การจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์: คู่มือฉบับย่อ

การจัดการโครงการก่อสร้างครอบคลุมโครงการจำนวนมากและมีงานสร้างที่เกี่ยวข้องทุกประเภท คนส่วนใหญ่คิดถึงตลาดที่อยู่อาศัยเมื่อนึกถึงการก่อสร้าง โดยเฉพาะบ้านเดี่ยว แต่นั่นเป็นเพียงส่วนน้อยของอุตสาหกรรม การจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เป็นเรื่องใหญ่

พิจารณาว่าการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เกี่ยวข้องกับทุกอย่างตั้งแต่สำนักงานไปจนถึงห้างสรรพสินค้าและศูนย์การแพทย์ มีโครงการขนาดใหญ่และซับซ้อนที่ต้องใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเพื่อจัดระเบียบชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวทั้งหมด มาดูกันว่าการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์คืออะไร ใช้กระบวนการอะไร และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

การจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์คืออะไร?

การจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เป็นกระบวนการของการออกแบบ ปรับปรุง และสร้างโครงสร้างเชิงพาณิชย์ เหล่านี้มักจะเป็นโครงการขนาดใหญ่ที่มีการใช้เครื่องจักรกลหนักและได้รับทุนจากนักพัฒนาที่ได้รับเงินทุนจากหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่นและแม้กระทั่งระดับชาติ

โครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ได้รับรางวัลโดยสัญญาที่ชนะการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับนักพัฒนาและผู้รับเหมาที่ยื่นข้อเสนอเสนอราคา สัญญาจะมอบให้กับผู้ที่ไม่เพียงแค่เสนอราคาที่แข่งขันได้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงแผนรายละเอียดที่คาดการณ์ต้นทุนและการจัดกำหนดการได้อย่างแม่นยำ

ราคาสำหรับโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ขึ้นอยู่กับขนาดของสิ่งปลูกสร้าง งบประมาณ และขอบเขตของโครงการตั้งแต่การออกแบบจนถึงการวางรากฐานและการสร้างให้เสร็จ วิศวกรรมคุณค่าเป็นกระบวนการที่พิจารณาถึงวิธีการปรับปรุงฟังก์ชันการทำงานและลดต้นทุน และมักใช้เพื่อกำหนดแผนที่ถูกต้องและคุ้มทุนมากขึ้น

การจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เป็นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ โดยมีมูลค่าเกือบ 100 ล้านดอลลาร์ต่อปีในสหรัฐอเมริกาเพียงประเทศเดียว เนื่องจากความต้องการพื้นที่เชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้น ความต้องการซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างที่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นก็เช่นกัน ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการงานและโครงการที่มีมุมมองโครงการที่หลากหลาย ดังนั้นผู้จัดการและทีมงานสามารถใช้เครื่องมือที่จำเป็นในการวางแผนและดำเนินงานของตนได้ แผนภูมิแกนต์แบบโต้ตอบของเราเชื่อมโยงการพึ่งพาอาศัยกันและตั้งค่าพื้นฐานเพื่อติดตามความคืบหน้าในแบบเรียลไทม์ มันยังกรองเส้นทางวิกฤต เริ่มต้นกับ ProjectManager ฟรีวันนี้

การจัดการการก่อสร้างที่อยู่อาศัยกับเชิงพาณิชย์

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น การจัดการการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมไม่เหมือนกัน แม้ว่าจะมีความคล้ายคลึงกันหลายประการ ประการหนึ่ง วัสดุที่ใช้มักจะแตกต่างกัน บ้านพักอาศัยมักมีโครงเป็นไม้ ซึ่งคุ้มค่ากว่าและเหมาะสำหรับอาคารขนาดเล็ก โครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ที่ใหญ่และซับซ้อนกว่านั้นต้องการโครงเหล็กเนื่องจากสามารถรองรับน้ำหนักของอาคารที่ใหญ่กว่าและมีอายุการใช้งานยาวนานกว่า

กฎเกณฑ์ยังแตกต่างกันระหว่างทั้งสอง มีกฎระเบียบที่เข้มงวดในการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เกี่ยวกับวัสดุ เทคนิค ระบบไฟฟ้า ระบบประปา และการออกแบบ ทีมงานโครงการก่อสร้างจำเป็นต้องรู้และปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ทั้งหมด การก่อสร้างที่อยู่อาศัยไม่ได้ปราศจากข้อบังคับ ในขณะที่มีหลักจรรยาบรรณและมาตรฐานที่ต้องปฏิบัติตาม มาตรฐานการปฏิบัติตามมักจะง่ายกว่า

งบประมาณการก่อสร้างและต้นทุนเป็นตัวแปรอื่นๆ โครงการเชิงพาณิชย์มีขนาดใหญ่และมีราคาแพงกว่าการสร้างที่อยู่อาศัยขนาดเล็ก การเลือกวัสดุเชิงพาณิชย์ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และการจ่ายเงินสำหรับทีมงานที่มีทักษะมากขึ้น ล้วนมีราคาแพงกว่าในโครงการเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ยังมีค่าแรงทั่วไปที่อาจแพงกว่าค่าที่อยู่อาศัยเนื่องจากตารางงานที่แน่นหนา การบรรลุผลสำเร็จของโครงการสามารถเพิ่มต้นทุนแรงงานได้

วิธีที่ทีมก่อสร้างเชิงพาณิชย์และที่อยู่อาศัยโต้ตอบกับลูกค้าก็แตกต่างกัน โครงการก่อสร้างที่อยู่อาศัยมักจะต้องทำงานโดยตรงกับบุคคลที่จะอาศัยอยู่ในบ้านเมื่อสร้างเสร็จ อย่างที่คุณจินตนาการได้ ปาร์ตี้นี้อาจพยายามจัดการกระบวนการให้ละเอียด โครงการเชิงพาณิชย์ไม่ใช่เรื่องยาก แต่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ทำงานในโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เพื่อหาเลี้ยงชีพ แม้ว่าจะต้องได้รับการจัดการเช่นกัน แต่ก็เข้าใจตัวชี้วัดและเหตุการณ์สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังสื่อสารกับพวกเขาเป็นประจำ

ขนาดของโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

โครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ทั้งหมดไม่เหมือนกัน โครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ประกอบด้วยอาคารหลายประเภท ทั้งโครงการขนาดเล็ก กลาง และใหญ่ โครงการขนาดเล็กมักถูกรีแบรนด์ เช่น การปรับปรุงภายในอาคาร โครงการเหล่านี้สามารถทำได้ง่ายเหมือนงานทาสีใหม่ พื้นใหม่ หรือการอัพเกรดทางเทคโนโลยี

โครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ขนาดกลางมักจะเป็นเจ้าของที่ขยายหรือปรับปรุงอาคาร ซึ่งอาจเกิดจากบริษัทที่กำลังเติบโตหรือร้านอาหารที่ออกแบบตกแต่งภายในใหม่ โครงการขนาดใหญ่เป็นโครงการที่สร้างขึ้นใหม่ทั้งหมด ไม่มีรากฐาน ไม่มีโครงสร้างใดที่จะสร้างได้ ซึ่งต้องใช้ทีมงานมืออาชีพและมีประสบการณ์ด้านการก่อสร้างมากพอสมควร

ตัวอย่างอื่นๆ ของโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ ได้แก่ ร้านอาหารซึ่งต้องมีใบอนุญาตในท้องถิ่นและต้องปฏิบัติตามข้อบังคับเฉพาะเนื่องจากการทำงานกับอาหาร นอกจากนี้ยังมีการขายปลีกซึ่งเป็นร้านขายของชำหรือห้างสรรพสินค้า สถานพยาบาลมีความต้องการของตนเองและจำเป็นต้องมีแผนงานระบบประปาและระบบไฟฟ้าอย่างเข้มข้น รวมถึงอุปกรณ์สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพ

นอกจากนี้ยังมีอาคารสำนักงานขนาดและรูปแบบต่างๆ โรงแรมและที่พักอื่นๆ อาคารสถาบันครอบคลุมตั้งแต่โรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลายและวิทยาลัยไปจนถึงมหาวิทยาลัย ห้องสมุด และศูนย์การเรียนรู้อื่นๆ โครงสร้างอุตสาหกรรมประกอบด้วยโรงงานและโกดัง ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาเป็นสนามกีฬาขนาดใหญ่ สนามกีฬา ศูนย์ออกกำลังกายขนาดเล็ก หรือแม้แต่โรงยิมของโรงเรียนและพื้นที่เล่น

กระบวนการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

ตอนนี้เรามีภาพที่ดีขึ้นว่าการก่อสร้างเชิงพาณิชย์คืออะไร รวมถึงประเภทและขนาดของโครงสร้างที่สร้างขึ้น มาดูกระบวนการที่ควบคุมการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์กัน

การพัฒนาและการวางแผน

สิ่งแรกคือการหาที่ตั้ง ไม่ว่าจะเป็นสถานที่ที่มีอยู่แล้วซึ่งจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงใหม่ หรือไซต์ใหม่เพื่อสร้างโครงสร้างใหม่ทั้งหมด ข้อกำหนดด้านต้นทุนและการแบ่งเขตจะแตกต่างกันไปตามประเภทของอาคารที่กำลังสร้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีสาธารณูปโภคที่ตรงกับความต้องการของอาคาร เมื่อคุณตัดสินใจเลือกไซต์งาน มีการศึกษาเกี่ยวกับดินที่จะกำหนดว่าพื้นดินจะต้องมีการเสริมแรงเพิ่มเติมเพื่อรองรับอาคารหรือไม่ นอกจากนี้ยังมีการสำรวจขอบเขตเพื่อรับรองความสูงของไซต์

เมื่อกำหนดไซต์แล้ว คุณจะต้องกำหนดงบประมาณที่สรุปต้นทุนแบบแข็งและแบบอ่อนของคุณ สิ่งนี้ต้องการการค้นคว้าราคาสำหรับอาคารที่คล้ายกัน และต้นทุนต่อตารางฟุตจะแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับที่คุณกำลังสร้าง การใช้ข้อมูลในอดีตและการวิจัยอื่นๆ ช่วยให้คาดการณ์ต้นทุนโครงการได้แม่นยำยิ่งขึ้น งานนี้ทำโดยผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างเชิงพาณิชย์ที่ดูแลขั้นตอนการวางแผนของโครงการ พวกเขาดูแลทีมงาน ผู้รับเหมาช่วง และผู้ขายทั้งหมดเพื่อให้โครงการเป็นไปตามกำหนดเวลาและอยู่ในงบประมาณ

การออกแบบล่วงหน้า

ขั้นตอนก่อนการออกแบบทับซ้อนกับองค์ประกอบบางอย่างของขั้นตอนการพัฒนาและการวางแผน พวกเขาทั้งสองจัดการกับวัตถุประสงค์ของโครงการและสิ่งที่เรียกว่าการออกแบบล่วงหน้าจำนวนมากอาจอยู่ภายใต้การวางแผน การแยกส่วนนี้ขึ้นอยู่กับโครงการ ผู้จัดการ และองค์กร กำหนดระยะเวลา ขนาดอาคาร การวางแนวถนนและสาธารณูปโภค ค่าวัสดุและอุปกรณ์สำหรับโครงการ

ออกแบบ

เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับงานสร้างแล้ว จะต้องสร้างภาพวาดและแผนผัง สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับวิศวกรที่ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณและทำให้แน่ใจว่าโครงสร้างมีความสมบูรณ์ นอกจากนี้ยังมีการจ้างวิศวกรเครื่องกลเพื่อตรวจสอบแผนในแง่ของโครงสร้างภายใน วิศวกรโครงสร้าง วิศวกรไฟฟ้า และวิศวกรโยธาก็มีความสำคัญต่อขั้นตอนนี้ของโครงการเช่นกัน

ก่อนการก่อสร้าง

นี่คือเวลาที่คุณจะดึงใบอนุญาตสำหรับงานและทำประกันสำหรับลูกเรือในสถานที่ของคุณ กระบวนการเสนอราคาของผู้ขายจะเกิดขึ้นในระหว่างขั้นตอนนี้เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดซื้อจัดจ้างของคุณตรงตามความคาดหวังด้านงบประมาณของคุณ ทีมงานภาคสนามสำหรับไซต์โครงการจะถูกรวบรวมด้วย

จัดซื้อจัดจ้าง

ตอนนี้ คุณจะมีวัสดุที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้าง ซึ่งเป็นขั้นตอนสำคัญในการคงงบประมาณของคุณ คุณต้องรักษาต้นทุนให้อยู่ในงบประมาณที่คุณประมาณไว้ในขั้นตอนการวางแผน แต่นั่นไม่ได้หมายถึงการตัดมุม คุณต้องมีผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานแทนคุณด้วยวัสดุที่มีคุณภาพเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการก่อสร้างจะเสร็จสมบูรณ์ รวมถึงผู้รับเหมาช่วงของคุณ คุณจะต้องแน่ใจว่าคุณมีการสื่อสารที่ชัดเจนกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ได้คุณภาพที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ

การก่อสร้าง

นี่เป็นขั้นตอนที่คนส่วนใหญ่นึกถึงเมื่อจินตนาการว่าโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เป็นอย่างไร ทุกสิ่งที่คุณทำก่อนหน้าขั้นตอนนี้มีความสำคัญต่อการสร้างโครงสร้างที่ประสบความสำเร็จ ยิ่งแผนและการจัดการความเสี่ยงของคุณดีขึ้นเท่าใด โอกาสที่คุณจะพบความล่าช้าและการทำงานเกินกำหนดเวลาก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น ส่วนหนึ่งของระยะนี้คือการเตรียมไซต์ที่คุณเปลี่ยนล็อตให้เป็นพื้นที่ทำงาน ซึ่งหมายถึงการกำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับผู้ปฏิบัติงาน การจัดเก็บอุปกรณ์ และการรักษาคุณภาพ

ถัดมาคือการสร้างอาคารทำงานชั่วคราวและโกดังเก็บของ พืชผักใด ๆ จะต้องถูกกำจัดและมีการระบายน้ำที่เหมาะสม คุณต้องจัดวางระบบสาธารณูปโภคและเตรียมน้ำ ของเสีย และการเชื่อมต่อไฟฟ้า ซึ่งทั้งหมดนี้ต้องผ่านการตรวจสอบเพื่อดำเนินการกับโครงการต่อไป

หลังจากนี้การก่อสร้างสามารถเริ่มต้นได้อย่างจริงจัง นั่นหมายถึงการเทคอนกรีตเพื่อวางรากฐาน การสร้างโครงของโครงสร้าง และต่อเติมหลังคาและผนัง ก่อนสร้างผนังภายใน จำเป็นต้องติดตั้งระบบท่อไฟฟ้าและ HVAC จากนั้นผนังจะแล้วเสร็จและเพิ่มพื้นหน้าต่างและประตู โคมไฟและสีก็เป็นส่วนหนึ่งของเวทีนี้เช่นกัน ส่วนสุดท้ายของขั้นตอนการก่อสร้างคือการจัดสวน

หลังการก่อสร้าง

โครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์จะยังไม่แล้วเสร็จจนกว่าผู้รับเหมาทั่วไปจะส่งลูกค้าหรือนักพัฒนาผ่านอาคารเพื่อประเมินคุณภาพของโครงการ รายการเจาะถูกสร้างขึ้นเพื่อรวบรวมปัญหาใด ๆ ที่ต้องแก้ไขก่อนที่ไซต์จะเปิดให้สาธารณชนเข้าชม หลังจากนี้จะต้องผ่านการตรวจสอบขั้นสุดท้ายและเว็บไซต์ก็เสร็จสมบูรณ์ในที่สุด

ความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

กระบวนการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์อยู่ภายใต้การดูแลของผู้จัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและดูแลโครงการทั้งหมด งานบางอย่างที่พวกเขาทำเกี่ยวข้องกับการเจรจาสัญญา การขอใบอนุญาตก่อสร้าง การทำงานนอกสถานที่ เพื่อให้แน่ใจว่าทีมทำงานตามกำหนดเวลาและมีทรัพยากรที่จำเป็นในการทำงาน

ความรับผิดชอบอื่นๆ รวมถึงการว่าจ้างพนักงานและผู้รับเหมา การให้คำแนะนำตามความจำเป็น การติดตามความคืบหน้าและประสิทธิภาพ และการวิเคราะห์และรายงานสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พวกเขายังต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงการเป็นไปตามข้อกำหนดของอาคาร ความปลอดภัย และข้อบังคับของรัฐบาลทั้งหมด

เมื่อมองหาผู้จัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ คุณจะต้องการผู้ที่มีวุฒิปริญญาตรีด้านการจัดการการก่อสร้าง สถาปัตยกรรม หรือวิศวกรรมศาสตร์เป็นอย่างน้อย มักจะเป็นประโยชน์หากพวกเขามีใบรับรองระดับมืออาชีพและความเข้าใจขั้นสูงเกี่ยวกับกระบวนการก่อสร้าง หลักการ วัสดุและเครื่องมือ คุณต้องการนักสื่อสารที่ดีและมีคุณสมบัติความเป็นผู้นำ

เทมเพลตการจัดการโครงการก่อสร้าง

ผู้จัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์จำเป็นต้องมีทีมงานที่ดีในการก่อสร้าง แต่ยังต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับตนเองและทีมงานด้วย โครงการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์เกือบทั้งหมดใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ แต่ถ้าคุณยังไม่พร้อมสำหรับการอัปเกรดนั้น ProjectManager มีเทมเพลตโครงการก่อสร้างฟรีมากมายที่สามารถช่วยคุณผ่านวงจรชีวิตของโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ได้ นี่เป็นเพียงไม่กี่

เทมเพลตประมาณการการก่อสร้าง

ความสามารถในการคาดการณ์ต้นทุนโครงการของคุณอย่างแม่นยำเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการส่งมอบโครงการของคุณภายในงบประมาณ เทมเพลตการประเมินการก่อสร้างฟรีสำหรับ Excel ของเราแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่างๆ พร้อมรายละเอียดเกี่ยวกับค่าแรงและค่าวัสดุ เพื่อช่วยให้คุณได้ภาพที่ชัดเจนของต้นทุนโครงการของคุณ

แม่แบบกำหนดการก่อสร้าง

ตารางการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ของคุณทำหน้าที่เป็นกรอบโครงสร้างของคุณโดยยึดทุกอย่างไว้ด้วยกัน เทมเพลตกำหนดการก่อสร้างฟรีของเราสำหรับ Excel ช่วยให้คุณจัดการสิ่งที่ส่งมอบ ทรัพยากร การจัดสรร เหตุการณ์สำคัญ งาน และอื่นๆ

เทมเพลตรายการหมัด

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น รายการเจาะเป็นหนึ่งในงานสุดท้ายของโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ เทมเพลตรายการหมัดเด็ดฟรีสำหรับ excel มีทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อระบุและแก้ไขปัญหาในขั้นตอนสุดท้ายของคุณ ตั้งแต่การมอบหมายงานไปจนถึงการติดตามสถานะของพวกเขา

ProjectManager ช่วยจัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์

เทมเพลตมีความเหมาะสม แต่เป็นเอกสารคงที่ซึ่งต้องใช้แรงงานคนจำนวนมากในการอัปเดต ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ที่ส่งข้อมูลแบบเรียลไทม์โดยอัตโนมัติ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น

ติดตามความคืบหน้าและประสิทธิภาพในแบบเรียลไทม์

แผนภูมิแกนต์ของเราช่วยให้คุณวางแผนและประเมินโครงการได้ แต่หากไม่มีเครื่องมือในการติดตามความคืบหน้า แสดงว่าคุณกำลังจัดการอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ของเรานำเสนอมุมมองระดับสูงของตัววัดโครงการหกตัวจากต้นทุนต่อเวลา และความสมบูรณ์ของงาน ทั้งหมดสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติจากข้อมูลสด คุณสามารถติดตามความคืบหน้าและประสิทธิภาพ และปรับขอบเขตของคุณได้ตามความจำเป็น ไม่มีการตั้งค่าใด ๆ เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ที่ด้อยกว่า เพียงใช้เมื่อคุณต้องการ จากนั้น ใช้รายงานแบบคลิกเดียวเพื่อดูข้อมูลอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น ช่วยให้คุณกรองและแชร์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้อัปเดตอยู่เสมอ

จัดการตารางและทรัพยากรของทีม

ใช้คุณสมบัติการจัดการทรัพยากรของเราเพื่อให้ลูกเรือของคุณทำงานอย่างเต็มความสามารถ เรามอบเครื่องมือให้คุณเพื่อจัดทำแผนภูมิความพร้อม ชุดทักษะ ต้นทุน และการจัดสรร นอกจากการติดตามทรัพยากรบุคคลของคุณแล้ว ProjectManager ยังช่วยให้คุณติดตามวัสดุก่อสร้างของคุณได้แบบเรียลไทม์ ตัวอย่างเช่น แผนภูมิปริมาณงานของเราช่วยให้คุณสามารถตรวจสอบได้ว่าใครกำลังทำงานอะไรอยู่ และมันง่ายที่จะสร้างสมดุลให้กับปริมาณงานของคุณโดยการจัดสรรทรัพยากรใหม่จากแผนภูมินั้น คุณยังสามารถจัดการค่าเช่าอุปกรณ์ก่อสร้างเพื่อช่วยให้คุณอยู่ในงบประมาณได้อีกด้วย

ProjectManager เป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับทุกความต้องการด้านการจัดการการก่อสร้างเชิงพาณิชย์ เรามีไทม์ชีทที่ปลอดภัย มุมมองโครงการที่หลากหลาย และแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันเพื่อแชร์ไฟล์และแสดงความคิดเห็นในระดับงาน เราเชื่อมต่อทีมงานของคุณ ไม่ว่าจะในสถานที่ปฏิบัติงานในสำนักงานเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานที่มากขึ้น

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการงานและโครงการที่ได้รับรางวัล ซึ่งออกแบบมาเพื่อเชื่อมต่อทีมไฮบริดและปรับปรุงกระบวนการด้วยระบบอัตโนมัติเพื่อช่วยให้คุณทำงานได้ดีขึ้น จัดระเบียบ ดูงานของคุณแบบเรียลไทม์ และรับประสิทธิภาพที่คุณต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จ เข้าร่วมทีมที่ NASA, Siemens และ Nestle เพื่อระบุชื่อเพียงไม่กี่คน โดยใช้ซอฟต์แวร์ของเราเพื่อนำเสนอโครงการที่ประสบความสำเร็จ เริ่มต้นกับ ProjectManager วันนี้ฟรี