11 สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อวางแผนก่อตั้งธุรกิจของคุณเอง
เผยแพร่แล้ว: 2022-02-25เมื่อวางแผนที่จะสร้างธุรกิจของคุณเอง มีหลายสิ่งที่คุณต้องคำนึงถึง ต่อไปนี้คือสิ่งสำคัญที่สุด 11 ข้อที่ควรพิจารณา:
เลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม
มีธุรกิจหลายประเภท ดังนั้นก่อนที่คุณจะเริ่มต้น สิ่งสำคัญคือต้องรู้จักธุรกิจที่เหมาะสมกับความสนใจ ทักษะ และสถานการณ์ทางการเงินของคุณมากที่สุด ช่วยคิดดูว่าคุณต้องการใช้เงินเท่าไหร่ คุณมีทุนเท่าไหร่? คุณสามารถจัดการหนี้ได้มากแค่ไหน? นี่เป็นธุรกิจเต็มเวลาหรือนอกเวลา? คุณจะประกอบอาชีพอิสระหรือคุณต้องการเริ่มต้น บริษัท หรือไม่? จะเกิดอะไรขึ้นหากธุรกิจของคุณล้มเหลว หากคุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน ให้พิจารณาปรึกษากับนักบัญชีภาษีที่มีประสบการณ์
วิจัยตลาดฟรี
หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจใหม่ ความต้องการสินค้าหรือบริการที่คุณต้องการขายมีเพียงพอ หากต้องการทราบว่าแนวคิดของคุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จหรือไม่ ให้ทำการวิจัยตลาด ถามผู้คนว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับแนวคิดของคุณ มีการยอมรับสินค้าหรือบริการหรือไม่? โครงการนี้มีศักยภาพหรือไม่? คุณยังสามารถทำวิจัยตลาดออนไลน์เพื่อค้นหาว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่
ปัจจัยอื่นๆ ได้แก่ การสร้างแผนธุรกิจ การเลือกสถานที่ การออกแบบโลโก้ และการหาว่าใครจะเป็นผู้จัดการกิจกรรมประจำวันของบริษัท
สร้างเว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยม
เว็บไซต์เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สำคัญและคุ้มค่าที่สุดสำหรับการตลาดและการโฆษณา การสร้างเว็บไซต์ไม่ใช่แค่การวางนามบัตรเวอร์ชันออนไลน์ของคุณเท่านั้น ให้ลงทุนใน หน่วยงานออกแบบเว็บไซต์ระดับมืออาชีพในโตรอนโต เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เว็บไซต์ของคุณควรให้ข้อมูลที่มีค่าต่อผู้เข้าชม รวมถึงข้อเท็จจริงเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณนำเสนอ ที่ตั้งของคุณ และข้อมูลติดต่อของคุณ นอกจากนี้ คุณควรเสนอวิธีให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าติดต่อคุณได้อย่างง่ายดายหรือสมัครรับจดหมายข่าวของคุณ
จดจำสิ่งเล็กๆ
อย่าลืมรายละเอียดปลีกย่อย ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการที่อยู่อีเมลหรือหมายเลขโทรศัพท์ของบริษัท คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจด้วยว่านามบัตรใหม่ ๆ สะท้อนถึงแบรนด์และการส่งข้อความของธุรกิจของคุณ รายละเอียดเหล่านี้บางส่วนอาจดูเหมือนเล็กน้อย แต่สามารถช่วยส่งเสริมความภักดีต่อแบรนด์ในหมู่ลูกค้าได้อย่างแท้จริง หากคุณเลือกที่จะไม่ลงทุนในตอนนี้ มันจะมีราคาแพงกว่าในภายหลังเมื่อคุณต้องเปลี่ยนแปลงทุกอย่างโดยสิ้นเชิง
สร้างแผนธุรกิจ
นี่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ แผนธุรกิจเป็นเอกสารสำคัญที่สรุปประเด็นสำคัญของโครงการของคุณ ซึ่งรวมถึงวิธีการที่จะประสบความสำเร็จและคนที่คุณต้องทำให้สำเร็จ คุณสามารถเขียนสิ่งนี้ลงบนกระดาษหรือใช้เว็บไซต์ที่สร้างขึ้นเพื่อทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้น และที่ซึ่งคุณสามารถสร้างและติดตามความคืบหน้าของบริษัทของคุณทางออนไลน์
สร้างกลยุทธ์ทางการตลาด
มีหลายวิธีในการโปรโมตธุรกิจของคุณ คุณเพียงแค่ต้องค้นหาวิธีที่เหมาะกับคุณและแบรนด์ของคุณมากที่สุด กลยุทธ์ทางการตลาด มักประกอบด้วยแคมเปญบนโซเชียลมีเดีย จดหมายข่าวทางอีเมล การเขียนบล็อก การใช้โฆษณาแบบจ่ายต่อคลิกบน Google หรือ Facebook การแจกจ่ายใบปลิวในงานแสดงสินค้าหรือการประชุม ตลอดจนการอ้างอิงจากลูกค้าปัจจุบัน
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการตลาดไม่ใช่เหตุการณ์ แต่เป็นกระบวนการ กลยุทธ์ทางการตลาดของคุณควรช่วยให้คุณพัฒนาความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
จ้างคนที่ใช่ในทีม
การสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในระยะยาวของธุรกิจ เมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น คุณจะต้องจ้างตำแหน่งผู้บริหารเพิ่มเติม (เช่น การจ้างนักบัญชีหรือผู้จัดการสำนักงาน) คุณควรพิจารณาจ้างพนักงานที่มีใจรักในงานหรืออุตสาหกรรมของคุณ คนทำงานที่ดีสามารถสร้างหรือทำลายบริษัทของคุณได้จริงๆ โปรดจำไว้เสมอว่าทุกคนล้วนประกอบขึ้นเป็นวัฒนธรรมทั้งหมดขององค์กรของคุณ
การทดสอบและการตรวจสอบ
เช่นเดียวกับโครงการอื่นๆ การทดสอบสมมติฐานของคุณเป็นสิ่งสำคัญก่อนที่จะตัดสินใจว่าจะมอบทรัพยากรให้กับพวกเขาหรือไม่ การทดสอบ A/B เป็นวิธีง่ายๆ ในการรับข้อมูลที่ช่วยให้คุณเข้าใจว่าลูกค้าตอบสนองต่อแง่มุมต่างๆ ของเว็บไซต์ของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการทดสอบพาดหัวข่าวต่างๆ สำหรับบทความหรือเค้าโครงหน้าก่อนเปิดตัวเว็บไซต์จริง
มุ่งเน้นที่กิจกรรมทางธุรกิจหลักของคุณและจ้างผู้ช่วยเสมือน (VA) หรือฟรีแลนซ์เพื่อจัดการงานประจำวัน เช่น การจัดการโซเชียลมีเดีย การตลาดทางอีเมล การบริการลูกค้า การออกแบบกราฟิก การบัญชี และการวางแผนงาน การเพิ่มขึ้นของการทำงานทางไกลหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องจ้างคนทำงานเต็มเวลาเพื่อทำสิ่งเหล่านี้อีกต่อไป เพียงให้แน่ใจว่าคุณสื่อสารอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา และให้การฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องล่วงหน้าแก่พวกเขา
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
สิ่งสำคัญคือต้องพัฒนา ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับซัพพลายเออร์ของคุณ สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยรักษามาตรฐานในด้านคุณภาพเท่านั้น แต่ยังช่วยประหยัดเงินของคุณได้ในระยะยาวอีกด้วย เมื่อซัพพลายเออร์รู้ว่าพวกเขาสามารถพึ่งพาคุณเพื่อให้เป็นลูกค้าที่สม่ำเสมอ พวกเขามักจะเสนอข้อกำหนดและเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์แก่คุณ เช่น ส่วนลดหรือแผนการชำระเงิน
ใช้เวลาของคุณ
การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองต้องใช้ความทุ่มเทและทำงานหนัก ไม่ใช่เรื่องที่คุณควรรีบเร่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่ามีความเสี่ยงมากน้อยเพียงใดหากสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปด้วยดี ความล้มเหลวเกิดขึ้นตลอดเวลา สิ่งที่สำคัญคือคุณเรียนรู้จากมันและตีกลับได้เร็วเพียงใด จำไว้ว่าไม่ว่าตอนนี้จะดูแย่แค่ไหน จะมีโอกาสรอคุณอยู่เสมอหากคุณพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมาย
ผู้คนจำนวนมากที่เริ่มต้นธุรกิจของตัวเองล้มเหลวเพราะพวกเขาพยายามทำหลายอย่างพร้อมกันมากเกินไป แม้ว่าการก้าวไปข้างหน้านั้นสำคัญ แต่ก็สำคัญไม่แพ้กันที่จะไม่กัดฟันมากเกินกว่าที่คุณจะเคี้ยวได้
เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ ให้มุ่งความสนใจไปที่งานทีละอย่างและทำรายการสิ่งที่คุณต้องทำให้สำเร็จ จัดลำดับความสำคัญของงานที่จะมีผลกระทบมากที่สุดต่อธุรกิจของคุณ และแยกเป็นหมวดหมู่ "ทำวันนี้" "ทำในสัปดาห์นี้" และ "ทำในเดือนนี้"
ความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง
ธุรกิจใหม่จำนวนมากล้มเหลว ภายในปีแรกด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงกลยุทธ์ทางการตลาดที่ไม่ดี การขาดเงินทุน และความล้มเหลวในการสร้างความต้องการของลูกค้า แม้จะมีอัตราความล้มเหลวสูง แต่ถ้าคุณหลงใหลในสิ่งที่คุณทำและเต็มใจที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ ในที่สุดก็มีโอกาสดีที่แนวคิดธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จ
ไม่สำคัญหรอกว่าธุรกิจของคุณจะสำเร็จหรือล้มเหลว สิ่งสำคัญคือคุณต้องไม่ยอมแพ้ พยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและจำไว้ว่าไม่ว่าตอนนี้มันอาจจะดูแย่แค่ไหน ก็ยังมีโอกาสรออยู่ข้างหน้าคุณเสมอหากคุณก้าวไปข้างหน้า!
เกี่ยวกับผู้เขียน
ลานี ชอว์เป็นคนที่คลั่งไคล้ข่าวและเป็นหนอนหนังสือ เธอสนใจเป็นพิเศษในแนวโน้มการขายและการตลาดซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจขนาดเล็กของเธอ