Почему найм бизнес-консультанта помогает вашему бизнесу?

Даже самые успешные предприятия сталкиваются с некоторыми проблемами и нуждаются в помощи извне для их преодоления. Это когда бизнес-консалтинг может быть очень выгодным в других устаревших ситуациях. В этой статье вы узнаете, почему бизнес-консалтинг так важен и как он может помочь вашему бизнесу расти.

Наем бизнес-консультанта может быть довольно дорогим, но потенциальные преимущества, которые он может принести малому, среднему или крупному бизнесу, определенно того стоят. Это также может быть отличной инвестицией, поскольку их услуги могут сэкономить вам время и деньги.

Владельцы бизнеса нанимают бизнес-консультантов, чтобы помочь им, предлагая им другую точку зрения. Может быть трудно сделать выбор, нанимать ли бизнес-консультанта. Тем не менее, вознаграждение часто стоит вложений.

Что делает бизнес-консалтинг таким важным?

Выручка, полученная от консалтинга в 2020 году, упала из-за глобальной пандемии. Тем не менее, он все же принес ошеломляющие 132 миллиарда долларов за тот же год. Эта статистика доказывает, что бизнес высоко ценит консалтинг и готов инвестировать в него. Кроме того, некоторые из самых влиятельных людей в мире нанимают бизнес-консультантов для своих деловых предприятий.

Но почему консультанты считаются такими бесценными? Чтобы ответить на этот вопрос, давайте рассмотрим некоторые преимущества, которые они могут предоставить.

Источник

Внешняя точка зрения

Бывают случаи, когда руководство не может объективно увидеть все текущие проблемы, тормозящие рабочий процесс. Именно тогда взгляд со стороны может оказать большую помощь. Взгляд на проблемы свежим взглядом может найти новые решения существующих препятствий .

Еще одна замечательная вещь заключается в том, что консультанты не так эмоционально вовлечены, как владельцы или менеджеры компании. Это означает, что они будут подходить к решению проблем со спокойным умом, который может заметить ошибки там, где их может не заметить эмоциональный ум.

Конкретная бизнес-экспертиза

Обычно бизнес-консультанты привносят специализированный опыт в конкретной области. Например, вашей маркетинговой команде может быть трудно достичь своих целей, а совет эксперта может значительно повысить производительность. Они также могут выявить проблемы, которые ваша команда не смогла распознать, и решить их с помощью своих экспертных навыков.

Эксперты-консультанты, как правило, лучше разбираются в проблемах, с которыми сталкивается ваша отрасль, чем штатные сотрудники. Это означает, что благодаря их руководству они могут направить вашу компанию в правильном направлении, что в конечном итоге приведет к увеличению доходов и росту .

Они снижают стресс и затраты

Большой опыт и глубокие отраслевые знания могут во многом помочь испытывающим трудности сотрудникам. Опытные консультанты поддерживают сотрудников, испытывающих затруднения, в их усилиях по достижению целей. Это в значительной степени отражается на уровне стресса в офисе, потому что очень приятно знать, что кто-то рядом с вами, когда вы совершаете ошибку.

Снижение стресса приводит к повышению качества работы и снижению выгорания сотрудников. Наличие свободного от стресса рабочего процесса может привести к большей мотивации . При этом эксперты также могут снизить стоимость проекта.

Для некоторых операций может потребоваться целая команда консультантов, особенно если ни у кого нет надлежащего ноу-хау или обучения. Бизнес-наставники должны предоставить эту компетенцию, и это обычно приводит к снижению затрат на выполнение конкретных задач.

Как найти подходящего бизнес-консультанта?

Существуют различные типы бизнес-консалтинга, которые могут варьироваться между наставничеством, консультационными или коучинговыми услугами. Чтобы принять взвешенное решение, вы должны знать, как определить, подходит ли консультант лучше всего для вашего бизнеса .

Лучше всего начать с изучения того, какие услуги они предоставляют и с какими компаниями в вашей отрасли они работали. Следующее, что нужно сделать, когда вы найдете бизнес-консультанта, соответствующего вашим критериям, — это проверить его рекомендации.

Нелегко доверять тому, у кого нет предыстории. Вот почему отзывы, обзоры и портфолио — хорошее место для сбора информации. Взгляните на них и выясните, будут ли они работать на вас или нет.

Конечно, некоторые из них могут быть спонсируемым контентом, оплаченными или сфабрикованными партнерскими отношениями, но независимо от того, чем больше доверия и отзывов у кого-то, тем легче на самом деле выяснить, кто лучше всего подходит.

Задавайте им правильные вопросы

После того, как вы провели тщательное исследование и выбрали подходящих кандидатов, вы можете перейти к заданию им вопросов, которые еще больше прояснят, подходят ли они. Вот некоторые из лучших вопросов, которые можно задать бизнес-консультанту:

• Какой опыт у консультанта?
• Что было самым большим достижением в их карьере?
• В чем их самая большая неудача?
• Они были где-то опубликованы?
• Каков процесс определения потребностей клиента или бизнеса?
• Являются ли они частью профессиональной консультационной организации?

Где искать бизнес-консультанта?

Четкое понимание того, с кем вы хотите работать, очень важно для успешных деловых отношений. Поиск идеального советника может занять некоторое время, а мест для его поиска довольно много. Мы отобрали некоторые из наиболее распространенных каналов поиска, чтобы найти профессиональных бизнес-наставников.

Используйте поиск Google

В наше время, когда доступ к Интернету настолько прост, для человека естественно искать услуги в Интернете. Конечно, Google является наиболее используемой поисковой системой, на которую приходится 92% всех поисковых запросов.

Поиск консалтинга по темам, связанным с проблемами, с которыми сталкивается ваш бизнес в настоящее время. Однако этот подход в основном выявляет консалтинговые компании, а не отдельных наставников, поэтому, если вы хотите их найти, вам нужно быть как можно более конкретным.

Подпишитесь на онлайн-сообщества бизнес-консультантов

Социальные сети или специализированные форумы — отличные места для поиска консультантов. Вы можете легко стать участником различных онлайн-консультационных групп на таких платформах, как Facebook или LinkedIn.

Еще одна замечательная платформа для поиска информации — Quora. Успешные бизнес-консультанты имеют высокую активность в Интернете, и их присутствие в социальных сетях легко заметно.

Исследуйте консалтинговые сети

Консультанты любят использовать такие сети, потому что клиентам легко связаться с ними и назначить встречу.

Консультационные сети, такие как Clarity, имеют большое количество наставников в самых разных нишах. Подобные платформы очень интуитивно понятны, и вы можете легко установить желаемые критерии наставника.

Отраслевые события

Многие консультанты высокого уровня участвуют в соответствующих отраслевых мероприятиях для дальнейшего расширения своих сетей. Некоторые из них являются публичными спикерами, рассказывающими перед аудиторией о нишевых решениях, другие могут спонсировать мероприятия.

В любом случае, мероприятия — отличное место, чтобы встретиться с коллегами и найти признанных высококлассных бизнес-консультантов.

Когда деловые консалтинговые отношения терпят неудачу?

Иногда вы нанимаете не того консультанта, и причины этого могут быть разными. Ярким примером является несоответствие между вашим бизнесом и областью знаний консультанта.

Это часто происходит, когда вы не проявляете должной осмотрительности или не исследуете, заслуживает ли доверия консультант или обладает ли он нужным набором навыков. Отсутствие четкого понимания того, что вам нужно и какое решение проблемы предлагает ваш наставник, может еще больше осложнить деловые отношения.

Какие существуют виды бизнес-консалтинга?

Определите, хотите ли вы нанять только конкретного бизнес-консультанта или хотите, чтобы бизнес-консультации были частью бизнес-услуг, предоставляемых агентствами. Многие агентства предлагают наставничество в дополнение к решениям для своей отрасли.

Есть много областей, в которых предприятия нуждаются в консультациях, и рекомендуется выбирать консультанта соответствующим образом.

Стратегический консалтинг

Консультанты по стратегии сосредотачивают свои усилия на оказании помощи компаниям в основных стратегических операциях. Они тесно сотрудничают с руководителями высшего звена и менеджерами, чтобы направить свой бизнес к росту доходов.

Этот тип бизнес-консультанта обычно выступает в качестве советников и наставников. Они анализируют ключевые показатели и предвидят будущие тенденции, которыми они могут воспользоваться. Основная цель консультанта по стратегии - разработать устойчивый, прибыльный и конкурентоспособный долгосрочный успешный план действий.

Маркетинговый консалтинг

Консультанты по маркетингу оказывают большое влияние, когда речь идет о позиционировании бренда и увеличении продаж. Их цель — привлечь новых лидов и превратить их в платящих клиентов. Специалисты-консультанты оказывают большую помощь, разрабатывая четко определенную маркетинговую стратегию.

В зависимости от компании маркетологи сосредотачивают свои усилия как на методологиях входящих, так и исходящих продаж. Некоторые команды предпочитают привлекать клиентов с помощью исходящего охвата и контент-маркетинга. Третьи выбирают в основном классические исходящие подходы, такие как холодные звонки, холодные электронные письма или кампании с оплатой за клик в социальных сетях.

Управленческий консалтинг

Несмотря на то, что консультанты по стратегии тесно сотрудничают с руководящим персоналом, те, кто консультирует по вопросам управления, отличаются от них. Они обучают сотрудников высшего звена эффективным процедурам управления и знакомят их с передовым опытом в своей отрасли.

Консультанты по управлению ежедневно работают со своими клиентами и помогают им в реализации их проектов. Эти наставники чаще всего являются бывшими работниками высшего звена с большим опытом работы.
ИТ-консалтинг

Консультанты по информационным технологиям (ИТ) — это эксперты, которые вносят свой вклад в бизнес, создавая стабильную ИТ-инфраструктуру. Вы хотите нанять бизнес-консультанта? Эти советники могут помочь во многих отношениях в отношении технологического развития.

Их можно нанять для обслуживания и оптимизации существующей ИТ-инфраструктуры. Кроме того, они могут повысить кибербезопасность и обеспечить тщательный анализ данных. ИТ-специалисты также могут модернизировать существующие фреймворки, адаптировав их к современным стандартам.

Финансовый совет

Финансы – одна из важнейших составляющих бизнеса. В конце концов, это довольно тревожно, если ваш рост доходов борется. Финансовые эксперты могут способствовать финансовому развитию компании, консультируя как по краткосрочным, так и по долгосрочным стратегиям.

Консультанты в этой области тесно сотрудничают с финансовыми директорами и внутренними бизнес-стратегами, чтобы разработать планы, которые увеличат рентабельность инвестиций, размер прибыли или любой другой аспект, который сделает финансовые цели достижимыми.

Подготовьте свой бюджет соответствующим образом

Установление платы за услугу может быть сложным, поскольку необходимо учитывать множество факторов. Например, какой тип консультации вам нужен, сколько времени потребуется консультанту и вашей команде для ее реализации?

Тем не менее, краеугольным камнем их ценообразования является ценность, которую их опыт может принести вашему бизнесу, и то, сколько вы готовы за это заплатить. Некоторые из наиболее популярных способов взимания платы с консультантов:

Заключение

Независимо от того, насколько хорошо вы реализуете различные стратегии для роста бизнеса, может наступить момент, когда потребуется взгляд со стороны. Именно здесь сияют бизнес-консультанты и предлагают рабочие решения нишевых проблем.

Бизнес-консалтинг может быть дорогостоящим, но инвестиции того стоят, если принять во внимание все преимущества, которые они могут принести вашей компании. Перед тем, как нанять бизнес-консультанта, рекомендуется провести полную проверку биографических данных, чтобы убедиться, что он или она подходит вашему бренду.

Консультанты могут принести беспрецедентную пользу вашей компании и обеспечить ее конкурентный успех, однако они также могут потерять ваши ресурсы, если их выбрать неправильно.