ข้อมูลและกลยุทธ์ดิจิทัลสำหรับยุโรป: คู่มือกฎระเบียบด้านข้อมูลของสหภาพยุโรป

ดูเหมือนว่ายุโรปจะมีความไม่ไว้วางใจในข้อมูลค่อนข้างมาก

ประการแรก มี GDPR — กฎหมายของสหภาพยุโรปที่ให้การควบคุมข้อมูลของบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ (หรืออย่างน้อยก็ในระดับหนึ่ง) ต่อข้อมูลของตน ตอนนี้ Ursula von der Leyen ซึ่งเป็นประธานคณะกรรมาธิการยุโรปคนใหม่ (EC) ได้สรุปแผนการของเธอในการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ธุรกิจทุกรูปแบบและทุกขนาดใช้ข้อมูลที่มาจากยุโรป

กลยุทธ์ดิจิทัลใหม่ของสหภาพยุโรปได้รับการเสนอในเอกสารรายงานสามฉบับ:

• เกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ – แนวทางยุโรปสู่ความเป็นเลิศและความไว้วางใจ
• กลยุทธ์ด้านข้อมูลของยุโรป
• กำหนดอนาคตดิจิทัลของยุโรป

' A European Strategy for Data ' อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่สุด นี้นำเสนอการเขย่าอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท เทคโนโลยีการรับรู้และการใช้ข้อมูลที่พวกเขาเก็บ - ไกลเท่าที่จะบอกว่าข้อมูลความต้องการของเอกชนที่ได้มาจะเป็นที่เปิดเผยต่อสาธารณชน

การเคลื่อนไหวที่รุนแรงดังกล่าวจะต้องเป็นปฏิปักษ์กับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเช่น Google, Amazon, Facebook และ Apple (GAFA) และข้อเสนอของมันก็กลายเป็นหัวข้อข่าวตั้งแต่มีการประกาศเมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์

มาดูกันว่าแผนเหล่านี้หมายความว่าอย่างไร เหตุใดบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ที่สุดจึงถูกเปิดเผยอย่างไม่พึงใจ อะไรจะเปลี่ยนแปลงทั้งในระยะสั้นและระยะยาว และจะผลิตได้จริงหรือไม่ ผลกระทบที่ต้องการ

บริบท

แนวทางเชิงกลยุทธ์ใหม่นี้เกิดขึ้นท่ามกลางการรับรู้ที่เพิ่มขึ้นว่าบุคคลและองค์กรในยุโรปพึ่งพาข้อมูลจากบริษัทในสหรัฐอเมริกาหรือเอเชียมากเกินไป ซึ่งบางครั้งพวกเขาก็ใช้ข้อมูลนี้เพื่อจุดประสงค์ที่ไม่รอบคอบ

ในสงครามเทคโนโลยีที่นำโดยข้อมูล ยุโรปกำลังถูกทิ้งไว้ในฝุ่นผง เอกสารไวท์เปเปอร์นี้ส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลง - ยุโรปจะไม่ยอมให้ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีกำหนดวิธีที่พวกเขารวบรวม จัดเก็บ และใช้ข้อมูลอีกต่อไป แต่พวกเขาจะต้องอยู่ในแนวเดียวกันกับคนอื่นๆ

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ EC และยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีได้มาพบกัน GDPR เหวี่ยงแมวไปท่ามกลางนกพิราบอย่างแน่นอน และ EC ดูเหมือนจะมีจุดยืนที่แข็งแกร่งเกี่ยวกับทัศนคติ (และแนวทางปฏิบัติที่เหนือกว่าของบริษัทเหล่านี้)

เอกสารสีขาวพูดว่าอย่างไร?

เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่าเอกสารทางเทคนิคไม่จำเป็นต้องอ่านง่าย

เต็มไปด้วยศัพท์แสง โดยมีเป้าหมายในอุดมคติที่ไม่มีความเฉพาะเจาะจง สิ่งเหล่านี้เป็นคำอธิบายระดับบนสุดของสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น แผนการที่แม่นยำยังคงไม่ชัดเจนนัก ในขั้นตอนนี้ เอกสารไวท์เปเปอร์เป็นข้อความแสดงเจตจำนงมากกว่าที่จะเป็นโครงร่างนโยบายที่กำหนดไว้ แม้ว่าจะมีการจัดทำขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

เอกสารไวท์เปเปอร์มีกำหนดกำหนดกลไกขับเคลื่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 'A European Strategy for Data' เป็นแรงผลักดันให้เกิดการอภิปรายทั่วโลกเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของข้อมูล การผูกขาด และความได้เปรียบทางการแข่งขัน

เนื่องจากนี่เป็นจุดเริ่มต้นของการสนทนาแบบสองทาง เรารู้ว่าเนื้อหาของเอกสารนี้ (และแผนโดยทั่วไป) จะเปลี่ยนแปลงบ้าง — คณะกรรมาธิการยุโรป (EC) จะได้รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนเริ่มต้นนี้จนถึงเดือนพฤษภาคม วันที่ 19 ซึ่งจะนำมาพิจารณาเมื่อสร้างกลยุทธ์ที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นในอนาคต

ประเด็นหลักที่ควรทราบคือ EC เชื่อว่าข้อมูลเป็นสินค้าสาธารณะ เช่นเดียวกับ European Single Market ต้องการสร้างตลาดข้อมูลเดียวที่เข้าถึงได้แบบเปิดเผย ซึ่งบุคคลและองค์กรทั้งหมดสามารถนำไปใช้เพื่อการใช้งานของตนเองได้

อ้าง เอกสารไวท์ เปเปอร์ (หน้า 1):

“พลเมืองควรได้รับอำนาจในการตัดสินใจที่ดีขึ้นตามข้อมูลเชิงลึกที่รวบรวมจากข้อมูลที่ไม่ใช่ข้อมูลส่วนบุคคล และข้อมูลนั้นควรพร้อมใช้งานสำหรับทุกคน ไม่ว่าจะเป็นสาธารณะหรือส่วนตัว ใหญ่หรือเล็ก สตาร์ทอัพหรือยักษ์ใหญ่ ซึ่งจะช่วยให้สังคมได้รับประโยชน์สูงสุดจากนวัตกรรมและการแข่งขัน และสร้างความมั่นใจว่าทุกคนจะได้รับประโยชน์จากการจ่ายเงินปันผลทางดิจิทัล ยุโรปดิจิทัลนี้ควรสะท้อนถึงสิ่งที่ดีที่สุดของยุโรป – เปิดกว้าง ยุติธรรม หลากหลาย เป็นประชาธิปไตย และมั่นใจ”

เอกสารไวท์เปเปอร์ได้กำหนดไว้ว่าข้อมูลไม่เพียงแต่สามารถได้มาและทำซ้ำได้โดยมีต้นทุนเพียงเล็กน้อยเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้ข้อมูลดังกล่าวพร้อมกันโดยบริษัทหลายแห่งในคราวเดียวได้อีกด้วย EC เชื่อว่าหากสิ่งนี้กลายเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไป ก็จะเพิ่มมูลค่าให้กับทั้งผู้บริโภคและต่อเศรษฐกิจโดยรวม

อย่างไรก็ตาม มีการแบ่งขั้วจำนวนหนึ่งที่นี่ แม้จะมีเพียงพอสำหรับตลาดข้อมูลเปิดก็ตระหนักดีว่าอาจจะดีกรณีที่ความต้องการข้อมูลที่จะเก็บไว้เป็นส่วนตัว - เป็นทำให้มัน EC ข้อมูลควรจะเป็น“เปิดเป็นไปได้ว่าปิดเท่าที่จำเป็น”

อืม.

สำหรับผู้สังเกตการณ์บางคน นี่อาจดูเหมือนเป็นการเปลี่ยนแปลงทางความคิดที่น่าสงสัย และก็ใช่เลย

ประการแรก สหภาพยุโรปแนะนำ GDPR: ส่งเสริมแนวคิดที่ว่าพลเมืองแต่ละคนสามารถควบคุมข้อมูลของตนได้อย่างเต็มที่ อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงข้อมูลของธุรกิจ ดูเหมือนว่าจะละเลยแนวคิดนี้: ต้องการให้ข้อมูลเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ที่เปิดเผยต่อสาธารณะเมื่อนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางการค้า

ตั้งแต่เริ่มแรก ดูเหมือนว่า EC ได้ตัดสินใจที่จะใช้ความคิดแบบทุบตีและคว้า — และ ความคิดเห็นโดย Thierry Breton หัวหน้าอุตสาหกรรมของสหภาพยุโรป ไปเพื่อสนับสนุนการรับรู้นี้เท่านั้น:

“การต่อสู้เพื่อข้อมูลอุตสาหกรรมเริ่มต้นขึ้นแล้ว และยุโรปจะเป็นสนามรบหลัก ยุโรปมีฐานอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุด ผู้ชนะในวันนี้ จะไม่ใช่ผู้ชนะในวันหน้า”

มาเจาะลึกเรื่องนี้กัน

มีสัญชาตญาณหลักสามประการที่ซุ่มซ่อนอยู่เบื้องหลังคำกล่าวนี้และข้อเสนอโดยทั่วไป:

1. บริษัทนอกสหภาพยุโรปได้รับประโยชน์จากข้อมูลของยุโรป
2. พวกเขากำลังได้รับประโยชน์ถึงขนาดที่บริษัทในสหภาพยุโรปพบว่ามันยากที่จะแข่งขัน
3. วิธีเดียวที่บริษัทในสหภาพยุโรปสามารถแข่งขันได้คือการเข้าถึงข้อมูลเดียวกัน

สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับ behemoth เทคโนโลยี?

จำเป็นต้องพูด นี่เป็นข่าวร้ายสำหรับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Facebook, Amazon, Google และ Apple

ข้อมูลเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักมาหลายปีแล้ว แน่นอนว่าพวกเขาได้เปิดตัวแพลตฟอร์มนวัตกรรม แต่ข้อมูลที่พวกเขาได้รับสามารถที่จะสะสมยังไม่ได้รับเพียงผลกำไรในสิทธิของตนเอง - มีการประมาณการแบบอนุรักษ์นิยมบอกว่า บริษัท อินเทอร์เน็ตทำให้ $ 202 ต่อปีต่อพลเมืองของสหรัฐอเมริกาจากการขายข้อมูลของพวกเขา - แต่ อีกทั้งประสบการณ์ของผู้ใช้แต่ละคนที่ปรับให้เป็นส่วนตัวเพื่อให้เรากลับมาวันแล้ววันเล่า เดือนแล้วเดือนเล่า ปีแล้วปีเล่า

เป็นที่ชัดเจนว่า EC ไม่กระตือรือร้นกับแนวทางนี้มากเกินไป (หน้า 8):

“กรณีหนึ่งมาจากแพลตฟอร์มออนไลน์ขนาดใหญ่ที่ผู้เล่นจำนวนน้อยอาจสะสมข้อมูลจำนวนมาก รวบรวมข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญและความได้เปรียบในการแข่งขันจากความสมบูรณ์และความหลากหลายของข้อมูลที่พวกเขาถือ ..”

มันให้เหตุผลว่า จากข้อมูลนี้ ยักษ์ใหญ่เหล่านี้ได้เปลี่ยนบางตลาดให้กลายเป็นการผูกขาดที่ไม่มีการแข่งขัน ไม่มี บริษัท อื่น ๆ ที่มีระดับเหล่านี้ของข้อมูลเชิงลึก - ดังนั้นพวกเขาไม่สามารถเริ่มต้นในการเสนอบริการที่มาทุกที่ใกล้เคียงกับยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีเหล่านี้

นี่อาจเป็นความจริง แต่ปัญหายังคงอยู่: สิ่งนี้ไม่ยุติธรรมหรือน่าเสียดาย?

หากสหภาพยุโรปประกาศใช้นโยบายการแบ่งปันข้อมูลที่รุนแรงเหล่านี้จริงๆ เราอาจคาดหวังว่า GAFA จะท้าทายทางกฎหมายอย่างหนัก GDPR กระทบทั้งสี่บริษัทอย่างหนัก ตัวอย่างเช่น Facebook และ Google เพียงอย่างเดียวถูกฟ้องร้องในคดีความมูลค่าสูง ถึง 8.8 พันล้านดอลลาร์ … ในวันแรกที่เปิดตัวกฎหมาย

ไม่จำเป็นต้องพูด ดูเหมือนว่าบริษัทเหล่านี้จะไม่เต็มใจที่จะเข้าร่วมกับแผนใหม่ของสหภาพยุโรปในการควบคุมข้อมูลของ พวกเขา – พวกเขามีแนวโน้มที่จะต่อสู้ฟันและเล็บเพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันหลักอย่างมีประสิทธิภาพ

ไม่ใช่แค่ข้อมูลที่ EC ดำเนินการเช่นกัน แผนการของ EC ยังรวมถึงการควบคุมที่เข้มงวดมากขึ้นในเนื้อหา - ไกลเท่าที่จะบอกว่ายักษ์ใหญ่เหล่านี้จะกลายเป็นเทคโนโลยีที่ถูกต้องตามกฎหมายรับผิดชอบต่อเนื้อหาทั้งหมดที่เผยแพร่บนแพลตฟอร์มของตน

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด นอกจากนี้ยังมี T-bomb: ภาษี

' Shaping Europe's Digital Future ' เอกสารไวท์เปเปอร์หนึ่งในสามฉบับที่เพิ่งเปิดตัว กล่าว (หน้า 9):

“ในโลกดิจิทัลที่ไร้พรมแดน บริษัทจำนวนหนึ่งที่มีส่วนแบ่งการตลาดมากที่สุดจะได้รับผลกำไรจำนวนมากจากมูลค่าที่สร้างขึ้นในระบบเศรษฐกิจแบบใช้ข้อมูลเป็นหลัก… กำไรเหล่านั้นมักจะไม่ถูกเก็บภาษีจากผลที่ตามมา กฎภาษีนิติบุคคลที่ล้าสมัย การแข่งขันที่บิดเบือน นี่คือเหตุผลที่คณะกรรมาธิการจะจัดการกับความท้าทายด้านภาษีที่เกิดจากการแปลงระบบดิจิทัลของเศรษฐกิจ”

อ๊อฟ.

มันจะเป็นสงครามขนาดมหึมา: หน่วยงานรัฐบาลที่เหนือชาติกับกลุ่มบรรษัทข้ามชาติที่ปฏิวัติและเปลี่ยนแปลงโลก

แล้วคู่แข่งรายย่อยล่ะ?

อย่างไรก็ตาม การพิจารณาว่าสิ่งนี้อาจมีความหมายต่อธุรกิจขนาดเล็กอย่างไรก็ควรค่าแก่การพิจารณา หากแผนทำงานได้ตามที่ตั้งใจไว้ ยุโรปอาจเห็นการพุ่งขึ้นอย่างกะทันหันของการเริ่มต้นที่ก่อกวนและเป็นนวัตกรรมใหม่ ซึ่ง ทั้งหมดนี้ใช้ข้อมูลจากยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเพื่อเติมเต็มความทะเยอทะยานในเชิงพาณิชย์ของพวกเขาเอง

เป็นไปได้ไหม บางทีแม้ว่าความคิดที่ว่าข้อมูลเพียงอย่างเดียวจะเป็นแรงผลักดันที่จำเป็นในการท้าทายยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเหล่านี้ก็เป็นเรื่องเพ้อฝัน

แน่นอนว่าบริษัทเหล่านี้ใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ของตน แต่พวกเขายังได้นำเสนอบริการใหม่ๆ ที่เป็นที่รักของผู้บริโภคทั่วโลกด้วย พวกเขาได้สร้างรายได้หลากหลายทาง (ไม่ใช่แค่สำหรับพวกเขาเท่านั้น แต่สำหรับผู้ลงโฆษณาด้วย) และพวกเขาก็เช่นกัน จัดหาโครงสร้างพื้นฐานชั้นนำของอุตสาหกรรม

ในการแข่งขันกับยักษ์ใหญ่เหล่านี้อย่างแท้จริง สตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมจะต้องแข่งขันกันในทุกด้าน: นำเสนอคุณค่าที่เหนือกว่าและเหนือกว่าที่มีอยู่แล้วในตลาด

อย่างไรก็ตาม เกมดังกล่าวกำลังถูกควบคุม: บริษัทขนาดเล็กจะแข่งขันกันได้อย่างไรในเมื่อบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีให้บริการโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยให้พวกเขาสามารถดำรงอยู่ได้

ตัวอย่างเช่น ลองนึกถึง Amazon Web Services (AWS) — ผู้ให้บริการระบบคลาวด์ ชั้นนำ ของ ตลาด ของ Amazon ด้วยจำนวนบริษัทจำนวนมากที่พึ่งพา AWS ในการดำเนินการในแต่ละวัน Amazon จะเป็นกำลังสำคัญในโลกเทคโนโลยีเสมอ

แต่สิ่งนี้ไม่เหมาะกับการเล่าเรื่องใหม่ของ EC และตรงข้ามกับเป้าหมายหลักในการคลายการยึดเกาะของเทคโนโลยีไททันส์ที่มีต่อยุโรปโดยตรง

แล้วทางออกคืออะไร? เรียบง่าย.

EC ได้เสนอแนะนำโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์แบบรวมศูนย์แบบใหม่ทั่วยุโรป ซึ่งจะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถหลุดพ้นจากการพึ่งพา Amazon (และอื่นๆ ในทำนองเดียวกัน) หากสิ่งนี้เกิดขึ้น มันจะเป็นก้าวสำคัญในการคลายการควบคุมของ Amazon ที่มีต่อธุรกิจในยุโรปทุกรูปแบบและทุกขนาด

อนาคตจะเป็นอย่างไรสำหรับฉากเทคโนโลยีของยุโรป?

เมื่อพิจารณาจากปัจจัยทั้งหมดแล้ว ดูเหมือนว่านโยบาย/ทิศทางใหม่นี้สามารถช่วยเหลือผู้แข่งขันด้านเทคโนโลยีของยุโรปได้อย่างมากโดยต้องแลกกับคู่แข่งรายใหญ่ EC เชื่อว่าการมีแหล่งข้อมูลอุตสาหกรรมที่เป็นหนึ่งเดียวจะทำให้ยุโรปเป็นข้อเสนอที่น่าสนใจสำหรับนักประดิษฐ์ทุกประเภท และจะนำไปสู่ความก้าวหน้าอย่างมากในหลายๆ ด้าน

ด้วยข้อมูลทั้งหมดที่ "อยู่ข้างนอก" ผู้ก่อกวนจะมีทุกสิ่งที่จำเป็นเพื่อสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป ไม่ว่าจะเป็นแอปพลิเคชัน AI อุปกรณ์ทางการแพทย์ หรือแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย

นี้ทุกเสียงที่ดีนั่นเอง - แต่ตราบใดที่ใหม่กลยุทธ์การแชร์ข้อมูลนี้ไม่แน่นอนส่งเสริมนวัตกรรมมากกว่าการวางประดิษฐ์ปิด

และถึงแม้ว่ามันจะช่วยบริษัทเทคโนโลยีในยุโรปได้ก็ตาม ก็ต้องรอดูกันต่อไปว่าพวกเขาจะไปถึงจุดสูงสุดอย่าง GAFA หรือไม่

จะมีอะไรเปลี่ยนแปลงในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว?

หาไทม์ไลน์นี้ยากหน่อยที่จะปฏิบัติตาม? ไม่ต้องกังวล - คุณไม่ได้อยู่คนเดียว แม้ว่านี่จะเป็นข่าวใหญ่และสัญญาว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง แต่ก็ยากที่จะรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น (และเมื่อไหร่)

อย่างไรก็ตาม เรามาลองทำความเข้าใจว่ามีอะไรอยู่ในวาระนี้ต่อไป:

ระยะสั้น

ในช่วงสามเดือนถัดไปหรือเพื่อให้ (จนถึง 19 พฤษภาคม) ที่ EC จะได้รับข้อเสนอแนะในการวางแผนการเริ่มต้นของมัน - ซึ่งมันก็จะสังเคราะห์และการใช้เพื่อเป็นแนวทางในการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ก็จะทำกับข้อเสนอเบื้องต้น เอกสารไวท์เปเปอร์ที่สรุปผลมีกำหนดออกภายในสิ้นปีนี้

EC ยังตั้งเป้าที่จะมีกรอบการทำงานที่มั่นคงสำหรับพื้นที่ข้อมูลส่วนกลาง (ซึ่งบริษัทต่างๆ จะรวมตัวกันเพื่อแบ่งปันข้อมูล) ภายในสิ้นปี 2020 หากทุกอย่างดำเนินไปตามแผนที่วางไว้ โครงการนี้สามารถเปิดตัวได้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นในปี 2022

ระยะกลาง

ในบางช่วงในปี 2021 จะมีพระราชบัญญัติข้อมูลซึ่งระบุการใช้ข้อมูลระหว่างธุรกิจ (B2B) และระหว่างธุรกิจและรัฐบาล (B2G) สิ่งนี้จะตามมาด้วย Digital Services Act (เผยแพร่เมื่อปลายปี 2021) ซึ่งจะให้กรอบการทำงานที่ชัดเจนเกี่ยวกับกฎระเบียบของแพลตฟอร์ม

EC ยังมุ่งมั่นที่จะพัฒนา " โครงการที่มีผลกระทบสูงต่อพื้นที่ข้อมูลของยุโรปและโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์แบบรวมศูนย์" ตั้งแต่ปี 2564-2570 โดย อ้างว่า เป็นโครงการมูลค่า 6 พันล้าน ยูโร หวังว่าทั้งหมดนี้จะแล้วเสร็จภายในปี 2030 เมื่อโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์แบบรวมศูนย์อย่างแท้จริงจะให้บริการธุรกิจในยุโรปทั้งหมด

ระยะยาว

ตอนนี้อันนี้ค่อนข้างยุ่งยากในการทำงาน ในอีกด้านหนึ่ง แนวทางใหม่ของสหภาพยุโรปอาจทำให้ยุโรปท้าทายอำนาจเหนือเทคโนโลยีของสหรัฐฯ และจีน ด้วยการเข้าถึงข้อมูลอย่างเปิดเผย ผู้มีความคิดที่ดีที่สุดในด้านเทคโนโลยีสามารถแห่กันไปที่ทวีปและผลิตผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงโลก

อีกทางหนึ่งอาจจบลงด้วยการทำสิ่งที่ตรงกันข้าม ลองนึกภาพคุณต้องการที่จะสร้าง บริษัท ที่ผู้ใช้สะดวกสบายต่างๆที่จะสมัครใจให้ขึ้นส่วนตัวมากที่สุดของพวกเขา - และมีคุณค่า - ข้อมูล

เห็นได้ชัดว่าสิ่งนี้จะทำให้บริษัทของคุณเติบโตได้อย่างมาก ความได้เปรียบทางการแข่งขันที่คุณสามารถใช้เพื่อขยายส่วนแบ่งการตลาดของคุณ แต่ทำไมคุณถึงต้องการเริ่มต้นบริษัทนี้ในยุโรป หากคุณทำเช่นนั้น คู่แข่งของคุณจะสามารถเข้าถึงข้อมูลที่คุณได้มาอย่างยากลำบากในทันที และความได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณจะหายไปเช่นนั้น

การปรับระดับสนามเด็กเล่นไม่ได้ดีเสมอไปสำหรับนวัตกรรม: ลองนึกย้อนกลับไปถึงรัฐบาลต่างๆ ในศตวรรษที่ 20 หลักการทั่วไปของการยึดคืนสินค้าที่ 'แข็งแกร่ง' เป็นเจ้าของและเสนอให้กับมวลชนไม่เคยสนับสนุนให้เกิดความก้าวหน้าในระยะยาวมาก่อน

ครั้งนี้อาจจะ — แต่ก็อาจจะไม่ใช่เช่นกัน

สรุปความเห็น

สไตล์ Wild West ของสหรัฐอเมริกา (ซึ่งนักประดิษฐ์เทคโนโลยีได้ทำในสิ่งที่พวกเขาต้องการโดยพื้นฐานแล้วจนกว่าพวกเขาจะข้ามเส้นสายทางศีลธรรมทางกฎหมายหรือที่รับรู้) มีแง่ลบอย่างแน่นอน ในกรณีที่ไม่มีกฎระเบียบและการควบคุม พวกเขาได้ ทำผิดพลาดครั้งใหญ่ ซึ่ง มักเกิดจากการจัดการข้อมูลของผู้ใช้แต่ละราย

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ GAFA เป็นบริษัทในสหรัฐอเมริกาทั้งหมด นวัตกรรมที่แท้จริงต้องมีเสรีภาพไม่ระเบียบเอาแต่ใจ - แม้ว่าระเบียบนี้เป็นที่รู้จักเห็นได้ชัดที่จะจุดประกายนวัตกรรมอย่างกว้างขวาง

แนวทางข้อมูลใหม่นี้จะทำให้ยุโรปตกอยู่ในระบบสไตล์ลูกผสม ซึ่งอยู่ระหว่างแนวทางแบบอเมริกันแบบเสรีและแบบจีน

แนวทางของจีนคือให้ CCP (พรรครัฐบาล) ส่งเสริมบริษัทเทคโนโลยีบางแห่งและมอบทุกสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ในทางกลับกัน รัฐบาลมีการเข้าถึงข้อมูลของบริษัทเหล่านี้อย่างอิสระ และพวกเขายังสามารถกำหนดการควบคุมจำนวนหนึ่งว่าบริษัทเหล่านี้ดำเนินการอย่างไร (และที่ใด)

นวัตกรรมแน่นควบคุมดังกล่าวได้เห็นการเพิ่มขึ้นของยักษ์ใหญ่อย่างหัวเว่ย, TikTok และ WeChat (หรือ Weixin) แต่นี้ได้มาค่าใช้จ่ายของความเป็นส่วนตัว - มากเพื่อให้ บริษัท เหล่านี้สามารถอย่างแท้จริงได้รับการพิจารณาภาคครึ่งส่วนตัวและครึ่งหนึ่ง -ภาครัฐ (อย่างดีที่สุด)

แล้วอนาคตจะเป็นอย่างไรสำหรับยุโรป?

ที่ยังคงต้องดู หากทุกอย่างเป็นไปตามแผนที่วางไว้ เราอาจเข้าสู่ตลาดเทคโนโลยีที่มีการแข่งขันสูงและ GAFA จะเริ่มลดอำนาจและสถานะอย่างช้าๆ ในทางกลับกัน หากสิ่งต่าง ๆ ไปทางใต้ ยุโรปอาจกลายเป็นคนนอกรีตในโลกเทคโนโลยี โดยที่นักประดิษฐ์ต่างกลัวที่จะยอมมอบอำนาจควบคุมทั้งหมดให้กับหน่วยงานนอกประเทศที่มุ่งหมายจะทำให้ความได้เปรียบทางการแข่งขันที่นำโดยข้อมูลเป็นเรื่องของอดีต