คุณควรตั้งงบประมาณสำหรับเนื้อหาเท่าไร?

เมื่อคุณสร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาสำหรับแบรนด์ของคุณ คุณอาจพบประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้คุณต้องอึ้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณยังใหม่ต่อเนื้อหา

งบประมาณ .

คุณควรตั้งงบประมาณสำหรับเนื้อหาเท่าไร?

นั่นเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยมพร้อมคำตอบที่น่าผิดหวัง

มันขึ้นอยู่กับ.

โชคดีที่คู่มือนี้จะอธิบายถึงปัจจัยต่างๆ ทั้งหมดที่จะส่งผลต่อการตัดสินใจในการจัดทำงบประมาณของคุณ:

• ขนาดธุรกิจ
• อุตสาหกรรม
• งบประมาณการตลาดโดยรวม
• การแข่งขัน
• เป้าหมาย
• เครื่องมือ
• การจัดหาเทียบกับการจ้าง

นอกจากนี้ ฉันจะให้ตัวเลขเกณฑ์มาตรฐานบางประการแก่คุณ ซึ่งอาจช่วยให้คุณทราบได้ว่าแบรนด์ของคุณ (หรือแบรนด์ของลูกค้า) ควรจะตกอยู่ที่จุดใด รวมถึงเคล็ดลับบางประการสำหรับการจัดทำงบประมาณอย่างชาญฉลาด

สิ่งที่ควรรวมอยู่ในงบประมาณเนื้อหาของคุณ

ขั้นแรกให้พูดถึงพื้นฐานบางอย่าง คุณรู้ว่าคุณควรกำหนดงบประมาณสำหรับเนื้อหา แต่คุณควรตั้งงบประมาณสำหรับอะไรกันแน่

อย่างน้อยที่สุด นี่คือสิ่งที่คุณต้องการเพื่อสร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม:

• ทีมเนื้อหา (ทั้งภายในองค์กรหรือภายนอก)
  • ผู้จัดการเนื้อหา
  • นักยุทธศาสตร์ด้านเนื้อหา
  • นักเขียน/บรรณาธิการ ช่างวิดีโอ และนักออกแบบกราฟิก
• เครื่องมือ (สมัครสมาชิกรายเดือน/รายปี)
  • เครื่องมือแก้ไขและออกแบบ
  • เครื่องมือ SEO สำหรับการวิจัยคำหลักและการติดตามอันดับ
  • เครื่องมือวิเคราะห์
  • ระบบการจัดการเนื้อหา
  • ระบบการจัดการโครงการ
  • เครื่องมือปฏิทินเนื้อหา
• เว็บไซต์ (บ้านเนื้อหาของคุณ)
  • การออกแบบและพัฒนา UX
  • ค่าธรรมเนียมและการบำรุงรักษา

และหากคุณเชี่ยวชาญด้านการตลาดเนื้อหามากขึ้น ให้พิจารณาการจัดงบประมาณเพื่อยกระดับทีมของคุณ

• การฝึกอบรม (สำหรับลงทุนในความสามารถของทีมงานภายในองค์กร)
  • หลักสูตร
  • การประชุมเชิงปฏิบัติการ
  • กิจกรรมสดและการประชุม
  • หนังสือและแหล่งข้อมูล

เกณฑ์มาตรฐานการจัดทำงบประมาณ: บริษัท โดยเฉลี่ยมีงบประมาณเท่าใดสำหรับเนื้อหา

ทีนี้มาดูเกณฑ์มาตรฐานกันบ้าง นักการตลาดส่วนใหญ่ใช้งบประมาณเท่าใดสำหรับการตลาดเนื้อหา

นักการตลาดส่วนใหญ่ (26%) กล่าวว่างบประมาณรายไตรมาสของพวกเขาอยู่ระหว่าง 40,000 ถึง 80,000 ดอลลาร์ ตามการสำรวจของ HubSpot จากผู้ตอบแบบสอบถามกว่า 1,000 คน

กลุ่มคนที่ใหญ่เป็นอันดับสอง (15.8%) กล่าวว่าพวกเขาใช้จ่าย 101,000 ถึง 200,000 ดอลลาร์ต่อไตรมาส และใหญ่เป็นอันดับสาม (11%) กล่าวว่าพวกเขาใช้จ่าย 1-11,000 ดอลลาร์

โดยรวมแล้ว 51% ของนักการตลาดใช้จ่าย $80,000 หรือต่ำกว่าในการทำการตลาดเนื้อหารายไตรมาส อย่างไรก็ตาม ข้อมูลนี้ผสมผสานการตอบสนองจากขนาดธุรกิจและอุตสาหกรรมทั้งหมด ดังนั้นโปรดทราบว่าค่าเฉลี่ยอาจไม่สะท้อนความเป็นจริงสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ สตาร์ทอัพ หรือแบรนด์ที่ทำธุรกิจเดี่ยว

นอกจากนี้ นักการตลาดส่วนใหญ่ไม่ได้ทุ่มเทงบประมาณ 100% ให้กับการตลาดเนื้อหา ส่วนใหญ่มีงบประมาณการตลาดที่ครอบคลุมซึ่งจัดสรรเป็นเปอร์เซ็นต์ให้กับเนื้อหา

ส่วนใหญ่จัดสรร 10-49% ของงบประมาณการตลาดทั้งหมดให้กับเนื้อหา ตามรายงานประจำปีของ Content Marketing Institute

แม้ว่าข้อมูลทั้งหมดนี้อาจช่วยให้คุณจำกัดตัวเลือกได้ แต่อย่าตั้งงบประมาณโดยพิจารณาจากสิ่งที่ผู้อื่นกำลังทำอยู่เพียงอย่างเดียว

ตัวอย่างเช่น หากแบรนด์อื่นๆ ส่วนใหญ่ในพื้นที่ของคุณจัดสรรงบประมาณการตลาดสำหรับเนื้อหาเพียง 5% นั่นเป็นโอกาสที่ดีในการสร้างความแตกต่าง คุณสามารถทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างได้ด้วยการลงทุนด้านเนื้อหามากขึ้น

ฉันมักเข้าใจผิดในด้านของการลงทุนมากไปน้อย เพราะฉันได้เห็นและสัมผัสแล้วว่าการตลาดเนื้อหาสามารถทำงานเพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้ดีเพียงใด

การกำหนดงบประมาณเนื้อหาตามอุตสาหกรรม

การกำหนดงบประมาณเนื้อหามีลักษณะอย่างไรในอุตสาหกรรมต่างๆ อุตสาหกรรมใดลงทุนมากกว่าและลงทุนน้อยกว่า

งบประมาณและกลยุทธ์การตลาดประจำปีของ Gartner และแบบสำรวจ CMO ของ Deloitte ตอบคำถามเหล่านี้

ก่อนอื่น ให้ทราบว่างบประมาณด้านการตลาดโดยรวมกำลังเพิ่มขึ้นอีกครั้งหลังจากเกิดการระบาดใหญ่

ต่อไปนี้เป็นค่าเฉลี่ยสำหรับแต่ละอุตสาหกรรม โดยมีตัวเลขคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมที่บริษัทใช้จ่ายด้านการตลาดต่อปี:

• บริการให้คำปรึกษา – 21% ของรายได้ทั้งหมด
• การดูแลสุขภาพ – 18%
• ค้าปลีกค้าส่ง – 14%
• การผลิต – 13%
• บริการทางการเงิน - 10.4%
• เทคโนโลยี – 10.1%
• สื่อสื่อสาร – 10%
• การเดินทางและการต้อนรับ – 8.4%
• สินค้าอุปโภคบริโภค – 8%
• การขนส่ง – 6%
• บริการผู้บริโภค – 6%
• การศึกษา – 3%
• พลังงาน – 1%

การกำหนดงบประมาณเนื้อหาตามขนาดธุรกิจ

ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้งบประมาณ 8.7% ของรายได้ทั้งหมดสำหรับการตลาด อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้เปลี่ยนแปลงอย่างมากขึ้นอยู่กับขนาด อายุ และอุตสาหกรรมของธุรกิจ มาดูหมวดหมู่ที่พบบ่อยที่สุดเพื่อดูว่าการจัดทำงบประมาณทำงานอย่างไรสำหรับแต่ละประเภท

ธุรกิจใหม่ควรมีงบประมาณเท่าใดสำหรับเนื้อหา

ธุรกิจใหม่ – โดยเฉพาะธุรกิจใหม่สำหรับเนื้อหา – ควรเริ่มต้นที่ระดับต่ำสุดของสเปกตรัมงบประมาณและขยายขนาดเมื่อคุณพบว่าสิ่งใดใช้ได้ผลและสิ่งใดใช้ไม่ได้

• ก่อนที่คุณจะกำหนดงบประมาณ คุณต้องสร้างกลยุทธ์เนื้อหาที่จะชี้นำทิศทางของความพยายามของคุณ กำหนดเป้าหมายสำหรับเนื้อหาของคุณ และดูว่าคุณจะต้องลงทุนอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
• ดูการใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ และดูว่าสิ่งนั้นจะส่งผลต่อแบรนด์ของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่น ที่ปรึกษาธุรกิจเดี่ยวที่มีรายได้ต่อปี 50,000 เหรียญสหรัฐฯ อาจจัดสรรงบประมาณการตลาด 10,500 เหรียญสหรัฐฯ ต่อปี หรือประมาณ 2,600 เหรียญสหรัฐฯ ต่อไตรมาส โดยพิจารณาจากค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

โปรดจำไว้ว่า งบประมาณไม่ใช่สิ่งจำเป็นในการใช้จ่าย แต่เป็นขีดจำกัด การกำหนดวงเงินนั้นไม่ได้หมายถึงการใช้จ่ายทุกบาททุกสตางค์ ให้หาวิธีประหยัดเงินเมื่อคุณเริ่มต้นแทน

ตัวอย่างเช่น เจ้าของธุรกิจรายใหม่อาจเริ่มต้นด้วยการจัดการเนื้อหาด้วยตนเองและจ้างผู้รับเหมาเพื่อสร้างเนื้อหาตามกำหนดเวลาปกติ หากลดจำนวนลง

ลงทุนในแผน "เริ่มต้น" สำหรับเครื่องมือส่วนใหญ่ เก็บไว้เฉพาะสิ่งที่จำเป็นเท่านั้น: เครื่องมือวิจัยคำหลัก เครื่องมือวิเคราะห์ฟรี เช่น Google Analytics ระบบจัดการเนื้อหา และปฏิทินเนื้อหา

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น งบประมาณอาจเพิ่มขึ้นเพื่อรวมถึงการจ้างผู้จัดการเนื้อหาโดยเฉพาะและผู้สร้างภายในองค์กร หรือการจ้างเอเจนซีที่ให้บริการเต็มรูปแบบ

ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (SMB) ควรมีงบประมาณเท่าใดสำหรับเนื้อหา

บริษัทที่จัดตั้งขึ้นและมีพนักงานจำนวนมากสามารถลงทุนอย่างชาญฉลาดในด้านการตลาดเนื้อหาได้

ธุรกิจต้องตัดสินใจว่าจะสร้างทีมเนื้อหาภายในองค์กรหรือจ้างจากภายนอกในระดับนี้ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คุณสามารถมีบุคลากรเฉพาะที่ทำงานเกี่ยวกับการสร้างเนื้อหาและจัดการแคมเปญของคุณได้ ลืมจ้างผู้รับเหมารายบุคคลไปได้เลย ลงทุนในความสอดคล้องสำหรับเนื้อหาของคุณ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่

จำนวนเงินรวมของงบประมาณต่อปีหรือไตรมาสขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ดูการใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมของคุณ แต่ดูด้วยว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่ คุณต้องลงทุนเป็นจำนวนเท่าใดเพื่อให้อยู่ในระดับเดียวกัน – หรือดีกว่า

ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มีงบประมาณ 5,000 ถึง 15,000 เหรียญต่อเดือนสำหรับการตลาด โดยเนื้อหาคิดเป็น 25-30% ของทั้งหมด

องค์กรขนาดใหญ่ควรมีงบประมาณสำหรับเนื้อหาเท่าใด

องค์กรขนาดใหญ่ – โดยทั่วไปคือธุรกิจที่มีพนักงานมากกว่า 1,000 คน – มีวิธีที่จะก้าวไปสู่การตลาดด้วยเนื้อหา

พวกเขาสามารถทำทุกอย่างเพื่อผลลัพธ์ที่รวดเร็วแต่ยั่งยืน ท้ายที่สุดแล้ว การเผยแพร่เนื้อหามากขึ้นมักจะเท่ากับการเข้าชมและโอกาสในการขายที่เพิ่มขึ้น และการลงทุนในเนื้อหามากขึ้นจะนำไปสู่ความสำเร็จที่มากขึ้น

"การรวมทุกอย่าง" มีลักษณะอย่างไรสำหรับงบประมาณของคุณ

• สร้างทีมเนื้อหาที่เชี่ยวชาญภายในองค์กรอย่างเต็มรูปแบบ โดยมีผู้จัดการเนื้อหา นักวางกลยุทธ์ นักพัฒนาเว็บ บรรณาธิการ นักออกแบบกราฟิก ช่างวิดีโอ และนักเขียน/ผู้สร้างที่สามารถเผยแพร่บล็อกคุณภาพสูง 2-5 บล็อกต่อสัปดาห์
• การพัฒนาระดับสูงและการฝึกอบรมสำหรับทีมของคุณเพื่อสร้างผลงานที่ดีที่สุดในระยะยาว
• เอเจนซีเพิ่มเติมช่วยเติมเต็มช่องว่าง (โปรโมชันและเผยแพร่ สื่อแบบชำระเงิน ฯลฯ)
• เครื่องมือยอดนิยม รวมถึงเครื่องมือที่มีประโยชน์ เช่น เครื่องมือแก้ไข เครื่องมือเนื้อหา AI และสิ่งอื่นๆ ที่ปรับปรุงประสิทธิภาพหรือทำให้เวิร์กโฟลว์ของคุณเป็นอัตโนมัติ

แล้วตัวเลขล่ะ? หากเราคิดตามเปอร์เซ็นต์เฉลี่ยของรายได้ต่อปี บริษัทส่วนใหญ่มีงบประมาณสำหรับเนื้อหา – 8.7% — นั่นหมายถึงองค์กรที่ทำเงินได้ 10 ล้านเหรียญสหรัฐจะจัดสรรเงิน 870,000 เหรียญสหรัฐให้กับการตลาดต่อปี โดย 25-30% ของงบประมาณนั้นจะไปสู่การริเริ่มเนื้อหา (ประมาณ 217,000 เหรียญสหรัฐ) .

หรือหากเราดูตัวเลขที่รายงานด้วยตนเอง งบประมาณด้านเนื้อหาเฉลี่ยต่อปีขององค์กรส่วนใหญ่อยู่ที่ประมาณ 425,000 ดอลลาร์

น่าเสียดายที่บริษัทขนาดใหญ่มักมีข้อโต้แย้งและลังเลอยู่บ่อยครั้งที่มองว่าเนื้อหาเป็นเครื่องมือในการเติบโต

ด้วยเหตุผลนี้ นักการตลาดที่ทำงานในบริษัทขนาดใหญ่อาจต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อให้ได้มาซึ่งการซื้อในกิจกรรมเนื้อหาของตน พวกเขาอาจจำเป็นต้องพิสูจน์คุณค่าของเนื้อหาให้ชัดเจนในระดับต่างๆ ของระดับที่สูงขึ้นเพื่อให้ได้มาซึ่งการซื้อในองค์กรที่ตนสามารถทำได้

ดังนั้น ในความเป็นจริง นักการตลาดจำนวนมากในองค์กรขนาดใหญ่กำลังทำงานโดยใช้งบประมาณที่ใกล้เคียงกับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางมากกว่า แต่คุณสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้มากมายด้วยสิ่งเล็กน้อย ตราบใดที่คุณมีกลยุทธ์ด้านเนื้อหา

เคล็ดลับสำคัญ 9 ข้อในการจัดทำงบประมาณสำหรับเนื้อหา

การจัดทำงบประมาณสำหรับเนื้อหานั้นไม่เคยตรงไปตรงมาอย่างที่คุณคาดหวัง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าจะต้องเป็นกระบวนการที่เจ็บปวด

ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อทำให้ราบรื่นยิ่งขึ้น และทำให้งบประมาณของคุณเหมาะสมกับแบรนด์

1. กำหนดเป้าหมายและสร้างกลยุทธ์เนื้อหาก่อน

วิธีที่ดีที่สุดในการกำหนดงบประมาณเนื้อหาของคุณคือการกำหนดเป้าหมายก่อน ชี้แจงสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ จากนั้นคุณสามารถคำนวณงบประมาณของคุณตามนั้น เพื่อให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น

และอย่าลืมว่าการกำหนดเป้าหมายเป็นขั้นตอนแรกที่ขาดไม่ได้ในการสร้างกลยุทธ์ด้านเนื้อหา

ขั้นตอนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องจะช่วยคุณในการจัดทำงบประมาณ ซึ่งรวมถึงการกำหนดผู้ชมและการวิจัยความชอบของพวกเขา สิ่งนี้จะช่วยกำหนดช่องที่คุณลงทุนและประเภทของเนื้อหาที่คุณสร้างและเผยแพร่

กำหนดเป้าหมาย สร้างกลยุทธ์ แล้วคุณจะมีเวลาตั้งงบประมาณได้ง่ายขึ้นมาก คุณอาจพบว่าการตัดสินใจด้านงบประมาณของคุณทำขึ้นเพื่อคุณเมื่อกลยุทธ์ของคุณเข้าที่แล้ว

2. ดูการใช้จ่ายที่ผ่านมา

หากคุณอยู่ในธุรกิจมานานกว่าหนึ่งปี คุณจะมีข้อมูลที่สามารถพิจารณาได้เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจเกี่ยวกับงบประมาณด้านเนื้อหาในอนาคต

• คุณใช้อะไรไปกับเนื้อหาในปีที่แล้ว
• คุณมุ่งเน้นด้านใดเป็นพิเศษ (เช่น การสร้างเนื้อหา การโปรโมต กลยุทธ์ ฯลฯ)
• คุณได้ผลลัพธ์อะไรจากความพยายามเหล่านั้น?
• คุณต้องลงทุนอะไรบ้างเพื่อเพิ่มผลลัพธ์และบรรลุเป้าหมายในปีนี้

3. งบน้อย? เน้นเนื้อหาออร์แกนิก

การตลาดเนื้อหาแบบออร์แกนิกเป็นการตลาดแบบต้นทุนต่ำ (มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการโฆษณาแบบเดิมถึง 62%!) นั่นทำให้เป็นการลงทุนเวลา/ความพยายามที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจที่ต้องเริ่มต้นระบบ

แม้จะเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยก็ยังดีกว่าไม่ทำอะไรเลย และเมื่องบประมาณของคุณเพิ่มขึ้น คุณสามารถเพิ่มความพยายามของคุณตามลำดับ

สุดท้าย วิธีต้นทุนต่ำอีกวิธีหนึ่งในการยกระดับการตลาดเนื้อหาของคุณคือการลงทุนเวลาและความพยายามในการปรับเปลี่ยนและอัปเดตเนื้อหาเก่า เนื้อหาทุกชิ้นที่คุณสร้างเป็นอาหารสัตว์สำหรับการทบทวนความคิดสร้างสรรค์ ตั้งแต่การเปลี่ยนบล็อกโพสต์เป็นอินโฟกราฟิกหรือวิดีโอ ไปจนถึงการสร้างบันทึกรายการจากตอนพอดแคสต์และโพสต์บนบล็อกหรือเว็บไซต์ของคุณ

4. ลงทุนระยะยาว

เนื้อหาเป็นเกมระยะยาวที่คุ้มทุนมากขึ้นเมื่อคุณเล่นนานขึ้น นั่น ก็ หมายความว่าคุณจะต้องกลืนค่าใช้จ่ายล่วงหน้าบางส่วนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

ตัวอย่างเช่น คุณไม่สามารถตั้งงบประมาณสำหรับเนื้อหา SEO หนึ่งเดือนและคาดหวังว่าจะได้อะไรจากเนื้อหานั้น คุณจะต้องใช้กลยุทธ์ SEO ของคุณเป็นเวลา 6-12 เดือนก่อนที่คุณจะเห็นกำไร ดังนั้นคุณต้องกำหนดงบประมาณโดยคำนึงถึงความคาดหวังนั้นด้วย

5. อย่ากลัวที่จะจ้างผู้เชี่ยวชาญมาช่วย

รู้สึกไม่ลึกซึ้งกับการจัดทำงบประมาณเนื้อหาหรือไม่? จ้างผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยคุณไขปัญหาทั้งหมด ตัวอย่างเช่น นักวางกลยุทธ์ด้านเนื้อหาสามารถดูกลยุทธ์ของคุณในเชิงลึกและสร้างงบประมาณที่เสนอซึ่งสอดคล้องกับความต้องการ ทรัพยากร และเป้าหมายของคุณ

หรือหากคุณต้องการยกเลิกกระบวนการเนื้อหาทั้งหมด ตั้งแต่การสร้างกลยุทธ์ การกำหนดงบประมาณ ไปจนถึงการสร้างและเผยแพร่เนื้อหา ให้พิจารณาจ้างเอเจนซี่การตลาดเนื้อหาที่ให้บริการเต็มรูปแบบ

6. อย่าถือว่างบประมาณเนื้อหาเป็น 'ของเหลือ'

งบประมาณเนื้อหาของคุณไม่ควรประกอบด้วยสิ่งที่เหลืออยู่จากการใช้จ่ายทางธุรกิจอื่นๆ ทั้งหมดของคุณ

หากการจัดทำงบประมาณของคุณเป็นแบบสุ่ม ผลลัพธ์ของคุณก็จะเป็นแบบสุ่มเช่นกัน

คุณไม่ควรใช้งบประมาณของคุณ อย่าทิ้งตัวเลขเพราะมัน "ฟังดูดี" หรือทำให้คุณรู้สึกสบายใจและปลอดภัย

งบประมาณของคุณควรมาจากกลยุทธ์เนื้อหาและเป้าหมายของคุณแทน ควรสนับสนุนสิ่งเหล่านี้ เพื่อไม่ให้การกระทำใด ๆ ของคุณไปสู่เป้าหมายที่ขาดเงินทุนหรือไม่สมบูรณ์

จำไว้ว่างบประมาณสำหรับความสำเร็จที่คุณต้องการบรรลุ!

7. ดูว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่

คู่แข่งของคุณลงทุนในเนื้อหาอะไร นี่เป็นวิธีที่ดีในการตัดสินว่าคุณควรทำอะไร (หรืออาจจะดีกว่านั้นด้วยซ้ำ)

ตัวอย่างเช่น ดูบล็อกของคู่แข่ง ตัวตนบนโซเชียลมีเดีย และช่องทางเนื้อหาอื่นๆ

• พวกเขาเผยแพร่เท่าไหร่ต่อสัปดาห์ต่อช่อง?
• พวกเขาผลิตเนื้อหาประเภทใด
• คุณอาจต้องใช้งบประมาณอะไรบ้างจึงจะไปถึงระดับนี้หรือสูงกว่านั้น

8. อย่ากระจายงบประมาณของคุณบางเกินไป

แม้ว่าการลงทุนเพื่อสร้างสถานะในทุกช่องทางที่เป็นไปได้อาจดูเหมือนเป็นแนวคิดที่ดี แต่นั่นไม่ใช่การใช้งบประมาณให้เกิดประโยชน์สูงสุด

แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่หนึ่งหรือสองช่องทางและลงทุนในการเติบโตในสถานที่เหล่านั้น ตัวอย่างเช่น ใช้งบประมาณของคุณในการเพิ่มเนื้อหาให้กับเว็บไซต์และสร้างอันดับ SEO ของคุณ

ให้ความสนใจและงบประมาณของคุณกับช่องที่เหมาะสมที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมและผู้ชมของคุณ ความพยายามที่จะเติบโตในทุกช่องทางกระจายทรัพยากรของคุณน้อยเกินไป ดังนั้นคุณจะได้ผลลัพธ์ที่น่าเบื่อ

9. ทบทวนและประเมินงบประมาณอย่างต่อเนื่อง

งบประมาณเนื้อหาไม่ควรอยู่ในหมวดหมู่ของ "ตั้งค่าและลืมมันไป"

คุณควรทบทวนงบประมาณของคุณเป็นประจำและประเมินว่างบประมาณยังคงทำงานเพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

หากผ่านไปสักระยะหนึ่ง การลงทุนของคุณไม่ได้ผลลัพธ์ในระดับที่คุณคาดหวัง ให้เปลี่ยนด้วยการใช้จ่ายของคุณ ลดน้ำหนักและช่องทางที่เงินไปที่อื่น

งบประมาณของคุณไม่ได้ถูกจารึกลงในแผ่นหิน แต่เป็นขีดจำกัดที่ยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาซึ่งคุณสามารถแก้ไขได้ตามต้องการ

งบประมาณสำหรับเนื้อหาของคุณขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะของคุณ

การจัดทำงบประมาณสำหรับเนื้อหาเป็นกระบวนการเฉพาะสำหรับทุกธุรกิจ ไม่มีสองงบประมาณที่จะมีลักษณะเหมือนกัน

ด้วยเหตุผลนี้ อย่าคิดว่าสิ่งที่ได้ผลสำหรับผู้อื่นจะได้ผลสำหรับแบรนด์ของคุณ

แน่นอน ตรวจสอบตัวเลขเกณฑ์มาตรฐานและการแข่งขันของคุณเพื่อหาจุดเริ่มต้น

แต่หลังจากนั้น ให้พิจารณาเชิงลึกเกี่ยวกับอุตสาหกรรม ผู้ชม เป้าหมาย กลยุทธ์ด้านเนื้อหา และรายได้/ทรัพยากร เพื่อกำหนดงบประมาณด้านเนื้อหาที่ดีที่สุดเพื่อสร้างแบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวของคุณให้เติบโต