Что такое MVP

Итак, вы придумали отличную идею для продукта.

Люди купят это? Разумно ли вкладываться в идею? Будет ли это выгодно?

Пусть MVP позаботится обо всех этих проблемах, а вы сконцентрируетесь на разработке продукта.

Вы спросите, что такое MVP ?

Проще говоря, MVP - это бизнес- стратегия с множеством преимуществ.

Сформулировать маркетинговую стратегию, которая рассчитывает и минимизирует риски для вашего бизнеса, легко! Узнайте, что является минимально жизнеспособным продуктом , и вы сможете начать работу.

Процесс разработки продукта включает в себя денежные вложения, выделение человеческих ресурсов, а также значительное время и усилия. Давайте разберем это на простой причинно-следственный сценарий.

• Причина : вы реализуете стратегии MVP для сбора ценных отзывов клиентов.
• Эффект : покупатели считают ваш продукт действительно полезным. Ваша компания получает значительную прибыль от вашего выпуска на рынок .

Хотите изменить свой бизнес-план в соответствии с моделью MVP ? Давайте рассмотрим концепцию более подробно.

Что такое MVP?

Минимально жизнеспособный продукт относится к самой простой версии продукта. MVP рано выпускаются на рынок. Компании часто делают это, чтобы собрать максимум отзывов клиентов, прежде чем демонстрировать свою готовую продукцию.

Термин MVP был придуман Фрэнком Робинсоном, но популяризировал его Эрик Рис. Он отвечает за разработку подхода к запуску Lean в производственном цикле.

MVP должен иметь минимум функций, но при этом быть достаточно мощным, чтобы иметь конкурентное преимущество на рынке. Он распространяется среди потенциальных покупателей. Затем они отвечают на такие вопросы, как:

• Будут ли они использовать это?
• Какие улучшения они хотели бы видеть?
• Какие у него недостатки?
• Есть ли какие-то дополнительные функции, которые им нужны?

MVP релиз является важным шагом в маркетинге. Основываясь на мнениях клиентов, разработчики могут добиться многого, например:

• минимизация ошибок
• без учета устаревших функций
• добавление других функций для повышения удобства использования.

По предложению Райса, эта стратегия также позволяет предпринимателям найти свою целевую клиентскую базу и узнать о ней больше.

Типы MVP

Выбор плана MVP для вашего бизнеса так же важен, как и создание самого MVP. Прежде чем сделать выбор, вы должны четко понимать две вещи: свои бизнес-цели и доступные ресурсы.

Вы найдете множество моделей MVP, основанных на разных подходах. Три лучших:

Флинтстоун MVP или Волшебник страны Оз

Flintstone MVP - еще одна концепция, популяризированная Эриком Рисом. Основные функции доступны в ручном режиме. Но пользователям кажется, что они были автоматизированы с помощью ИИ. После того, как клиент подтвердит удобство использования предлагаемых продуктов или услуг , разработчики могут работать над фактической доставкой.

Однофункциональный MVP

Такая модель MVP - это упражнение в масштабируемости. Он эффективно выполняет основные функции. Компании нацелены на клиентов, чтобы протестировать наиболее важные функции продукта. Это может привести к дальнейшим инновациям на основе их отзывов.

Консьерж MVP

Метод консьержа предполагает прямое общение с клиентами. Это позволяет разработчикам расширить функциональные возможности продукта.

Более того, в отличие от подхода Флинтстоуна, демонстрацию проводит реальный человек. Автоматики нет.

Какова цель минимально жизнеспособного продукта?

Вначале основными целями разработки минимально жизнеспособного продукта являются:

Управление рисками

Цель MVP - собрать информацию о клиентах. Вы не хотите выпускать продукт, который не будет продаваться. Показ пользователям своего рода демонстрации минимизирует риски. Если ваш MVP не очень хорошо воспринимается, вы будете знать, что не стоит инвестировать ресурсы.

Добавляет ли релиз MVP еще один этап в цепочке разработки продукта ? да.

Этот шаг требует денег и времени? Кроме того, да.

Но это избавит вас от головной боли в будущем.

Управление качеством

Минимально жизнеспособный продукт возвращает подтвержденные знания о конкретных потребностях клиентов. Эта обратная связь может помочь разработчикам соответствующим образом сформировать продукт. Вы всегда можете повысить качество продукта в отдельных слабых местах на основе отзывов пользователей MVP. Продукты с минимальной стоимостью просто помогают компаниям создавать высококачественные продукты.

Предпусковые продажи

Маркетинговая стратегия MVP позволяет компаниям, вышедшим на рынок с минимальным резервом бюджета, получить доход на раннем этапе. Это тоже способ привлечь инвесторов в бизнес.

Развитие отношений с клиентами

Каждый выпуск MVP передает некую власть в руки клиентов. Это помогает создать прочное сообщество пользователей на тот момент, когда должен быть выпущен конечный продукт. Успех определяет, должна ли база пользователей до запуска превратиться в подтвержденную клиентскую базу.

Сократить отходы

Минимальные жизнеспособные продукты помогают компаниям извлекать выгоду из ресурсов, тяжелой работы, доходов и времени.

Что такое MVP в разработке программного обеспечения?

Создание надежного и удобного программного обеспечения - мечта каждого разработчика. Однако без пользовательского интеллекта и частого тестирования мечта может только зайти так далеко.

Итак, каков минимально жизнеспособный продукт в этом контексте?

Ключевой момент, который следует помнить при проектировании MVP при разработке программного обеспечения, - это масштабируемость.

Модель MVP не должна быть одноразовой; вам нужно часто выпускать с расширенными функциями. Идея состоит в том, что он должен служить основой для инноваций и улучшений, пока ваше программное обеспечение не будет готово к выпуску.

Благодаря своей гибкости минимально жизнеспособные продукты могут принимать любую форму в индустрии программного обеспечения. Например, MVP может принимать разные формы:

• приложение для бета-тестирования
• физический продукт
• целевая страница
• программа
• простая веб-страница.

Чтобы лучше понять важность фазы MVP , давайте рассмотрим несколько примеров популярного программного обеспечения, которое выиграло от этого подхода:

Airbnb

Это история дизайнеров из Сан-Франциско Брайана Чески и Джо Геббиа в 2007 году. Они создали вдохновляющий MVP в виде простого веб-сайта. На сайте были размещены фотографии их квартиры, чтобы определить возможный спрос на аренду комнат. Им удалось привлечь клиентов, которые в основном были участниками встреч и конференций поблизости.

В 2008 году на сайте Airbnb появились дополнительные функции. Чески и Геббиа построили свою модель MVP, чтобы сделать программное обеспечение для услуг по аренде тем, чем оно является сегодня - компанией с оборотом 30 миллиардов долларов.

Spotify

В 2006 году Дэниел Эк и Мартин Лоренцон искали бесплатный сервис потоковой передачи музыки. Услуга будет приносить доход от рекламы.

Рынок наводнили подобные услуги , но только Spotify стал победителем. Это почему? Это потому, что Эк и Лоренцон смогли минимизировать расходы с помощью однофункционального MVP. Они предложили пользователям настольное приложение только с одной основной функцией: потоковой передачей музыки.

Позже, после того, как Spotify оказался успешным среди пользователей, они добавили возможность платного премиум-членства. В нем пользователи могли транслировать музыку без рекламы.

Dropbox

Развитие MVP из Dropbox является , пожалуй, самым смелым. Это связано с тем, что основатели Араш Фирдоуси и Дрю Хьюстон не испытали затруднений при создании приложения. Они даже не создали вспомогательное оборудование. Все, что они сделали, это выпустили поясняющее видео, в котором описывается работа Dropbox - плана MVP, который привлек миллион подписчиков.

В предыстории Dropbox есть простой, но убедительный этап MVP. Он достиг двоякой цели - экономии времени и увеличения доходов.

Groupon

Общеизвестно, что Groupon произвела революцию на рынке купонов 90-х годов. Но у программного обеспечения было скромное начало в виде MVP, который был просто веб-сайтом WordPress. Клиенты могли искать ваучеры и купоны на сайте, которые они получали по электронной почте.

Эта форма бизнеса MVP привлекла крупных инвесторов. Однако изначально разработчики подписывались с ритейлерами и инвесторами сами. Это потому, что они сначала протестировали рынок.

Несколько других быстро развивающихся программ начали свой путь с моделей MVP , в том числе:

• Facebook
• Амазонка
• Твиттер
• Убер
• Etsy

Методы разработки программного обеспечения MVP

Готовы реализовать этап MVP в процессе разработки программного обеспечения?

Большой!

Но какой из двух популярных подходов к разработке программного обеспечения MVP вам следует принять?

Мы здесь, чтобы помочь вам и в этом!

Термины Agile и Waterfall часто используются в жаргоне стартапов и не без оснований. Давайте быстро рассмотрим характерные черты обоих.

Метод водопада

Процесс разработки программного обеспечения MVP является линейным: создание идей> дизайн> кодирование> тестирование.

Каждый новый этап начинается только после завершения предыдущего.

Окончательное видение продукта определяется разработчиками и клиентами на ранних этапах планирования.

Гибкий метод

Метод Agile означает быструю разработку приложений с вмешательством клиентов на ранних этапах.

Цель состоит в том, чтобы выполнить MVP-программирование программного обеспечения с функциональными компонентами. Это обеспечивает быструю доставку пользователям.

Каждый этап разработки программного обеспечения имеет приоритет в соответствии с предпочтениями клиентов.

Подвести итог

Техника водопада лучше подходит для крупных проектов MVP или небольших проектов с высокой степенью специфичности . Agile лучше всего подходит для программного обеспечения, служащего для различных целей .

Если вы разрабатываете минимально жизнеспособное программное обеспечение с упором на детали, Waterfall лучше. Это позволяет повторно проверять конструкцию перед окончательным запуском.

Однако, если ваше программное обеспечение MVP открыто для инноваций на основе итеративного тестирования, выберите Agile. Он больше ориентирован на клиента.

В конечном итоге все зависит от продукта.

Этапы разработки продукта

Теперь, когда вы знаете , что минимальный жизнеспособный продукт, давайте разберем его вниз , чтобы увидеть точное место МВП в производственном процессе.

Путь от бизнес-идеи до реальной поставки продукта - это многоуровневый процесс. Он состоит из таких компонентов, как идея, дизайн, прототипирование, разработка и выпуск MVP .

Правильный план развития бизнеса определяет, станет ли ваш продукт большим или вымрет. Чтобы выделиться на рынке розничной торговли , вы можете использовать ряд изящных инструментов , которые помогут вам разработать лучший план для вашего предприятия.

Производство новой продукции - это поэтапный процесс, который включает:

• Планирование нового продукта
• Проведение исследований
• Подготовка и развитие
• Оценка посредством тестирования
• Выпуск на рынок

Ниже вы увидите всю дорожную карту продукта, которая поможет вам понять значение MVP в бизнесе .

Идея и концептуализация

После исследования рынка жизнеспособности предполагаемого продукта команда приступит к мозговому штурму. Группа взвешивает рыночные риски, определяет инвесторов, пытается оценить стоимость конечного продукта и т. Д. Кроме того, они определяют основные коммунальные и вспомогательные функции.

Это важный этап в процессе разработки продукта . Некоторые компании также используют SWOT-анализ для исключения ошибок.

Доказательство концепции

Разработка доказательства концепции помогает описать реализуемость вашего продукта и обосновать его потребность на рынке после необходимых исследований. Доказательством концепции может быть демонстрация, документ и т. Д., Чтобы продемонстрировать инвесторам и заинтересованным сторонам, что ваш продукт обещает. В отличие от продуктов MVP , это самый ранний этап реализации вашей идеи.

Этап PoC особенно важен для разработки программного обеспечения и стартапов, поскольку он позволяет раннее обнаруживать недостатки дизайна. PoC также привлекает финансирование для проектов и минимизирует риски на основе прогнозов рынка .

Прототипирование

Компании часто разрабатывают прототип конечного продукта для тестирования рынка. Прототип - это ранняя версия, которая может иметь некоторые функциональные недостатки. Несмотря на это, он выпущен для пользователей, чтобы дать им представление о финальном этапе. Клиенты также определяют области, которые требуют улучшения. Как только на этапе прототипирования будут получены значимые результаты тестирования, разработчики могут перейти к этапу MVP .

Разработка MVP

Минимально жизнеспособный продукт выходит на рынок с достаточным количеством функций, чтобы привлечь пользователей. Он предлагает отзывы и критику, позволяя разработчикам улучшить окончательную версию.

Компании реализуют этап MVP, чтобы оценить интерес клиентов к продукту, что также дает им представление о ценах.

Но что такое MVP в процессе разработки продукта?

Что ж, в этом контексте минимально жизнеспособный продукт работает путем доработки прототипа. Разработчики проектируют MVP, удаляя ошибки и несуществующие функции прототипа.

Выпуск на рынок

Это последний этап жизненного цикла продукта, знаменующий запуск и продажу.

После того, как MVP оказался успешным, проект подвергается дальнейшей монетизации и готовится финальная версия. Предприниматели часто нанимают команду маркетологов для разработки эффективной стратегии продаж. После запуска продукта компании могут расширить объем своих услуг на основе повторяющихся ответов пользователей.

Заворачивать

Подводя итог, минимально жизнеспособный продукт - это базовая версия конечного продукта . Компании с эффективными маркетинговыми стратегиями часто выпускают минимально жизнеспособные продукты для сбора информации о клиентах. MVP - важный компонент в бизнесе, поскольку он снижает финансовые риски и увеличивает прибыль.

Что еще более важно, этап MVP повышает креативность и продуктивность команды.

Если вы стремитесь создавать инновационные продукты и развивать базу лояльных клиентов, то разработка минимально жизнеспособных продуктов - самый экономичный способ сделать это.