Партнеры: от школьников до серийных предпринимателей

В этой искренней и искренней серии «Партнеры — в бизнесе и постели» пары обсуждают хорошие, плохие и неприятные моменты совместной жизни и совместной работы.

---

Джаз Фентон и Джамиль Бхуйя, бывшие школьные возлюбленные, ставшие мужем и женой, являются владельцами Yellow Beauty, компании по уходу за кожей на основе куркумы, которая использует часть доходов для расширения возможностей девочек и прекращения детских браков. Джаз и Джамиль покинули мир с девяти до пяти, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес-идеи. Джамиль также управляет Burgers and Fries Forever, сетью ресторанов быстрого питания, и серийные предприниматели планируют расширить как свой бизнес, так и свою семью.

Как вы познакомились?

Джаз: Мы вместе ходили в школу в 7 и 8 классе. На самом деле мы не очень хорошо знали друг друга, но однажды Джамиль подошел и поздоровался со мной, и — я этого точно не помню — видимо, я просто сбежал от него. Вот так и закончилось наше общение в этой школе.

Джамиль: Это было смешно и неловко, потому что вокруг было несколько человек. Так что не только я случайно подошел к ней. Была пара общих знакомых. Я попытался сказать привет, и это взорвало мое лицо. Затем в старших классах мы воссоединились благодаря общим друзьям и волейболу.

Джаз: Ты сказал, что я тебе нравлюсь в 7 классе. Ты был немного влюблен, и я не знала, кто он такой, потому что мы были в совершенно разных классах. Я был во французском погружении. Он был на английском.

Джамиль: Тогда она была милашкой. Она и сейчас милашка, так что мало что изменилось. Мы познакомились в старшей школе через общих друзей. Мы стали чаще встречаться с друзьями, и, в конце концов, я пригласил ее на пару фильмов.

Джаз: Пираты Карибского моря и тот ужастик.

Джамиль: 28 дней спустя и Disturbia тоже.

Джаз: О да, Disturbia . Это был тот момент, когда ты потянулся и взял меня за руку, потому что ты сказал: «Это был бы хороший фильм, чтобы сделать ход».

После того, как вы воссоединились и какое-то время были вместе, в какой момент вы поняли, что можете стать деловым партнером друг друга?

Джамиль: Просто так получилось. В моем первом бизнесе, Burgers and Fries Forever, она была моим советником, если вы знаете это слово из «Крестного отца ». Она была моим рупором и, благодаря своему дизайнерскому опыту, помогла мне во многом с маркетингом, придумав меню, веб-сайт и брендинг. Она также была лучшим сотрудником в том смысле, что мы не должны были ей ничего платить.

Джаз: Никогда не было момента, когда бы мы сели и подумали: «Хорошо. Мы должны работать вместе, а не просто встречаться». Дело в том, что наши наборы навыков действительно дополняли друг друга. Джамиль пошел в бизнес-школу. У меня совсем не было такого опыта, но я знал, как продемонстрировать хороший бренд.

Некоторые люди говорят, что нельзя смешивать бизнес и романтику. Как вы к этому относитесь?

Джамиль: Трудно быть объективным. Много раз мы могли не соглашаться на что-то, и мы могли не общаться хорошо. Мы можем перепутать наши роли. Я мог бы говорить с ней больше как с женой, а не как с деловым партнером, так что это был бы более эмоциональный ответ. Речь идет о том, чтобы со временем научиться общаться. Как не разозлить другого человека. Как не принять это на свой счет.

Джаз: Поскольку вы партнеры по жизни, ваши бизнес-цели и жизненные цели обычно очень похожи.

Джамиль: Честно говоря, для нас креативность придумывать бизнес-идеи или способы решения проблем доставляет удовольствие. Таким образом, это делает романтическую часть этого легкой. Очевидно, что когда все становится напряженным и трудным, тогда и становится трудно.

Джаз: Но мы также можем опираться друг на друга. Если бы я был на корпоративной работе, я мог бы не понять, когда он действительно испытывает стресс или тревогу. Но поскольку мы оба понимаем работу друг друга, мы также можем лучше утешать друг друга.

Изменились ли ваши мысли о совместной работе со временем?

Джаз: Единственное, что изменилось, это то, что мы немного лучше понимаем роли друг друга и когда оставить другого человека в покое, чтобы он занимался своими делами. Мы не так часто лезем друг другу в лицо. Мы знаем, когда отступить, отпустить и довериться другому человеку, вместо того, чтобы делать его слишком эмоциональным и пытаться победить.

Джамиль: Я уважаю ее мнение и решения намного больше, чем раньше. Когда вы только начинаете, вы можете быть немного всезнайкой, но со временем вы унижаетесь. Вы узнаете, что возможности других людей так же важны.

Иногда вы можете дискредитировать своего партнера, потому что он ваш партнер в романтических отношениях и не воспринимает его так серьезно на профессиональном уровне. Это то, о чем я очень сожалею, хотя это не то, чему я научился бы, не пройдя через это.

Можете ли вы рассказать о сложной ситуации, с которой вы столкнулись вместе, будь то в профессиональном или личном плане, и как вы справились с этой ситуацией?

Джаз: Наши культурные различия долгое время были огромными. Не друг с другом, но ожидания семьи Джамиля были огромной вещью, через которую нам пришлось работать и держаться вместе во всем.

Джамиль: Это всегда было тяжело, потому что мы из разных слоев общества, поэтому у нас разные ожидания относительно того, каким будет будущее. Это было очень тяжело для нас обоих, потому что я всегда оказывался в центре всего этого. Я всегда говорю, что я трансграничное поколение. Я понимаю, откуда родом мои родители, но в равной степени, если не больше, я понимаю, откуда родом Джаз.

Научиться уравновешивать ожидания и сообщать о сложных вещах обеим сторонам было сложной задачей, но также и приобретающим опыт. Просто учусь преодолевать всякую чушь, говорить честно и не бояться того, чего я хочу, быть в состоянии отстаивать это с обеих сторон, потому что иногда я хочу кое-что из своей традиции или культуры, а иногда нет.

Джаз: И с тем, что Burger and Fries Forever являются халяльными. Это не похоже на другие халяльные рестораны. Это гибрид, который демонстрирует оба мира Джамиля в этом смысле.

Как вы распределяете обязанности и определяете ли вы свои роли в бизнесе и дома?

Джамиль: Честно говоря, когда дело доходит до Yellow Beauty, я называю Джаза генеральным директором. Она делает большую часть работы, а я управляю тремя ресторанами.

Джаз: Но все изменилось, потому что, когда мы начали этот бизнес, я все еще работал полный рабочий день.

Джамиль: Это правда. На самом деле я был тем, кто управлял им большую часть времени.

Джаз: Потом все изменилось, когда я перешел на работу в «Желтую красавицу» на полную ставку, и Джамиль снова смог больше сосредоточиться на ресторане. В этом смысле он приходит с приливами и отливами. Например, вы могли работать над Yellow, когда у BFF дела шли очень хорошо. Вам вообще не обязательно было быть в ресторане. Итак, вы могли уделять много времени желтому, но когда я начал работать над желтым на полную ставку, ресторану понадобилась немного больше помощи. Так что вещи постоянно в движении.

На протяжении всех наших отношений не думаю, что у нас когда-либо был момент, когда мы оба получали потрясающую зарплату одновременно.

Джамиль: Часто нет. Один из нас поддерживал другого в то время, когда они работали над своим делом.

Джаз: А дома обычно…

Джамиль: 80% Джаз.

Джаз: Я помешан на чистоте и очень люблю порядок. Я имею в виду-

Джамиль: У нее обсессивно-компульсивное расстройство, пограничное состояние. Достаточно того, что теперь я знаю, что нельзя дразнить медведя.

Джаз: Но, честно говоря, ты очень хорошо готовишь. Джамиль будет готовить все эти вкусные обеды.

Джамиль: Она будет стирать. Она сделает большую часть уборки.

Джаз: Это еще и потому, что я лучше в этом разбираюсь.

Когда вы сталкиваетесь с конфликтом и возникают разногласия, как вы решаете их лично и профессионально?

Джаз: Раньше мы были ужасны в этом. Джамиль был вспыльчивым человеком. Итак, с тех пор мы узнали, что очень важно отвлечься от ситуации на несколько минут, подумать о ней индивидуально и вернуться, чтобы поговорить об этом рационально, потому что мы оба можем быть довольно эмоциональными.

Джамиль: Особенно я. Если я поддаюсь эмоциям или на мои кнопки нажмут, я могу просто взорваться. Это продукт моего воспитания. Вот как мы справлялись с конфликтами, когда я был ребенком: выкрикивали это, а потом, когда все стихало, все было в порядке.

Джаз: И это было совсем не то, к чему я привык.

Джамиль: Так что с ней это не прокатило, и на это ушло много времени. Много общения. Много терпения с ее стороны. С моей стороны много смирения. Это не легко. Быть в отношениях так же сложно, как и в бизнесе. У вас есть два разных человека.

Что для вас означает баланс между работой и личной жизнью?

Джамиль: На самом деле мы работаем, чтобы жить своей жизнью. Это не похоже на работу, но в то же время мы действительно пытаемся установить жесткие правила.

Джаз: У нас выходные. Хвастаться тем, как много ты работаешь, это почти гордыня, но мы никогда не были такими.

Джамиль: Это не та жизнь, которую хочет прожить ни один из нас.

Джаз: Мы тоже не хотим притворяться, что живем этим. Мы такие: «Да. Сегодня мы работали только три часа», но это потому, что в тот день мы не могли заниматься творчеством.

Джамиль: Если мы не продуктивны или что-то в этом роде. В то время как в другое время мы будем работать в выходные или ночью. Это действительно основано на том, когда вы продуктивны.

Jaz: Мы согласны с тем, что успех займет немного больше времени, так что мы можем наслаждаться сегодняшним днем.

Джамиль: Сам бизнес может быть чрезвычайно напряженным и иметь огромное эмоциональное воздействие на вас, что в конечном итоге будет иметь психические и физические последствия для вашего тела. Итак, если вы все равно собираетесь пройти через это, сгореть и не оценить, где вы находитесь в жизни в настоящее время, какого хрена вы делаете на самом деле?

Джаз: В Северной Америке также существует культура соревнований. Мне нужно показать, что я очень усердно работаю или трачу больше часов, чем этот человек, и это каким-то образом делает меня более успешным. Мы оба верим в то, что нужно работать умно и не работать усердно, если это имеет смысл. Это еще одна важная вещь, которую мы узнали. Это пустая трата времени, чтобы пытаться чему-то научиться, когда мы можем заплатить кому-то другому, чтобы он сделал это и сделал это намного быстрее. Какое-то время мне было тяжело, потому что я хотел учиться и делать все это.

Джамиль: Баланс между работой и личной жизнью — это то, к чему вы приходите со временем, когда становитесь лучше в чем-то, когда вы учитесь, что отпускать, за что держаться, когда просить о помощи, зная, когда вы не лучший в чем-то. .

Есть ли у вас какие-либо цели, которые вы поставили вместе, для бизнеса, а также для ваших отношений?

Джаз: На самом деле мы только что создали этот масштабный пятилетний план на большой бристольской доске. Мы все записали, потому что мы такие странные. У нас много целей.

Джамиль: Сроки не помню, но в течение ближайших пяти лет купите недвижимость в аренду за границей. Стать финансово свободным или финансово независимым в ближайшие 5-10 лет. Я люблю начинать бизнес, поэтому запускаю новую концепцию ресторана. Возможно, новая концепция электронной коммерции с Jaz. У нас есть определенные цели продаж и бизнеса для нашего текущего и существующего бизнеса. И создать семью.

Jaz: Мы хотели бы пожить в Европе от шести месяцев до года.

Что такое типичное свидание?

Джаз: Поужинать, прогуляться, попить чай с пузырьками. Просто проводить время вместе. Мы очень любим много гулять.

Джамиль: Если нам требуется час, чтобы пройтись куда-то, а не 15 минут, чтобы сесть на общественный транспорт, машину или Uber, мы пойдем туда пешком, потому что для нас это просто проводить время, гуляя друг с другом, болтая, держась за руки. .

К чему снится свидание?

Джамиль: Иду в ресторан и... не знаю.

Джаз: Заказ больше одного напитка.

Джамиль: Получаем все, что хотим, и не беспокоимся о счете.

Джаз: Особенно в Торонто, боже мой. Всякий раз, когда мы идем куда-нибудь поесть, мы такие: «Черт, мы могли бы пойти за продуктами на неделю».

Иллюстрация Крика