Что такое минимально жизнеспособный продукт?

Мир становится цифровым. Цифровые технологии — это притчей во языцех. Прорывные технологии трансформируют цифровой ландшафт и меняют наш образ жизни.

Но в этой быстро меняющейся среде одно точно не изменилось. Она развивалась, открывала новые рубежи, но по-настоящему не изменилась. Мы говорим о том, как создать успешный продукт.

Необходимость — мать изобретательности, и ключ здесь — определить болевую точку и найти решения, которые решат проблему.

Но любую проблему можно решить разными способами, и каждая идея уникальна. Превращение прорывной идеи в реальность миллиона пользователей — это не просто визуализация идеального продукта.

Помимо того, что идея должна быть уникальной, она должна быть жизнеспособной, так в чем же заключается наука создания успешного продукта?

Есть одна наука — создавать то, что действительно нужно клиентам.

Идея разработки продукта основывается на подтверждении обучения. Делать полноценный продукт, не зная, действительно ли он нужен, — неправильная практика. MVP — это идеальный подход к тестированию воды и созданию чего-то масштабируемого.

Так что, если вы начинающий гик, ищущий способы запрыгнуть в цифровой фургон, или кто-то, кто только что столкнулся с моментом озарения, мы объясним, почему вам нужно создать MVP. Хотя в индустрии разработки программного обеспечения существует новая концепция под названием «Исключительно жизнеспособный продукт», агентства по разработке по-прежнему в основном сосредоточены на первой. Давайте подробно рассмотрим MVP.

Итак, что такое MVP?

MVP — это первая версия продукта с базовым набором функций. Он определяет, имеет ли продукт потенциал для успеха. Основная идея MVP заключается в том, чтобы найти правильный баланс между минимумом и жизнеспособностью. Это экономит время и деньги и помогает получить ценные отзывы пользователей.

Концепция MVP приобрела популярность после того, как Эрик Райс описал ее в своей книге «Бережливый стартап».

Позвольте мне сломать его для вас.

Давайте представим, что в вашем районе нет пекарни, обслуживающей свадьбы. Вы пекарь, который видит потенциал и горит желанием начать свое новое дело.

Вы также получаете заказ на свадебный торт. Как вы поступите?

В конце концов, это большой день вашего клиента, и вы никоим образом не хотите его испортить. Когда большие свадьбы проходят по кругу, клиенты, как правило, уделяют особое внимание деталям. Вы должны убедиться, что ваш клиент доволен и получит свадебный торт, о котором он мечтал.

Если вы сделаете трех- или четырехъярусный торт шаг за шагом, вы сначала соберете ингредиенты, затем сделаете основу, выберете начинку и, наконец, покроете ее глазурью. Весь процесс не только утомительный, но чаще всего клиенты не довольны первым же тортом. Они, как правило, просят определенные настройки.

Так что теперь, выбросить весь торт и начать с нуля?

Вот как проявляется концепция минимально жизнеспособного продукта:

Чтобы приготовить идеальный свадебный торт, начните с кекса . Начните с выпечки кекса для вашего клиента, спросите его, какая глазурь ему нравится, добавьте различные посыпки, чтобы увидеть, что выглядит более эстетично, и выберите смесь для торта, которую он хочет.

Здесь кекс — ваш MVP. Это не только экономит время и усилия при разработке конечного продукта, но и дает ценные отзывы о вашем продукте, т.е. Свадебный торт.

После того, как ваш клиент найдет идеальный кекс, вы можете перейти к торту обычного размера, а затем к свадебному торту.

Перед выпуском всего приложения крупные компании быстро запускают MVP на рынке, чтобы получить представление о том, как их функции будут восприняты пользователями. На самом деле Dropbox, Facebook, Airbnb начинали как MVP.

Каков первый шаг при создании MVP?

Любое приложение работает над болевой точкой. Ваша идея правдоподобна, только если она решает проблему. Итак, первый шаг — проверить вашу идею, чтобы убедиться, что проблема существует. Начните с определения болевых точек и превратите их в заявления о возможностях.

Чтобы создавать передовые приложения, вы должны сосредоточиться на решении конкретной проблемы пользователя. Сопереживайте своей целевой аудитории и понимайте, чего хочет ваша группа пользователей. Будет несколько групп пользователей с разными потребностями и желаниями, и то, что работает для одной, не обязательно будет работать для другой. Итак, вам нужно определить свою нишевую аудиторию.

Следующим шагом является проведение исследования. Когда вы взаимодействуете со своей основной группой пользователей и определяете проблемы, с которыми они сталкиваются, вам будет легко противодействовать им и найти решение.

Прежде чем создавать какой-либо продукт, необходимо сформировать гипотезу, чтобы прийти к решению.

ИДЕНТИФИКАЦИЯ (правильная проблема) + ЦЕЛЬ (конкретная группа пользователей) + АНАЛИЗ (на основе взаимодействия с пользователем) = РЕШЕНИЕ

Почему создание минимально жизнеспособного продукта важно?

Подход MVP не ограничивается только мобильными приложениями. Его можно использовать для разработки веб-сайтов или любого продукта в этом отношении. Создание MVP важно, потому что оно дает ряд преимуществ:

1. Оценка реакции потенциальных пользователей:

Идея MVP заключается в сборе отзывов клиентов. С MVP мы можем установить, что клиент может увидеть видение продукта и предоставить ценную информацию для его улучшения.

2. Как избежать неудач:

MVP не только экономит время, но и помогает избежать огромных капитальных потерь.

3. Помогает в привлечении инвесторов:

В большинстве случаев MVP — это инструмент, на котором инвесторы основывают свои решения о финансировании, и вы можете собрать деньги для своего мобильного приложения, создав MVP .

4. Быстрый выход на рынок:

Подход «создать, измерить и изучить» помогает быстро запустить MVP и выйти на рынок в кратчайшие сроки.

Как создать минимально жизнеспособный продукт?

К настоящему времени вы должны быть знакомы с концепцией MVP, но многие люди склонны неправильно понимать эту идею и совершать некоторые распространенные ошибки.

Здесь мы перечислили шаги, необходимые для разработки минимально жизнеспособного продукта, который включает в себя необходимые действия и запреты.

1. Найдите правильный баланс

Чаще всего компании либо делают действительно сложный продукт с множеством функций, либо упускают из виду его ключевую функциональность. Главное — найти правильный баланс между дизайном и стоимостью. При минимальном дизайне продукт должен предлагать максимальную ценность.

Кроме того, минимальная функциональность не означает, что вы игнорируете УТП продукта. Основное внимание должно быть сосредоточено на сохранении минимальной функциональности, но при этом необходимо убедиться, что она правильно отражает суть продукта.

2. Охарактеризуйте ценностное предложение

Ценностное предложение продукта не только определяет ваш бренд, но и отражает ваши цели и видение. Необходимо принять решение о таких факторах, как то, что хочет ваша нишевая аудитория, какую ценность вы предоставляете и чем она отличается от ваших конкурентов (USP). Наличие определенного ценностного предложения имеет решающее значение для любого успешного продукта.

3. Никогда не гонитесь за идеальным продуктом

Вы должны понимать, что MVP — это первый шаг, и он не обязательно должен быть идеальным. Идея MVP заключается в сборе отзывов пользователей.

В своем стремлении создать идеальный продукт большинство компаний включают ряд функций, которые смещают акцент с его ключевой функциональности. Это также приводит к задержке выхода на рынок. Кроме того, перегруженный MVP требует слишком много времени и усилий и обречен на провал.

Это подводит нас к тому, как такие компании, как Facebook и Instagram, стали первопроходцами, потому что они начали с надежного MVP и постепенно превратились в то, чем они являются сегодня.

Facebook изначально начинался как социальная сеть только для студентов Гарварда. Его самая первая версия имела только основные функции, такие как страница профиля, отправка запроса и отправка сообщения. Facebook в 2019 году предлагает множество удивительных функций, таких как лента новостей, реакции, истории, потоковое видео в прямом эфире и многое другое.

Вместо того, чтобы создавать что-то большое, вы должны сосредоточиться на создании чего-то жизнеспособного, что действительно необходимо, и масштабировать его до новых высот, принимая во внимание отзывы пользователей.

4. Сосредоточьтесь на цели

Основная идея минимально жизнеспособного продукта — сбор отзывов пользователей. Речь идет не о получении дохода на самом первом этапе, а о том, чтобы определить, вызывает ли ваш продукт интерес у первых пользователей и готовы ли клиенты платить за него.

5. Протестируйте свою целевую аудиторию

Для тестирования в реальном мире вашему продукту нужны только самые важные функции. Тестирование в режиме реального времени помогает изучить реакцию пользователя и определить возможности для улучшения.

Пример Instagram подтверждает, почему обратная связь является основной целью MVP. До выпуска приложения в Instagram было много фильтров. После получения отзывов от их друзей количество эффектов сократилось до 11. Это было основной причиной успеха Instagram, поскольку сокращение фильтров сделало приложение простым в использовании. Хотя Instagram существует с 2010 года, до конца 2013 года в приложении не было возможности обмениваться личными сообщениями.

6. Обновление и улучшение

После наблюдения за тем, как пользователь взаимодействует с вашим продуктом, соберите выводы и сделайте вывод о том, какие элементы следует удалить, а какие улучшить. Вы должны улучшить определенные функции, с которыми пользователь больше всего взаимодействует. Убедитесь, что ваш продукт имеет удобный пользовательский интерфейс и доставляет удовольствие.

Всегда помните, повторение, улучшение, обновление — это непрерывный процесс.

Теперь, когда вы полны решимости создать MVP, вот типы MVP, которые вы можете выбрать в зависимости от ваших требований.

A. Частичный MVP

Концепция поэтапного MVP состоит в том, чтобы создавать его по частям, используя существующие инструменты и решения. Это разумный подход, заключающийся в том, чтобы получить функциональность базовой первой версии путем объединения компонентов из разных источников.

Groupon — известный пример поэтапного MVP. Это началось как блог WordPress. Ежедневные сделки были представлены в виде сообщений в блоге. После того, как люди купили предложения, Groupon использовала FileMaker для создания PDF-версий купонов и отправки их клиентам. Только после того, как основатель нашел правильное соответствие рынку, он расширил свой бизнес с помощью надлежащей системы.

B. Самый ценный консьерж

С MVP-консьержем вы должны вручную предоставлять услуги своим потенциальным клиентам. Это не требует больших усилий разработчиков, вы можете проверять предположения в режиме реального времени и узнавать, могут ли первые последователи увидеть видение вашего продукта. Concierge MVP идеален, когда вы не совсем уверены в решении.

C. Волшебник страны Оз MVP

Волшебник страны Оз похож на поэтапный MVP, за исключением того, что потенциальные пользователи на самом деле не знают, что продукт готов. Демонстрируется как полноценный продукт. На самом деле пользовательский опыт довольно подлинный, но работа выполняется с использованием поэтапного подхода или предоставления опыта консьержем.

Например, Amazon начал с продажи книг. Идея заключалась в том, чтобы купить прямо у дистрибьютора и отправить его, не имея запасов книг. Первоначально они сосредоточились на книгах, потому что их было легко купить и относительно легко отправить.

Любому успешному стартапу нужен MVP, чтобы прощупать почву. У стартапов обычно есть один шанс, и создание минимально жизнеспособного продукта — их единственный шанс сделать это правильно.

Цель состоит в том, чтобы предложить максимальную ценность с минимальной функциональностью и получить максимальную проверку при минимальных усилиях. Нахождение правильного баланса между минимумом и жизнеспособностью — это ключ, и MVP должен отражать самую суть продукта.