คู่มือการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile: มันคืออะไร ค่านิยมหลัก และ 7 เครื่องมือ Agile ที่ดีที่สุดในปี 2021

ความว่องไวเป็นคุณลักษณะที่มักเป็นที่ต้องการของผู้คนและเป็นคำที่อธิบายถึงความยืดหยุ่นที่ต้องการและความสามารถในการปรับตัวของธรรมชาติ การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile เป็นทุกอย่าง และใช้ได้กับขอบเขตขององค์กร

โลกของธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็กมีความเกี่ยวพันกับสภาพของมนุษย์อย่างลึกซึ้งอยู่เสมอ เมื่อมันซับซ้อนขึ้น ยิ่งต้องการลักษณะที่เหมือนมนุษย์เหล่านี้มากขึ้นเท่านั้น

พวกมันมาแข่งกันที่พื้นผิว เพื่อที่จะเอาตัวรอด ปรับปรุง และมีอิทธิพล

ในบรรยากาศทางธุรกิจร่วมสมัย การเข้มงวดและ “ยึดมั่นในหิน” ถือเป็นตั๋วเที่ยวเดียวที่รับประกันการก่อวินาศกรรมด้วยตนเองได้เกือบทั้งหมด เช่นเดียวกับองค์กรซอฟต์แวร์และการพัฒนา

ความซับซ้อนเท่ากับการแข่งขัน การแข่งขันเท่ากับการต่อสู้เพื่อความอยู่รอดซึ่งเท่ากับวิวัฒนาการอีกครั้ง

ซอฟต์แวร์มีวิวัฒนาการอย่างไร?

โดยจำลองประสบการณ์ของมนุษย์และตระหนักถึงความจำเป็นในการทำงานร่วมกัน นอกจากนี้ โดยการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในสภาพที่วุ่นวายและคาดเดาไม่ได้ในบางครั้ง

นี่คือส่วนสำคัญของเรื่องราวของเราเกี่ยวกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวที่จะตามมา

การพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile คืออะไรและทำงานอย่างไร

เมื่อพูดถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวโดยสังเขป สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่านี่เป็นเพียงหนึ่งในแนวทางและกระบวนทัศน์ในสาขาที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วนี้

และด้วยเหตุนี้ มันจึงแตกแขนงออกไปและทำให้เกิดกระบวนการเฉพาะกรณีและปัญหามากมายที่กำหนดมัน

ในขอบเขตที่กว้างขึ้น การพัฒนาที่คล่องตัวรวมถึงกิจกรรมต่างๆ เช่น:

• วิศวกรรม
• แก้จุดบกพร่อง
• การปรับใช้
• การซ่อมบำรุง
• การทดสอบ
• การออกแบบ ฯลฯ

เหมือนกับรูปแบบการพัฒนาซอฟต์แวร์อื่นๆ ใช่ไหม เว้นแต่จะแตกต่างในทางที่แนวความคิดเหล่านี้และแนวทางแก้ไขขั้นสุดท้ายพัฒนา ซึ่งก็คือ:

• ความยืดหยุ่น
• ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
• การแบ่งโครงการออกเป็นขนาดที่เล็กลง
• ความพยายามในการทำงานร่วมกันและการผนึกกำลัง (กับทีมงานภายในและลูกค้า)
• การส่งมอบบ่อยครั้งและเพิ่มขึ้น
• จัดลำดับความสำคัญ
• การตอบสนอง
• ความโปร่งใส
• สัมผัสฐานและวัดความก้าวหน้า

การต่อต้านโดยตรงต่อแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิม (ที่เรียกว่า “น้ำตก”) ซึ่งโครงการสุดท้ายถูกปรับใช้และเผยแพร่เมื่อสิ้นสุดรอบโครงการ...

…ซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวเป็นผลมาจากการจัดการตนเองของนักพัฒนา การมีส่วนร่วมกับลูกค้า การอำนวยความสะดวกในการปฏิบัติงานประจำวัน เช่น การรายงานในช่วงสั้นๆ การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยคุณลักษณะ การกำกับดูแลตามผลลัพธ์และความเป็นอิสระของแต่ละบุคคล

ชีวิตจริงมักจะขัดขวางแผนการ ผู้เสนอแนวทางที่คล่องตัวจะรับมือกับข้อเท็จจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นี้ได้ง่ายขึ้นเพราะแผนการ ของพวกเขา จะปรับเปลี่ยนได้

และพวกเขาเป็นแบบนั้นเพราะทุกคน โดยไม่คำนึงถึง "บทบาท" ดั้งเดิมของพวกเขาในโครงการ ได้รับอนุญาตให้พูดถึงประเด็นใดประเด็นหนึ่งโดยเฉพาะ

Agile สนับสนุนให้สมาชิกในทีมก้าวไปไกลกว่าความสามารถที่แคบ หากมุมมองภายนอกจะช่วยในกระบวนการนี้

การจัดการโครงการที่คล่องตัว: เปิดรับการเปลี่ยนแปลงในทุกจุด t

การเปลี่ยนแปลงอาจเกิดขึ้นและจะเกิดขึ้นในแทบทุกช่วงของโครงการ ไม่จำเป็นต้องเฉพาะช่วงเริ่มต้นและ/หรือช่วงกลางเท่านั้น ขั้นตอนสุดท้ายก็มีแนวโน้มที่จะเป็นเช่นนั้น และในขณะที่รูปแบบการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบเดิมจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเมื่อใกล้จะสิ้นสุดโครงการ แต่คล่องตัวก็ไม่อายที่จะไปจากนั้น

การอยู่ในขั้นตอนการทำงานที่คล่องตัวและสภาพจิตใจจำเป็นต้องมีวินัยอย่างมาก การทดสอบ การรับคำติชม การเปลี่ยนแปลงแผน การรับมือกับข่าวร้าย การวางแผนเผยแพร่รายวัน และอื่นๆ...ทั้งหมดอยู่ในงานประจำวันนี้!

การวิเคราะห์การพัฒนาซอฟต์แวร์ "น้ำตก" แบบเดิมๆ และความสัมพันธ์โดยตรงกับต้นทุนของการเปลี่ยนแปลงทำให้เกิดการตระหนักรู้ที่น่าตกใจ เมื่อต้องเผชิญกับเงินทุนที่ลดลง ระยะสุดท้าย – การทดสอบ – ที่ต้องทนทุกข์ทรมาน

กระบวนการทดสอบมักจะถูกขัดจังหวะหรือไม่ดำเนินการเลย ซึ่งส่งผลเสียต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์

นอกจากนี้ เนื่องจากแนวทางกิจกรรมแบบครั้งเดียวทั่วไป แทนที่จะเป็นกิจกรรมต่อเนื่อง นักพัฒนา "น้ำตก" อาจตกเป็นเหยื่อของการไม่รู้ว่าโครงการอยู่ไกลหรือลึกเพียงใด

เพื่ออธิบาย เฉพาะเมื่อสิ้นสุดรอบของโครงการเท่านั้นที่คุณรู้ว่าคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้หรือไม่

การจัดกำหนดการเป็นเรื่องที่เครียดอยู่เสมอ เนื่องจากคุณอาจไม่ทราบว่าทีมของคุณอยู่นอกฐานรากและนอกลู่นอกทางโดยสมบูรณ์ จนกว่าจะสายเกินไป

ต้องขอบคุณการป้อนคำติชมและการทดสอบตั้งแต่เนิ่นๆ ตลอดจนการมองเห็นที่ดีขึ้นของโครงการทั้งหมด ความเสี่ยง (และต้นทุน) ของ Agile จะลดลงเหลือระดับที่เหมาะสม

การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile นั้นใหญ่มาก การสร้างคุณภาพและความสามารถของการสาธิตซอฟต์แวร์ในแทบทุกขั้นตอนของกระบวนการพัฒนาถือเป็นเครื่องหมายการค้า

มันได้รับสัดส่วนมหาศาลและการติดตามอย่างภักดีจนกลายเป็นการเคลื่อนไหวทางวัฒนธรรม

ตัวอย่างกรณี: แถลงการณ์เปรียว !

The Agile Manifesto: A Software Developer's Bible

คำพูดที่น่าจดจำและอธิบายได้ชัดเจนเป็นพิเศษจากถ้อยแถลงนี้ระบุว่า “ เราวางแผน แต่ตระหนักถึงข้อจำกัดของการวางแผนในสภาพแวดล้อมที่ปั่นป่วน “

หากมีประโยคหนึ่งที่รวบรวมแนวคิดและแนวทางปฏิบัติในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวทั้งหมด ประโยคนั้นก็คงจะเป็น!

แถลงการณ์ Agile เป็นสุดยอดของวิวัฒนาการที่ยาวนานหลายสิบปีของวิธีการแบบโปรโต-เปรียว ซึ่งมักจะสืบย้อนไปถึงการจัดการโครงการเชิงวิวัฒนาการช่วงปลายทศวรรษ 1950

เอกสารชื่อ Manifesto for Agile Software Development ได้รับการคิดค้นและลงนามโดยนักพัฒนา 17 คนในต้นปี 2544 ภายใต้ชื่อย่อของ Agile Alliance

ผลงานชิ้นนี้เป็นภาพสะท้อนของความมุ่งมั่นในการปรับปรุงวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่

ในการพยายาม "ฟื้นฟูความน่าเชื่อถือของระเบียบวิธี" พวกเขาได้กำหนดให้การวิ่งเป็นขั้นตอนสั้นๆ ของการทำงานระหว่างที่ลูกค้าและผู้ใช้จะได้รับผลิตภัณฑ์และการเปิดตัวเวอร์ชันอัปเกรด

ผู้ลงนามในแถลงการณ์ได้สรุปค่าพื้นฐานสี่ประการ (เพิ่มเติมจากด้านล่าง) ที่กำหนดจุดประสงค์ของปรัชญาการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว

และนั่นจะเน้นไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า

การรวมตัวที่เป็นเวรเป็นกรรมในภูเขา Wasatch ของ Utah ยังส่งเสริมบางสิ่งที่ไปไกลกว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์

มันถูกกล่าวหาทีมงานและองค์กรที่มีพื้นฐานมาจากคนสร้างแบบจำลอง (“แพ้คำว่า ‘สินทรัพย์’ ใน ‘คนเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของเรา’ และทำหน้าที่เป็นคนที่สำคัญที่สุด”)

หลัก 12 ประการของ Agile

หัวใจสำคัญของ แถลงการณ์ คือหลักการชี้นำสิบสองประการ:

1. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีคุณค่าตั้งแต่เนิ่นๆและต่อเนื่อง
2. เพื่อรองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลง แม้อยู่ในช่วงพัฒนา
3. เพื่อส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บ่อยครั้ง ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน โดยชอบใช้ช่วงเวลาที่สั้นกว่า
4. นักธุรกิจและนักพัฒนาต้องทำงานร่วมกันทุกวันตลอดโครงการ
5. เพื่อสร้างโครงการรอบบุคคลที่มีแรงบันดาลใจที่ได้รับการสนับสนุนและสภาพแวดล้อมที่พวกเขาต้องการ
6. การสนทนาแบบตัวต่อตัวเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการถ่ายทอดข้อมูล
7. ซอฟต์แวร์ทำงานเป็นตัววัดความก้าวหน้าเบื้องต้น
8. กระบวนการที่คล่องตัวส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน สปอนเซอร์ นักพัฒนา และผู้ใช้ควรสามารถก้าวไปอย่างต่อเนื่องไม่มีกำหนด
9. การเอาใจใส่ต่อความเป็นเลิศทางเทคนิคอย่างต่อเนื่องและการออกแบบที่ดีช่วยเพิ่มความคล่องตัว
10. ความเรียบง่ายเป็นสิ่งสำคัญ (คำจำกัดความที่หรูหราระบุว่าความเรียบง่ายคือ "ศิลปะแห่งการเพิ่มปริมาณงานที่ยังไม่ได้ทำ")
11. สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากทีมที่จัดระเบียบตนเอง
12. ทีมงานจะไตร่ตรองถึงวิธีการที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น จากนั้นจึงปรับแต่งและปรับพฤติกรรมตามนั้น

คุณค่า 4 ประการของการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile

แถลงการณ์ Agile ตระหนักถึงคุณค่าพื้นฐานสี่ประการของวิธีนี้:

• บุคคลและปฏิสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการและเครื่องมือ
• ซอฟต์แวร์ทำงานบนเอกสารประกอบที่ครอบคลุม
• ความร่วมมือกับลูกค้าเหนือการเจรจาสัญญา
• ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตามแผน

จุดแรกเน้นถึงความสำคัญของการอภิปรายภายในที่มีประสิทธิภาพ ตลอดจนการสร้างสิ่งที่เรียกว่าเรื่องราวของผู้ใช้ซึ่งเป็น "รายการสิ่งที่ต้องทำ" ของโปรเจ็กต์ที่คล่องตัว

ประการที่สอง เป็นเรื่องน่าทึ่งที่ง่ายที่จะลืมตาว่าจำเป็นต้องมีเอกสารเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ ไม่ใช่ในทางกลับกัน!

สัญญามักจะสร้างอุปสรรคทางจิตวิทยาและทำให้ทั้งสองฝ่ายแข็งและเข้มงวดในความต้องการของตนในด้านหนึ่งและความรู้สึกของภาระผูกพันและขอบเขตของงานในอีกฝ่ายหนึ่ง

การทำงานร่วมกันกับลูกค้าสามารถนำไปสู่ความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขาและทำให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สุดท้าย การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงหมายถึงการวิเคราะห์ การเขียนโค้ด และการทดสอบในขณะเดินทาง ทำให้การพัฒนาเป็นไปอย่างต่อเนื่องและกำหนดโครงร่างได้อย่างยืดหยุ่น ตามที่เว็บไซต์ Agile in a Nutshell ประกาศว่า “บทบาทไม่ชัดเจน ขอบเขตอาจแตกต่างกันไป และข้อกำหนด (และจะ) เปลี่ยนแปลงได้”

การปรับขนาดเรื่องราวตั้งแต่ขั้นตอนแรก การจัดลำดับความสำคัญ การดำเนินการและการอัปเดตแผนในกระบวนการ ล้วนเป็นวิธีตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

ปรัชญาและวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile

เมื่อ Alaistair Cockburn – หนึ่งในผู้ลงนามใน Agile Manifesto – ปฏิเสธสมมติฐานที่ว่า “ผู้คนเป็นทรัพยากร” มันช่วยสร้างรากฐานที่สำคัญของวิธีและปรัชญาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เปรียว:

• ปฏิบัติต่อระบบที่ซับซ้อน ไม่ใช่คน เป็นแบบไม่เป็นเชิงเส้นและไม่กำหนดขึ้น
• วิธีการปรับตัวแทนการทำนาย
• ลด “ศรัทธา”
• เพียง "จำนวนที่เหมาะสม" ของเอกสาร

มาร์ติน ฟาวเลอร์ ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของ Agile Manifesto อีกคนหนึ่งเขียนว่า วิธีการแบบเปรียวที่พัฒนาขึ้นเป็นปฏิกิริยาตอบสนองต่อวิธีการทางวิศวกรรมที่เขามองว่าเป็น "ระบบราชการ"

ตามที่เขาพูด การวางแผนกระบวนการซอฟต์แวร์ชิ้นใหญ่ในรายละเอียดที่น่าทึ่งนั้นดี จนกว่าการเปลี่ยนแปลงจะเริ่มต้นขึ้น

นั่นคือจุดที่วิธีการทางวิศวกรรมเริ่มต่อต้านและล้มเหลวในขณะที่ "ต้อนรับการเปลี่ยนแปลง" ที่คล่องตัว แม้จะเติบโตได้ก็ตาม!

การให้ความสำคัญกับผู้คนแทนที่จะเป็นเชิงกระบวนการเป็นอีกมุมมองเชิงปรัชญาของเปรียว “ วิธีการแบบ Agile ยืนยันว่าไม่มีกระบวนการใดที่จะรวมกันเป็นทักษะของทีมพัฒนา ดังนั้นบทบาทของกระบวนการคือการสนับสนุนทีมพัฒนาในการทำงานของพวกเขา ” ฟาวเลอร์เขียน

ในการอธิบายความแตกต่างระหว่างแนวคิดเชิงคาดการณ์กับแนวคิดแบบปรับตัว เขาเน้นย้ำถึงการแยกการออกแบบและการสร้าง (รูปแบบแรกคาดเดาได้ยากและต้องการบุคคลที่มีค่าใช้จ่ายสูงและมีความคิดสร้างสรรค์ และแบบหลังสะดวกกว่าในการทำนาย)

และในขณะที่ฟาวเลอร์โต้แย้งว่าการคาดการณ์ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ แต่เขาตระหนักดีถึงความต้องการที่คาดเดาไม่ได้และวิธีควบคุมความต้องการเหล่านั้นก็ต้องผ่านพ้นไป - การทำซ้ำ

เนื่องจาก การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile คือการปรับแต่งวิธีการ จึงเป็นการแยกแยะลักษณะเฉพาะหากเหมาะสมกับสถานการณ์

กรอบเวลาที่เรียกว่าการวนซ้ำนั้นเกี่ยวข้องกับทีมที่ทำงานในทุกฟังก์ชัน ซึ่งในตอนท้ายจะมีการตรวจสอบความคืบหน้า (กับลูกค้า) หลังจากนี้ ROI จะได้รับการประเมินและปรับให้เหมาะสมอีกครั้ง

Scrum ซึ่งเป็นหนึ่งในเวิร์กโฟลว์ของกระบวนการที่คล่องตัว มีการวนซ้ำที่สั้นที่สุดซึ่งใช้เวลาเพียงสองสัปดาห์เท่านั้น ซึ่งหมายความว่าทีมต่างๆ อยู่ในขั้นตอนของการปรับแผนอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงเวิร์กโฟลว์นี้ เรื่องราว (คำอธิบายที่กำหนดข้อกำหนด) จะถูกเพิ่มในการทำซ้ำ

ในความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวคือวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์: แนวทางปฏิบัติเช่นการเขียนโปรแกรมเชิงปฏิบัติหรือเวิร์กโฟลว์เช่น Scrum หรือ Kanban ดังกล่าว)

แนวปฏิบัติอื่นๆ ได้แก่:

• ทีมข้ามสายงาน
• การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรม
• บูรณาการอย่างต่อเนื่อง
• การพัฒนาแบบวนซ้ำและแบบค่อยเป็นค่อยไป
• การเขียนโปรแกรมจับคู่
• การวางแผนโป๊กเกอร์
• การปรับโครงสร้างใหม่
• การสร้างแบบจำลองที่ขับเคลื่อนด้วยเรื่องราว
• จับเวลา
• เรื่องราวของผู้ใช้ ฯลฯ

บริษัท พัฒนา Agile - แนวทางของพวกเขาคืออะไร?

ไซเบอร์รี

ที่ตั้ง: ออสติน, TX
เว็บไซต์: https://www.syberry.com
ความเชี่ยวชาญ:

• การออกแบบแอพมือถือ
• การออกแบบอีคอมเมิร์ซ
• ความปลอดภัยทางไซเบอร์
• อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง
• และอื่น ๆ!

อัตรารายชั่วโมง: $40/ชม.
งบประมาณขั้นต่ำ: $50,000
ปีที่ก่อตั้ง: 2011
พนักงาน: 250-499

เกี่ยวกับ SYBERRY

หน่วยงานที่มีสำนักงานใหญ่ในออสตินแห่งนี้ได้ช่วยเหลือธุรกิจมากมายในหลากหลายอุตสาหกรรม ความเชี่ยวชาญในวงกว้างของพวกเขาประกอบกับความร่วมมืออย่างใกล้ชิดและการสื่อสารที่ดี

วิศวกรของพวกเขาเข้าหาการพัฒนาโครงการโดยใช้วิธีการแบบ Agile (ข้าง Waterfall) เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายสุดท้ายซึ่งก็คือการแก้ปัญหาของลูกค้า

The Gnar

ที่ตั้ง: Boston, MA
เว็บไซต์: https://www.thegnar.co
ความเชี่ยวชาญ:

• ออกแบบผลิตภัณฑ์
• ออกแบบเว็บไซต์
• การพัฒนาแอพมือถือ
• การพัฒนาซอฟต์แวร์
• และอื่น ๆ!

อัตรารายชั่วโมง: $150/ชม.
งบประมาณขั้นต่ำ: $10,000 -- $25,000
ปีที่ก่อตั้ง: 2015
พนักงาน: <49

เกี่ยวกับ GNAR

บริษัท Gnar มีประวัติที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาอย่างดีและเชื่อถือได้สำหรับบุคคลและองค์กร

วิธีการที่พวกเขาต้องการให้ได้ผลคือใช้วิธี Agile ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจึงมั่นใจได้ว่าวิศวกรของพวกเขากำลังทำงานบนงานที่ลูกค้ากำหนดเป็นลำดับความสำคัญและบรรลุเป้าหมายสำคัญแม้ต้องเผชิญกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป

ทีมของพวกเขาจัดการประชุมย้อนหลังทุกสัปดาห์ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเวิร์กช็อป Agile ของพวกเขาในระหว่างที่พวกเขากำหนดกระบวนการของการวิ่งในอนาคต

Emerge Interactive

ที่ตั้ง: พอร์ตแลนด์, OR
เว็บไซต์: https://www.emergeinteractive.com
ความเชี่ยวชาญ:

• ออกแบบผลิตภัณฑ์
• ออกแบบเว็บไซต์
• การออกแบบอีคอมเมิร์ซ
• การออกแบบแอพมือถือ
• การออกแบบ UX
• อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง
• และอื่น ๆ!

อัตรารายชั่วโมง: $185/ชม.
งบประมาณขั้นต่ำ: $50,000
ปีที่ก่อตั้ง: 1998
พนักงาน: <49

เกี่ยวกับ EMERGE INTERACTIVE

ความเชี่ยวชาญของ Emerge อยู่ที่การวางแผนดิจิทัล การออกแบบเว็บไซต์ และประสบการณ์ของผู้ใช้ แต่เป็นวิธีการที่ทำให้พวกเขาแตกต่างจากหน่วยงานที่นำเสนอโซลูชันที่คล้ายคลึงกัน

ทุกขั้นตอนของผลิตภัณฑ์หรือบริการดิจิทัลที่พวกเขาทำงานนั้นสำเร็จได้ด้วยการทำงานร่วมกันแบบ Agile อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้ Emerge สามารถปรับขนาดทีมและปรับปรุงความคล่องตัวในการปฏิบัติงาน

ICON Worldwide

ที่ตั้ง: เมืองซูริก ประเทศสวิสเซอร์แลนด์
เว็บไซต์: https://www.icon-worldwide.com
ความเชี่ยวชาญ:

• ออกแบบโลโก้
• การออกแบบกราฟิกและการพิมพ์
• ออกแบบเว็บไซต์
• การออกแบบแอพมือถือ
• SEO
• การตลาดดิจิทัล
• และอื่น ๆ!

อัตรารายชั่วโมง: $150/ชม.
งบประมาณขั้นต่ำ: $10,000 -- $25,000
ปีที่ก่อตั้ง: 2007
พนักงาน: <49

เกี่ยวกับไอคอนทั่วโลก

ICON ที่มีสำนักงานในนิวยอร์กและบาห์เรน โดดเด่นด้วยบริการที่หลากหลาย และได้พัฒนาเทคโนโลยีสำหรับบริษัททุกขนาดและทุกรูปแบบ

วิธีการแบบ Waterfall และ Agile เป็นแรงผลักดันให้กับทีมวิศวกรซึ่งช่วยเปิดตัวแพลตฟอร์ม iOS และ Android ในอุตสาหกรรมและเฉพาะกลุ่มมากมาย

ซอฟต์แวร์ฉุกเฉิน

ที่ตั้ง: Minneapolis, MI
เว็บไซต์: https://www.emergentsoftware.net
ความเชี่ยวชาญ:

• หน่วยงานบริการสร้างสรรค์
• ออกแบบเว็บไซต์
• การพัฒนาเว็บไซต์
• การออกแบบ UX
• และอื่น ๆ!

อัตรารายชั่วโมง: $160/ชม.
งบประมาณขั้นต่ำ: $10,000 -- $25,000
ปีที่ก่อตั้ง : 2015
พนักงาน: <49

เกี่ยวกับซอฟต์แวร์ฉุกเฉิน

ซอฟต์แวร์ฉุกเฉินชี้ให้เห็นถึงกระบวนการที่คล่องตัว “ทำให้ลูกค้าอยู่ในที่นั่งคนขับ” กระบวนการของพวกเขานั้นส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด (และบ่อยครั้ง) กับลูกค้า ส่งผลให้การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดเร็วขึ้นมาก

พวกเขาใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile ในทุกด้านและประเภทของการพัฒนา ตั้งแต่ส่วนหน้าและส่วนหลัง ไปจนถึงการพัฒนาระบบคลาวด์ CMS และการพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ เป็นต้น

เครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile ที่ดีที่สุดที่จะใช้ในปี 2021

เราได้ทราบเนื้อหา ต้นกำเนิด และประวัติของการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวในตอนก่อนหน้าของบทความ อาจเป็นเรื่องยากที่จะทำความเข้าใจเกี่ยวกับเครื่องมือจำนวนมากที่ช่วยอำนวยความสะดวกในแนวทางเวิร์กโฟลว์นี้

สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่าคือการทำความเข้าใจว่า ทำไมมันถึงดีสำหรับธุรกิจของคุณ!

เพื่อช่วยคุณในเรื่องนี้ เราได้รวบรวมรายชื่อเครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวที่สุดเพื่อใช้ในปี 2564

1. Monday.com

ง่าย. ภาพ. คล่องแคล่ว Monday.com จะนำคุณไปสู่แก่นแท้ของแนวคิด เครื่องมือเอนกประสงค์ที่ได้รับรางวัลนี้ ซึ่งเห็นได้ชัดว่าใช้โดย 70,000 ทีมและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ช่วยอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันในการทำงาน การวางแผน และการติดตาม

กล่าวโดยย่อคือ หัวใจสำคัญของปัญหาการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว

จุดตรวจสำคัญสามจุด ดังที่สรุปไว้ในโฮมเพจของ Monday.com กำลังสร้างบอร์ดการวางแผนการทำซ้ำที่ปรับแต่งได้เองอย่างง่ายดายและการวางแผนด้วยภาพ

นอกจากนี้ยังติดตามการวิ่งบนไทม์ไลน์และการสร้างเรื่องราวของผู้ใช้และปัญหาในขณะที่ติดตามความคืบหน้า

ไม่ว่าทีมของคุณจะทำโปรเจ็กต์ระดับแนวหน้าด้านใด เครื่องมือที่ปรับเปลี่ยนได้นี้จะช่วยให้แน่ใจว่ามีการกำหนดค่ามากมายเมื่อตั้งค่าโครงสร้างของงาน การใช้งานแบบ Full-on agile หรือการใช้วิธีการแบบไฮบริดเป็นเรื่องง่ายเหมือน 1, 2, 3

วิธีดำเนินการคือทีมหรือบุคคลต้องวางงานบนกระดานแล้วเพิ่มขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้เสร็จ

บอร์ดที่ออกแบบอย่างสวยงามมีมุมมอง แผนภูมิ รายการ การแจ้งเตือน การกล่าวถึง แฮชแท็ก กระบวนการอัตโนมัติ ผู้ได้รับมอบหมาย สถานะงานที่ปรับแต่งได้ และอื่นๆ

สามารถผสานรวมกับเครื่องมือการจัดการโครงการอื่นๆ ได้อย่างสมบูรณ์ เช่น Jira, Slack, Trello, GitHub และอื่นๆ ที่สะดวกเป็นพิเศษคือ ฝ่ายสนับสนุนลูกค้าของ Monday.com พร้อมให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันผ่านทางโทรศัพท์และอีเมล

2. Azure DevOps

Azure DevOps ของ Microsoft เป็นกลุ่มเครื่องมือที่หลากหลายซึ่งทำให้การปรับใช้กับองค์กรทีมต่างๆ เป็นเรื่องง่ายและสะดวก

เป็นชุดของ "บริการการพัฒนาที่ทันสมัย" ที่ใช้สำหรับการวางแผนที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น การทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น และการเปิดตัวที่รวดเร็วขึ้น ช่วยให้ผู้ใช้ใช้งานได้อย่างครบถ้วนหรือปรับแต่งเพื่อให้ตอบสนองต่อเวิร์กโฟลว์ของตนได้ดียิ่งขึ้น

ส่วนประกอบสำคัญของ Azure DevOps ได้แก่:

• Azure Boards (แอปหลักที่ใช้สำหรับความคล่องตัวที่ทำให้บอร์ด Kanban เครื่องมือในการวางแผน การตรวจสอบย้อนกลับ และการรายงานเป็นส่วนใหญ่)
• Azure Pipelines (เปิดใช้งานการสร้าง ทดสอบ และปรับใช้ในสถานที่บนคลาวด์ใดๆ สามารถทำงานบนระบบปฏิบัติการที่แตกต่างกันได้พร้อมๆ กัน)
• Azure Repos (การตรวจสอบโค้ด ที่เก็บไม่จำกัดฟรี โฮสติ้งที่ยืดหยุ่น)
• Azure Artifacts (มีประโยชน์สำหรับการแบ่งปันแพ็คเกจแหล่งข้อมูลสาธารณะและส่วนตัวกับทั้งทีมและรวมเข้ากับ CI/CD ในรูปแบบที่ปรับขนาดได้)

Azure DevOps สามารถผสานรวมกับ Slack, Timetracker, Docker, GitHub และ Sentry ท่ามกลางส่วนขยายกว่า 1,000 รายการที่สามารถซื้อได้จาก Extension Marketplace ของ Microsoft

เครื่องมือโครงการซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวนี้พร้อมสำหรับองค์กร หมายความว่าพร้อมสำหรับระดับความน่าเชื่อถือที่มีความต้องการสูงสุดด้วย 99.9 SLA และตรวจสอบโดยการสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด ทุกๆ สามสัปดาห์ โปรดิวเซอร์เปิดตัวคุณลักษณะใหม่เอี่ยม

3. อาสนะ

โซลูชันการจัดการงานแบบ Agile และเครื่องมือโครงการบนคลาวด์ Asana ทำให้การจัดระเบียบกระบวนการพัฒนาที่เพิ่มขึ้นและยืดหยุ่นที่สุดสามารถจัดการได้และมีประโยชน์

ยกระดับการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกและบุคคล และในขณะเดียวกันก็ทำให้การจัดการหลายโครงการเป็นเรื่องง่าย

ด้วยอาสนะ การวางแผนและจัดการโครงการ การติดตามจุดสนใจที่สำคัญ และการทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมและทันต่อเหตุการณ์คือภารกิจที่เป็นไปได้

เพิ่มความชัดเจน รับผิดชอบ และบรรลุเส้นตาย กับโครงการที่อยู่ในท่อ - นี่คือคำพยานบางส่วนของทีมและบุคคลที่ใช้ Asana ฟีเจอร์ต่างๆ เช่น ไทม์ไลน์ช่วยให้ติดตามและอยู่ในกรอบเวลาที่กำหนด

ตามธรรมเนียมปฏิบัติที่คล่องตัวที่ดีที่สุด นักพัฒนาสามารถทำทุกอย่างได้ในขณะที่งานพัฒนาขึ้น

การปรับแต่งกระบวนการทำได้โดยใช้เทมเพลต การติดตามข้อมูลด้วยฟิลด์ที่กำหนดเอง และรายงานการค้นหาขั้นสูงเกี่ยวกับเกณฑ์ที่สำคัญกับคุณและทีมของคุณ

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของงานพัฒนาที่คล่องตัว ผู้สร้าง Asana แนะนำให้เปลี่ยนไปใช้ Asana Premium ซึ่งต้องใช้ทรัพยากรน้อยลงและใช้เวลาน้อยกว่าแพ็คเกจพื้นฐาน

4. สมาร์ท ชีท

สิ่งสำคัญที่สุดของเวิร์กโฟลว์แบบ Agile คือการจัดการโครงการแบบเรียลไทม์ นั่นคือสิ่งที่ Smartsheet มีประโยชน์อย่างมาก

แพลตฟอร์มสำหรับการปฏิบัติงานนี้มอบความสามารถเพิ่มเติมในการวางแผนและติดตามกระบวนการในลักษณะการทำงานร่วมกัน ผ่านคุณสมบัติการจัดการโครงการที่หลากหลาย

ความน่าดึงดูดใจที่สำคัญของ Smartsheet อยู่ที่ความคุ้นเคยในการออกแบบ: คล้ายกับเค้าโครงสเปรดชีตที่เราคุ้นเคยกันดี คำกล่าวอ้างของเว็บไซต์อย่างเป็นทางการว่า "ทำให้ผู้คนสอดคล้องกับเทคโนโลยี" ฟัง ดูเหมือน เป็นคำกล่าวอ้าง ของ Agile!

ธุรกิจและองค์กรทุกขนาดสามารถ “เคลื่อนไหวเร็วขึ้น ขับเคลื่อนนวัตกรรม และบรรลุผลสำเร็จมากขึ้น” ยังไง?

ด้วยการปรับขนาดการทำงานอย่างรวดเร็ว เชื่อมต่อและผสานรวมเครื่องมือ แอพ และ – บุคลากรอย่างราบรื่น! เทมเพลตและคุณสมบัติที่สร้างไว้ล่วงหน้าจำนวนมากช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของโครงการของนักพัฒนา

ความซับซ้อนของธุรกิจและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ในปัจจุบันเข้ากันได้ดีที่สุดกับความเรียบง่ายและความยืดหยุ่นของกระบวนการสร้างสรรค์

ลูกค้าที่ได้รับการยกย่องเช่น Roche, Ogilvy และ PayPal ได้ยื่นคำให้การซึ่งพวกเขารับรองอัตราความสำเร็จโดยใช้ Smartsheet

และเหนือสิ่งอื่นใด เครื่องมือที่คล่องตัวนี้สามารถผสานรวมกับเครื่องมือและแอปอื่น ๆ ของการค้าได้อย่างลึกซึ้ง ทำให้ธุรกิจและทีมของนักพัฒนามุ่งเน้นไปที่การส่งมอบที่เพิ่มขึ้น

5. ZenHub

แม้ว่า ZenHub จะทำงานในสภาพแวดล้อม GitHub แต่ ZenHub ก็ได้เร่งความเร็วให้กลายเป็นแชมเปี้ยนแบบสแตนด์อโลนของกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว

เครื่องมือการจัดการโครงการที่คล่องตัว น้ำหนักเบาและปรับเปลี่ยนได้ (เหมือนกับวิธีการที่ออกแบบมาสำหรับ) ZenHub เป็นโซลูชันในอุดมคติสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ร่วมสมัยที่เต็มใจที่จะนำเสนอซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดในลักษณะที่รวดเร็วที่สุด

โดยใช้ข้อมูลของ GitHub เพื่อให้โครงการอยู่ในเส้นทางสู่ความสำเร็จ มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มผลผลิตของทีมโดยนำแนวคิดในการจัดการโครงการให้ใกล้เคียงกับการเข้ารหัสตามที่กระบวนการอนุญาต

แต่ไม่จำกัดเพียง GitHub – ZenHub ยังสามารถดำเนินการเป็นส่วนขยายเบราว์เซอร์หรือเว็บแอปแบบสแตนด์อโลนได้

ในบางครั้ง การค้นหาปัญหาที่ซ่อนอยู่ในโปรเจ็กต์ที่คุณกำลังดำเนินการอยู่นั้นยากเป็นพิเศษ ไม่ใช่กับ ZenHub สำหรับรายงานแบบบูรณาการ เช่น Burndown Charts, Release Reports และ Cumulative Flow Diagrams

ในบรรดาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของ ZenHub ทีมงานที่คล่องตัวจะพบว่า:

• ลดการสลับบริบท
• ปรับปรุงการสื่อสารในทีม
• เชี่ยวชาญโครงการขนาดใดก็ได้
• การทำงานอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์

6. GitScrum

จนถึงตอนนี้ เราได้กล่าวถึงพื้นฐานของเครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว ซึ่งทั้งหมดมีลักษณะทั่วไปบางประการ

ในขณะที่ GitScrum ยังคงมีแนวโน้มของความสม่ำเสมอและความน่าจะเป็นนี้ต่อไป เครื่องมือการจัดการโครงการที่คล่องตัวนี้ช่วยยกระดับ ante และแสดงให้เห็นว่ามีกลอุบายบางอย่างที่คนอื่นไม่มี!

ประการแรก มันพยายามที่จะลดความซับซ้อนของโครงการที่ซับซ้อนที่สุด – เพื่อประโยชน์ของธุรกิจเอง! มันมีคุณสมบัติเจ๋ง ๆ ที่คอยติดตามเวลาสำหรับการบันทึกชั่วโมงรวมถึงอีกอันที่ติดตามจุดบกพร่องและดึงรายงานจุดบกพร่องพิเศษเพื่อความสะดวกของคุณ

ผสานรวมกับ GitLab, GitHub, Discord, Asana, Slack และอื่นๆ ได้อย่างสมบูรณ์ โดยมีคุณสมบัติบอร์ดคัมบัง เครื่องมือการจัดการงาน แผนภูมิการเบิร์นดาวน์ และรายงานอื่นๆ การแชร์ไฟล์ระหว่างสมาชิกในทีม ตัวกรองงาน กระดานสนทนา การแจ้งเตือน...

ในเมนูโครงการ ผู้ที่ชื่นชอบความคล่องตัวจะได้พบกับเรื่องราวของผู้ใช้ การวิ่ง และทรัพยากรอื่นๆ ที่คล่องตัวและ Scrum

GitScrum เสนอข้อตกลงตลอดชีพพร้อมการอัปเดตไม่จำกัด นอกจากนี้ยังมีแพ็คเกจ Freelancer, Business และ Professional ซึ่งทั้งหมดมาพร้อมกับความสามารถและสิทธิพิเศษที่แตกต่างกัน

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการประกาศว่าเครื่องมือที่คล่องตัวนี้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ ผู้จัดการโครงการ นักพัฒนา ฟรีแลนซ์ ทีมการตลาด การดำเนินธุรกิจ และครีเอทีฟโฆษณาในระดับที่เท่าเทียมกัน

7. Sciforma

Sciforma ไม่แพ้ใครในพุ่มไม้และบอกคุณว่าสิ่งที่ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้น: เน้นองค์กรเป็นหลัก!

ซอฟต์แวร์สำหรับการจัดการโครงการที่คล่องตัวนี้มีแพลตฟอร์มที่มีความยืดหยุ่นดีเยี่ยม ยังคงรักษาแนวคิดที่ว่าทรัพยากรการจัดการที่มีประสิทธิภาพเป็นหนทางไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจและการเติบโต

ด้วยสิ่งนี้ ทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัวสามารถปรับใช้และทำงานในระบบที่มีประสิทธิภาพระบบเดียวที่จัดการพอร์ตโฟลิโอและทรัพยากร สามารถทำได้หลายวิธี:

• ผ่านภาพรวมสถานะที่ระบุปัญหาและตรวจสอบสถานะของโครงการทั้งหมด
• การเปรียบเทียบหลายพอร์ต/ตัวเลือกสำหรับการจัดสรรสินทรัพย์ทางการเงินเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด
• การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของพอร์ตการลงทุนแบบเรียลไทม์
• การจัดการการจัดสรรทรัพยากร
• ติดตามเวลาของแต่ละงาน
• การระบุทรัพยากรที่ใช้น้อยเกินไปและใช้มากเกินไป

นอกจากนี้ นักพัฒนายังสามารถจัดกำหนดการโครงการผ่านมุมมอง Gantt และการวางแผนโครงการแบบ Agile ควบคุมต้นทุนและงบประมาณของโครงการ และจัดการปัญหาโดยการวิเคราะห์ความเสี่ยง

Sciforma เสนอช่วงทดลองใช้งาน 30 วันสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายที่เต็มใจที่จะลดเวลาในการรายงาน ปรับปรุงระยะเวลาของโครงการ และการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในโครงการที่ไม่ใช่เชิงกลยุทธ์

หลักการพัฒนาแบบ Agile ที่ใช้กับธุรกิจของคุณ

ปรัชญาของความคล่องตัวขยายไปไกลกว่าขอบเขตของการพัฒนาซอฟต์แวร์และกระบวนการที่เพิ่มขึ้นและปรับเปลี่ยนได้

แนวโน้มล่าสุดแสดงให้เห็นว่าความคล่องตัวอยู่ในแนวหน้าของธุรกิจที่ใกล้ชิดกับประสบการณ์ของคนส่วนใหญ่มากขึ้น

แนวคิดเหล่านี้เกิดขึ้นจากทีมงานที่ทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ พวกเขาพบสถานที่ในหัวใจของผู้คนที่กำลังคิดใหม่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ในงาน

ดังนั้น… ความ คล่องตัวสามารถช่วยคุณและธุรกิจของคุณได้อย่างไร?

เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของงาน – เฟรมเวิร์กที่คล่องตัวของแผนกไอที/ซอฟต์แวร์ส่วนใหญ่สามารถนำไปใช้กับสามด้านต่อไปนี้:

• การจัดการผลิตภัณฑ์
• การจัดการพอร์ตโฟลิโอแบบลีน
• ทรัพยากรมนุษย์

จากผลการศึกษาที่เผยแพร่บน TechBeacon องค์กรต่างๆ สามารถปฏิบัติตามหลักการที่คล่องตัวเช่นเดียวกับการพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

บริษัท 166 แห่งจาก 29 ประเทศทั่วโลกตอบแบบสำรวจ ซึ่งช่วยเผยให้เห็นการเปิดตัวรุ่นใหม่เหล่านี้

ประโยชน์บางประการของการปฏิรูปธุรกิจที่คล่องตัวที่รายงานในแบบสำรวจ ได้แก่ ความพึงพอใจที่มากขึ้นของทั้งพนักงานและลูกค้า ประสิทธิภาพของตลาดที่ดีขึ้น และขั้นตอนการทำงานโดยรวมที่เหนือกว่า

สิ่งสำคัญที่สุดของการศึกษาคือ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวทางธุรกิจ ทั้งองค์กรจำเป็นต้องเปลี่ยนกระบวนทัศน์ “การเปลี่ยนวิธีคิด” ที่อาจส่งผลต่อองค์กรในรูปแบบที่ไม่มีใครเทียบได้

เพื่อให้เข้าใจถึงคุณค่าที่ลูกค้าของคุณให้ความสำคัญและวิธีรับข้อเสนอแนะที่เหมาะสมจากพวกเขา เราขอแนะนำให้คุณอ่านฐานข้อมูลที่กว้างขวางของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์และขอคำติชมจากพวกเขา นอกจากนี้ ในส่วนที่เกี่ยวกับการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว แนะนำให้ทำความคุ้นเคยกับข้อดีของกระบวนการที่กำหนดเอง