Что такое менеджер программы? (Описание работы включено)

В управлении проектами программа представляет собой набор связанных проектов, которые одновременно выполняются организациями, чтобы максимально использовать свои ресурсы и максимизировать окупаемость инвестиций (ROI). Управление программой требует сотрудничества в масштабах всей компании и тщательного планирования. Менеджер программы наблюдает за этим процессом.

Что такое менеджер программы?

Менеджер программы — это руководитель, который наблюдает за планированием, выполнением и отслеживанием программ. Руководители программ делают это с точки зрения высокого уровня, что позволяет им понять, как проекты вписываются в их организацию и, что более важно, как их лучше всего выполнять одновременно.

Руководители программ обычно имеют опыт управления проектами или бизнес-администрирования, что позволяет им согласовывать проекты со стратегическими целями своих компаний.

Руководители программ также должны уметь пользоваться программным обеспечением для управления проектами и портфелями. ProjectManager — это онлайн-программное обеспечение для управления проектами, которое предлагает диаграммы Ганта, доски канбан, списки задач и многие другие инструменты управления программами, чтобы руководители программ и их команды могли планировать, планировать и отслеживать работу в режиме реального времени.

Что делает менеджер программы?

Менеджеры программ должны преуспеть в управлении рисками, управлении ресурсами и планировании проектов, среди прочего. Еще один важный аспект заключается в том, что, поскольку это роль лидера, она включает в себя координацию нескольких команд, менеджеров проектов и ключевых заинтересованных сторон. Вот некоторые из основных обязанностей руководителя программы.

Обязанности руководителя программы

• Они отвечают за ежедневное управление на протяжении всего жизненного цикла программы.
• Они определяют элементы управления программой или процессы, процедуры, отчеты и т. д. для управления программой.
• Они планируют общую программу и следят за ходом выполнения, чтобы убедиться, что основные этапы выполняются в различных проектах и ​​программах.
• Они управляют бюджетом программы.
• Они управляют рисками и проблемами, которые могут возникнуть в течение жизненного цикла программы, и принимают меры для их устранения, когда они возникают.
• Они координируют проекты и их взаимозависимости между различными проектами и программами в программе.
• Они управляют и используют ресурсы в различных проектах и ​​программах программы.
• Они управляют заинтересованными сторонами, которые участвуют в проектах и ​​программах программы.
• Они следят за тем, чтобы результаты были согласованы между проектами и программами в программе.

Навыки менеджера программы

• Они должны иметь большой опыт управления большими и сложными проектами.
• Они должны обладать широкими знаниями методологий управления проектами и программами.
• Им необходимо понимать более широкие цели программы, такие как бизнес и стратегические цели.
• Они требуют умения работать с широким кругом людей.
• Им нужны сильные лидерские и управленческие навыки с соответствующим опытом.
• Им необходимо хорошее знание процедур составления бюджета и распределения ресурсов.

Как стать менеджером программы

В большинстве должностных инструкций менеджера программ требуется опыт управления проектами, степень бакалавра в области делового администрирования или смежных областях и сертификат управления программами, характерный для вашей отрасли. Во многих случаях степень магистра делового администрирования (MBA) считается предпочтительной квалификацией.

Как и в любой профессии, вам также рекомендуется участвовать в профессиональных мероприятиях, таких как конференции и семинары, чтобы оставаться в курсе лучших практик управления программами.

Сертификаты менеджера программы

Существует множество сертификатов по управлению программами, которые могут помочь вам стать руководителем программы и выделиться, когда дело доходит до найма и построения вашей карьеры.

Вам решать, какая сертификация управления программой лучше для вас, и это решение в значительной степени зависит от отрасли и организации, в которой вы хотели бы работать.

Вот два наиболее распространенных сертификата менеджера программ, отличная отправная точка для всех, кто хочет стать менеджером программ.

Специалист по управлению программами (PgMP)

Эта программа сертификации Института управления проектами (PMI) подтверждает ваши знания и опыт в качестве руководителя программы. Это требует от вас демонстрации опыта управления программами или сертификата специалиста по управлению проектами (PMP).

Управление успешными программами (MSP)

Эта программа сертификации, предоставляемая Axelos, также подтверждает ваши знания и опыт в управлении программами. Он разделен на два уровня: базовый MSP, который начинается с основ управления программой, и MSP Practitioner, более глубокая учебная программа, основанная на фундаменте MSP.

ProjectManager — идеальный инструмент для менеджеров программ

Сертификация важна для подтверждения ваших навыков, но для управления программой вам нужны инструменты управления программой. ProjectManager — это онлайн-программное обеспечение, которое помогает вам управлять программами в режиме реального времени, чтобы принимать более взвешенные решения о распределении ресурсов. Наш инструмент имеет функции, необходимые для отслеживания вашей программы.

Просматривайте все проекты в вашей программе в одном представлении

Вам не нужно постоянно перескакивать с одного проекта в программе на другой, чтобы управлять ресурсами, затратами и графиком. Наша дорожная карта представляет собой диаграмму Ганта, на которой показаны сроки для каждого проекта в вашей программе в одном месте. Теперь вы можете принимать обоснованные решения о том, как распределять ресурсы, чтобы максимизировать производительность всей вашей программы.

Получите обзор вашей программы в режиме реального времени

Высокоуровневое представление вашей программы дает вам ценную информацию с первого взгляда. Посмотрите, сколько появилось рабочих групп, и получите быстрый доступ к важным данным о программе в сводке нашего портфолио. Вы увидите, что находится в процессе разработки, данные о бюджете, разбивку проектов в вашей программе и даже снимок использования ваших команд, чтобы помочь вам управлять ресурсами и графиком.

Связанный контент

• Руководство по управлению портфелем проектов
• Руководство по управлению программой
• Приоритизация проектов: как приоритизировать проекты и стратегию
• Шаблон матрицы приоритетов проекта
• Как составить план управления программой

Как видите, это может стать сложным. Если вам нужен инструмент, который поможет вам управлять вашей программой, подпишитесь на наше программное обеспечение прямо сейчас на ProjectManager.

ProjectManager — это отмеченное наградами программное обеспечение, которое помогает руководителям программ планировать, планировать и отслеживать стоимость проекта, его продолжительность и многое другое. У нас есть неограниченное хранилище файлов, что позволяет менеджерам программ также использовать наш инструмент в качестве централизованного узла для всей проектной документации. Функции управления задачами позволяют следить за выполнением задач, а табели учета рабочего времени помогают отслеживать время, которое ваша команда тратит на выполнение задач. Начните бесплатно работать с ProjectManager уже сегодня.