Партнеры: их любовь перекочевала с танцпола в продуктовый бизнес, основанный на принципах справедливой торговли

В этой искренней и откровенной серии «Партнеры — в бизнесе и постели» пары обсуждают хорошие, плохие и неприятные моменты совместной жизни и совместной работы.

Добро пожаловать в международную историю любви Марис Мэй и Чанаки Куреры.

Прежде чем пара расскажет, как они справляются со ссорами и неприятными ситуациями — например, в тот раз, когда им пришлось продать еды на 40 000 долларов, и у них не было ни копейки, но у них был новый блестящий шестимесячный ребенок — давайте отмотаем назад. к их началу. Год: 2003. Место действия: хип-хоп клуб в глубине Токио, где на танцполе какой-то парень неподобающим образом танцевал с Марис. А вот и Чанака из Шри-Ланки, чтобы рассказать вам, что произошло дальше.

«Я подумал: «Хорошо, сейчас мой момент стать героем болливудского фильма», — вспоминает Чанака, которой сейчас 44 года. «И поэтому я предпринял определенные действия, которые, наверное, произвели на нее впечатление. Но-"

«Я думала, что буду встречаться с гангстером, когда встретила его, — говорит 40 - летняя Мариза из Монреаля.

«Нисколько, — говорит Чанака.

Итак, давайте поговорим о бизнесе и романтике: насколько хорошо они сочетались для вас, когда вы оба переехали в Монреаль?

Марис: Когда мы решили создать семью, буквально в тот же день мы действительно решили заняться нашим бизнесом: Cha’s Organics, которая продает экологически чистые и экологически чистые специи, чай, джекфрут и кокосовое молоко. Есть романтика, но есть и семейная жизнь, которая заключается в заботе о наших двух дочерях и в том, чтобы быть рядом друг с другом. Иногда это может означать меньше романтики в смысле меньшего количества ужинов при свечах, но больше связи, потому что мы живем вместе, мы работаем вместе, мы вместе воспитываем семью. Так что я думаю, что мы действительно близки. Очевидно, у этого есть свои проблемы, но мы намного ближе, чем другие пары, которые, как мне кажется, живут своей отдельной жизнью.

Как выглядит типичное свидание?

Чанака: Без детей всегда лучше.

Marise: Это забавно, потому что это почти никогда не случается. Иногда забываешь об отдыхе с детьми. Обычно мы стараемся пойти и насладиться хорошей едой вместе.

Чанака: Мы идем в кино и…

Марис: Но это как… когда ты говоришь о типичном свидании, это почти никогда не случается. Обычно это утренние свидания. Обычно это просто немолочный латте по утрам.

Есть ли сценарий свидания мечты?

Чанака: Ну, мы попробовали один из них. Мол, мы хотели поехать на Шри-Ланку, но мы с Марис только вдвоем. Дети одобрили его, и мы подумали: «Ого! Мы собираемся ехать», хотя у Маризы были некоторые сомнения, оставлять ли их. Это длилось всего три-четыре дня, а потом они такие: «О, ты едешь на две недели! пойдем с тобой».

Marise: Вы знаете одно из лучших времен, которые у нас были? Когда дети были в лагере ночлега в прошлом году. Мы пошли в общественное место в Монреале с гамаками, почувствовали ветерок и просто пошли отдохнуть у воды. Что-то в этом роде.

Мы закончили с ночными клубами в 5 утра. Мы сделали это в Токио.

Как вы изначально относились к работе друг с другом, и что вы думаете об этом сейчас?

Чанака: О Боже! Лично я никогда не думал, что Мариза станет моим деловым партнером. Когда я думаю об этом — глядя на мою личность и на то, какой человек может мириться со мной в качестве делового партнера — я не могу думать ни о ком, кроме Маризы.

Марисе: Я никогда даже не думала, каково это работать с Чанакой. Я просто чувствовал, что это будет хорошей идеей.

Поделитесь неприятной ситуацией, с которой вы столкнулись вместе, будь то в личном или профессиональном плане. Как вы это преодолели?

Маризе: Типа , насколько липкий? Дай мне подумать. На самом деле вначале у нас не было очень сильного опыта в бизнесе. Для нас это был скорее страстный проект. Мы просто пошли вперед и запустили, потому что верили в это, и действительно сила нашей веры заставила нас — и других — поверить в нас.

Вначале нам нужна была помощь в очистке нашего первого контейнера от специй. Я думаю, что в этом контейнере было продукта на 40 000 долларов. У нас совсем не было денег. Так что это была довольно большая ответственность для нас. У нас был шестимесячный ребенок…

Чанака: Да, и у нас не было ни копейки.

Марис: Чанака заставил владельца дистрибьюторской компании купить товара на 20 000 долларов, гарантируя, что он отправится с ним в путь и продаст все, что он и сделал. Это было нелегко, потому что в то время мы были новой семьей. Я руководил административной частью бизнеса, но Чанака проводил много времени в дороге и в основном ходил от двери к двери с этим дистрибьютором.

Как вы относитесь к драке или ссоре дома или на работе?

Маризе: Я не думаю, что мы подходим к этому по-разному. Обычно я прав, так что…

Чанака: Ага. Так что она довольно упрямая, и, в конце концов, мы на работе в основном с ней согласны. Это забавно, потому что мы оборачиваемся и говорим: «О боже! Она права."

Марис: Я пошутила. Потому что, очевидно, не на 100%. Но у меня неплохой послужной список.

Как мы подходим к этому? Обычно мы начинаем не так, но если все идет совсем не так, то мы возвращаемся назад. Эго может быть много. Это наша страсть. Это как ребенок. Так что он видит это так, я вижу это иначе. Иногда у нас могут быть очень противоположные взгляды. Одна вещь, в которой мы стали лучше, — это просто пытаться выслушать друг друга и действительно попытаться понять: «Хорошо, что именно ты пытаешься сказать?» И убрать из этого всю драму.

Как вы распределяете деловые обязанности? А что дома?

Марис: Мы не очень тип А. Это действительно больше похоже на то, кто дежурит в этот день в офисе или на работе, или кто может быть дома с детьми и отвечать за дом? В бизнесе я действительно сосредоточен на маркетинге и управлении. Чанака больше занимается цепочкой поставок, продажами. Наши роли всегда были разделены, но они были неофициальными. И теперь, когда мы смогли расширить нашу команду и делегировать полномочия, наши роли довольно четко определены.

Какая ваша самая большая совместная победа в бизнесе?

Маризе: О, у нас их несколько. Мы выиграли призы. Одна из наших самых больших побед — это все, что мы делаем для поддержки справедливой торговли и фермерского сообщества в Шри-Ланке, и это постоянная победа.

Чанака: Влияние, которое мы оказываем на фермеров Шри-Ланки, занимающихся справедливой торговлей и органическим земледелием, очень и очень важно для меня лично. Я говорю на этом языке, понимаю культуру, но я шриланкийка. Воздействие, как и все наши упаковочные материалы, оказывает этот женский кооператив в одном из беднейших районов Шри-Ланки.

Люди, которые живут поблизости, особенно женщины, вынуждены работать на плантациях сахарного тростника, под невероятным солнцем, там водятся ядовитые змеи, они прикрываются картоном и так усердно работают, но все равно зарабатывают около 300 долларов в год. Теперь они дома со своими детьми, и им не нужно ходить на работу и на работу. Вместо этого они производят наши упаковочные материалы из переработанной бумаги. Сейчас эти женщины зарабатывают около 300-400 долларов в месяц.

Есть ли у вас какие-либо деловые или личные цели, которые вы поставили вместе?

Марис: Сегодня утром я говорила Чанаке: у меня есть цель спасти мир.

Чанака: Да. Ну, то, что я вижу в течение первых 50 лет нашей жизни, это то, что мы так усердно работаем, мы ломаем себя, пытаясь заработать деньги, и мы действительно игнорируем тарелку с едой, которую ставим на обеденный стол. Нам все равно, что мы едим. А потом, после 50, наши тела начинают разрушаться, и тогда все заработанные вами деньги в основном идут к врачу. Так что я пытаюсь добиться от этого, чтобы сделать самую невероятную еду, которая может быть.

Марис: Чтобы люди могли быть здоровыми в течение дня и готовить вкусные блюда, которые придают им силы. И для себя тоже, чтобы люди жили дольше и были счастливее.