Целеустремленное создание: почему так стоит любить

Эрин Эдди лично раскрашивала рубашки фанатов, которые поддерживали ее музыку, чтобы распространять позитив и общаться с теми, кто связан с ее творчеством. Развиваясь из проекта личной страсти, Эрин запустила So Worth Loving, бренд одежды и стиля жизни, чтобы создать поддерживающее сообщество, которое охватывает прошлое и дает силы для будущего. В этом выпуске Shopify Masters Эрин рассказывает, как она нашла свой драйв, ведет целенаправленный бизнес и создает поддерживающее сообщество.

Независимо от истории, прошлых ошибок, выбора карьеры или статуса отношений, So Worth Loving продолжает расти вместе со своим сообществом, чтобы помочь людям найти свою ценность. Проданные в 50 штатах и ​​30 округах, Эрин еще больше работает над тем, чтобы поделиться своей историей и соединиться с сообществом, которое она построила.

Показать примечания

• Магазин: Так стоит любить
• Социальные профили: Facebook, Twitter, Instagram
• Рекомендации: Privy, ShopSync

Как все началось с окраски распылением

Феликс Тея: Не могли бы вы рассказать нам немного больше о So Worth Loving?

Эрин Эдди: So Worth Loving — это бренд стиля жизни. Мы используем продукты, аксессуары, футболки, чтобы преодолеть разрыв между молчанием о борьбе с самооценкой, с которой мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни, и разговором об этом.

Феликс: Вы упомянули, что все началось с музыки и музыкального клипа, который погрузил вас в более темное место, прежде чем вы вышли из него?

Эрин: На ​​самом деле я была арт-директором в крупной организации, а по ночам занималась музыкой. Я решил выпустить несколько EP, снял кучу музыкальных клипов, начал лицензировать свою музыку для телевизионных шоу и рекламных роликов. У меня были контракты с некоторыми крупными сетями, такими как Lifetime, VH1 и MTV. Когда мое музыкальное видео стало вирусным. Я понял, что мы все можем хотеть, чтобы что-то стало вирусным, потому что гламур быть замеченным мгновенно и быстро, мы приравниваем это к успеху, что не всегда верно. Когда моя музыка стала вирусной, многие люди полюбили мою музыку, а многие нет. Им не нравилось, как я выгляжу, не нравился мой голос или мои песни. Я был разорван.

Но была и обратная сторона: люди поддерживали меня и выступали против тех, кто плохо обо мне отзывался. Это было действительно интересно. И музыка — это такая уязвимая вещь, чтобы заниматься в целом, не говоря уже о том, когда что-то становится вирусным, и людям это либо нравится, либо нет. Когда я тем временем решил вести музыкальный блог для фанатов, которые любили мою музыку, поддерживали меня и верили в меня, я хотел ответить им взаимностью. Я решил разместить свой домашний адрес в своем музыкальном блоге и предложил бесплатно разрисовать рубашки незнакомцев. Если бы они хотели отправить мне по почте свою личную рубашку, я бы распылил краску, которую ты заслуживаешь любви, и отправил бы ее обратно им бесплатно. Так началось очень, очень раннее начало So Worth Loving.

Феликс: Какова была реакция на размещение вашего адреса там? Сколько людей отправляли вам рубашки?

Эрин: Я думала, что получу четыре или пять рубашек, и все они будут от мамы или сестры. Но в итоге оказались незнакомцы со всей страны. У меня были люди с Гавайев, один человек из Ирландии, один человек из Северной Каролины, я получил несколько сотен футболок в течение восьми месяцев, когда люди поделились своими историями о том, почему они чувствовали себя недостойными любви. Они могли бы написать письмо своей футболкой, и это была бы футболка, которая, вероятно, была бы похожа на ту, что на тебе сейчас или на мне. Просто что-то, что они нашли в своем шкафу, возможно, какое-то время хранили его и отправили мне по почте.

Когда я начал получать эти истории и эти футболки, я почувствовал призыв к действию. Чувство ответственности, потому что все истории, которые я начал получать, будь то электронные письма или рукописные письма, были людьми, которые чувствовали себя одинокими в своей борьбе. И я подумал, что если бы они все знали, что они не одиноки, они смогли бы набраться смелости, чтобы рассказать о некоторых вещах, через которые они проходят. Это был прекрасный ответ.

Феликс: Переход от росписи спреем на рубашках людей к созданию собственной одежды — это довольно большая работа. Что заставило тебя взяться за это?

Эрин: Да, отличный вопрос. Опять же, это был страстный проект, поэтому я даже не собирался заниматься бизнесом, заниматься брендом стиля жизни. Это был поистине страстный проект, который хотел полюбить людей. Они отвечали взаимностью. Это было похоже на действительно красивый взаимный обмен. Что действительно подтолкнуло меня к следующему шагу и раздумьям, куда мне идти, так это когда я начал получать вопросы, электронные письма от людей, в которых говорилось: « Эй, моя девушка сейчас переживает развод. Я хочу купить ей что-нибудь, чтобы напомнить ей, что она не Это обстоятельство. Она стоит гораздо больше, чем обстоятельства, через которые она проходит". их зависимость.

Я начал получать просьбы купить футболку. Это было требование людей, желающих нести это послание и покупать его. У меня не было много денег, чтобы инвестировать в инвентарь, поэтому я просто напечатаю небольшую партию рубашек и нашла семейный магазин. Это была мать, у которой был бизнес по трафаретной печати в подвале, и она могла делать небольшие партии, и у нее была лицензия, позволяющая получать чистые футболки по приличной цене. И поэтому я решил, что просто попробую это.

Феликс: Значит, многие люди покупали или просили купить в качестве подарка, а не для себя?

Эрин: Верно. Большинство наших клиентов обратились к тому, что, как я думал, будет для них, в конечном итоге купили для кого-то в своей жизни. Это 40/60. 40 для себя и 60 в подарок

Настройте себя на то, чтобы бросить

Феликс: Когда вы получали эти запросы, у вас была дневная работа, вы вели музыкальный блог и сосредоточились на своей музыке. Как вы нашли время начать?

Эрин: Честно говоря, мне кажется, что я ушла с работы слишком рано, потому что я думаю, что вы можете иметь работу на полный рабочий день, преследуя свою страсть, если вы все распланируете и у вас будет дата окончания. Я думаю, что здесь я ошибся. Я думаю, что многие предприниматели попадают в эту ловушку, потому что когда вы начинаете заниматься чем-то, чем вы действительно увлечены, это все, о чем вы думаете. Но с практической точки зрения у вас есть счета, которые нужно оплачивать, и у вас есть обязанности, и в вашей семейной жизни есть давление.

И мы хотим сделать это сказочным обстоятельством, когда я был так увлечен и бросил свою работу, а затем продолжил ее, и все было замечательно. Но, по правде говоря, первые несколько лет у вас были волны инерции, потом сверчки, а потом инерция. И вам нужна эта финансовая стабильность во время сверчков, потому что сверчки тяжело сказываются на вашей самооценке, и вы задаетесь вопросом, стоит ли вам это делать или нет. Так что для меня, если я оглянусь назад, я бы не изменил свою историю, потому что она определенно создала толстую кожу, и я смог развиваться и быть отрывистым. Я быстро уволился с работы, когда решил, чувак, это то, чем я действительно хочу заниматься. Затем я работал с ними по контракту, что дало мне немного больше свободы, и это было здорово. Я думаю, что вы можете сделать и то, и другое. Это просто выяснить это.

Феликс: Значит, вы выбрали переходный путь, золотую середину. Многие люди скажут вам бросить курить, как только сможете. У вас был такой переходный этап, когда вы занимаетесь контрактной работой. Как вы довели этот разговор до своего работодателя?

Эрин: Мой работодатель знал, что я занимаюсь So Worth Loving и музыкой. Я просто так благодарен, что генеральный директор был увлечен тем, что у других людей в его команде есть увлечения. Так что он на самом деле поощрял меня заниматься музыкой. Он был причиной, по которой я занялся музыкой, потому что он спросил меня, есть ли у неба предел, что я хочу делать со своей жизнью? Поэтому, когда я пришел к выводу, что хочу заниматься So Worth Loving, и я сказал им, и я был честен, я сказал: « Мне нравится моя работа здесь. Я люблю команду, я люблю лидерство, но я люблю это сообщество». больше, но я хочу быть хорошим распорядителем своих обязательств перед вами, ребята. И поэтому мне интересно, сможем ли мы найти золотую середину, где я все еще могу работать, учиться и быть под руководством, потому что я ценю и уважаю вас, в то время как Я могу заниматься тем, к чему я чувствую призвание».

К счастью, это было хорошо воспринято. Некоторые боссы откажутся. Знаешь, они скажут, будто ты либо все в деле, либо ничего. Так что это зависит от компании, с которой вы работаете. И я думаю, что это зависит от того, как вы себя позиционируете. Если вы сообщаете своему боссу, что хотите использовать свои таланты, чтобы он все еще побеждал, выражая при этом, что дело, которое вы любите, дает вам жизнь и дает вам энергию, и вы хотите понять, как это выглядит, я думаю, вы можете это сделать. это так, что ваш босс чувствует уважение, но вы также уважаете то, к чему вы призваны.

Феликс: Итак, оглядываясь назад, какое время было бы лучшим, чтобы вызвать меньше стресса, причинить вам меньше боли в первые годы, если бы вам пришлось выбирать лучшее время для перехода с работы на полный рабочий день? ?

Эрин: Я думаю, что я бы решила, какая сумма сбережений мне нужна в финансовом отношении для чрезвычайных ситуаций или трехмесячная арендная плата, и точно так же я создала бы лучшую финансовую сбережения, чтобы вы не двигались деньгами, когда вы Следуйте своей страсти, потому что деньгами легко управлять, и деньги становятся центром внимания, а не вашей миссией, почему вы делаете то, что делаете. Но предприниматели, чувак, мы склонны к риску, и поэтому иногда мы сходим с ума от того, что берем на себя этот риск и не имеем ничего, на что можно было бы опереться. Но я бы накопил какую-то финансовую заначку, прежде чем нырнуть и оказать давление на мою домашнюю жизнь. Да.

Найдите время, чтобы найти ритм

Феликс: Итак, сколько времени прошло до того, как вы почувствовали, что «хорошо, теперь я на устойчивой почве», между тем, когда вы как бы уволились с работы на полную ставку, и до того, как вы почувствовали, что с вами все в порядке.

Эрин: Я думаю, что это было, наверное, через пять лет. Честно говоря, за три года мы смогли определить нашу культуру, нашу миссию и ценности нашей компании, а затем, в течение пяти лет, мы действительно начали развивать сильный ритм, и нам будет восемь лет в ноябре. Так что я чувствую, что это была пятилетняя отметка, когда мы начали добиваться нашей цели, и вы знаете, иметь возможность продавать в 30 странах и 50 штатах и ​​​​расти в кампусах колледжей и набирать обороты, и журналы представляют нас, и Headline News и CNN показывает нас, и Southern Living, и NBC, и MSNBC, и, таким образом, это был пятилетний рубеж, когда мы начали обретать твердость.

Феликс: Ты знаешь, пять лет — это долгий срок. Большинство людей, безусловно, отказались бы. Что вы делали, чтобы не сбиться с пути? Как ты убедился, что не собираешься сдаваться через четыре года?

Эрин: Иногда хочется бросить каждый день, даже если это удается. « Чувак, почему я снова это делаю? » Ты должен умирать для себя каждый божий день. Вы умираете для себя, чтобы осуществить свою мечту. Многие люди думают, что ваша мечта связана с вами, но на самом деле это полная противоположность. Вы должны умереть для себя, чтобы хорошо служить своему персоналу, хорошо служить своему сообществу, хорошо распоряжаться всем в финансовом плане. И вы многое узнаете о своем даже своем воспитании, и о том, как вы смотрите на финансы, от вашего воспитания до того, как вы смотрите на них сейчас.

Бережливый и подлый, как я это сделал. И я думаю, что наше сообщество, мы видим, как меняется жизнь, мы видим, как люди борются с депрессией. Мы видим людей, которые пережили свой первый опыт в жизни, первый разрыв отношений, первую потерю работы, первое дело о банкротстве, первую двойку в классе, первый развод. Это первое из всего, что мы любим говорить: « So Worth Loving» появляется в вашем первом, потому что первыми являются вещи, которые могут повредить нашей самооценке и нашей идентичности. Мы можем либо оправиться от них, либо эти вещи могут определить нас. и едим нас, и мы движемся по спирали от них». Видеть, как меняется жизнь людей, — это то, что заставляло меня двигаться вперед и продолжать миссию, быть сосредоточенным, я знаю, что это меняет жизни, так что это просто семантика, и я буду продолжать терпеть неудачи, пока не пойму, это из. Я буду продолжать терпеть неудачи, пока не получу секретную формулу. Это была моя миссия, которая заставляла меня продолжать эти пять лет и каждый день умирать для себя.

Найдите причину продолжать

Феликс: Как ты нашел свое «почему»? Было ли это что-то, что вы знали только внутри себя или вы открыли для себя по пути?

Эрин: Почему я начал с аэрозольной краски и хотел дать людям возможность жить своей жизнью через призму того, что они достойны любви. Это было моей причиной с самого начала. Затем он пытался понять, как это сделать, так что на мой вопрос «как» ответить было сложнее, чем на вопрос «почему». Но моя почему сверхурочная работа была последовательной. Это было видеть людей, наше сообщество подтверждало это снова и снова и видеть необходимость, и именно поэтому мы делаем то, что делаем. Поскольку мы очень ориентированы на сообщество, наше сообщество подтвердило наше «почему», а затем мы начали выяснять, как сделать наше «почему» лучше, поняв, как мы можем это сделать.

Феликс: Перед тем, как все это началось, подумайте о том, хотели ли вы создать такое сообщество или просто наткнулись на него, и оно настолько резонирует со мной, что я хочу, чтобы это стало целью моей жизни?

Эрин: Моя личная причина всегда заключалась в том, что я хочу, чтобы меня использовали как сосуд, чтобы быть в светлых и темных местах. Я как бы знал это с тех пор, как учился в средней школе, и всегда был таким. Я повторил пятый класс, я был ужасен в школе. Я не учился в колледже, но был редактором ежегодника, президентом студенческого сообщества и президентом системы отличий. Я был ориентирован на людей, и я хотел рассказывать истории и расширять возможности людей. В юном возрасте я уже делал это, поэтому нужно было просто развивать свои навыки и прислушиваться к ним, а затем выяснять, как это сделать в финансовом плане.

Феликс: Какие вопросы люди должны задавать себе, чтобы понять, почему?

Эрин: Я думаю, это честные разговоры с твоими наставниками. Окружите себя большим количеством людей, которые могут стать для вас зеркалом, когда вы начнете получать, потому что предпринимательство в целом похоже на приливную волну. Вы плывете в воде, и вы не знаете, плывете ли вы к песку или плывете вверх за воздухом, или вы просто продолжаете плыть боком и не оказываете никакого влияния. И я так чувствовал пять лет. Мотивацией для меня является то, что я вижу, какое влияние это оказывает. Итак, я думаю, это задавать себе вопрос, что мотивирует вас? Вы видите влияние? Все остальное — семантика. И это окружает себя правильными людьми, чтобы идти: «Хорошо, это путешествие может быть долгим и трудным, но награда того стоит».

Мои родители производили мебель 35 лет, и я наблюдал за их устойчивостью. Они так много раз терпели неудачу. Их фабрика полностью сгорела дотла, и она не была покрыта страховкой, и они купили здание и восстановили свою мебельную компанию. И это была чрезвычайно успешная фабрика площадью 100 000 квадратных футов, с более чем 120 сотрудниками, и их мебель стояла в домах многих людей. И у них не было миссии или движения за тем, что они делали, но они создали самый красивый продукт. И я думаю, что в конце концов, опять же, что является вашим мотиватором? Что вы любите? Чем вы увлекаетесь?

Феликс: Итак, пять лет спустя ты наконец почувствовал, что стоишь на твердой земле. Что вы вводили в действие, что привело к этому? Каковы были стратегии?

Эрин: Я вообще не системщик. Я определенно дальновидный свободный дух. Итак, я знал, что если я хочу думать через призму устойчивого развития, я должен продолжать думать: «Хорошо, Эрин, я знаю, что прямо сейчас ты не продаешь тысячи рубашек. Но когда я начну, мне нужно быть готовым. для этого, так какие системы мне нужны?»

Будь то адаптация стажеров и понимание законов стажировки. Какое программное обеспечение я хочу использовать и начислять заработную плату? С какими бухгалтерскими компаниями я хочу работать? Как я хочу читать свои отчеты о прибылях и убытках? Поэтому мне пришлось бросить себе вызов, чтобы думать вперед, даже если мои финансы не выглядели так. Я думаю, что иногда мы просто хотим добиться этого, но мы должны создать системы и процессы на случай успеха. Потому что, когда это произойдет, вы хотите быть готовым, и вы хотите иметь культуру, сообщество и финансовую структуру, когда это произойдет, а не карабкаться.

Феликс: Да, откуда вы знаете, насколько далеко вперед вы должны учиться и насколько далеко вперед вы должны строить систему?

Эрин: Ежемесячно проверяйте свой мотиватор. Насколько вы голодны? И вы позволяете своему аппетиту управлять им или вы позволяете миссии управлять им? Ваш аппетит, я думаю, может выглядеть иначе, чем ваша миссия, ваш аппетит к успеху, к финансовой свободе. Вы начнете строить краткосрочные цели вместо долгосрочных, если вами движут финансы.

Мне трудно ответить на этот вопрос, потому что у меня не было пятилетнего плана. Я имею в виду, что я составлял план каждый год, и он продолжает выглядеть по-разному. Итак, мне пришлось проверить себя и нашу команду и сказать: «Хорошо, темпами, в которых мы сейчас растем, какие цели я хочу поставить, чтобы они были реалистичными, и какие цели я хочу поставить, чтобы велики? И могу ли я встретиться посередине? И могу ли я немного расширить границы, чтобы люди не чувствовали себя истощенными? Я не хочу развивать подобную культуру персонала. Итак, что нужно ли мне делать то, что полезно для всех? Здорово для меня? Это подталкивает к этому, просто небольшое здоровое давление. Я думаю, задавая себе этот вопрос, какое здоровое давление я могу применить? А затем просто проверяю себя ежемесячно о том, как это выглядит.

Как найти наставников и создать сообщество

Феликс: Как узнать, что ты сосредоточился на неправильных вещах?

Эрин: Я узнала это на собственном горьком опыте. Это было, когда я начал слушать истории людей, и я был оцепенел к ним. Как будто это не повлияло на меня. Это не вызывало у меня озноба. Это не дало мне... Это не тронуло меня. Когда я узнал, что у меня... Это было что-то вроде апатии. И я знаю, что это было много, потому что моя личная жизнь переживала некоторые трудности. Так что я был просто истощен. Итак, моя личная жизнь переживала некоторые вещи. Моя компания развивается быстрыми темпами. Люди требуют от меня вещей, как деловых, так и личных, а я был измотан и истощен. Так что всем, кто поделился со мной своей историей, требовалась энергия, эмоциональный отклик, который я просто не мог дать. И это было не потому, что мне было все равно, а потому, что я обнаружил, что говорю «да» всему и всем, и я испытал выгорание. Итак, я думаю, мой индикатор распознал, чувак, у меня больше нет эмоций по этому поводу. Здесь что-то не так. Как будто ты начал это из-за страсти, почему тебя это больше не трогает?

Феликс: Как кто-то, у кого нет системы поддержки, начинает искать наставника? Как вы нашли своих и как бы вы порекомендовали другим людям найти своих наставников?

Эрин: В Атланте я нашел несколько организаций, с которыми я связался. Однако у меня есть один наставник в Оклахома-Сити и еще один наставник в Сан-Диего. Так что не все были местными. И это небольшая группа людей. Качество важнее количества. С помощью социальных сетей вы можете найти компанию, на которую вы равняетесь, отправить ей электронное письмо и сказать: «Привет, я хотел бы поговорить с вами по Skype в течение 30 минут. Я заплачу 50 долларов за ваше время. " Большинство не примет ваши 50 или 100 долларов, но это просто показывает, что вы настроены серьезно, цените их время и не собираетесь тратить его впустую.

Просматривая социальные сети, изучите их немного в LinkedIn, на их личной странице в Instagram и на их веб-сайте, чтобы узнать их больше и посмотреть, совпадает ли что-то. А иногда и не будет. Иногда это хороший телефонный звонок, и все. А в других случаях это жемчужина, на которую ты похож, Боже, я так благодарен, что нашел этого человека, и что мы действительно согласны, и они обрабатывают так же, как я обрабатываю. И поэтому, когда я в смятении, я могу позвонить им, написать им и сказать: «Эй, я чувствую себя не в своей тарелке», и они могут вернуть мне жизнь.

Была организация под названием Plywood People, и они работают с людьми за пределами Атланты, но базируются в Атланте. И они определенно были моей системой поддержки. Думаю, да, Plywood People был одним из них. Есть еще одно место под названием Atlanta Tech Village. Что вливается в людей. Но есть технологические деревни, где они помогают стартапам, проводят встречи, социальные часы и счастливые часы. Просто начните посещать эти места. Иногда страшно, если ты никого не знаешь, но если ты пойдешь и появишься, ты свяжешься с другим человеком. И, общаясь и общаясь с единомышленниками, вы найдете тех людей, которых вы хотите продолжать преследовать и у которых вы хотите продолжать спрашивать совета, и тогда из этого могут быть построены прекрасные отношения.

Феликс: Итак, сообщество было очень важно для вас, для вашего собственного развития и, конечно же, как основа того, что вы хотите создать, и того, что вы создавали с помощью So Worth Loving. Как вы переходите от простого бренда одежды к сообществу?

Эрин: У нас есть блог: blog.soworthloving.com, и мы делимся историями людей о борьбе за самооценку. Мы также много сотрудничаем с доктором Генри Клаудом, где мы можем побудить людей обратиться к доктору Генри Клауду, чтобы узнать о созависимости, зависимости, границах и безопасных людях. Нам нравится объединяться с партнерами, которые имеют те же ценности, что и наши. Итак, пока у нас есть наша продуктовая сторона, а именно shop.soworthloving.com или soworthloving.com. У нас есть наш блог, в котором собраны все партнерские отношения и рассказы. А еще мы делимся подкастами. Мы делимся книгами для чтения. Если вы кого-нибудь знаете... Мы поделимся книгами типа «Вариант Б» Шерил Сандберг. Это действительно отличная книга о горе. Поэтому мы пытаемся объединиться с другими организациями вместо того, чтобы быть единственной организацией, которая делает это, потому что есть другие люди, которые делают это лучше, и это их единственная цель.

Цели на будущее

Felix: Что должно произойти с вами в этом году, чтобы вы могли считать год успешным?

Эрин: Нам исполняется восемь, и это очень волнующе. И я на самом деле в процессе написания моей книги. Моя рукопись должна быть готова в начале января. Самый большой успех So Worth Loving — это две вещи. Во-первых, я закончил свою рукопись и отдаю должное нашему сообществу, потому что она основана на том, что я узнала за восемь лет, проведенных рядом с нами и видя, как жизнь людей меняется благодаря этому посланию. Итак, я хорошо представляю сообщество в своей рукописи, а затем наша самая большая цель — купить фургон Mercedes Sprinter, чтобы совершить поездку по Соединенным Штатам и провести больше встреч или получить спонсорство. Мы пытаемся выяснить это прямо сейчас. Это было бы огромным успехом. Это большая мечта, и я думаю, что это может произойти.