Как бизнес-аналитик играет важную роль в проекте?

Кто такой бизнес-аналитик?

Бизнес-аналитик — это тот, кто анализирует домен организации (реальный или гипотетический) и документирует ее бизнес, процессы или системы, оценивая бизнес-модель или ее интеграцию с технологиями.

Роль бизнес-аналитика изменилась за последние несколько лет и оказалась необходимой для успешного завершения проекта. Существование этой роли в различных профилях восходит к тому времени, когда технологии стали неотъемлемой частью операций в организации. Роль стала специализированной с упадком бизнеса и стала более заметной в выполнении проекта. Весь спектр от понимания преобразования операций компании до оценки влияния этих преобразований на процесс, продукт и клиента, регистрации и измерения потребностей и помощи в выполнении этих требований с сотрудниками находится в компетенции этих аналитиков. Растущее значение этих квалифицированных сотрудников заставило нас задуматься о причинах этого.

Важность бизнес-аналитиков в проектах

1. Уровень неудач ИТ-проектов:

Каждый день разрабатывается, дорабатывается и останавливается множество проектов, поскольку они не достигают ожидаемых результатов. Уровень отказов увеличился за последние несколько лет. Эта неудача — пятно на ИТ-отделе, поскольку она демонстрирует неспособность реализовать проект. Было много факторов, которые привели к повышенному уровню провала проекта, в том числе:

• дезориентация в делегировании работы
• непонятные цели
• проблемы с общением в коллективе
• скудные навыки управления рисками и
• недостаточные ресурсы

Эти причины можно контролировать и смягчить благодаря ловкости этих экспертов. Роль этих специалистов в определении требований и анализе предприятия является ключом к снижению вероятности срыва проекта.

2. Бизнес-аналитики ликвидируют разрыв между ИТ-отделами и бизнес-подразделениями:

ИТ-отдел внутри организации работает с другим набором целей и принципов. Они являются отдельными субъектами, даже если они являются частью одной и той же организации.

• ИТ больше заботит внедрение и управление технологиями внутри организации, их операции и способы оптимального использования технологии. Они присоединяются к видению и миссии организации.
• Преследования сосредоточены на требованиях клиентов, отчете о прибылях и убытках и на том, что еще можно сделать для получения большего дохода.

Эффективная коммуникация является барьером между этими двумя частями компании. Здесь возникает потребность в этих экспертных аналитиках.

• Он является связующим звеном между двумя отделами, который переводит коммерческие требования для создания входных данных для ИТ-проектов для желаемого и плодотворного конечного результата.
• Он также расшифровывает потенциал ИТ-команды и передает информацию другим вертикалям для выработки эффективных решений.
• Целью аналитика является согласование систем и программного обеспечения с требованиями организации для создания надежной инфраструктуры, которая выступает в качестве конкурентного преимущества для организации.

Смешение этих двух компонентов в правильной пропорции — это искусство, и, обладая богатым знанием предметной области, аналитику необходимо поддерживать равновесие с их помощью. У него есть необходимый опыт и техническое понимание, чтобы сплести требования и найти идеальные решения.

3. Аутсорсинг – необходимая составляющая:

Это еще один важный фактор, из-за которого эти эксперты являются фундаментальной частью каждого проекта, особенно ИТ. Согласование операций ИТ и других вертикалей более важно, когда они разделены границами или имеют разные офисные помещения. ИТ-группе сложнее понять потребности и цели организации, если она находится за пределами организации. Следовательно, для аналитика важно эффективно сообщать требования и объем проекта с помощью средств корпоративного анализа. Это, наряду с моделированием процессов, анализом данных и тестированием, также входит в компетенцию аналитика, чтобы справиться с такой ситуацией.

4. Повышенная сложность проекта:

Эти аналитики с обширными знаниями предметной области могут оценить, проанализировать и выявить сложности и проблемы, связанные с проектом. Благодаря своим навыкам он сможет способствовать выработке решений, необходимых для бесперебойной работы проекта.

5. Миграция технологий:

Столь же дотошное обращение с технологиями и его технические ноу-хау помогут ему взять ситуацию под контроль и снизить риск, связанный с передачей или изменением технологии. Он сможет хорошо донести это по всем вертикалям.

6. Эффективное распределение бюджета:

Его два основных навыка функционального анализа ситуации и определения требований, необходимых для успеха проекта, помогают эффективно распределять бюджет, особенно когда вы работаете в стесненных финансовых условиях.

Поэтому нет единого пути к этой роли. Опытный профессионал либо оснащен операционными навыками, либо обладает техническими знаниями, чтобы воспользоваться отличной возможностью в качестве бизнес-аналитика. Эти аналитики будут играть ключевую роль в любом проекте, пока вышеупомянутые шесть факторов не продолжат доминировать в процессе.

Как стать бизнес-аналитиком?

Существует множество курсов, которые помогут вам продолжить карьеру бизнес-аналитика. Основная роль бизнес-аналитика заключается в работе с данными. Им необходимо работать с огромным объемом данных, преобразовывать данные в полезную информацию, анализировать данные для получения важных бизнес-идей и создавать отчеты, которые помогут руководству в принятии решений и мерах по улучшению.

EduPristine предлагает специализированный курс по аналитике, который обучает кандидата навыкам анализа данных. Изучите основы анализа данных и бизнес-анализа, научитесь читать и систематизировать данные в соответствии с требованиями с помощью специальных инструментов, научитесь анализировать данные для получения полезных сведений и использования различных фрагментов информации для различных целей, создавайте важные отчеты, связанные с бизнес-метриками, рисками. и отдача в бизнесе, связанном с различной деятельностью и т. д.

Курс EduPristine по аналитике предназначен для овладения всеми навыками, необходимыми для анализа данных. Он вращается вокруг практической применимости концепций и тщательной практики разработки инструментов и технологий с помощью реальных тематических исследований и проектов.

Чтобы узнать больше о курсе Business Analytics, вы можете связаться с нашими консультантами или посетить любой из наших центров.

10 лучших компаний бизнес-аналитики

Инструменты и методы бизнес-аналитики