Женщины в цифровом маркетинге: справляется ли сектор с равными возможностями?

Чтобы отметить Женский день, давайте проанализируем ситуацию на рынке труда, количество женских квот и наиболее часто встречающиеся профессии в цифровом маркетинге. Мы хотим понять, предлагает ли этот сектор равные возможности или гендерный разрыв далеко не устранен.

В последние годы качество рабочей культуры стало ключевым социальным вопросом. Это один из главных источников беспокойства рабочих каждый год. Согласно ежегодному исследованию Accenture « Как стать равным», инклюзивность рабочей культуры является решающим фактором повышения производительности труда примерно для 77% женщин и 67% мужчин.

Но какова ситуация с цифровым маркетингом? Есть ли равенство или еще предстоит ликвидировать значительный гендерный разрыв?

Это главный вопрос, который мы себе задали. Мы проанализировали многочисленные национальные и международные исследования и исследования, и вот что выяснилось.

Устранен ли гендерный разрыв в цифровом маркетинге? Данные ответ

Исследование «Гендер в маркетинге» показывает, что женщины с большей вероятностью начинают карьеру в секторе маркетинга: 21% по сравнению с 16% мужчин. Тем не менее, все исследования, с которыми мы консультировались и которые вы найдете в этой статье, освещают структуру гендерного неравенства - как на глобальном, так и на европейском и итальянском уровнях - свидетельствуя о том, что равные возможности по-прежнему остаются очень далекой целью, особенно на управленческий уровень .

Безусловно, образование следует исключить из числа причин этого неравенства. Документ Европейского парламента «Гендерное равенство в медиа-секторе» подтверждает, что так называемый гендерный разрыв начинается не во время образования . Фактически, количество женщин, получивших дипломы в области рекламы, СМИ, маркетинга и коммуникаций и соответственно устроившихся на работу, сопоставимо с количеством мужчин. Процент женщин-выпускников по медийным дисциплинам постоянно растет, превысив 44%.

Следовательно, зазор возникает в самом начале рабочего пути. Все исследования указывают на семейные обязанности как на основные причины.

В частности, Годовой индекс GWPR 2020 дает полную картину основных факторов, сдерживающих карьеру женщин:

• уход за детьми и членами семьи (78% случаев);
• отсутствие баланса между работой и личной жизнью на высших уровнях (на 70%), и
• негибкость как в рабочей, так и в семейной среде (67%).

Источник: Годовой индекс GWPR 2020.

Женщины более склонны считать, что отцовство отрицательно сказывается на их карьере (62% против 24% мужчин).

« Прежде всего, гендерный разрыв, несомненно, влияет на всех женщин, создающих семью», - подтверждает Лаура Занелла, младший инженер инженерного отдела отдела продуктов и технологий MailUp. « Не многие компании готовы инвестировать в работающую мать и ее нужды . Однако когда они это делают, они часто находят профессионалов, которые еще усерднее работают, чтобы показать, что они заслуживают оказанное им доверие. Мне повезло. MailUp с самого начала позволял мне работать неполный рабочий день, а в последнее время - удаленно, не мешая моей карьере . Шесть лет назад меня наняли веб-разработчиком, а сегодня я младший инженер-менеджер. Это просто вопрос воли! »

Только в Соединенных Штатах процент женщин, уволившихся с работы, чтобы заботиться о своих семьях, составляет 27% (по сравнению с 10% мужчин). Около 40% заявили, что просили сократить время и взяли значительное количество отпусков и отпусков, чтобы позаботиться о детях и других членах семьи:

Источник: Pew Research Center.

«Быть ​​матерью - это тоже вопрос присутствия. Как и я, многие женщины просят сократить рабочее время, чтобы как можно меньше делегировать бабушкам и дедушкам и школьным структурам. Однако это часто приводит к отказу от части своей профессиональной жизни, как с экономической точки зрения, так и с точки зрения соображений », - подтверждает Фабиана Скамарделла, специалист службы поддержки клиентов MailUp . « На самом деле, не все компании продвигают на руководящие должности тех, кто не посвящает хотя бы 8 часов работы в день ».

Женщины в руководстве компании: равенство или разрыв?

Глядя на общую картину глобального управления бизнесом, ежегодное исследование Accenture показывает, что только 2,8% компаний из списка Fortune Global 500 имеют женщин-генеральных директоров. Кроме того, только 1 из 5 стартапов был основан женщиной.

Согласно Глобальному отчету о положении женщин в средствах массовой информации, только 27% женщин занимают руководящие должности в медийных компаниях (чуть более четверти).

Большинство высокопоставленных специалистов по маркетингу занимают мужчины. Данные исследования «Гендер в маркетинге» показывают, что 62% компаний с единственным менеджером по маркетингу выполняют роль мужчины. Этот разрыв на уровне управления также подтверждается в секторе связей с общественностью. Здесь 64% руководящих должностей по-прежнему принадлежат мужчинам, хотя женщины занимают около двух третей всей рабочей среды.

Мы спросили наших коллег из MailUp о причинах столь очевидного гендерного разрыва на руководящих должностях : « Как женщины, мы решаем меньше . В процессе профессионального роста мы оказываемся в окружении только мужчин. Несмотря на одинаковые навыки, мы чувствуем себя изолированными и больше боимся высказаться . Меньше выражая себя, мы подпитываем все возможные предрассудки в отношении женщин (хрупкость, застенчивость, а также меньшая компетентность и рациональность). Это ведет к большим трудностям в получении ответственных ролей », - сказал Микол Беллетти, помощник менеджера по маркетингу MailUp Growth . В заключение она обращается с призывом: « Поверьте мне, женщины, все зависит от нас: всегда выражайте себя и помогайте разрушать эти страхи и предрассудки».

Илария Пеллини, менеджер по продажам, представила нам еще одну ключевую точку зрения: « Довольно часто трансформационный стиль лидерства определяется как отличительная черта женского руководства. Это основано не на использовании власти ради командования, а на том, чтобы внести свой вклад в улучшение бизнеса при одновременной мотивации сотрудников. Этот тип лидерства является ключевым для управления изменениями. Это гарантирует отличные результаты как с точки зрения производительности, так и с точки зрения удовлетворенности. Я предпочитаю эту модель лидерства другим, но я бы хотел жить в мире, где все гендерные стереотипы, в том числе и этот, наконец будут преодолены. Я хочу, чтобы даже в случае форм лидерства, люди оценивались по их способностям, навыкам и этическим нормам, а также по их соответствию роли и организации . Это все. «

По-прежнему существует разрыв в заработной плате

Обзор карьеры и заработной платы Marketing Week 2020 предоставляет важные данные о вознаграждении. Это подтверждает, что, к сожалению, гендерное неравенство все еще оставляет свой след и здесь. Если рассматривать штатных сотрудников, разрыв составляет 28%. Женщины на руководящих должностях, такие как директора по маркетингу или продажам, зарабатывают примерно на 11% меньше, чем их коллеги-мужчины.

Тенденция последних лет показала некоторые шаги вперед, хотя и слишком незначительные, чтобы представлять реальное улучшение, как видно из этого графика:

Источник: Simply Marketing Jobs

В Италии картина не улучшается: разрыв в заработной плате медленно сокращался в течение последних трех лет с 2016 по 2018 год. Однако в 2019 году он начал расти, достигнув в среднем 11,1%, так что общая валовая заработная плата женщин составляет примерно На 3000 евро меньше, чем у мужчин (Источник: JobPricing / Spring Professional).

Роли и гендерные различия

Годовой отчет Simply Marketing Job 2018–19 также дает интересную информацию о типах ролей, на которые претендуют представители двух полов в секторе маркетинга:

Источник: Simply Marketing Jobs

Это изображение демонстрирует, как профили вакансий, связанные с аналитическими навыками и деятельностью (SEO, PPC и анализ данных), привлекают больше мужчин , в то время как такие сектора, как мероприятия, PR или вспомогательные должности, более востребованы женщинами . Однако это не приводит к увеличению числа женщин на высших уровнях этих профессий.

Кандидат подтверждает этот сценарий дальнейшим исследованием 150 компаний. В основном женщины ищут и выполняют следующие роли: маркетинг и социальные сети (27%), связи с общественностью и коммуникация (18%) и управление счетами (14%) , в то время как более технические и аналитические роли по-прежнему в основном выполняют мужчины. .

Равенство = Рост

Обеспечение равных возможностей и справедливой рабочей среды - это не только этический вопрос. Это может принести конкретные управленческие преимущества, которые гарантируют большую производительность, а также создать более стимулирующую культуру труда для сотрудников. Согласно Accenture, сокращение гендерного разрыва на 50% может значительно повысить общую прибыль компании (до 30%), а также послужить источником стимулов и карьерных амбиций :

• процент женщин, которые считают свою роль ключевой в процессах принятия решений, увеличится на 43%;
• число женщин, претендующих на лидерство, вырастет на 21%, а
• число женщин, удовлетворенных своей работой, увеличится на 5%, чтобы сэкономить компаниям на затратах на прием на работу новых сотрудников - всего около 8 миллионов в год.

Также Элеонора Нардини, руководитель отдела кадров и культуры MailUp Group , сказала о важности создания инклюзивной корпоративной культуры для стимулирования сотрудников и повышения конкурентоспособности и производительности: « Я считаю, что продвижение гендерного равенства должно начинаться с концепции, лежащей в основе разнообразия. и включение: принадлежность. Принадлежность заставляет каждого человека чувствовать себя принятым таким, какой он есть. Стратегии вовлечения и разнообразия важны, но недостаточны, если компания не может создать культуру принадлежности, преимущества которой огромны. Я считаю, что диалог и прозрачность необходимы для воспитания чувства принадлежности к компании. Компании должны взять на себя обязательство начать этот процесс сверху, чтобы он проник в корпоративную культуру изнутри. Межкультурное взаимопонимание вместе со знанием и пониманием рынка делает компанию более конкурентоспособной ».

Пять вдохновляющих женщин в области цифрового маркетинга

Именно потому, что неравенство существует и все еще сохраняется, женщины более склонны, чем мужчины, смотреть на вдохновляющие цифры (35% против 24%). Около 66% считают, что наличие большего количества женских ролевых моделей в топ-менеджменте является одним из наиболее важных факторов, способствующих преодолению разрыва и стимулированию карьерного роста.

Вот 5 примеров вдохновляющих женщин:

• Мари Смит : занесенная Forbes в десятку лидеров социального влияния, она входит в число ведущих мировых экспертов по социальным сетям. Помимо своего многолетнего опыта работы с Facebook, она является автором книги «Маркетинг новых отношений» и соавтором « Маркетинг в Facebook: час в день» .
• Энн Хэндли : признанная IBM одним из 7 самых престижных профессионалов в области маркетинга на сегодняшний день, она является главой MarketingProfs и автором бестселлера Everybody Writes: Your Go-To Guide to Making Anticlyly Good Content (который попал на Уолл-стрит. Список бестселлеров журнала).
• Пурна Вирджи : PPCHero назвал ее самым влиятельным человеком на арене контекстной рекламы. Как эксперт по маркетингу в поисковых системах и поисковой оптимизации, она является старшим менеджером по глобальному взаимодействию в Microsoft и обозревателем Search Engine Land. Более того, журнал Voice Search назвал ее среди 50 самых влиятельных женщин в цифровом маркетинге.
• Вероника Джентили : В Италии она является ведущим интернет-маркетологом. В частности, она занимается маркетингом в Facebook и является экспертом по маркетингу Facebook в AdEspresso и Hootsuite. Она написала две успешные книги: « Маркетинговые стратегии и тактики Facebook для бизнеса и профессионалов» (пятое переиздание) и « Маркетинговый план Facebook» , один из самых продаваемых на Amazon.
• Мара Андрия : Мара тоже из Италии, директор по маркетингу Университета Пегасо. Среди 100 основных итальянских директоров по маркетингу Forbes, после работы в RAI она стала руководителем отдела маркетинга и коммуникаций, организации и управления мероприятиями в Pegaso.