คู่มือวิธีการ Agile Scrum ในการพัฒนาแอพมือถือ

ระเบียบวิธีการต่อสู้แบบ Agile เป็นหนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ใช้บ่อยที่สุดในการจัดการโครงการในยุคปัจจุบัน ประโยชน์ที่ได้รับ เช่น มูลค่าธุรกิจที่เพิ่มขึ้น ออกสู่ตลาดเร็วขึ้น ความโปร่งใสในทีมมากขึ้น และการจัดการคุณภาพที่ดีขึ้น ก็เพียงพอที่จะผลักดันธุรกิจจำนวนมาก ใน อุตสาหกรรมต่างๆ ให้ปฏิบัติตามแนวทาง การ พัฒนา Agile ในรูปแบบ Scrum ขั้นตอนการทำงานในแต่ละวัน

หากธุรกิจของคุณ เห็นประโยชน์ที่ได้รับจากวิธีการนี้ และกำลังวางแผนที่จะใช้เส้นทางการพัฒนา scrum ที่คล่องตัว บทความนี้เหมาะสำหรับคุณ

แต่ก่อนที่จะเจาะลึกในหัวข้อนี้ คุณควรเข้าใจก่อนว่าวิธีการแบบเปรียวคืออะไร?

ที่น่าสนใจ มีความแตกต่างเล็กน้อยระหว่าง agile กับ scrum หากเราพูดถึงแยกกัน พูดอย่างเคร่งครัด Agile เป็นวิธีการพัฒนาตามวิธีการที่เพิ่มขึ้นและการวนซ้ำ ในขณะที่ Scrum เป็นเพียงการใช้งานหรือวิธีการแบบเปรียว ที่นี่ บิลด์ที่เพิ่มขึ้นจะถูกส่งต่อไปยังไคลเอนต์ทุกสองสัปดาห์

ความหมาย วิธีการแบบคล่องตัวสำหรับการพัฒนาแอปพลิเคชันเริ่มต้นด้วยการสรุปผู้ใช้และจัดทำเอกสารแถลงการณ์เกี่ยวกับขอบเขตของปัญหา โอกาส และค่านิยมที่จะแก้ไข วิสัยทัศน์นี้ถูกจับโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์ซึ่งทำงานร่วมกับทีมต่างๆ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ

ตอนนี้เรามีความชัดเจนเกี่ยวกับความแตกต่างพื้นฐานระหว่าง agile กับ scrum แล้ว ยังมีอย่างอื่นที่คุณต้องพิจารณาก่อนที่จะนำ วิธีการ พัฒนาแบบ Agile แบบกระจาย มาใช้ ก่อนอื่นเรามาทำความรู้จักกับสิ่งที่ Agile Methodology Scrum ย่อมาจากจริงและวิธีที่นำโมเดลไมล์ไปข้างหน้าในการ อภิปราย Agile vs Waterfall อย่าง โดดเดี่ยว

วิธี Agile Scrum ในบริบทของการพัฒนาแอพมือถือคืออะไร

โดยรวมแล้ว บทบาทของ Agile ในแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่นั้นมีชื่อเสียงเป็นอย่างดี และ Scrum เป็นโดเมนย่อยที่ใช้กันมากที่สุดของระเบียบวิธี Agile ซึ่งได้ขยายออกไปอย่างรวดเร็วเพื่อจัดการโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่และซับซ้อนที่อาจต้องใช้เวลามากในการดำเนินการให้เสร็จ

เมื่อพูดถึงบทบาทของการใช้การจัดการโปรเจ็กต์แบบ Agile ในการพัฒนาแอปพลิเคชั่นมือถือ เราต้องคำนึงว่านักพัฒนาแอพพลิเคชั่นมือถือสร้างแอพสำหรับอุปกรณ์ที่มีหน้าจอขนาดเล็ก หน่วยความจำน้อยลง และความเร็วในการประมวลผลน้อยลง ดังนั้น การใช้วิธีการแบบ Agile และ scrum จึงรวมถึงการเขียนโปรแกรม การพัฒนา และการจัดการโครงการด้วยการแบ่งวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ออกเป็นโมดูลขนาดเล็กลง

ทีม scrum ใช้โดยบริษัทที่ ให้บริการพัฒนาแอปพลิเคชันบนมือถือ หรือ บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว เป็นส่วนใหญ่ โดย ทีม scrum จะแบ่งงานที่ได้รับการจัดสรรหรือที่เรียกว่า backlog ของผลิตภัณฑ์ในการดำเนินการ ซึ่งสามารถครอบคลุมได้ภายในรอบสองสัปดาห์ หรือที่เรียกว่า “sprints” เมื่อทำทุก ๆ Sprint เสร็จ ทีมงานจะต้องสร้างแอพมือถือที่ใช้งานได้ ซึ่งพวกเขายังคงทำงานและปรับปรุงต่อไป

ทุกสปรินท์มาพร้อมกับไทม์ไลน์ที่ขยายจาก 2 เดือนเป็นสูงสุด 4 เดือน และแต่ละคนมีองค์ประกอบต่อไปนี้เพื่อทำให้ กระบวนการพัฒนาแอพมือถือที่คล่องตัว มีประสิทธิภาพมากขึ้น -

1. บทบาทการต่อสู้

คุณ บริหารทีม Agile Distributed ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียง ใดนั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณกระจายบทบาทได้ดีเพียงใด

เจ้าของผลิตภัณฑ์ – บุคคลมี หน้าที่มองเห็นว่าทีมกำลังทำอะไรอยู่ และมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบว่างานในมือเป็นข้อมูลล่าสุด พวกเขาดูการสื่อสารของลูกค้าปลายทางและสมาชิกในทีมด้วย

Scrum Master – เขาเป็นคนที่ ได้รับมอบหมายให้ทำให้แน่ใจว่าทีมติดตามการต่อสู้แบบว่องไวอย่างถูกต้อง พวกเขายังมีหน้าที่รับผิดชอบในการมองข้ามว่าทีมทำงานอย่างไรและแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้น

ทีม Scrum – พวกเขาเป็นคนที่ทำงานจริง พวกเขาเป็นเจ้าของส่วนการพัฒนาและการทดสอบของโครงการทั้งหมด และเพื่อจุดประสงค์นี้ ทีมงานจึงได้รับการกล่าวขานว่าเป็นการจัดการตนเอง ข้ามสายงาน และคล่องตัว

2. งานค้างสินค้า

งานในมือที่จัดการโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์คือรายการงานที่ทีมต้องดำเนินการ การปรับเปลี่ยนและลำดับความสำคัญถูกกำหนดและเมื่อจำเป็น งานในมือประกอบด้วยเอกสารต่าง ๆ ซึ่งได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและใช้เมื่อจำเป็น

แนวคิดคือการจัดเตรียมรายการงานในมือให้พร้อมก่อนเริ่มการวิ่ง

3. งานค้างและการวางแผน Agile Sprint

ใน ขั้นตอน วิธีการจัดการโปรเจ็กต์ scrum นี้ ทีมพัฒนาแอพมือถือจะตัดสินใจเกี่ยวกับงานในมือที่พวกเขาจะกำหนดเป้าหมายในสปรินต์ปัจจุบัน งานในมือของ Sprint คือรายการของสิ่งที่ทีมวางแผนจะบรรลุในการส่งมอบ โดยปกติ งานในมือของ Sprint จะถูกแบ่งออกเป็นการดำเนินการที่ใช้การได้ และเมื่อทีมเห็นด้วยกับรายการ Backlog แล้ว การวิ่งจะเริ่มขึ้น

4. การประชุม Scrum รายวัน

เมื่อขั้นตอนข้างต้นของ การพัฒนาแอปพลิเคชันแบบ Agile เสร็จสิ้น และทีมเริ่มทำงานเกี่ยวกับงานค้างของผลิตภัณฑ์ แนวทางปฏิบัติที่เรียกว่า scrum รายวันจะเริ่มต้นขึ้น มีการประชุมแบบยืนขึ้นทุกวันเป็นเวลา 15 นาทีทุกวัน ในการต่อสู้รายวัน ทุกคนในทีมจะบอกเกี่ยวกับงานของวันสุดท้ายและแผนของวันนั้น การต่อสู้รายวันทำให้ทุกคนในทีมทราบความคืบหน้าของโครงการทั้งหมด

5. รีวิว Agile Sprint

หลังจากทุกการวิ่งที่คล่องตัว ทีมงานจะสาธิตสิ่งที่ได้รับการพัฒนาให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและพิจารณาขั้นตอนที่พวกเขาติดขัดและไปได้ด้วยดี การค้นพบของการวิ่งหนึ่งครั้งจะกลายเป็นคำสั่งดำเนินการในครั้งต่อไป

6. เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์สุดท้ายของการต่อสู้เรียกว่า Increment เป้าหมายของทุกคนที่เกี่ยวข้องในการต่อสู้คือการส่งส่วนเพิ่มที่เสร็จสมบูรณ์ด้วยตัวเอง โดยควรเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพทั้งหมดที่กำหนดโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์และทีมงาน

7. เรียนรู้ ทำซ้ำ. ทำให้ดีขึ้น.

รอบนี้ทำซ้ำในการวิ่งครั้งต่อไป

Sprint Planning เลือกชุดรายการถัดไปใน Product Backlog และรอบ Sprint จะเริ่มต้นอีกครั้ง ในขณะที่ทีมดำเนินการ Sprint เจ้าของผลิตภัณฑ์แบบ Agile จะตรวจสอบให้แน่ใจว่ารายการที่อยู่ด้านบนของงานในมือที่ยังไม่ได้ดำเนินการก่อนใน Sprint ถัดไป

วงจรการวนซ้ำสั้นๆ เปิดโอกาสให้ทีมได้เรียนรู้และปรับปรุง

ระเบียบวิธี Agile Scrum ทำให้การพัฒนาแอพบนมือถือมีประสิทธิภาพอย่างไร?

ต่างจากแอปพลิเคชั่นเดสก์ท็อปทั่วไปสำหรับพีซีที่อาจใช้งานได้สองสามปีโดยไม่มีการออกแบบใหม่ อัปเกรด ฯลฯ แอพมือถือควรมีความยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้สำหรับผู้ใช้อย่างมาก คำขอของผู้ใช้อาจเปลี่ยนแปลงค่อนข้างสม่ำเสมอ ดังนั้นเจ้าของแอปจึงควรอัปเดตแอปทุกครั้งที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงใหม่ นอกจากนี้ วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างแอปพลิเคชั่นมือถือระดับบนโดยไม่ต้องแก้ไขเพิ่มเติมคือการเลือกบริษัทพัฒนาที่คล่องตัว

1. ปรับปรุงคุณภาพแอพมือถือ

เนื่องจากการทดสอบและ QA ถูกรวมเข้ากับทุกการวิ่งตลอด กระบวนการ scrum ที่คล่องตัว แอปจึงได้รับการตรวจสอบในทุกขั้นตอน เพื่อให้มั่นใจว่าแอปได้รับการพัฒนาตามมาตรฐานคุณภาพที่ตั้งไว้ ดังนั้นจึงปิดผนึกอนาคตในแง่ของประสิทธิภาพและการยอมรับในระดับสูง

2. ความพึงพอใจของลูกค้ามากขึ้น

เนื่องจาก Agile Method อิงจากการมีส่วนร่วมกับลูกค้าในทุกจุด พวกเขาจึงสามารถเข้าถึงความคืบหน้าของแอปได้อย่างชัดเจน เนื่องจาก จะมีการสาธิตแอปพร้อมฟีเจอร์ที่เพิ่มใหม่ทุกชุดหลังการวิ่งทุกครั้ง

3. ความโปร่งใสมากขึ้น

เนื่องจากแนวทางปฏิบัติที่คล่องตัวนั้นขึ้นอยู่กับทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาแอพมือถือรวมถึงลูกค้า ทุกคนรู้งานที่แน่นอนที่ต้องทำและสถานะของงาน

4. ผลตอบแทนจากการลงทุนเร็วขึ้น

ข้อดีอย่างหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับ การพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile คือการพัฒนา ที่รวดเร็วขึ้นและ ROI ด้วยความช่วยเหลือของ Agile บริษัทพัฒนาแอ พ จึงสามารถเริ่มกระบวนการพัฒนาได้เร็วกว่ามาก และสามารถใช้พื้นที่ต่างๆ ของกระบวนการได้ในเวลาเดียวกัน เพิ่มสิ่งนี้ด้วยความสะดวกในการทดสอบฟังก์ชันแอปตามฟังก์ชันขณะเดินทาง และคุณจะได้รับ ไทม์ไลน์การพัฒนาแอป ที่ รวดเร็ว

5. การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ด้วยการใช้การจัดการโปรเจ็กต์ที่คล่องตัวพร้อมการต่อสู้เพื่อการพัฒนาแอพมือถือ การเปลี่ยนแปลงแอพเนื่องจากการมีอยู่ของสปรินต์นั้นสะดวก ส่วนที่ดีที่สุดคือไม่มีผลกระทบด้านลบต่อการพัฒนา เนื่องจากวิธีการพัฒนาแบบ scrum agile จะช่วยหลีกเลี่ยงปัญหาในการแก้ไข เวลา และต้นทุน

เมื่อคุณทราบแล้วว่า กระบวนการพัฒนา scrum แบบ Agile หมายถึงอะไรและข้อดีของ Scrum คืออะไร ให้เราไปยังปัจจัยต่างๆ ที่คุณต้องพิจารณาก่อนนำไปใช้ในสาขาการพัฒนาแอปบนมือถือของคุณ

ปัจจัยที่คุณควรพิจารณาก่อนใช้งาน Agile Scrum ในกระบวนการพัฒนาแอพมือถือของคุณ

1. คุณมีคนในทีมของคุณที่สามารถเติมเต็มบทบาทของ scrum master ได้หรือไม่?

นี่เป็นหนึ่งในองค์ประกอบสำคัญของการพัฒนาการต่อสู้แบบเปรียว ก่อนที่คุณจะดำเนินการต่อด้วย Agile scrum methodology คุณจะต้องแต่งตั้ง scrum master ซึ่งจะมองข้ามขั้นตอนการพัฒนาและความท้าทายทั้งหมดที่ทีมต้องเผชิญ scrum master จะรับผิดชอบในการรวบรวมข้อกำหนดจากผู้ใช้ปลายทาง เขาจะรับผิดชอบจัดการประชุม scrum และจัดการงานในมือ

บทบาทของ scrum master มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาโดยใช้วิธีการแบบ Agile เขาจะรับผิดชอบเพียงคนเดียวในการทำโครงการให้เสร็จสิ้นอย่างง่ายดาย

อ่าน: เคล็ดลับในการจ้างทีมพัฒนา Agile ที่ชนะเปิดเผย

2. บทบาทและความรับผิดชอบของทีมคุณชัดเจนหรือไม่?

ความสำเร็จของกระบวนการพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ตามวิธีการพัฒนา scrum แบบ Agile ขึ้นอยู่กับความชัดเจนของทีมคุณกับบทบาทที่พวกเขาต้องเล่น และความเต็มใจที่จะจัดการกับส่วนของตนโดยอิสระ หากสมาชิกในทีมแต่ละคนรู้สึกไม่สบายใจกับบทบาทของพวกเขา โครงการจะเผชิญกับความท้าทายในการดำเนินการมากมาย และคุณจะไม่สามารถใช้ประโยชน์จากวิธีการ scrum แบบ Agile ได้อย่างเต็มที่

3. Agile Scrum Method จะใช้ได้กับอุตสาหกรรมของคุณหรือไม่?

กฎข้อหนึ่งของการต่อสู้แบบเปรียวที่เรายึดถือก่อนที่ เราจะเริ่มทำงาน กับแนวทางที่คล่องตัวก็คือการประเมินว่าจำเป็นหรือไม่ แม้ว่ากรอบงาน Agile Scrum จะถูกใช้โดยอุตสาหกรรมจำนวนมากทั่วโลก แต่ก็ไม่เหมาะสำหรับอุตสาหกรรมทุกประเภท

วิธีการพัฒนาทำงานได้ดีที่สุดสำหรับทีมขนาดเล็กที่จัดการ การจัดการ โครงการ scrum ด้วยโซลูชันที่ไม่รู้จัก ผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน และการโต้ตอบกับผู้ใช้ปลายทางหรือลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการตลาด การ พัฒนาซอฟต์แวร์ ห่วงโซ่อุปทาน หรือ การวางแผนเชิงกลยุทธ์.

กระบวนการต่างๆ เช่น การบัญชี การขาย และแม้แต่โดเมนการจัดซื้อ ซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่สร้างขึ้นหรือการส่งมอบแบบคงที่จะไม่ได้รับประโยชน์จากกระบวนการดังกล่าวจริงๆ แต่บริษัทต่างๆ เช่น การพัฒนาซอฟต์แวร์, ไอที, ปฏิบัติการ, การตลาด ฯลฯ ฝึกฝนอย่างคล่องตัว และอัตราการปรับตัวก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ในท้ายที่สุด หากคุณเข้าใจถึงประโยชน์ที่จะได้รับจากวิธีการพัฒนา scrum แบบเปรียว และคุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงานของคุณ ให้ดำเนินการต่อไป แต่ต้องแน่ใจว่าคุณมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทีมงานที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดนี้

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับกระบวนการ Agile Scrum คือ อะไร

1. สร้างงานในมือและวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ร่วมกันเสมอ

แล้วงานค้างของผลิตภัณฑ์คืออะไร? เป็นรายการที่ต้องเพิ่มในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตอนนี้ ขอแนะนำให้สร้างงานในมือของผลิตภัณฑ์และวิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ร่วมกัน เพราะวิธีนี้ นักพัฒนาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างก็อยู่ในวงจรและตระหนักถึงทุกสิ่ง

2. ใช้แผนภูมิการเบิร์นดาวน์สำหรับการวิ่งระยะสั้น

เพื่อติดตามความคืบหน้าของการวิ่ง ผู้เชี่ยวชาญที่ Appinventiv แนะนำว่าคุณควรใช้แผนภูมิความเหนื่อยหน่าย พวกเขาแสดงจำนวนงานที่ได้ทำแบบกราฟิก ยิ่งไปกว่านั้น แผนภูมิเหล่านี้ยังช่วยในการระบุความเสี่ยงบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับงานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

3. กำหนดแนวทางการสื่อสาร

หากมีสิ่งหนึ่งที่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อเวิร์กโฟลว์ นั่นคือการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง หากไม่ได้รับการแก้ไข มันจะกลายเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ของการปรับขนาดการปฏิบัติ ที่ คล่องตัว มีสิ่งหนึ่งที่สามารถทำได้ – พัฒนากลยุทธ์การสื่อสารตามแนวทางสำหรับทีม นี่คือสิ่งที่สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์มากสำหรับทีมที่อยู่ห่างไกลในการทำให้กระบวนการของพวกเขาโปร่งใส

4. ฝึกซ้อมสแตนด์อัพ

กระบวนการพัฒนาโครงการ/ผลิตภัณฑ์จะเร็วขึ้นเมื่อสมาชิกทุกคนในทีมมีข้อมูลตรงกันและทราบความคืบหน้าของงาน การประชุมแบบสแตนด์อัพเหล่านี้เรียกอีกอย่างว่า 'การต่อสู้แบบรายวัน' ซึ่งจัดขึ้นเมื่อเริ่มต้นวันทำการและใช้เวลาไม่เกิน 15 นาที

คำถามที่พบบ่อย

1. ทำไมต้องใช้ วิธี scrum เปรียว ?

ระเบียบวิธี Agile Scrum มีประโยชน์ในกระบวนการพัฒนาแอปหากทำอย่างถูกต้องและเคร่งครัด ช่วยในการปรับปรุงคุณภาพแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ให้ ROI ทันที ส่งเสริมความโปร่งใส และอื่นๆ อีกมากมาย

2. ใครบ้างที่ใช้ วิธี Agile Scrum ?

บริษัทเกือบทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงโดเมนอุตสาหกรรมใช้ ประโยชน์จากวิธีการ scrum แบบ Agile เพื่อให้การจัดการและกระบวนการโปร่งใสและราบรื่นยิ่งขึ้น

3. วิธีการ Scrum ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการแบบ Agile คืออะไร?

Scrum เป็นส่วนหนึ่งของวิธีการจัดการโครงการที่คล่องตัวซึ่งรวมถึงทีมที่จัดการโดย Scrum Master งานหลักของ Scrum Master คือการขจัดอุปสรรคทั้งหมดที่ทีมทำสำเร็จ

ที่นี่ งานเสร็จสิ้นในรอบสั้น ๆ ที่เรียกว่าการวิ่งเร็ว และมีการจัดประชุมรวมทั้งทีมงานทุกวันเพื่อหารือเกี่ยวกับงานปัจจุบันและสิ่งกีดขวางบนถนนที่ต้องเคลียร์