Как генерировать идеи социального предпринимательства (от 3 самых успешных социальных предпринимателей)

Итак, у вас есть предпринимательский дух и вы хотите внести в мир позитивные изменения. Проблема в том, что вы не можете найти способ объединить эти два интереса в одну инициативу. Что ж, похоже, вы социальный предприниматель, и вам нужны идеи.

Возможно, вы никогда не слышали термин «социальный предприниматель», но готов поспорить, что вы знакомы с этой идеей.

Хотя единого общепринятого определения социального предпринимательства не существует, вы можете думать о нем как о любом бизнесе, стремящемся к социальным изменениям к лучшему.

Это, очевидно, широкое определение, и вы можете себе представить, как недобросовестная компания может извлечь выгоду из звания социального предпринимателя, делая при этом абсолютный минимум, чтобы попасть в эту категорию.

Как и многие другие вещи в жизни, вы узнаете социальное предпринимательство, когда увидите его. Если влияние на социальные изменения действительно лежит в основе бизнеса, и этот бизнес искренне стремится повлиять на эти изменения, что ж, для меня этого достаточно.

Вы можете подумать, что социальное предпринимательство предназначено для некоммерческих предприятий. Это правда, что, безусловно, довольно много некоммерческих организаций, что ни в коем случае не является обязательным требованием.

Придумывать идеи социального предпринимательства

Во-первых, давайте рассмотрим несколько примеров некоторых известных социальных предпринимателей, чтобы дать волю творчеству.

Блейк Микоски

TOMS, пожалуй, самый известный пример социального предпринимательства. Основанная Блейком Микоски в 2006 году, ее бизнес-модель проста. За каждую проданную пару обуви TOMS предоставляет одну бесплатную пару ребенку из бедных семей.
TOMS является примером коммерческого бизнеса, основанного социальным предпринимателем.

Таким образом, несмотря на то, что TOMS, безусловно, помогает нуждающимся, ей все равно удается неплохо заработать. Фактически, в 2014 году Микоски продал половину своей компании за 625 миллионов долларов, а его личное состояние оценивается в 300 миллионов долларов.

Скотт Харрисон

Проведя большую часть своих 20 лет, ведя скучный образ жизни в качестве промоутера клуба на Манхэттене, Скотт Харрисон испытал «кризис совести» и решил, что ему нужно сделать что-то более значимое в своей жизни.

Потратив некоторое время на волонтерство и душевный поиск, Харрисон в 2006 году основал Charity: Water. Некоммерческая организация собирает деньги, которые затем использует для строительства колодцев и создания устойчивых источников воды в районах, где не хватает чистой воды.

Жаклин Новограц

Жаклин Новограц — бывшая крупная шишка с Уолл-Стрит, которая оставила свою работу в 1986 году, чтобы стать соучредителем микрофинансовой организации в Руанде. С тех пор она участвовала в ряде социальных предпринимательских инициатив и наиболее известна как соучредитель Acumen.

Acumen — это некоммерческая организация, которая служит двигателем для других социальных предпринимателей. Организация собирает деньги, которые затем реинвестирует в компании, ориентированные на обслуживание клиентов с низким доходом. Он поддерживал компании в Найроби, Мумбаи, Сан-Франциско и ряде других мест по всему миру.

Есть бесчисленное множество других примеров социальных предпринимателей, и если вы ищете больше вдохновения, простой поиск в Google должен вам помочь. Но теперь давайте сосредоточимся на том, как вы можете разработать собственные идеи социального предпринимательства.

Необходимые компоненты для успешного социального предпринимательства

Страсть

Это, наверное, очевидно, да? Я имею в виду, вы, вероятно, должны быть увлечены чем-то, если вы собираетесь начать бизнес вокруг этого, но это вдвойне верно для проекта, который надеется вдохновить социальные изменения. В конце концов, если вы не один из немногих исключительных, золото и богатство не ждут вас в конце этой финишной черты.

Определите причины, которые особенно важны для вас. Это означает нечто большее, чем просто глобальное значение, а то, что принесет вам внутреннее удовлетворение.

Например , я признаю, что Африканский фонд дикой природы выполняет огромную и важную работу, но это не то, чем я особенно увлечен. Так что, если бы я хотел стать социальным предпринимателем, я бы сделал что-то в сфере, не связанной с охраной дикой природы.

В вдохновении нет секрета. Это одна из тех вещей, которые должны быть для вас очевидны. Однако, если вы ищете вдохновения, возьмите страницу из книги многих успешных социальных предпринимателей сегодня. Путешествуйте, а не на курорты. Так много великих предприятий, которые создают социальные изменения, начали свое существование, когда их основатель путешествовал и получил поучительный опыт общения с неимущим сообществом.

Базовые знания

К сожалению, чтобы стать успешным социальным предпринимателем, нужно нечто большее, чем страсть. У вас должна быть сильная деловая хватка, что, вероятно, означает знание отрасли, в которой вы хотели бы начать свой бизнес.
Помните, что вашей основной целью может быть не получение прибыли, но без прибыли ваш бизнес скоро разорится.

Если вы хотите заняться бизнесом в области, в которой у вас еще нет глубоких знаний предметной области, для начала потребуется гораздо больше обучения и исследований. Может быть хорошей идеей найти проект, в котором сочетаются ваша страсть и опыт.

Инновации

Инновации обычно ассоциируются с компаниями, ориентированными на прибыль (опять же, ваша компания должна ориентироваться на прибыль, но, в отличие от коммерческого предпринимательства, прибыль для вас является средством достижения цели, а не самой целью).

Многие считают, что социальное предпринимательство требует инноваций , потому что, как говорится в отчете GEM, «социальная проблема не существовала бы, если бы ее можно было решить с помощью общепринятых подходов». Чтобы осмысленно решить проблему, вам придется найти способ сделать это, которого раньше не было.

В конечном счете, нет единого способа придумать собственную идею социального предпринимательства. Помните, что эта область относительно новая, поэтому то, что вы делаете что-то, чего раньше не видели, не означает, что это не сработает.