Что такое доказательство концепции (POC)? Определение, шаги и лучшие практики

Проекты по разработке продукта не могут продвигаться вперед без доказательств, подтверждающих возможность производства жизнеспособного продукта. Вот почему вам нужно доказательство концепции (POC), чтобы доказать, что бизнес-идея или проект имеют прочную основу.

Итак, что такое доказательство концепции? Звучит как прототип или минимально жизнеспособный продукт, но это не так. Позже мы сравним эти методы разработки продукта, но прежде всего давайте определим, что такое доказательство концепции.

Что такое доказательство концепции (POC)?

Доказательство концепции (POC) — это свидетельство, полученное в ходе пилотного проекта, который выполняется для демонстрации возможности реализации идеи продукта, бизнес-плана или плана проекта. Например, при разработке лекарств клинические испытания используются для подтверждения концепции конечного продукта.

Но это еще не все, что делает доказательство концепции. POC собирает отзывы пользователей и информацию от членов вашей команды, включая тех, кто в противном случае не внес бы свой вклад, тем самым снижая непредвиденный риск.

POC является важной частью процесса разработки продукта во многих отраслях и областях, таких как:

• Разработка программного обеспечения
• Развитие бизнеса
• Управление проектом
• Производство, ИТ, здравоохранение, кибербезопасность и другие отрасли.

Преимущества использования Proof of Concept

Доказательство концепции настолько ценно, потому что это пилотный проект для оценки осуществимости вашего плана до начала работы, аналогичный прототипу или бережливому производству «минимально жизнеспособного продукта».

POC проверяет, что концепции и теории, примененные к проекту, приведут к успешному конечному продукту. POC не дают результатов, поскольку основным рассматриваемым вопросом является осуществимость проекта.

Вот некоторые из основных преимуществ использования POC на ранних этапах разработки ваших проектов:

• POC предоставляет потенциальным инвесторам и лицам, принимающим решения, ценные данные, чтобы определить, будет ли идея проекта или продукта осуществимой и насколько ценной она будет для целевой аудитории.
• POC предоставляет командам разработчиков важную обратную связь с пользователями, а также информацию о рыночном спросе, целевой аудитории и критических проблемах.
• Доказательство концепции — важный этап процесса разработки продукта, поскольку он является основой для прототипа продукта и минимально жизнеспособного продукта.

Доказательство концепции против прототипа

Доказательство концепции может звучать как создание прототипа, но есть различия, и каждый из них имеет свою функцию. POC — это своего рода небольшой проект для проверки идеи. POC существует исключительно для того, чтобы показать, что концепция продукта функциональна и может быть разработана.

Создание прототипов — еще одно важное упражнение. Создание прототипов делается для того, чтобы помочь визуализировать, как продукт будет функционировать в реальном мире. Он показывает дизайн, навигацию, макет и т. д. Таким образом, проверка концепции показывает, что идея продукта может быть реализована, а прототип показывает, как это делается.

Это не означает, что эти два понятия исключают друг друга. Они имеют некоторые общие основания. Это связано с тем, что при проверке концепции команда делится отзывами пользователей, позволяет им исследовать новые технологии и, конечно же, показывает инвесторам и лицам, принимающим решения, что концепция работает. Как только POC доказал жизнеспособность проекта, часто создается прототип.

Доказательство концепции против минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Минимально жизнеспособный продукт (MVP) — это улучшенная версия вашего прототипа продукта. Проще говоря, минимально жизнеспособный продукт имеет только основные функции, которые потребуются вашим пользователям, чтобы иметь представление о том, на что похож ваш продукт и что он делает.

Итак, мы можем сделать вывод, что основное различие между доказательством концепции (POC) и минимально жизнеспособным продуктом (MVP) заключается в том, что они появляются на разных этапах процесса разработки продукта и служат совершенно разным целям.

Шаги для написания доказательства концепции

Как отмечалось выше, доказательство концепции — это проект, и, как и любой проект, он должен быть четко определен. Несмотря на то, что не существует стандартизированного метода написания доказательства концепции, вам необходимо разбить процесс POC на практические шаги.

Чтобы помочь вам в этом, мы наметили следующие общие шаги для написания документа, подтверждающего концепцию:

1. Определите свои критерии успеха

Чтобы получить точное доказательство осуществимости концепции, у вас должен быть набор показателей или критериев успеха. Чтобы определить критерии успеха для вашего процесса POC, вы можете начать с интервью с клиентом, так как его удовлетворенность определит, будет ли проверка концепции успешной.

Связанный: Бесплатный шаблон сбора требований

2. Оцените продолжительность и усилия

Когда вы работаете над POC, это проект, но не окончательный проект. Вам нужно будет оценить продолжительность и усилия, которые будут вложены в экспериментальный проект проверки концепции.

3. Определите объем вашего POC

Масштаб вашего POC определяет, что будет сделано и измерено в пилотном проекте POC. Определение объема проверки концепции является ключом к получению точных результатов. Даже если POC окажется жизнеспособным, это доказательство концепции бесполезно, если объем неверен, потому что вы не смогли тщательно оценить проект.

4. Выберите свои ресурсы

То, кого вы выберете для выполнения пилотного проекта проверки концепции, так же важно, как и процесс планирования. Вы хотите убедиться, что у них есть необходимые навыки, чтобы сделать тщательную работу.

Отчет о POC с помощью ProjectManager

Это основные параметры, которые составляют успешное доказательство концепции. Результаты вашего пилотного проекта должны быть распространены. Если общение будет запутанным, никто в команде проекта не узнает о проверке концепции.

Необходимо собрать много данных POC, а это означает, что нужно обработать много цифр. ProjectManager может помочь. Все три наших представления управления проектами мгновенно отражают эти обновления состояния. Эти обновления состояния превращаются в красочные диаграммы и графики на наших информационных панелях в режиме реального времени, которые отмечают прогресс, статус задачи, рабочую нагрузку и многое другое.

Руководители проектов могут следить за процессом проверки концепции, а когда придет время представить результаты POC, отфильтровать графики и диаграммы, чтобы показать только те данные, которые нужны клиенту.

Доказательство концепции имеет решающее значение для процесса разработки продукта. POC — это проект до прототипа, минимально жизнеспособного продукта и конечного продукта. Наличие доступа к правильным инструментам управления проектами может помочь выполнить работу правильно, независимо от масштаба.

ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами, в котором собраны самые точные данные для отслеживания вашего POC, а затем и полноценного проекта, который также развивается в соответствии с планом. Планирование с помощью онлайн-диаграмм Ганта, визуализация рабочего процесса на досках канбан и панель управления проектами в реальном времени — это лишь некоторые из наших функций. Узнайте о них все и о том, как они могут помочь вам привести ваш проект к успешному завершению, воспользовавшись бесплатной 30-дневной пробной версией сегодня.