддерживают тесные отношения.

Когда следует подумать об использовании ODC?

  • Для подачи заявки требуется 40 и более участников.
  • Проекты начинаются с чистого листа с точки зрения критериев.
  • Если организация полагается на программное обеспечение, которое должно быть защищено с особой тщательностью.
  • Текущая деятельность компании имеет огромный масштаб и значение.
  • Для компаний, намеревающихся создать представительство или штаб-квартиру в иностранном государстве
  • Клиенту нужна долгосрочная помощь из другой страны.

Создание ODC во Вьетнаме, что делать в конечном итоге?

Вот что вам следует учитывать, а чего следует избегать, если вы хотите получить лучшие оффшорные компании-разработчики программного обеспечения во Вьетнаме:

Контрольный список для создания ODC во Вьетнаме

Не Дос
– Игнорировать наличие партнерских сертификатов.

– Слегка рассмотрите вопрос квалификации инженеров/сотрудников, участвующих в проекте.

— Забыли проверить надежность фирмы-партнера по официальному местонахождению, налоговому коду и наличию в реестре предприятий этой страны…

 – Учитывайте прозрачность оператора связи, на которую вы нацелены.

– Оценить потенциальный бюджет и ожидаемое время реализации проекта.

– Исследование возможностей рынка оффшорной разработки программного обеспечения во Вьетнаме.

– Ознакомьтесь с местной налоговой структурой, чтобы оперативно решать любые вопросы, если они возникнут.

– Рассмотрите возможность найма сотрудников и подбора административного персонала.

Типичные шаги по созданию ODC во Вьетнаме

Не Дос
– Поручайте такие исследования только своим сотрудникам. Более того, сами владельцы бизнеса должны потратить некоторое время, чтобы получить наиболее объективную информацию и возможную перспективу.

– Не отдавайте приоритет юридическим вопросам.

– Забудьте заранее подготовиться к рекламным кампаниям.

 – Заранее изучите рабочие элементы, которые вам нужны.

– Найдите опытного юриста.

– Создайте официальную юридическую организацию, которая будет представлять ваш объект.

– Изучите офисную инфраструктуру принимающей страны, где ваша техническая команда будет располагаться до того, как вы туда доберетесь.

- Реализовать маркетинговый ход.

Факторы, которые следует учитывать при создании ODC во Вьетнаме

Не Дос
– Не принимайте во внимание исследования о месте назначения, на которое вы хотите ориентироваться, включая количество талантов, доступных в этом месте, политические условия и условия профессионального развития в сообществе разработчиков программного обеспечения (если таковые имеются)…

– Нерешительность в выборе фирмы с опытом работы, много талантливых инженеров… имеет более высокую цену, чем другая команда, полная молодого опыта и еще не получившая многих очевидных проектных достижений…

- Забудьте об отзывах. Это тоже очень важно!

– Не обращайте внимания на то, как обе стороны общаются, координируют или управляют проектами.

– Не задумывайтесь о безопасности и конфиденциальности.

 – Учитывайте местоположение : на какой район или город вы хотите ориентироваться? Это может быть динамичный Хошимин, столица Ханой или прибрежный город Дананг.

– Примите во внимание партнера: выберите партнера, который может помочь вам практически во всем, от найма талантов до юридических и административных вопросов.

– Оцените расходы: возможно, вам придется учесть все расходы, которые вам, возможно, придется оплатить в ближайшее время и в отдаленном будущем.

– Методы связи: какие платформы используют ваши поставщики услуг ODC для передачи информации? Имейте в виду, чтобы расспросить их внимательно.

– Как обращаться с проектами: какую платформу вы используете для управления задачами, проектами, персоналом и т. д.? Потому что несовместимость, даже при использовании разных систем управления, может быстро привести к разногласиям и неудачам в проекте.

– Командные навыки и знания: желательная оффшорная команда должна включать в себя опытных инженеров и менеджера проекта. Все должно быть выполнено вовремя и в соответствии с графиком.