80% ของพนักงานที่ทำงานเต็มเวลาคิดว่าความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่หลากหลายช่วยเพิ่มรายได้ตามการสำรวจใหม่ในปี 2019

วิจัยแสดงให้เห็นว่ามีความหลากหลายในไดรฟ์ที่ทำงานรายได้และเพิ่มขึ้น 19% มากขึ้นผลการดำเนินงาน 35%

ดังนั้น คุณอาจมีปัญหาในการจัดการธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมความเป็นผู้นำ และรับรองความสำเร็จ หากคุณไม่ได้ลงทุนในบุคลากรของคุณในระดับที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น

ในการทำเช่นนั้น แบรนด์ต่างๆ จำเป็นต้องฟังสิ่งที่พนักงานบอกพวกเขา และในยุคนี้ ผู้คนต้องการความหลากหลายในสถานที่ทำงานมากขึ้นเรื่อยๆ

มันคือปี 2019 หลังจากทั้งหมด เรากำลังอยู่ในโลกที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย ตั้งแต่เชื้อชาติ ศาสนา วัฒนธรรม เพศ เพศ และอื่นๆ

สถานที่ทำงานควรสะท้อนความแตกต่างเหล่านั้น

ขณะที่ DesignRush อยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับวิธีการหลาย บริษัท ลงทุนจริงในการริเริ่มความหลากหลาย

เรายังต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทที่นำโปรแกรมเหล่านี้ไปใช้ และโอกาสในการเป็นผู้นำที่ผลิดอกออกผล

ดังนั้นเราจึงสำรวจพนักงานประจำ 228 คนที่มีอายุระหว่าง 25-70 ปีทั่วอเมริกา เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานะของความหลากหลายและความเป็นผู้นำทางธุรกิจในประเทศในปัจจุบัน

โดยทั่วไป ผู้ตอบแบบสำรวจเกือบทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าจำเป็นต้องมีผู้นำที่มีความหลากหลายมากขึ้นตั้งแต่ต้นจนจบ

แต่ ความหลากหลายในที่ทำงาน หมายความว่าอย่างไร

ความหลากหลายทางเพศยังคงเป็นงานที่กำลังดำเนินการอยู่

ยังคงมีความเหลื่อมล้ำอยู่บ้างเมื่อพูดถึงความหลากหลายทางเพศในที่ทำงาน โดยผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากกล่าวว่าผู้บริหารไม่ได้เป็นตัวแทนของทุกเพศที่เท่าเทียมกัน

• 34.2% ไม่เห็นด้วยในระดับหนึ่งว่าฝ่ายบริหารของบริษัทเป็นตัวแทนของทุกเพศอย่างเท่าเทียมกัน
• 65.8% เห็นด้วยว่าบริษัทของตนเป็นตัวแทนของทุกเพศอย่างเท่าเทียมกัน

ตัวเลขเหล่านี้ยังคงมากพอที่จะทำให้เกิดความตื่นตระหนก — และแบรนด์ต่างๆ ควรรับทราบ

ความหลากหลายทางวัฒนธรรมในการเป็นผู้นำต้องการการลงทุนอย่างต่อเนื่อง

26% เห็นด้วยและ 17% เห็นด้วยอย่างยิ่งว่าการจัดการของพวกเขาเป็นตัวแทนของวัฒนธรรมที่หลากหลายอย่างเท่าเทียมกัน

แต่ 40% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่เห็นด้วยว่าทุกวัฒนธรรมมีการนำเสนออย่างถูกต้องและเท่าเทียมกัน

ซึ่งแสดงให้เห็นความแตกต่างอย่างชัดเจนในสิ่งที่ผู้คนเรียกร้องในที่ทำงานและสิ่งที่มีอยู่จริง ในช่วงเวลาที่ต้องรับผิดชอบทางการเมือง พนักงานต้องการให้ธุรกิจที่พวกเขาทำงานด้วยเริ่มดึงดูดพนักงานและผู้นำที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม เชื้อชาติ และชาติพันธุ์มากขึ้น

การล่วงละเมิดทางเพศยังไม่ได้รับการกล่าวถึง

การสำรวจส่วนใหญ่ชี้ให้เห็นถึงแนวคิดที่ว่าการล่วงละเมิดทางเพศยังคงเป็นปัญหาในที่ทำงาน โดย 81% ของผู้หญิงรายงานว่าเคยถูกล่วงละเมิดทางเพศขณะทำงาน

แต่การสำรวจของเราแสดงให้เห็นว่าพนักงานรู้สึก — อย่างน้อยก็บนพื้นผิว — ว่ามันไม่มีบทบาทใน สำนักงาน ของพวกเขา

76% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่คิดว่าสถานที่ทำงานมีปัญหาเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศ

อย่างไรก็ตาม 41% ของผู้คนคิดว่าความหลากหลายมากขึ้นในที่ทำงานสามารถบรรเทาปัญหาการล่วงละเมิดทางเพศที่ค้างอยู่ได้

อันที่จริง การวิจัยเพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าพนักงานส่วนใหญ่เชื่อว่าคำตอบเกี่ยวกับเรื่องเพศในที่ทำงานคือ การจ้างผู้หญิงให้มีบทบาทในการเป็นผู้นำมากขึ้น

นั่นเป็นการตอบสนองโดยตรงต่อการ ศึกษาวิจัยของ Harvard Business Review ที่แสดงให้เห็นการล่วงละเมิดทางเพศในบริษัทต่างๆ ที่ผู้ชายมีบทบาทเป็นผู้นำเป็นส่วนใหญ่

การลงทุนในความหลากหลายช่วยส่งเสริมพื้นที่ปลอดภัยสำหรับผู้หญิงในที่ทำงาน ดังนั้นธุรกิจจึงจำเป็นต้องลงทุนในโครงการริเริ่มเหล่านี้ต่อไปเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

บริษัทที่ทำความหลากหลายได้ถูกต้อง

ตามรายงานของ Thompson Reuters บริษัทเหล่านี้คือ 10 บริษัทที่มีความหลากหลายมากที่สุดในปี 2018

1. Accenture PLC
2. Novartis AG
3. บมจ.เมดโทรนิค
4. Diageo PLC
5. Gap Inc
6. เทเลคอม อิตาเลีย SpA
7. Kering SA
8. Natura Cosmeticos SA
9. L'Oreal SA
10. Acciona SA

การจัดอันดับความหลากหลายเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการรวมและความหลากหลาย แบบสำรวจประเมินโอกาสในการเติบโตสำหรับสมาชิกทั้งหมด:

• การแข่งขัน
• ศาสนา
• วัฒนธรรมและ
• เพศ

ในบริษัทแห่งหนึ่ง

นอกจากนี้ยังประเมินความคิดริเริ่มที่แต่ละบริษัทใช้ในการส่งเสริมสถานที่ทำงานเชิงบวกและหลากหลายด้วยเพศ วัฒนธรรม และอื่นๆ ที่แตกต่างกัน

ซึ่งรวมถึงการเปิดตัวกลุ่มปฏิบัติการเฉพาะภายในบริษัทที่พนักงานสามารถมีส่วนร่วมได้ นอกจากนี้ยังรวมถึงการรวมการประชุมเชิงปฏิบัติการและการอภิปรายซึ่งพนักงานสามารถพูดอย่างเปิดเผยและเป็นอิสระเกี่ยวกับหัวข้อและประเด็นสำคัญ

โดยรวมแล้ว มีความเชื่อมโยงระหว่างการลงทุนในความหลากหลายที่แสดงให้เห็นทั่วทั้งบริษัทเหล่านี้กับโอกาสแห่งความสำเร็จของพวกเขา ซึ่งก็คือการส่งเสริมความจำเป็นที่แบรนด์จะต้องทำมากขึ้นเพื่อสร้างความหลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น

พนักงานต้องการความหลากหลายมากขึ้นในที่ทำงาน — แต่ยังไม่แน่ใจว่านั่นหมายถึงอะไรหรือ

แบบสำรวจนี้บอกเราอย่างชัดเจนว่าพนักงานเต็มเวลาในอเมริกามีความเท่าเทียมกันในการเรียกร้องให้ มี ความหลากหลาย มากขึ้น ทั้งในด้านวัฒนธรรมและเพศในที่ทำงาน

แต่สิ่งที่ชัดเจนจากการตอบสนองที่หลากหลายก็คือไม่มีใครรู้ว่าจริงๆ แล้วพนักงานที่หลากหลายหมายถึงอะไร

ตัวอย่างเช่น มากกว่าครึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจคิดว่าโลกธุรกิจโดยรวม เช่นเดียวกับบริษัทที่ไม่ใช่ของตนเอง จำเป็นต้องลงทุนมากขึ้นในการริเริ่มความหลากหลาย

และมากกว่าครึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจเชื่อว่าบริษัทของตนเองสนับสนุนทั้งเพศและความหลากหลายทางวัฒนธรรม

นี่คือมุมมองเชิงลึกมากขึ้นเกี่ยวกับการสำรวจความหลากหลายทางธุรกิจปี 2019 ของเรา:

• 63.16% ของพนักงานเต็มเวลาเชื่อว่าความหลากหลายในสถานที่ทำงานควรครอบคลุมพนักงานและผู้นำเพศและวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน
  
  
• 21.05% ของผู้ตอบแบบสอบถามค่อนข้างเห็นด้วยว่าบริษัทของตนเป็นตัวแทนของทุกเพศอย่างเท่าเทียมกัน ในขณะที่ 24.56% เห็นด้วย และ 20.18% เห็นด้วยอย่างยิ่ง
  
  
• ในขณะเดียวกัน 10.96% ไม่เห็นด้วยว่าบริษัทของตนเป็นตัวแทนของทุกเพศอย่างเท่าเทียมกัน ไม่เห็นด้วย 12.28% และไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง 10.96%
  
  
• 17.98% ของผู้ตอบแบบสอบถามค่อนข้างเห็นด้วยว่าบริษัทของตนเป็นตัวแทนของวัฒนธรรมที่หลากหลายอย่างเท่าเทียมกัน 26.32% เห็นด้วย และ 17.11% เห็นด้วยอย่างยิ่ง
  
  
• 14.91% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่เห็นด้วยบ้างว่าบริษัทของตนเป็นตัวแทนของวัฒนธรรมที่หลากหลายอย่างเท่าเทียมกัน ไม่เห็นด้วย 13.6% และไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง 10.09%
  
  
• 80.26% ของพนักงานเต็มเวลาไม่สนใจว่าผู้จัดการหรือผู้บริหารของพวกเขาจะเป็นเพศใด ตราบใดที่พวกเขามีความสามารถ 3.95% ชอบความเป็นผู้นำของผู้หญิง 4.39% ชอบความเป็นผู้นำที่เป็นกลางทางเพศหรือไม่ยืนยัน และ 11.4% ชอบความเป็นผู้นำชาย
  
  
• 47.37% กล่าวว่าผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทมีตั้งแต่ส่วนใหญ่เป็นผู้ชายถึง 100% 35.09% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทมีความเป็นผู้นำชายครึ่งหนึ่งและเป็นผู้นำหญิงครึ่งหนึ่ง 17.54% กล่าวว่าผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทมีตั้งแต่ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงถึง 100%
  
  
• พนักงานเต็มเวลา 18.42% ไม่เห็นด้วยกับระดับหนึ่งว่าความเป็นผู้นำที่หลากหลายสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก ในขณะที่ 81.58% เห็นด้วยว่าความเป็นผู้นำที่หลากหลายสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกได้
  
  
• 46.05% ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าผู้นำบริษัทของตนมีคุณสมบัติ 40.35% เชื่อว่าผู้นำของบริษัทมีคุณสมบัติค่อนข้างดี และ 11.84% ไม่เชื่อว่าผู้นำของตนมีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งของตน
  
  
• 42.54% ของงานเต็มเวลาเชื่อว่าภาวะผู้นำที่มีความหลากหลายทางเพศช่วยให้บริษัทต่างๆ ทำงานได้ดีขึ้นและสร้างรายได้มากขึ้น ค่อนข้างเชื่อ 36.4% และ 19.74% ไม่เชื่อว่าความเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายทางเพศช่วยให้ธุรกิจทำงานได้ดีขึ้น
  
  
• 45.18% เชื่อว่าความเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมช่วยให้บริษัททำงานได้ดีขึ้นและสร้างรายได้มากขึ้น ในขณะที่ 34.21% ค่อนข้างเชื่อและ 18.42% ไม่เชื่อว่าความเป็นผู้นำที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมช่วยให้บริษัทต่างๆ ทำงานได้ดีขึ้น
  
  
• 76.32% ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่เชื่อว่าบริษัทของตนมีปัญหากับการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงาน 11.4% ค่อนข้างเชื่อว่าสถานที่ทำงานเชื่อ และ 10.09% เชื่อว่าสถานที่ทำงานมีปัญหาเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงาน
  
  
• อย่างไรก็ตาม 40.36% ของพนักงานเต็มเวลาที่ทำการสำรวจเชื่อว่าความเป็นผู้นำที่หลากหลายสามารถบรรเทาการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงานได้ในระดับหนึ่ง
  
  
• 57.89% ของผู้ตอบแบบสอบถามต้องการเห็นความเป็นผู้นำที่หลากหลายมากขึ้นในบทบาทของบริษัทอื่นที่ไม่ใช่ของตนเอง 21.05% ค่อนข้างต้องการเห็นความเป็นผู้นำที่หลากหลายมากขึ้นในบริษัทอื่น และ 17.98% ไม่ต้องการเห็นความเป็นผู้นำที่หลากหลายมากขึ้นในบริษัทอื่น

ทั้งหมดนี้หมายความว่าอย่างไร

ว่าจะต้องมีการลงทุนเพิ่มขึ้นในด้านการศึกษาความหลากหลาย ด้วยวิธีนี้ ทุกคนจะมีความชัดเจนในความหมายของความหลากหลายในที่ทำงานอย่างแท้จริง

ด้วยวิธีนี้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นสามารถมีส่วนร่วม ทำให้โลกโดยรวมเป็นสถานที่ที่เปิดกว้างและครอบคลุมมากขึ้น ทั้งภายในและภายนอกสถานที่ทำงาน

สิ่งที่แบรนด์สามารถทำได้เกี่ยวกับความหลากหลายทางวัฒนธรรมและเพศ

เห็นได้ชัดว่าพนักงานต้องการความหลากหลายมากขึ้นในที่ทำงาน ตั้งแต่เพื่อนร่วมงานไปจนถึงผู้นำและอื่นๆ

แต่มีความแตกต่างบางประการเกี่ยวกับวิธีที่แบรนด์สามารถไปถึงที่นั่นได้

ในขณะที่พนักงานบางคนคิดว่าบริษัทต่างๆ ได้บรรลุถึงความหลากหลายทางเพศและวัฒนธรรมโดยสมบูรณ์ตลอดตำแหน่งของตนแล้ว แต่เห็นได้ชัดว่ายังมีช่องว่างให้เติบโต

ในการขับเคลื่อนความสำเร็จและนวัตกรรม แบรนด์จำเป็นต้องลงทุนในโครงการริเริ่มที่หลากหลายเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจตรงกัน มีความสุขและมีแรงจูงใจ

ซึ่งหมายความว่าแบรนด์จำเป็นต้องทำมากขึ้นเพื่อจ้างพนักงานที่มีความหลากหลายและเปิดเวิร์กช็อป กลุ่มต่างๆ ที่หลากหลาย และอื่นๆ เพื่อส่งเสริมความรู้สึกเชิงบวกในที่ทำงาน

แบรนด์จำเป็นต้องรับฟังพนักงานและมองไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องและดูว่าพวกเขาสามารถปรับปรุงได้อย่างไร

เพราะแม้แบรนด์จะประสบความสำเร็จในด้านความหลากหลายแล้ว ยังมีสิ่งที่ต้องทำ เรียนรู้ และเข้าใจอีกมากเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จต่อไป

ต้องการความช่วยเหลือในการสร้างสถานที่ทำงานที่หลากหลายซึ่งจะขับเคลื่อนแบรนด์ของคุณให้ก้าวไปข้างหน้าหรือไม่? ตรวจสอบบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำใน DesignRush เพื่อค้นหาพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมคนต่อไปของคุณ

ต้องการข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเช่นนี้หรือไม่ สมัคร รับจดหมายข่าวของ DesignRush!