Футбольное поле Теда Лассо: уроки лидерства для профессионалов

Если вы человек, который находит утешение в кино и телевидении, Тед Лассо и его эпические уроки на футбольном поле пришлись как нельзя кстати. Застряв дома, приспосабливаясь к обстоятельствам, которые находятся вне нашего контроля и связаны со ставками на жизнь или смерть, первый сезон истории Теда Лассо о рыбе из воды с серебряной подкладкой был не чем иным, как подарком.

После долгого ожидания и новых изменений мы находимся в разгаре второго сезона Теда Лассо. В очередной раз наш усатый друг несет тонкую и не очень тонкую мудрость о том, как быть лидером, командным игроком и как не быть лузером.

Есть даже советы, как проиграть и все же выиграть. Как всегда, мы не будем раскрывать здесь спойлеры.

Готовы ли вы бежать поле и получить некоторые знания?

Лидерство Теда Лассо: получение профессиональных знаний от развлечений

Любой, кто работал в команде или на любом уровне руководства, понимает, что заставить людей измениться может быть рискованно.

Прелесть Теда Лассо в том, что персонажи несовершенны, как и мы. Они ошибаются, неправильно понимают и развиваются.

Никто из нас не хочет чувствовать себя глупо, и наше нежелание быть уязвимым или находиться в позиции слабости часто создает ненужный застой. Входит Тед: приветливый, настойчивый и сам по себе идеальный учитель.

Мы не прочь дать вам беглый взгляд на основные уроки лидерства от Теда Лассо:

1. Принятие
2. Индивидуальность
3. Сострадание
4. Проблемы
5. Отношение
6. Лидерство
7. Зрение
8. Ограничения
9. Ожидания
10. Возможность выбирать, как реагировать на обстоятельства

(Точно так же, как я полагаю, вы могли бы прекратить чтение в этот момент.)

«Будь золотой рыбкой»: лидерство через Теда Лассо

Урок лидерства № 1: Ожидайте как неожиданного, так и предсказуемого

«Самое смешное в совпадениях, не так ли? Иногда они просто случаются». — Тед Лассо

У Теда есть то, что временами кажется бесконечным терпением, когда на самом деле он просто больше согласен с идеей, что мы не контролируем каждую мелочь. Поскольку жизнь со всех сторон была сотрясена сбоями в цепочке поставок, проблемами с персоналом и быстро меняющейся динамикой рабочего места, точка зрения Теда содержит много воды.

Что-то будет происходить, некоторые дадут нам преимущество, другие будут чувствовать себя как пенальти. На поле с Лассо вы адаптируетесь, понимая, что вы по-прежнему обладаете талантом и потенциалом — даже в ухабистой поездке.

Урок лидерства № 2: не подчиняйтесь

«Я всегда думал, что чай будет на вкус как горячая коричневая вода. И знаешь, что? Я был прав. Это ужасно. Нет, спасибо." — Тед Лассо

Будут времена, когда имеет смысл адаптироваться; также будут случаи, когда что-то не подходит. Когда тренд, инструмент или идея полностью противоречат тому, кто вы есть, можно отказаться от них. Подтвердите, кто вы и почему, и двигайтесь дальше.

Урок лидерства № 3. Поддержка и сопереживание всегда имеют место на рабочем месте

«Уверяю вас, есть кое-что похуже, чем грусть. И это одиночество и грусть. В этой комнате никого нет. — Тед Лассо

Мы не можем сделать все идеально для каждого сотрудника, сотрудника или клиента. Позвольте мне повторить: мы не можем сделать все идеально.

Что мы можем сделать, так это заставить людей чувствовать себя менее одинокими. Мы можем сделать это через включение, признание или даже просто сидя в тишине в знак солидарности.

Каждый раз, когда мы делаем паузу, чтобы помочь кому-то пережить или пережить ужасный момент, мы уходим с повышенной способностью учитывать опыт других.

Урок лидерства № 4: бросать себе вызов — обязательно

«Эй, принять вызов — это как покататься на лошади. Если вам комфортно, когда вы это делаете, вы, вероятно, делаете это неправильно». — Тед Лассо

Когда мы сказали в начале этого поста, что жизнь вышла из-под контроля, представляя нам ситуации за пределами нашей зоны комфорта, это не прекратится в ближайшее время.

Неважно, насколько вы компетентны или талантливы, повышение уровня — это постоянное требование.

Если вы позволите себе поверить, что все должно быть удобным и выполнимым в любое время, вы уже перестали расти. Не позволяйте небольшой неопределенности помешать вам полностью реализовать свой потенциал.

Урок лидерства № 5: отношение можно изменить

«Он думает, что сейчас сошел с ума, подожди, пока мы его не переубедим».
"Ад. Быть. Яростный." — Тед Лассо и Борода

Суть работы с другими людьми в том, что «отношение» должно произойти. Это может быть негативное и разрушительное отношение. Есть также установки, препятствующие сотрудничеству. Мудрость здесь в том, что отношения следует рассматривать как временные; то, что можно изменить или на что можно повлиять.

Урок лидерства № 6: Слушайте и думайте

«Я хочу, чтобы вы знали, что я ценю каждое ваше мнение, даже если вы ошибаетесь». — Тед Лассо

Карантин упростил избегание некоторых аспектов прослушивания, но избегание не будет работать вечно.

Как член команды или руководитель отдела, выслушивание отзывов и идей других людей является частью сделки.

Большинство из нас, вероятно, были виновны в том, что предвидели, что человек собирался сказать, до того, как они это сказали (или, если быть честными, еще до того, как они вошли в комнату — или в Zoom). Слушание требует, чтобы вы сделали вывод, когда другой человек закончил говорить. Тед Лассо готовит нас к тому, чтобы слушать и не торопиться, давая вдумчивый ответ, даже если этот ответ близок к «спасибо, но нет, спасибо».

Урок лидерства № 7: Вы не можете делать все подряд

«Насколько хорошо вы справляетесь со своей работой, я в два раза лучше справляюсь со своей». — Имя персонажа отредактировано, чтобы предотвратить спойлеры 2-го сезона.

Урок здесь заключается в том, что вам понадобятся сотрудники. Вы можете быть руководителем и рабочим, художником и чернорабочим, но всегда будет потребность в ком-то, кто лучше подходит для выполнения задачи, чем вы.

Нужда в товарищах по команде никоим образом не является слабостью — на самом деле ваша способность понимать и действовать в соответствии с этим — огромная сила. Это часто сопровождается дискомфортом, но с другой стороны этого беспокойства есть понимание того, что помощь — это хорошо, и просить о ней — это нормально.

Урок лидерства № 8: Видение

«Я верю в надежду. Я верю в ВЕРУ». — Тед Лассо

Тед Лассо бесстрашно ведет с открытостью об оптимизме и духе товарищества. Возможно, нереально ожидать этого от себя или своей команды. Тем не менее, реалистично и рекомендуется развивать готовность верить в положительный результат.

Преодоление ограничений пандемии дало возможность людям, которые не всегда были самыми откровенными в комнате, уверенно рассказать о своем опыте. Воспользуйтесь теми идеями и точками зрения, которые предлагают свет и надежду.

Урок лидерства № 9: ожидания имеют значение

— Не смей довольствоваться штрафом. — Рой

Никаких спойлеров, но эта фраза ближе к концу первого эпизода 2-го сезона заставила нас визжать. Вы никогда не сможете перестать совершенствоваться, вы никогда не должны ставить планку так низко, что «хорошо» — это победа.

Если нам осталось прожить одну жизнь, «хорошо» не должно быть приемлемым для личного или профессионального удовлетворения.

Соберите свою смекалку и свою команду и поставьте перед собой более высокие цели. Потому что вы можете выиграть всю эту чертову штуку, если будете держать голову и сердце в игре.

Урок лидерства № 10: у Теда Лассо есть еще что-то в запасе, но и у вас тоже

Джейсон Судекис, звезда Теда Лассо, дал интервью журналу GQ Magazine о сезоне, своей жизни и будущем, поскольку оно связано с прошлым. Когда его спросили о прошедшем году, он сказал:

«Я думаю, что это было очень аккуратно», — сказал он. «Я думаю, что если у вас есть возможность достичь дна, как бы вы это ни определяли, вы можете стать 412 костями или приземлиться, как Мститель. Лично я решил приземлиться как Мститель».

У нас будет множество возможностей в жизни стать 412 костями или Мстителями. Когда вы начнете обдумывать активную роль, которую вы можете играть, вы, возможно, не почувствуете, что у вас есть полный контроль, но он у вас есть. Позвольте себе быть товарищем по команде, лидером и человеком, который использует возможности, чтобы двигаться вперед.

Подумайте о завтрашней серии 1 следующего сезона вашей жизни.

Дайте себе возможность подумать, где вы хотите быть, кто ваша команда и какие методы вы готовы изучить и использовать для достижения своих целей.

На поле, в раздевалке или во время прогулки по жизни вы сами выбираете, как поступать, когда вам что-то бросают, потому что даже самые продуманные планы могут рухнуть.

Просто вспомните, как на самом деле выглядит успех, когда речь идет о лидерстве (конечно, словами Теда Лассо): «Для меня успех не в победах и поражениях. Речь идет о том, чтобы помочь этим молодым парням стать лучшими версиями самих себя на поле и за его пределами».