ผลกระทบของผู้ประกอบการผกผันเป็นกุญแจสำคัญในการมีอายุยืนยาวของธุรกิจ

เหตุผลที่ธุรกิจของเขา (สแตรทตัน โอ๊คมอนต์) สามารถเติบโตได้ดีก็คือเขาเรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ ว่าเขาจำเป็นต้องฝึกผู้อื่นให้ คิด เหมือนที่เขาทำ

เขาจำเป็นต้องสร้างมินิมีกลุ่มหนึ่งที่สามารถเลียนแบบการเสนอขายที่แน่นอนของเขาและดำเนินการได้ใกล้เคียงกันมากที่สุด นั่นหมายความว่าเขาอาจจะขาดงานมากกว่าหนึ่งวันหรือสัปดาห์ และธุรกิจของเขาก็จะเฟื่องฟูต่อไป

กล่าวอีกนัยหนึ่ง เขากำหนดเกียร์ที่ถูกต้องเพื่อที่ว่าหากเขาล้มลง ธุรกิจก็จะไม่ตายไปพร้อมกับเขา (แน่นอนว่า ดังที่เราทุกคนทราบกันดีว่าธุรกิจของเขาก็ตายในที่สุดด้วยเหตุผลอื่น)

การสร้างความยืนยาวผ่านวิวัฒนาการทางธุรกิจ

เส้นทางสู่การมีอายุยืนยาวของธุรกิจอยู่ที่การสร้างสมดุลระหว่างการพึ่งพาผู้สร้างและการเติบโตที่ยั่งยืน

บุคลิกที่เป็นเอกลักษณ์ของผู้สร้างสามารถเป็นตัวเร่งให้เกิดความสำเร็จในระยะเริ่มแรกได้ แต่ความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องเปลี่ยนไปสู่การดำเนินการที่เหนือกว่าตัวบุคคล การสร้างโหมดแบรนด์ที่สามารถป้องกันได้และการปลูกฝังโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจที่แข็งแกร่งถือเป็นสิ่งสำคัญ

เริ่มต้นด้วยผลกระทบของผู้ประกอบการผกผัน: ตระหนักว่าผู้สร้างเป็นรากฐาน เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น ให้ค่อยๆ เปลี่ยนปิรามิดกลับหัวนี้ให้กลายเป็นพีระมิดแบบดั้งเดิม ลองนึกภาพการเปลี่ยนแปลงนี้เหมือนนาฬิกาทราย - ปิรามิดสองตัวเชื่อมโยงกันด้วยสะพานแห่งวิวัฒนาการทางธุรกิจ

การสร้างการดำเนินงานที่ยั่งยืน

ศิลปะในการบรรลุธุรกิจที่ยืนยาวนั้นเกี่ยวข้องกับการสร้างโครงสร้างการดำเนินงานที่ขยายออกไปมากกว่าผู้สร้างรายบุคคล

ผู้สร้างที่ประสบความสำเร็จเชี่ยวชาญในการตระหนักถึงข้อจำกัดของตน และมีทักษะในการแสวงหาคำแนะนำ เมื่อธุรกิจมีขนาดใหญ่ขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำบุคคลที่มีความสามารถซึ่งสามารถดำเนินงานภายในระบบได้อย่างราบรื่น

ตัวอย่างที่ชัดเจนคือแบรนด์ Prime ของ Logan Paul ในขณะที่ Paul และ KSI ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเขาเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังการสร้างสรรค์ แต่พวกเขาก็ได้พัฒนารูปแบบธุรกิจที่สามารถพึ่งพาตนเองได้ แบรนด์ไม่ได้ขึ้นอยู่กับบุคลิกของตนเองเพียงอย่างเดียว การเป็นพันธมิตรกับแบรนด์หลักๆ เช่น แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการขยายธุรกิจและความยืดหยุ่น:

การสร้างมรดกที่เหนือชั้นกว่าบุคคลสำคัญ

การลดความเสี่ยงที่เกิดจากบุคคลสำคัญเพียงคนเดียว ไม่ว่าจะเป็นผู้ก่อตั้งหรือผู้สร้าง นั้นเป็นมากกว่ากลยุทธ์ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการรักษาอนาคตของธุรกิจของคุณ เป้าหมาย? เพื่อสร้างระบบนิเวศที่ธุรกิจของคุณไม่สั่นคลอน แม้จะต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ก็ตาม

คิดว่ามันเป็นการประดิษฐ์เรือที่สามารถแล่นผ่านน่านน้ำที่ปั่นป่วน ซึ่งไม่ได้นำทางโดยกัปตันคนเดียว แต่โดยลูกเรือที่รวบรวมคุณค่าและภารกิจขององค์กร

เช่นเดียวกับ Ogilvy และ LVMH ทำให้เรามองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นได้เมื่อธุรกิจต่างๆ มุ่งสู่ความยืดหยุ่น องค์กรเหล่านี้ซึ่งเริ่มแรกได้รับแรงหนุนจากผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ ได้ก้าวเข้าสู่ยุคใหม่โดยไม่สูญเสียแก่นแท้ขององค์กร การจากไปของผู้ก่อตั้งไม่ได้ส่งสัญญาณถึงความหายนะ แต่กลับกลายเป็นก้าวสำคัญสู่การเติบโตและการปรับตัวครั้งใหม่

คำสุดท้ายเกี่ยวกับความยืนยาวของธุรกิจ

ในโลกของธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงของแนวโน้มและกระบวนทัศน์มีวิวัฒนาการ ผลกระทบของผู้ประกอบการผกผันสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโครงสร้างธุรกิจและการเติบโตทางธุรกิจ

โปรดจำไว้ว่า ธุรกิจเป็นมากกว่าแค่บุคคลที่จุดประกายการเริ่มต้นธุรกิจ เป็นการสร้างมรดกที่ยั่งยืนเหนือขีดจำกัดของบุคคลใดๆ

แม้ว่าเราอาจได้รับแรงบันดาลใจจากผู้นำประเภทต่างๆ ที่สนับสนุนแบรนด์ของตนเอง แต่เราก็ต้องมีความกล้าที่จะมองผ่านพวกเขาและก้าวไปสู่อนาคต เราต้องเต็มใจถามตัวเองด้วยคำถามยากๆ เช่น “แบรนด์จะอยู่รอดได้อย่างไรถ้าไม่มีคน 'X' อยู่ที่นี่”

ทำงานกับเรา

หากต้องการข้อมูลเชิงลึกและบทเรียนเพิ่มเติมเกี่ยวกับการตลาด โปรดดูพอ ดแคสต์ของ Marketing School บน YouTube