ความหลากหลาย ความยุติธรรม และการรวม: 11 ผู้นำที่กำลังเปลี่ยนฉากเทคโนโลยี

ในการแก้ปัญหา ก่อนอื่นคุณต้องรู้ว่าปัญหามีอยู่จริง

การขาดธุรกิจและแบรนด์ที่มีความหลากหลายและครอบคลุมอย่างแท้จริงนั้นไม่ใช่แนวคิดใหม่ แต่ในปี 2018 หัวข้อดังกล่าวได้เพิ่มขึ้นเป็นแนวหน้าของหัวข้อข่าว การสนทนา และฟีดโซเชียลทุกที่

เราเห็นผู้นำด้านความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวม (DEI) ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีก้าวขึ้นสู่สังคมมากขึ้นกว่าเดิม เพื่อเริ่มต้นการสนทนาแบบเปิดเกี่ยวกับการถือตัวเองและบริษัทที่พวกเขาทำงานด้วยมาตรฐานที่สูงขึ้น สร้างแบรนด์ที่ดีขึ้นจากมุมมองที่หลากหลาย และสุดท้ายคือการสร้างสถานที่ทำงานที่พนักงานทุกคนสามารถเติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและในอาชีพได้

ต่อไปนี้คือผู้นำของ DEI 11 คน—และแกนนำในแวดวงเทคโนโลยี—ซึ่งเป็นผู้นำและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมพร้อมกับแบ่งปันวิสัยทัศน์เกี่ยวกับสังคม

1. เจนนิเฟอร์ คิม

“ความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่งเกี่ยวกับการยึดมั่นในมาตรฐานที่สูงขึ้น เพื่อทำสิ่งที่ถูกต้อง”

ในฐานะพนักงานหญิงคนแรกของลีเวอร์ (นอกเหนือจากซีอีโอ) ในปี 2559 คิมเป็นหัวหอกในการริเริ่มความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกของบริษัท การพัฒนากลยุทธ์แบบออร์แกนิกและรอบคอบเพื่อความหลากหลายในที่ทำงาน เธอสามารถชี้นำองค์กรให้มีความสมดุลระหว่างเพศแบบ 50:50 โดยพิจารณาจากการเป็นตัวแทนของคนผิวสี ละติน LGBTQ พ่อแม่ และอื่นๆ

เมื่อตระหนักถึงโอกาสในการขยายความพยายามด้านความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก (D&I) นั้นใหญ่กว่าบริษัทเดียวมาก Kim จึงเริ่มทำงานกับสตาร์ทอัพหลายแห่งเพื่อทำให้ความพยายามของเธอเป็นจริงในระดับที่ใหญ่ขึ้นและมีผลกระทบมากขึ้น

“ไม่ใช่แค่ภาระผูกพันทางศีลธรรมของเราเท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการทำสิ่งต่าง ๆ ในโลกที่เชื่อมต่อกันมากขึ้นด้วย” คิมกล่าว

วันนี้เธอเป็นที่ปรึกษาการเริ่มต้นธุรกิจในซานฟรานซิสโก โดยร่วมมือกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพและนักลงทุนที่ใส่ใจอนาคตของเทคโนโลยีอย่างแท้จริง บางยี่ห้อ ได้แก่ Y Combinator, First Round Capital, True Ventures และ Kapor Center

ที่ด้านข้าง เธอเขียนคอลัมน์คำแนะนำรายสัปดาห์ที่ชื่อ Inclusion at Work ซึ่งเธอเน้นที่ D&I สำหรับสตาร์ทอัพ “ที่ใส่ใจเกี่ยวกับความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก”

2. แคนดิซ มอร์แกน

“ในโลกแห่งความหลากหลาย สิ่งต่างๆ ต้องใช้เวลา”

Candice Morgan เปรียบเสมือนนักจิตวิทยาธุรกิจข้ามวัฒนธรรม

ในฐานะหัวหน้านักยุทธศาสตร์การรวมกลุ่มและความหลากหลายที่ Pinterest มอร์แกนใช้เวลากว่าทศวรรษในการช่วยเหลือบริษัทต่างๆ ในการกระจายตำแหน่งของตน นับตั้งแต่ Pinterest เข้ามามีบทบาทในปี 2559 มอร์แกนก็มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาอัตราส่วนของบริษัทในการเป็นตัวแทนและการเข้าถึงผู้ที่อาจไม่มีเครือข่ายเพื่อเริ่มต้นอาชีพด้านเทคโนโลยี

ในโลกของความหลากหลาย สิ่งต่างๆ มักต้องใช้เวลา มอร์แกนกล่าวว่านี่คือเหตุผลของเธอที่อยู่เบื้องหลังการใช้เป้าหมายการจ้างงานที่ "ก้าวร้าว" มากขึ้นสำหรับ Pinterest

เธอใช้โซเชียลเป็นเครื่องมือในการสร้างความโปร่งใสของแบรนด์ โดยนำเสนอหน้าต่างสู่การทำงานภายในของ DEI ที่ Pinterest และเป็นตัวอย่างสำหรับบริษัทอื่นๆ ที่จะลงทุนในโครงการริเริ่ม DEI ของตนเอง

3. Ciara ตรินิแดด

“ถ้าคุณแค่พูดในสิ่งที่คุณคิดว่าควรทำกับ D&I ความคิดริเริ่มของคุณก็พร้อมจะล้มเหลว”

Ciara Trinidad ผู้จัดการโครงการเพื่อการรวมและความหลากหลายที่ Netflix กล่าวว่าเธอได้เรียนรู้ที่จะชื่นชมว่าผลงานชิ้นต่างๆ เหล่านี้มารวมกันได้อย่างไร เธอเชื่อว่าผู้นำความหลากหลายและการรวมกลุ่มที่ดีต้องแน่ใจว่าข้อความของพวกเขาคืออะไร มันจะแทรกซึมทุกระดับขององค์กรที่พวกเขาทำงานด้วย นอกเหนือจากทีมจัดหางานหรือทีมผู้บริหาร

“บริษัทต่างๆ เป็นเหมือน 'เราใส่ใจอย่างมากเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมเข้าด้วยกัน แต่ถ้าคุณต้องไปและถามผู้จัดการระดับล่างว่า 'ทำไมคุณถึงสนใจเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวม' พวกเขาจะไม่มีทางรู้” เธอบอกกับซีเอ็นเอ็น "นั่นแหละปัญหา."

นอกเหนือจากกลวิธีดั้งเดิม ตรินิแดดสนับสนุนว่าวัฒนธรรมของข้อมูลคือสิ่งที่สนับสนุนวัฒนธรรมของการรวม

4. อาร์ลัน แฮมิลตัน

“กองทุน 'มันเกี่ยวกับเวลาแช่ง'”

แฮมิลตันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทร่วมทุน Backstage Capital บริษัทในแอลเอกำลังจัดการกับงานที่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะขัดขวางวิธีการที่นักลงทุนร่วมลงทุนเลือกผู้ชนะและสร้างความมั่งคั่ง กองทุนของแฮมิลตันทุ่มเทให้กับการลดความเหลื่อมล้ำทางเทคโนโลยีโดยการลงทุนในผู้ก่อตั้งที่มีศักยภาพสูงซึ่งมีผิวสี ผู้หญิง และ/หรือ LGBT

ในขณะที่ไม่มีที่อยู่อาศัย เธอสร้างเงินทุนจากพื้นฐาน ตอนนี้ Backstage ได้ลงทุนเกือบ 5 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับบริษัทสตาร์ทอัพกว่า 80 แห่ง

ฤดูร้อนนี้แฮมิลตันประกาศว่ากองทุนล่าสุดของ Backstage จะลงทุน 36 ล้านดอลลาร์ในผู้ก่อตั้งหญิงผิวดำ

5. โทนี่ศาสดา

“ความเท่าเทียมกันเริ่มต้นที่เราทุกคน เราพยายามสร้างสถานที่ทำงานที่สะท้อนถึงชุมชนที่เราให้บริการและวัฒนธรรมที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่า ได้ยิน และมีส่วนร่วม”

Tony Prophet เป็น CEO ที่แตกต่าง—เป็น Chief Equality Officer

ที่ Salesforce และตลอดอาชีพการงานของเขา ศาสดาทำงานเพื่อส่งเสริมสิทธิมนุษยชนและความยุติธรรมทางสังคม ซึ่งรวมถึงการแก้ปัญหาที่ต้นเหตุของกระแสแรงงานอพยพ การให้ความรู้แก่แรงงานสตรีในประเทศกำลังพัฒนาเกี่ยวกับปัญหาอนามัยการเจริญพันธุ์ การเสริมอำนาจให้กับกลุ่มผู้ด้อยโอกาสในด้านเทคโนโลยี และแม้แต่การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทาน

ในบทบาทของเขา เขามุ่งเน้นที่การสร้าง Salesforce ให้เป็นสถานที่ทำงานที่สะท้อนถึงชุมชนที่หลากหลายที่ให้บริการและเพิ่มความเท่าเทียมกันสำหรับทุกคน นอกจากนี้ เขายังเป็นผู้นำโครงการริเริ่มด้านจริยธรรมและมนุษยธรรมใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีของพวกเขาไม่เพียงแต่ขับเคลื่อนความสำเร็จของลูกค้าเท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางสังคมในเชิงบวกและปรับปรุงชีวิตของผู้คนทั่วโลก เขารายงานตรงต่อซีอีโอร่วมและประธาน Marc Benioff

6. ซาเวียร์ รามีย์

“สิทธิพิเศษมีเพียงสองทางเลือกที่ดี ในโลกที่คุณต้องต่อสู้เพื่อความยุติธรรม เราต้องฟ้องว่าเราไม่ต้องต่อสู้เพื่อความอยุติธรรม”

Xavier Ramey ผสมผสานภูมิหลังด้านเศรษฐศาสตร์ กลยุทธ์ทางสังคม และการรณรงค์โดยตรงในขบวนการ Black Lives Matter ในบทบาทของเขาในฐานะ CEO ของ Justice Informed ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านผลกระทบทางสังคมในชิคาโก

Ramey เป็นผู้นำบริษัทที่นำประสบการณ์และเครือข่ายอันมากมายมาสู่ลูกค้าที่กำลังมองหากลยุทธ์ที่กระตุ้นการรวมกลุ่ม การกุศล และการมีส่วนร่วมของชุมชน ในฐานะชาวชิคาโก้ เขาเป็นคนที่เป็นที่รู้จักในหัวข้อการพัฒนาชุมชนและเศรษฐกิจ การรักษาพยาบาล และความรุนแรงด้านนโยบาย

7. แม็กซีน วิลเลียมส์

“ตัวเลขพาเราไปได้ไกลเท่านั้น”

Maxine Williams หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายระดับโลกของ Facebook รู้ดีถึงแนวคิดอุปาทานของผู้ที่ตั้งคำถามกับความคิดริเริ่มด้านความหลากหลายขององค์กร

เป็นการผสมผสานระหว่างความตรงไปตรงมาและกลยุทธ์ที่เฉียบคมของวิลเลียมส์ที่ทำให้เธอเป็นพลังในด้านความหลากหลายและการรวม เช่นเดียวกับ Mark Zuckerberg และผู้บริหารระดับสูงของ Sheryl Sandberg

จากการอัปเดตความหลากหลายในปี 2560 ของ Facebook จำนวนผู้หญิงที่ทำงานให้กับ Facebook ทั่วโลกเพิ่มขึ้นจาก 33% เป็น 35% และจำนวนผู้หญิงที่มีบทบาททางเทคนิคเพิ่มขึ้นจาก 17% เป็น 19% ในสหรัฐอเมริกา พวกเขาได้เพิ่มการเป็นตัวแทนของชาวฮิสแปนิกจาก 4% เป็น 5% และคนผิวดำจาก 2% เป็น 3%

วิลเลียมส์ยอมรับความก้าวหน้าแต่ไม่พอใจ “ถ้าคุณถามฉันว่าเมื่อไหร่ฉันจะพอใจ ฉันก็จะพอใจเมื่อ 50% [ผู้หญิงที่ Facebook]” เธอบอกกับ Glassdoor “มากกว่านั้น ฉันต้องการมากกว่านี้เสมอ”

ภารกิจของวิลเลียมส์คือไม่เพียงแต่เพิ่มตัวเลขเหล่านั้นเท่านั้น แต่ยังต้องแน่ใจว่าบริษัทสะท้อนผู้ใช้มากกว่าสองพันล้านคน

8. อลิดา มิแรนด้า-วูล์ฟ

“ฉันต้องการทำให้โลกสวยงามยิ่งขึ้นด้วยการช่วยให้ผู้คนมีเมตตา ฉลาดขึ้น และดีขึ้นในการทำงานและในทีม”

Alida Miranda-Wolff ช่วยให้บริษัทที่กำลังเติบโตและอยู่ในขั้นเติบโตได้บรรลุศักยภาพสูงสุดด้วยการลงทุนในบุคลากรของพวกเขา หลังจากใช้ชีวิตในอาชีพการจัดการบริษัทสตาร์ทอัพ ในที่สุดเธอก็ได้ก่อตั้ง Ethos ซึ่งเป็นบริษัทวางกลยุทธ์ที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยีในชิคาโก ซึ่งทุ่มเทให้กับการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดของบริษัททุกแห่ง นั่นคือบุคลากรของบริษัท

Wolff ร่วมมือกับผู้นำด้านเทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนความเป็นไปได้และแรงบันดาลใจให้กลายเป็นความจริงที่เป็นรูปธรรม เธอสามารถแต่งงานกับความรักในการแบ่งปันข้อมูลและสนับสนุนชุมชนที่มีบทบาทต่ำกว่าได้ด้วยการมีส่วนร่วมใน VentureBeat การเป็นผู้สอนที่การประชุมสมัชชาใหญ่และสมาชิกคณะกรรมการกิจการร่วมค้าที่ mHub เธอเผยแพร่คำเกี่ยวกับความพยายามในความหลากหลาย การจ้างงาน วิสัยทัศน์ และค่านิยมอย่างมีประสิทธิภาพ

https://twitter.com/GA_Chicago/status/1045093292067770368

9. เอลเลน เปา

“ถ้าเราไม่แบ่งปันเรื่องราวของเราและให้ความกระจ่างเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียม สิ่งต่าง ๆ จะไม่เปลี่ยนแปลง”

เป็นกรณีของ Ellen Pao ที่ต่อต้านการเลือกปฏิบัติทางเพศในธุรกิจร่วมทุนที่จุดชนวนให้เกิดการสนทนาระดับชาติ

Pao เป็นนักลงทุนด้านเทคโนโลยี อดีต CEO ของ Reddit และผู้ร่วมก่อตั้ง Project Include ที่ไม่หวังผลกำไรที่มีความหลากหลายและได้รับรางวัล

แม้จะไม่เคยชนะการประชาสัมพันธ์อย่างแพร่หลาย แต่การต่อสู้กับนายจ้างของเธอคือ ไคลเนอร์ เพอร์กินส์ เป็นเวลาสามปีในปี 2558 การกีดกันทางเพศในซิลิคอนแวลลีย์ก็ถูกมองข้ามไปโดยไม่ทันตั้งตัว

งานของเธอกับ Project Include ในปีที่แล้วได้เรียกประชุมซีอีโอสองกลุ่มเพื่อมุ่งเน้นไปที่ความหลากหลายและการรวมตัวในสถานที่ทำงานสำหรับสตาร์ทอัพ โดยให้คำปรึกษาผู้นำหลายสิบคนในประเด็นที่เฉพาะเจาะจง โดยเสนอแพลตฟอร์ม 87 คำแนะนำสำหรับผู้นำที่ต้องการติดตาม ความหลากหลายในบริษัทของตนเอง

และเห็นผล

นอกเหนือจากการเห็นการพัฒนาที่เป็นรูปธรรมในบริษัทที่พวกเขาได้ทำงานด้วยในปีที่ผ่านมา พวกเขายังได้รับซีอีโอ ผู้ร่วมทุน และเมื่อเร็ว ๆ นี้ หุ้นส่วนจำกัดที่ลงทุนในบริษัท VC ยังเอื้อมมือออกไปเกินกว่าที่พวกเขาจะช่วยได้ ผู้นำและพนักงานกำลังแบ่งปันเรื่องราวมากขึ้นเรื่อยๆ เกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา และสาธารณชนก็ถือบริษัทและนักลงทุนที่รับผิดชอบต่อการล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติ

10. คิมเบอร์ลี ไบรอันท์

“บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเรื่องหนึ่งที่เราหวังว่าจะเป็นแบบอย่างสำหรับคนหลายๆ คน รวมถึงหญิงสาวผิวสีบางคนที่มาหาฉัน ก็คือคุณค่าของการเข้าใจคุณค่าของคุณ การยืนหยัดและเรียกร้องสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับตัวคุณเอง และไม่ทำน้อยลง”

ไม่ใช่ทุกคนที่จะปฏิเสธเงินช่วยเหลือ 125,000 ดอลลาร์จาก Uber แต่ในปี 2560 คิมเบอร์ลี ไบรอันท์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Black Girls Code ก็ทำอย่างนั้น ด้วยเหตุผลที่ดี

Uber ให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงิน 3 ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนองค์กรที่ทำงานด้านการกระจายเทคโนโลยี หลังจากการพบปะกับบริษัทแชร์รถยักษ์ใหญ่หลายครั้ง ตัวแทนบอกเธอทางโทรศัพท์ว่าพวกเขาจะมอบเงินช่วยเหลือ 125,000 ดอลลาร์แก่ BGC จากเงินกองกลาง 3 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นเพียงหนึ่งในสิบของจำนวนเงินที่เสนอให้กับ Girls Who Code (1.2 ล้านดอลลาร์)

ไบรอันท์ปฏิเสธอย่างสุภาพ

คำพูดของการตัดสินใจกระทบ Twitter และผู้บริจาคแต่ละรายก็รวมตัวกันรอบ ๆ องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรรวมถึง Kristy Tillman หัวหน้าฝ่ายออกแบบการสื่อสารของ Slack ดังนั้นใน 24 ชั่วโมง Black Girls Code จึงระดมเงินได้มากกว่า 125,000 ดอลลาร์ที่ Uber เสนอให้

สำหรับไบรอันท์ ความรู้สึกคุ้นเคยของการถูกโดดเดี่ยวทางวัฒนธรรมในขณะที่ศึกษาเกี่ยวกับ STEM และในธุรกิจทำให้จุดยืนมีความหมายมากขึ้น

เธอหวังว่าจะเปลี่ยนแนวโน้มนี้ องค์กรของเธอตั้งเป้าที่จะให้โอกาสในด้านไอทีและการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์แก่เด็กสาวผิวสีและก่อนวัยรุ่น

11. Erin L. Thomas

“เราจำเป็นต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ที่ไม่ใช่ชนกลุ่มน้อยและสถาบันต่างๆ เพื่อขยายแนวคิดที่ว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน STEM เป็น”

Erin L. Thomas ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครของสตรีชนกลุ่มน้อยจะไม่ถูกมองข้ามในการริเริ่มความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

สำนักงานกระบวนทัศน์ชั้นนำของชิคาโก ความหลากหลายและการรวมของ Thomas ทำงานร่วมกับบริษัทระดับ Fortune 500 และบริษัทเทคโนโลยีทั่วประเทศ (รวมถึงทีมงานของเราที่ Sprout Social และตัวแทนบางรายในรายการนี้ เช่น Pinterest) ได้รวมเอาภูมิหลังที่แตกต่างของเธอในด้านจุดตัดและการล่องหนทางสังคม การวิจัยและการสนับสนุนของเธอได้รับการยอมรับและเงินทุนจากมูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติและสมาคมจิตวิทยาอเมริกัน

ความเป็นผู้นำและการทำงานของเธอในด้านนี้ส่งผลให้นายจ้างได้รับการยอมรับจาก Forbes ถึง The New York Times, the Human Rights Campaign, Society of Women Engineers และอื่นๆ

นอกจากนี้ เธอยังเป็นอาสาสมัครในคณะกรรมการและคณะกรรมการไม่แสวงหาผลกำไรหลายแห่งของชิคาโก รวมถึง Chicagoland Business Leadership Network องค์กรที่เน้นการรวมตัวของคนพิการ และ Society for Human Resource Management-คณะกรรมการความหลากหลายในชิคาโก

ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกไม่ใช่คำศัพท์ แต่เป็นค่านิยม นี่คือผู้นำบางส่วนที่ไม่เพียงแต่ตระหนักในเรื่องนี้ แต่ยังผลักดันให้บริษัทของตนตระหนักถึงสิ่งนั้นและใช้ประโยชน์จากสังคมเพื่อเริ่มต้นความเข้าใจสาธารณะมากขึ้น

บริษัทและผู้ประกอบการที่ลงทุนในค่านิยมเหล่านี้ได้รับประโยชน์จากมุมมองที่กว้างขึ้นและลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้น พวกเขาสร้างมันขึ้นมาเพื่อใคร และใครบ้างที่สามารถเข้าถึงการมีส่วนร่วม

การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นด้วยเสียง บุคคลเหล่านี้กำลังใช้ของพวกเขาเพื่อปูทางไปสู่อุตสาหกรรมที่ชาญฉลาดและแข็งแกร่งยิ่งขึ้น อย่าเพียงแค่ติดตามพวกเขาบนโซเชียล—ดูว่าพวกเขากำลังพูดถึงอะไรและเข้าร่วมการสนทนา