Как изменить бизнес, испытывающий трудности: советы и примеры из жизни

Спад в бизнесе — это начало, а не конец.

Это дает вам возможность учиться, начинать новое и восстанавливать.

Если вы присмотритесь, то за несколько месяцев до того, как это произойдет, можно обнаружить несколько признаков, связанных с неудачным бизнесом. Некоторые из этих признаков включают остановку роста, плохое управление денежными потоками и явное отсутствие инноваций или дифференциации.

Первое, что делают большинство владельцев бизнеса, пытаясь спасти свой бизнес, — сокращают расходы, но это только замедляет неизбежное. Что вам нужно сделать, так это вдохнуть новую жизнь в умирающий бизнес, запустив его.

Эта статья поможет дать вашему умирающему бизнесу заряд энергии, необходимый для того, чтобы вернуться на путь к успеху.

Бесплатный вебинар:

Как найти и найти выигрышный продукт для продажи

Менее чем за 40 минут позвольте нам рассказать вам, как найти идеи продукта, как их проверить и как продать продукт, если у вас есть идея, которую вы хотите реализовать.

Зарегистрируйтесь сейчас

Почему малый бизнес терпит неудачу?

СоветникКузнец   обнаружили, что 22% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года, 32% терпят неудачу в течение первых двух лет и 40% терпят неудачу в течение первых трех лет деятельности. Половина малых предприятий терпит неудачу в течение первых пяти лет, а две трети терпят неудачу в течение десяти лет. Но каковы основные причины?

Финансы

Одной из основных причин неудач малого бизнеса является отсутствие финансирования или капитала. Новый   владельцы бизнеса   знать основные затраты на ведение своей деятельности:

• Начисление заработной платы
• Запасы
• Аренда
• Утилиты
• Платежи поставщику

Но они часто не понимают   как оценивать продукты   чтобы получить прибыль. Не обращать внимания на денежные потоки и прибыль   распространенная ошибка в бизнесе   для многих предпринимателей. Есть много расходов, которые нужно оплачивать при ведении бизнеса.

Наше исследование   показывает, что малые предприятия тратят в среднем 40 000 долларов только за первый полный год своей деятельности. Он тратится на следующие вещи:

Если у бизнеса низкая маржа и небольшие денежные средства, у него больше шансов на провал. Вы с меньшей вероятностью позволите себе перерывы (которых в бизнесе предостаточно), поддержите рост, инвестируете в продажи и маркетинг и наймете нужных специалистов.

Планирование бизнеса

Бизнес-план предназначен не только для предпринимателей, которые хотят обеспечить финансирование или расширить свой бизнес. Хороший бизнес-план поможет вам прояснить вашу стратегию, определить потенциальные препятствия, понять ваши потребности в ресурсах и оценить потенциальные возможности для бизнеса.

Бизнес-план включает в себя:

• Резюме вашего бизнеса
• Анализ конкурентов и рынка
• Бизнес-модель и план работы
• Маркетинговый план
• Финансовый план
• Предложения продуктов и услуг

Не все владельцы бизнеса открывают свои двери с бизнес-планом. Когда вы начинаете бизнес, ваш список дел настолько длинный, что написание всего плана кажется большой задачей. Но те, у кого нет четкого плана до начала операций, обрекают себя на провал. Сорок два процента стартапов терпят неудачу из-за отсутствия   рыночный спрос, который перед запуском может выявить простой анализ рынка.

У нас был опыт работы в маркетинге, но не так много опыта в других функциях, необходимых для ведения бизнеса в области электронной коммерции, таких как операции, финансы, производство и технологии. Составление бизнес-плана помогло нам выявить «неизвестные» и упростило выявление пробелов, в которых нам потребуется помощь, или, по крайней мере, повысить свои навыки.

Лучшая часть? Вы можете создать бизнес-план в любое время. Если ваш бизнес испытывает трудности, сейчас самое время сделать шаг назад, переоценить свою идею и маркетинг и понять стратегию, стоящую за вашей тактикой.

Бизнес-план даст вам представление об отрасли и конкуренции. Это укрепляет вашу   Бизнес модель   прежде чем предлагать какие-либо продукты клиентам, и показывает возможные потоки доходов, чтобы вы могли планировать заранее. В целом, создание бизнес-плана имеет решающее значение для поддержания бизнеса в долгосрочной перспективе.

Управление

Многие предприниматели и создатели начинают заниматься бизнесом, потому что они чем-то увлечены, будь то изготовление свечей, помощь другим или создание развлекательного контента в Интернете. Редко они входят в бизнес со страстью к управлению человеческими ресурсами и операциями.

Они часто являются единственной старшей ролью в бизнесе в течение первых нескольких лет. Но если вы никогда раньше не руководили людьми, вам будет сложно нанимать, обучать и управлять сотрудниками. Опрос SurveyMonkey даже показал, что качество рабочей силы было самой большой проблемой для   52% малого бизнеса   сегодня.

Без сильного менеджера легко неправильно управлять критически важными аспектами бизнеса, такими как финансы, найм или маркетинг. Важно отпустить руль и чувствовать себя комфортно, получая сильную поддержку, чтобы компенсировать свой недостаток.

Плохой маркетинг

Владельцы бизнеса часто не готовы удовлетворить маркетинговые требования своей компании. На самом деле, согласно а   опрос 350 владельцев малого и среднего бизнеса (SMB), 50% вообще не имеют маркетингового плана. Никакой маркетинговый план не усложняет определение затрат, охвата целевой аудитории и целей конверсии. Это также поможет вам установить бюджет и спланировать будущие маркетинговые потребности.

Маркетологи с задокументированной стратегией на 313% чаще сообщают об успехе.

Малому бизнесу также не хватает способности понимать своих клиентов. Часто они в первую очередь являются создателями. Поэтому они создают продукт, а затем охотятся за клиентами. Даже если ваша ниша имеет достаточный рыночный спрос, если вы не знаете своих идеальных клиентов, продать ее будет сложно.

Маркетинг имеет решающее значение для любого бизнеса на ранней стадии. Если вы не понимаете основных маркетинговых стратегий и того, как применять их в своем бизнесе, вам будет сложно создавать и проводить успешные кампании.

10 шагов, чтобы исправить проблемный бизнес

1. Измените свое мышление

Секрета успеха нет. Но есть много факторов, влияющих на то, что делает вас и ваш бизнес успешным. Конечно, есть тяжелая работа и самоотверженность. Но есть и другие способы, кроме суеты и работы 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, чтобы это произошло. Развитие позитивного мышления роста может помочь вам оставаться на пути к успеху.

Это может звучать немного «у-у-у» или сомнительно мистически и ненаучно. Все же   недавнее нейронаучное исследование   показал, что наши действия вызваны намерениями, стимулами или внутренними ценностями. Мышление роста определяется верой в то, что ваш интеллект изменчив и совершенствуем. Люди с установкой на рост рассматривают неудачи как часть процесса обучения и «приходят в норму», становясь более мотивированными.

Развивайте мышление роста:

• Извлекайте уроки из своих ошибок.   В вашем бизнесе будет список неудач. Я построил три бизнеса снизу вверх, и путь никогда не был гладким. Каждое поражение становится победой. Так что, если вы чувствуете себя неудачником, отмахнитесь от этого. Посмотрите, что произошло в вашем бизнесе, и подумайте, что вы будете делать по-другому в будущем.

• Оставаться гибким.   Скорее всего, ничего не пойдет по плану. Способность адаптироваться и приспосабливаться поможет преодолеть множество перерывов в бизнесе на вашем пути. Если вы попали в беду, обратитесь к другу или коллеге, который был в подобной ситуации. Твиттер — отличное место для знакомства с другими предпринимателями и общения для решения проблем.

• Вдохновляйте себя.   Не забывайте уделять время себе. Легко работать до изнеможения, когда ваш бизнес переживает трудный период. Бесконечная работа утомит вас и заставит хотеть бросить. Каждый день уделяйте время тому, что вас вдохновляет. Читайте любимую книгу или журнал, готовьте, отправляйтесь в поход, слушайте музыку, работайте волонтером — все, что отвлекает вас от дел и мотивирует.

За одиннадцать лет предпринимательской суеты я понял, что предпринимательство — это выполнение миссии, которую ничто не может остановить. Это займет в два раза больше времени, чем вы рассчитывали, будет стоить намного больше, чем вы когда-либо планировали, и будет сложнее, чем все, что вы когда-либо пробовали, но если вы сделаете все возможное и не сдадитесь, вы можете доверять это будет поездка на всю жизнь.

Это правда, что тяжелая работа важна, но оставаться упрямым и счастливым еще важнее для достижения ваших целей. Используйте приведенные выше советы, чтобы достичь здорового, уравновешенного ума, чтобы пережить трудные времена.

2. Ставьте цели

Теперь, когда ваша голова в порядке, пришло время поработать над тем, чтобы изменить этот бизнес. Постановка целей помогает направлять ваше внимание и поддерживать импульс. Цели помогают вам достичь определенного результата, когда вы чувствуете, что все разваливается.

Постановка цели   связанный   с более высокой мотивацией, самооценкой и уверенностью в себе.   Исследование   также установил прочную связь между постановкой целей и успехом.

Начните с малого. Не сходите с ума, ставя грандиозные цели, потому что вы будете разочарованы, если не достигнете их. Ставьте частые, небольшие цели и вознаграждайте себя после их выполнения. Создайте серию мини-целей, которые ведут к большой цели.

Например, скажем, ваша большая цель — получить 200 подписчиков для вашего списка рассылки по электронной почте. Ваш список мини-целей может выглядеть примерно так:

• Подпишитесь на бесплатное программное обеспечение для электронного маркетинга
• Создать целевую страницу для подписки на список адресов электронной почты
• Создайте кампанию по электронной почте
• Продвигайте список адресов электронной почты на веб-сайте и в социальных сетях

У вас еще нет проверенной системы постановки и достижения целей? Создайте свой собственный, прочитав   Большой список из более чем 40 инструментов для постановки, отслеживания и достижения ваших целей.

3. Узнайте, почему вы теряете клиентов

Клиенты обычно ходят по магазинам с другими предприятиями. Данные показывают, что более   три четверти потребителей   изменили свои покупательские привычки с апреля 2020 года и все чаще готовы менять бренды.   Семьдесят девять процентов опрошенных   продолжайте исследовать их возможности в следующем нормальном режиме.

Узнайте, почему клиенты уходят из вашего бизнеса. Это может быть ряд причин, о которых вы не знаете, например:

• Плохой опыт обслуживания клиентов
• Ваш продукт не оправдал ожиданий
• Вы не доказали свою ценность
• Ваша тактика продаж была слишком агрессивной

Наладить систему обратной связи с клиентами. Вы можете использовать такое приложение, как   Опросы обратной связи с клиентами   или   Нечеткие опросы   собирать отзывы и понимать, чего на самом деле хотят клиенты. Эти данные могут помочь вам создавать лучшие продукты и маркетинговые стратегии, которые увеличивают продажи и лояльность.

4. Поймите свою целевую аудиторию

Целевая аудитория — это группа людей, на которых вы ориентируете маркетинговые и рекламные усилия. Ты знаешь, кто твой? Определение вашей целевой аудитории важно, потому что это помогает вам легче находить новых клиентов и привлекать на ваш сайт более квалифицированных покупателей, что приводит к увеличению продаж.

Косметическому бренду SUGAR потребовалось три года, чтобы по-настоящему определить свою целевую аудиторию. «Пока мы занимались электронной коммерцией в период с 2012 по 2015 год, — говорит основательница Винита Сингх.   Эпизод Shopify Masters: «Мы поняли, что есть много миллениалов, которые не могут найти идеальную нюдовую помаду или идеальную красную помаду. Было много цветов, которые идеально подходили, скажем, для европеоидной кожи, но не подходили для более глубоких тонов индийской кожи».

Отсюда бренд определил, что его покупатели:

• Были индийской женщиной в возрасте от 20 до 27 лет.
• Жить в мегаполисах
• Потребляйте много цифрового контента
• Вдохновлены мировыми тенденциями
• Хотите, чтобы тренды были индианизированы для них

Это побудило SUGAR создать свой первый продукт-бестселлер: жидкие губные помады. Эти помады очень стойкие, что, учитывая влажную и жаркую погоду в Индии, идеально подошло целевой аудитории бренда. SUGAR превратился из одного магазина электронной коммерции в более чем 10 000 розничных точек взаимодействия и стал революционером в отрасли, собрав более 21 миллиона долларов в рамках финансирования серии C.

Находите нужных клиентов быстрее, читая   Поиск вашего идеального клиента: как определить и охватить вашу целевую аудиторию.

5. Проведите SWOT-анализ

Если у вас проблемы с малым бизнесом, сейчас самое время сделать шаг назад и посмотреть на вещи с более широкой точки зрения. Вот где в игру вступает SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). SWOT-анализ заставляет вас взглянуть на свой бизнес с разных точек зрения и дает представление о том, как вы будете работать в будущем.

Сильные и слабые стороны — это внутренние факторы или то, что вы можете контролировать. Примеры включают репутацию, партнерские отношения, интеллектуальную собственность и персонал. Возможности и угрозы обычно находятся вне вашего контроля, например, конкуренты, экономика, размер рынка, тенденции и проблемы с поставщиками.

SWOT-анализ поможет вам вернуться в нужное русло. Он помогает выявлять проблемы, работать над изменениями и улучшениями и принимать правильные решения, помогающие создать успешный бизнес.

Узнайте больше, прочитав   SWOT-анализ: простой способ найти свое конкурентное преимущество (плюс бесплатный шаблон).

6. Тщательно взгляните на свои финансы

Многие проблемы могут возникнуть у владельцев бизнеса, связанных с финансами. Недостаточный   денежный поток, неточные отчеты о сверке, высокая текучесть кадров, долги — это лишь некоторые из предотвратимых проблем, с которыми вы можете столкнуться.

Если вам кажется, что проблема заключается в деньгах, вам нужно посмотреть на свои расходы и исходящий денежный поток. Вы можете отслеживать финансы еженедельно, а не ежемесячно, чтобы быть в курсе всего. Раннее обнаружение финансовых проблем может помочь уменьшить их влияние и сохранить прибыль вашей компании.

Я думаю, что моя самая большая ошибка заключалась в том, что я вообще не обращал внимания на свои финансы. Благодаря тому, что мой бизнес залез в долги, я многому научился. Я понял, что хочу бороться за бизнес. Я не собирался сдаваться. В конце концов, это сделало меня лучшим деловым человеком. Теперь я одержим своими финансами, и я никогда больше не буду их игнорировать.

Общие финансовые проблемы включают в себя:

• Ограниченный денежный поток
• Нет готового бюджета
• Непредвиденные расходы
• Слишком большой долг
• Плохое соблюдение налогового законодательства
• Совмещение личных и деловых финансов
• Сообщение об упущениях

Чтобы контролировать свои книги, используйте следующие статьи в качестве руководства. Они помогут вам бороться с бухгалтерскими чудовищами и настроят вас на более продуктивный бизнес.

• Бухгалтерский учет малого бизнеса 101: как настроить и управлять своими книгами
• Отчет о движении денежных средств: что, почему и как

7. Получите финансирование, если оно вам нужно

Оборотный капитал представляет собой проблему для предприятий любого размера, но он может быть опасен для небольших компаний с ограниченными ресурсами. Иметь наличные для оплаты счетов и обеда — это здорово, но отсутствие капитала не позволяет вам нанимать сотрудников, пополнять запасы, проводить маркетинговые кампании и разрабатывать новые продукты для рынка.

Чтобы преодолеть эти препятствия, вам нужно установить бюджет для операций, а затем исследовать и обеспечить варианты финансирования еще до того, как они вам понадобятся.

Shopify Капитал   является одним из способов получить быстрый и легкий доступ к средствам. Там нет длинных приложений или проверки кредитоспособности. Вы можете получить финансирование в течение нескольких дней после принятия предложения. Кроме того, вы можете оплачивать продажи платежами, которые работают для вашего бизнеса.

Мне очень нравится гибкость системы погашения Shopify Capital. В загруженные дни я плачу больше, а в дни спокойствия — меньше.

Затем вы можете использовать средства для многих вещей, в том числе:

• Нанять новых сотрудников
• Пригласите эксперта-консультанта
• Запаситесь на сезонные распродажи
• Покупайте оптовые товары со скидкой
• Заказать новые материалы
• Топливные маркетинговые кампании

После того, как я получил финансирование от Shopify Capital, на следующий день я смог использовать эти деньги для маркетинга.

Shopify Capital: получите доступ к средствам, необходимым для роста

8. Поворот и изменение направления

Pivoting звучит проще, чем есть на самом деле, и может означать много разных вещей для разных компаний. Для некоторых это может означать изменение вашего   Бизнес модель. Для других это может означать переход на совершенно другую вертикаль или смену целевого клиента. Возможно, вы думали, что ваш продукт будет хорошо продаваться среди акустических гитаристов, но на самом деле он может лучше продаваться среди пианистов.

Возможно, вам нужно продать совершенно другой продукт. Иногда это происходит из-за того, что владельцы бизнеса не   подтвердить свой бизнес   идеи или продукты перед запуском. Вам нужно провести тщательный анализ того, что работает, а что нет, и подумать о радикальных изменениях.

На случай, если   iHeartRaves, разворот стал результатом пандемии COVID-19. «Наши интернет-магазины оказались в очень сложном положении, потому что мы продаем модные вещи посетителям музыкальных фестивалей. Эти мероприятия были отменены или отложены по всей стране и по всему миру», — объясняет основатель Брайан Лим. «Мы готовились к потенциальной рецессии в течение нескольких лет и, таким образом, накопили наличные деньги, чтобы выдержать огромный удар по доходам. Но мы не планировали кризис в области здравоохранения вдобавок к финансовому кризису».

iHeartRaves развивались несколькими способами:

1. Он переключил маркетинг с преимущественно фестивальной одежды на другие виды использования своей одежды, такие как нижнее белье или домашняя одежда.
2. Он начал разрабатывать маски для лица.

«Критически подумайте о том, как вы можете развернуться в эти неопределенные времена, если ваш бизнес испытывает трудности», — говорит Брайан. «Разворот может помочь вам пережить шторм и удержать ваш бизнес на плаву, пока все не вернется в нормальное русло. Эти развороты могут превратиться в постоянные потоки доходов. Даже когда COVID-19 исчезнет, ​​наши маски все равно будут покупать и использовать посетители фестивалей для защиты лица от грязи, пыли, ветра и солнца, оставаясь при этом модными».

9. Инвестируйте в маркетинг

На данный момент у вас есть фундамент, чтобы развернуть свой бизнес. Вы знаете свою аудиторию, у вас есть деньги в банке, и вы готовы рассказать об этом всем. Чтобы привлечь нужных клиентов, вам необходимо реализовать маркетинговые стратегии, которые привлекают, вовлекают и удерживают их.

Вы можете получить большую осведомленность при небольшом бюджете, используя тактику социальных сетей:

• YouTube-маркетинг
• ТикТок маркетинг
• Инстаграм-маркетинг
• реклама в фейсбуке

Генри Чен, серийный предприниматель и бизнес-тренер, настоятельно рекомендует использовать видеомаркетинг для продвижения своего бизнеса в Интернете: «Создавайте последовательный, вечнозеленый контент. В частности, видео на YouTube, которые ориентированы на ценность и доступны для поиска».

Даже если у вас нет подписчиков и нет опыта создания контента на YouTube. Появление в видеороликах сразу дает вам авторитет и доверие со стороны потенциальных клиентов и партнеров, с которыми вы, возможно, захотите работать.

Он добавляет: «Сосредоточьтесь на решении одной-двух простых, но распространенных и важных проблем в каждом видео. Люди с большей вероятностью будут иметь с вами дело после того, как увидят   социальное доказательство   и — (бесплатная — ценность, которую вы предоставили. Поскольку это вечнозеленое, ваши видео будут работать на вас в течение месяцев и даже лет».

10. Действуйте

Когда вы знаете, что ваш бизнес находится на последнем издыхании, вы должны быть активными. Не сидите сложа руки и не ждите, пока что-то произойдет, прежде чем действовать. Примите меры, которые не только превентивны (до того, как ситуация ухудшится), но и устранят вопиющие проблемы.

Для предпринимателя нет лучшего чувства, чем когда он или она может что-то изменить к лучшему. Каждый предприниматель сталкивается с проблемами, и неудачный бизнес — лишь один из многих. Даже если ваш бизнес потерпит неудачу, несмотря на все ваши усилия, воспринимайте это как опыт. Многие предприниматели до вас потерпели много неудач, прежде чем их самое успешное предприятие. Вам нужно быть правым только один раз.

3 реальных примера восстановления бизнеса, переживающего трудности

«Обвалился с 2,8 млн долларов в год до нуля».

Майкл Алексис, генеральный директор TeamBuilding

«Когда разразился COVID, наша компания по организации экскурсий по музеям упала с 2,8 млн долларов в год до нуля. Лиды перестали поступать, все наши клиенты связались с нами, чтобы отменить подписку, и будущее выглядело очень мрачно.

«Мы увидели возможность «виртуального тимбилдинга» как услуги и в течение 24 часов провели ребрендинг и запустили совершенно новые продукты. У нас появился первый клиент в первый же день, а к концу года у нас были тысячи клиентов, включая Apple, Amazon, Google и NASA.

«Мой совет предпринимателям, испытывающим затруднения, — не бояться отказываться от того, что у вас есть, и менять направление. В нашем случае мы сохранили то, что было ценным из предыдущего бизнеса, в том числе несколько сообщений в блогах, которые привлекли релевантный трафик, и наш список клиентов. Мы также продолжали работать со многими из тех же сотрудников.

«Определив яркие пятна в вашем текущем бизнесе, вы можете сократить остальное и направить свою команду на более успешные деловые возможности».

«Маркетинг всегда был движущейся целью».

Дэниел Стаффорд, основатель рекламного агентства электронной коммерции Shopanova

«Книжный магазин предлагает услугу подписки, которая ежемесячно доставляет покупателям уникальный выбор новинок, предзаказов, бестселлеров и победителей. Есть несколько предложений подписки, в зависимости от личных привычек чтения клиента и того, что он хочет. Bookish Shop верит в то, что молодые люди должны активно участвовать в чтении.

«Для тех, кто уже является страстным читателем, Книжный магазин предоставляет платформу, которая побуждает их продолжать чтение, всегда приглашая новых читателей присоединиться к битве.

«В бизнесе есть много вещей, которые можно изучить, улучшить с течением времени, промыть и повторить, но маркетинг был и всегда был движущейся целью. Продажи падали все ниже и ниже из месяца в месяц. Блогер, ставшая предпринимателем Джастин Вудс, чувствовала, что стратегия, которая привела ее туда, где она находится сегодня, не сможет поддержать ее компанию или привести ее туда, где она хотела бы быть.

«Наш первоначальный аудит выявил две основные области возможностей. Во-первых, не было согласованной воронки продаж, которая действительно воспитывала бы клиентов от первого контакта до момента повторной покупки. Быстро стало главным приоритетом создать для них эту структуру как можно скорее.

«Вторая важная область возможностей для Книжного магазина заключалась в использовании запуска новых продуктов, которые уже происходили, для подпитки рекламного контента и заполнения недавно построенной воронки продаж привлекательными творческими активами.

«За пять с половиной лет работы у Bookish было около 1500 активных подписчиков, покупающих их продукты. После совместного пересмотра стратегии Bookish быстро довели свою базу подписчиков до 7000 и продолжают расти!»

Благодаря стратегии в целом The Bookish Shop получил следующие результаты:

Рост выручки:   499%

Посетители сайта:   162%

Скорость возврата клиентов:   76%

«Самый важный совет, который мы можем дать брендам в настоящее время, — сосредоточиться на развитии бизнеса. Мы верим, что бренды, которые добьются успеха в ближайшие годы, будут всесторонне развитыми компаниями, которые готовятся к будущему. Необходимо быть самосозерцательным и подумать, в чем заключаются ваши недостатки».

«В мае 2020 года компания почти полностью прекратила свою деятельность».

Эмбер Свенор, Семя души

«Кафе Рози в Мононе, штат Висконсин, в мае 2020 года практически окончательно прекратило свою деятельность.

«Владелец, Космас «Коз» Скайф, вложила свои последние 1500 долларов в бизнес-тренинг со мной, несмотря на то, что все вокруг говорили ей не тратить деньги и копить их. Но она доверилась себе и вложила последние деньги в занятия по коучингу и с тех пор публично поделилась тем, как это спасло ее бизнес и изменило ее жизнь.

«Я помог Коз сосредоточиться на своей страсти, позиционировании и прибыли.

«Вместо того, чтобы беспокоиться о том, чтобы проталкивать заказы на еду на вынос, я призываю бизнес сосредоточиться на том, чем они больше всего увлечены, делают лучше и по-новому, и в чем заключается большая прибыль: специализированная пекарня, особенно гигантская выпечка, сделанная с нуля, с уникальным вкусом. булочки с корицей!

«Они начали продвигать свой уникальный аромат недели с гигантских булочек с корицей, таких как Brandy Old Fashioned, Apple Pie, Oreo Explosion, Candy Corn и других, и они распродавались каждую неделю!

«Затем мы создали веб-сайт кафе и разместили его в Интернете. Кроме того, мы ведем их социальные сети, создаем и публикуем списки вакансий, занимаемся всем маркетингом по электронной почте, стратегией цифрового маркетинга и PR».

Хотя 2020 год стал для Рози испытанием, Эмбер объясняет, как они отпраздновали несколько крупных побед. Кафе:

• Самые прибыльные кварталы были последние три квартала подряд
• Трижды за последние шесть месяцев побил самые высокие дневные и недельные рекорды продаж.
• Дал повышение персонала
• Его преследует крупное телешоу, в котором рассказывается о пекарнях.

Учитесь на своих неудачах в бизнесе

Признание того, что ваш собственный бизнес испытывает трудности, — это первый шаг. Вы должны принимать трудные решения, чтобы убедиться, что у вас не закончатся деньги, и закрыть свои двери. Будь то поиск совершенно новой клиентской базы или получение финансирования, можно сделать шаг назад и вернуть свой бизнес в нужное русло.