การเติบโตของธุรกิจ: เมื่อใดควรมุ่งเน้นและเมื่อใดควรทดลอง

โปรดจำไว้ว่า นี่ไม่ใช่แค่การนำเสนอบนแพลตฟอร์มเหล่านี้เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการส่งมอบคุณค่าและสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีขยายธุรกิจของคุณทางออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ

ทำไมคุณควรมุ่งเน้นไปที่ Niche ของคุณ

การกระจายความเสี่ยงเร็วเกินไปอาจเป็นอันตรายได้ ธุรกิจที่เน้นการบริการจำนวนมากทำผิดพลาดในการให้บริการมากเกินไปเร็วเกินไป หรือทำสิ่งอื่นๆ มากเกินไปในเวลาเดียวกัน

จากประสบการณ์ส่วนตัวผมบอกได้เลยว่าผมได้เข้าไปลงทุนในภาคส่วนต่างๆ ฉันพยายามทำธุรกิจ SaaS ธุรกิจการศึกษา และธุรกิจการดำรงชีวิตระดับสูง:

ฉันคิดว่าการลงทุนทั้งหมดเหล่านั้นคงจะได้ผลถ้าฉันมุ่งความสนใจไปที่มันทีละอย่าง พวกเขาทำได้ค่อนข้างดีด้วยตัวพวกเขาเอง แต่เนื่องจากเราแบ่งทรัพยากรของเราจากมุมมองทางการเงินและมุมมองของผู้คนด้วย มันไม่ได้ผลดีนัก ฉันยอมให้พวกเขาทั้งหมดมุ่งความสนใจไปที่เอเจนซี่และพอดแคสต์ของฉันเท่านั้น

ความสวยงามของการโฟกัสคือช่วยให้คุณเคลื่อนไหวได้เร็วขึ้นมาก เพราะมันช่วยให้คุณหลุดพ้นจากสิ่งรบกวนสมาธิ

บทเรียน? มุ่งเน้นไปที่ช่องของคุณ เชี่ยวชาญในสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดและเก่งในโดเมนนั้นก่อนที่จะพิจารณาขยาย คุณคงไม่อยากทำลายบริษัทของคุณหรอก!

เมื่อจะรู้ว่าคุณควรมีสมาธิหรือทดลอง

ความสมดุลระหว่างโฟกัสหรือการทดลองไม่ใช่ขาวดำ มันทำงานในระดับเลื่อน

อาจมีบางฤดูกาลที่คุณต้องมุ่งเน้นที่ธุรกิจหลักของคุณอย่างตั้งใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจกำลังเจริญรุ่งเรือง แต่ถ้าคุณสังเกตเห็นการลดลง อาจถึงเวลาที่ต้องเลื่อนระดับไปสู่การทดลอง

พลังแห่งการโฟกัส

เมื่อธุรกิจหลักของคุณเจริญรุ่งเรือง นั่นเป็นข้อพิสูจน์ถึงความมีประสิทธิผลของกลยุทธ์และมูลค่าของข้อเสนอของคุณ ในช่วงเวลาดังกล่าว อาจเป็นการดีที่จะ:

• เน้นย้ำว่าอะไรใช้ได้ผล: หากผลิตภัณฑ์หรือบริการใดได้รับความสนใจ ให้พิจารณาจัดสรรทรัพยากรให้มากขึ้น นี่อาจหมายถึงการเพิ่มความพยายามทางการตลาด การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ตามความคิดเห็นหรือการขยายการเข้าถึง
• เสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า : มีส่วนร่วมกับฐานลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ สิ่งนี้สำคัญเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเป็นธุรกิจใหม่ เสนอโปรแกรมความภักดี ขอคำติชม และตรวจสอบให้แน่ใจว่ายังคงพึงพอใจ ลูกค้าที่มีความสุขสามารถเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ ทำให้เกิดการเติบโตแบบออร์แกนิกมากขึ้น

น้อมรับการทดลอง

หากคุณสังเกตเห็นความซบเซาหรือการลดลงในตัวชี้วัดธุรกิจหลักของคุณ นั่นเป็นสัญญาณว่าการเปลี่ยนแปลงของตลาดอาจเปลี่ยนแปลงไป นี่คือช่วงเวลาที่การทดลองเข้ามามีบทบาท คุณอาจต้องการลอง:

• นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย : แนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับแบรนด์ของคุณ แต่ให้ความสำคัญกับกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นบริษัทซอฟต์แวร์ที่เชี่ยวชาญด้านโซลูชัน CRM ให้พิจารณาพัฒนาเครื่องมือการจัดการโครงการ
• สำรวจตลาดใหม่ : หากตลาดปัจจุบันของคุณอิ่มตัวหรือเผชิญกับความท้าทาย ให้มองหาตลาดหรือภูมิภาคที่ยังไม่ได้เข้าถึงซึ่งผลิตภัณฑ์ของคุณอาจพบตลาดเฉพาะกลุ่ม
• นำกลยุทธ์การตลาดใหม่ๆ มาใช้ : เนื่องจากกลยุทธ์การตลาดไม่ต้องพูดถึงโลกดิจิทัลของเรานั้นพัฒนาอยู่เสมอ สิ่งที่ได้ผลเมื่อวานอาจไม่ได้ผลในวันนี้ ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับแนวโน้มทางการตลาดและยินดีทดสอบช่องทางหรือกลยุทธ์ใหม่ๆ

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด อย่าลืมตรวจสอบเมตริกประสิทธิภาพของคุณเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีสมดุลที่เหมาะสมและดำเนินต่อไปบนเส้นทางแห่งการเติบโต

บทสรุป

การเดินทางของการเติบโตของธุรกิจเป็นการเต้นรำที่ละเอียดอ่อนระหว่างการยึดมั่นในข้อเสนอหลักของคุณและการก้าวไปสู่ขอบเขตใหม่ ด้วยการทำความเข้าใจว่าเมื่อใดควรมุ่งเน้นและเมื่อใดควรทดลอง คุณสามารถคว้าโอกาสในการเติบโตและขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จ

โปรดจำไว้ว่ากุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจคือความสามารถในการปรับตัว ไม่ว่าคุณจะเลือกที่จะมุ่งเน้นหรือทดลอง ให้จับตาดูรางวัลเสมอ: การเติบโตที่ยั่งยืน

หากคุณพร้อมที่จะยกระดับแบรนด์ของคุณ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ของ Single Grain สามารถช่วยได้!

ทำงานกับเรา

นำมาใช้ใหม่จากพอดแคสต์ Leveling Up ของเรา