วิธีจัดทำเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ

คุณจึงพร้อมที่จะจัดทำเอกสารเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ

คุณคิดว่าคุณรู้ว่ามันเกี่ยวข้องกับอะไร – คุณต้องจดสิ่งนี้ไว้ที่ใดที่หนึ่ง… ใช่ไหม?

ตกลง คุณมี Google เอกสารเปล่ารอพร้อมเคอร์เซอร์กะพริบ ตอนนี้คืออะไร?

ควรบันทึกส่วนใดในเอกสารกลยุทธ์ของคุณ

ต้องระบุข้อมูลใดบ้าง

ที่สำคัญที่สุด ทำไม มันถึงสำคัญ ?

ไม่ว่าคุณจะไม่มีอะไรมากไปกว่าความเข้าใจในแบรนด์หรือทีมของคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ และในที่สุดคุณก็เขียนมันลงไป หรือคุณกำลังสร้างกลยุทธ์ตั้งแต่เริ่มต้นและจัดทำเป็นเอกสารตามที่คุณดำเนินการ...

เราจะอธิบายทั้งหมดในคู่มือนี้ รวมถึง:

• ทำไมคุณควรจัดทำเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ
• ตำแหน่งที่จะจัดทำเอกสารกลยุทธ์ของคุณ
• เหตุใดคุณจึงควรสร้างเอกสารที่สามารถแชร์และอ่านระหว่างทีม แผนก และบทบาทต่างๆ ได้
• สิ่งที่คุณควรรวมไว้ในเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาเพื่อเป็นแนวทางในการทำตลาดเนื้อหาของคุณให้ประสบความสำเร็จ

เอกสารกลยุทธ์เนื้อหาคืออะไร และเหตุใดคุณจึงต้องใช้

กลยุทธ์เนื้อหาคือแผนที่ควบคุมกิจกรรมการตลาดเนื้อหาทั้งหมดของคุณ รวมถึง:

• ค้นคว้าและคิดเนื้อหา
• การสร้างเนื้อหา
• เผยแพร่เนื้อหา
• การเผยแพร่และส่งเสริมเนื้อหา
• ติดตามและวัดผลความก้าวหน้าของคุณไปสู่เป้าหมายด้านเนื้อหาของคุณ
• การรักษาเนื้อหาของคุณ

นั่นหมายถึงเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาเป็นรูปแบบลายลักษณ์อักษรของแผนนี้

ทำไมคุณต้องจดไว้ ทำไมคุณถึงเริ่มสร้างเนื้อหาไม่ได้ล่ะ

เนื่องจากเนื้อหาที่สร้างขึ้นโดยไม่มีแผนจะล้มเหลว และการเขียนแผนนั้นลงไปจะช่วยให้คุณรวมเนื้อหาเข้ากับแบรนด์ของคุณได้อย่างลงตัว คุณจะสร้างเนื้อหาอย่างมีกลยุทธ์ คาดการณ์ความต้องการด้านเนื้อหาของผู้ชมและเติมเต็มความต้องการเหล่านั้น เทียบกับการสร้างเนื้อหาแบบสุ่มและหวังว่าจะได้ผล

43% ของธุรกิจไม่มีกลยุทธ์เนื้อหาที่เป็นเอกสารหรือไม่แน่ใจว่ามีหรือไม่ แต่ท้ายที่สุดแล้ว แบรนด์และนักการตลาดที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะสร้างกลยุทธ์และจัดทำเป็นเอกสาร

เหตุผลเพิ่มเติมว่าทำไมคุณควรจัดทำเอกสารเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ

หากไม่มีแผนการที่มั่นคงและมั่นคงเบื้องหลังคุณ การดำเนินการด้านการตลาดเนื้อหาของคุณจะเป็นการคาดเดาแบบสุ่ม คุณมักจะสร้างเนื้อหาตามสมมติฐานมากกว่าข้อมูล ผลลัพธ์ของคุณจะไม่สอดคล้องกัน และคุณภาพเนื้อหาของคุณก็จะเช่นกัน

นักการตลาดที่วางแผนเชิงรุกมีแนวโน้มที่จะรายงานความสำเร็จมากกว่าผู้ที่ไม่ได้วางแผนถึง 3 เท่า

ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? หากไม่มีกลยุทธ์ชี้นำการกระทำของคุณ คุณจะไม่มีหรือเข้าใจ:

• สาเหตุ เบื้องลึกเบื้องหลังการตลาดเนื้อหาของคุณ – และสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จในท้ายที่สุด
• เมตริกเฉพาะที่คุณควรติดตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
• ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ชมต้องการและต้องการจากเนื้อหาของคุณ
• ประเภทและรูปแบบเนื้อหาที่จะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์เฉพาะของคุณ
• ควรโพสต์เมื่อใดและที่ไหนเพื่อให้มองเห็นได้ดีที่สุดและมีส่วนร่วมกับผู้ชมเฉพาะของคุณ
• กำหนดกระบวนการและเวิร์กโฟลว์สำหรับการสร้าง การเผยแพร่ และการแจกจ่ายเนื้อหา – และใครเป็นผู้รับผิดชอบในแต่ละขั้นตอน
• และอื่น ๆ อีกมากมาย

ประการสุดท้าย กลยุทธ์เนื้อหาสำเร็จรูปเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในธุรกิจและการตลาดของคุณ แต่นั่น ไม่ใช่ จุดรวมของการสร้าง (รออะไร?) มันเป็นเรื่องจริง

กระบวนการ วางแผนที่คุณทำเพื่อสร้างกลยุทธ์นั้นมีความสำคัญพอๆ กัน มันต้องการการค้นคว้า ความคิด ไอเดีย การทำแผนที่ และการวางโครงเรื่อง ซึ่งช่วยให้คุณเข้าใจประเด็นข้างต้นได้อย่างชัดเจน

นั่นเป็นเหตุผลที่งานทั้งหมดที่เข้าสู่การวางกลยุทธ์จึงคุ้มค่า มันจะทำให้การตลาดเนื้อหาของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น 1,000 เท่า!

คุณควรสร้างเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาที่ใด

เอกสารกลยุทธ์เนื้อหาสามารถแก้ปัญหาและความท้าทายมากมายที่คุณอาจประสบกับการตลาดเนื้อหา ด้วยเหตุผลดังกล่าว คุณควรคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับตำแหน่งที่คุณจะจัดทำเอกสาร

ความท้าทายด้านการตลาดเนื้อหาอันดับต้น ๆ ที่องค์กรต้องเผชิญ ได้แก่ :

• การสร้างเนื้อหาที่ดึงดูดผู้ซื้อในแต่ละช่วง (61%)
• การจัดแนวความพยายามด้านเนื้อหาในด้านการตลาดและการขาย (50%)
• การพัฒนาความสอดคล้องกับการวัด (43%)
• สื่อสารภายในระหว่างทีมและไซโล (41%)

แต่กลยุทธ์เนื้อหาที่เป็นเอกสารจะช่วยแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ทั้งหมด การวางกลยุทธ์ตอบคำถามข้างต้น (เราจะสร้างเนื้อหาสำหรับขั้นตอนการเดินทางของผู้ซื้อต่างๆ ได้อย่างไร เราจะจัดเนื้อหาให้สอดคล้องระหว่างการตลาดและการขายได้อย่างไร เป็นต้น)

แต่คุณต้องจดไว้ นั่นคือกุญแจสำคัญ

คุณต้องมีเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรแบบรวมศูนย์ซึ่งผู้คนและทีมงานในธุรกิจของคุณสามารถเข้าถึงและอ้างอิงได้ คุณต้องทำให้กลยุทธ์แข็งแกร่งขึ้นเพื่อแบ่งปัน เรียนรู้ และนำไปใช้ซ้ำๆ – และง่ายดาย

นั่นหมายความว่าหากกลยุทธ์ของคุณในตอนนี้ไม่มีอะไรมากไปกว่าข้อตกลงทางวาจาที่คลุมเครือระหว่างทีมของคุณ คุณกำลังมีโอกาสครั้งใหญ่ที่จะทำให้เป็นจริงและดีขึ้น

หากคุณไม่เคยพูดถึงกลยุทธ์เลยและตอนนี้เป็นเพียง “การทำการตลาดด้วยเนื้อหา” – นั่นไม่เพียงพอ คุณอาจได้รับประโยชน์มากขึ้นจากเนื้อหา

ด้วยเหตุผลเหล่านี้และอื่นๆ ให้นั่งลงและวางกลยุทธ์ สร้างเอกสารกลยุทธ์ที่มีการจัดระเบียบซึ่งอ่านและเข้าถึงได้ง่าย

เคล็ดลับในการสร้างเอกสารกลยุทธ์เนื้อหา

• สร้างเอกสารกลยุทธ์เนื้อหาในรูปแบบที่ใช้ร่วมกันได้ เช่น ใน Google Doc ที่แบ่งปัน หรืออัปโหลดเอกสารของคุณไปยัง Dropbox, Google Drive หรือแพลตฟอร์มการแบ่งปันไฟล์อื่นๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมของคุณที่ต้องการเข้าถึงกลยุทธ์สามารถค้นพบได้
• สร้างส่วนสำหรับแต่ละองค์ประกอบหลักของกลยุทธ์ จัดรูปแบบกลยุทธ์ของคุณเพื่อความสะดวกในการอ่านและค้นหาข้อมูลเฉพาะ
• รวมข้อมูลเพิ่มเติม เช่น เครื่องมือที่จะใช้ในขั้นตอนต่างๆ ลิงก์ไปยังเครื่องมือเหล่านั้น รวมถึงข้อมูลบัญชี/รหัสผ่าน ภาพหน้าจอของงานและวิธีที่ควรทำให้เสร็จ ลิงก์ไปยังเทมเพลตและตัวอย่าง ลิงก์ไปยังเอกสารที่เกี่ยวข้อง (เช่น หลักเกณฑ์เกี่ยวกับสไตล์แบรนด์) และอื่นๆ อื่น ๆ ที่ช่วยให้ทีมของคุณดำเนินการตามกลยุทธ์

ขอให้เป็นจริง: นี่จะเป็นงานหนัก คุณจะไม่สามารถสร้างกลยุทธ์เนื้อหาได้ในวันเดียว อาจใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนจึงจะเสร็จสมบูรณ์

แต่ความแตกต่างระหว่างการมีกับไม่มีกลยุทธ์นั้นจะวัดเป็น ปีแสง หากคุณต้องการผลลัพธ์ที่แท้จริงจากเนื้อหา คุณจะต้องลงทุนเวลา

10 เสาหลักที่จะรวมไว้ในกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ

มาลงที่หมุดทองเหลืองกัน คุณจำเป็นต้องระบุอะไรบ้างเมื่อจัดทำเอกสารเกี่ยวกับกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ

• ผิดพลาดในด้านของการรวมข้อมูลมากกว่าที่คุณต้องการ หากคุณไม่แน่ใจว่าควรใส่ไว้ในกลยุทธ์ของคุณหรือไม่ – ทำเลย
• อย่าท้อแท้หากงานนี้ดูเหมือนจะไม่มีวันสิ้นสุด คุณกำลังดำเนินการทั้งหมดนี้เพื่อช่วยตัวคุณเอง ใน ภายหลังด้วยกระบวนการกำหนดเนื้อหาที่คล่องตัวซึ่งให้ผลลัพธ์ที่มากขึ้นและดีขึ้น

ด้วยเหตุนี้ ต่อไปนี้คือหมวดหมู่และคำถามที่กลยุทธ์เนื้อหาของคุณต้องได้รับคำตอบอย่างแน่นอน

1. เป้าหมาย: ทำไมคุณถึงสร้างเนื้อหา

ตอบคำถามด้วย: เป้าหมายการตลาดเนื้อหาของคุณ รวมถึงวิธีการเชื่อมต่อกับเป้าหมายทางการตลาดและแบรนด์ที่ใหญ่ขึ้นของคุณ คุณต้องการให้เนื้อหาของคุณ ทำ อะไรในท้ายที่สุด

เมื่อคุณตั้งเป้าหมายอย่าคลุมเครือ รับเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการเห็นอย่างแท้จริง ด้วยการลงทุนในเนื้อหาของคุณ

ตัวอย่างเช่น อย่าเพิ่งพูดว่า “เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์” นั่นเป็นเป้าหมายที่ปุบปับที่ยากจะวัดได้ ใช่ คุณสามารถทำเช่นนั้นกับเนื้อหาได้ แต่คุณจะกำหนดการรับรู้ถึงแบรนด์ได้อย่างไร สิ่งนี้มีความหมายต่อธุรกิจของคุณอย่างไร โดยเฉพาะ?

เจาะจงมากขึ้น ให้พูดว่า “เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ โดย เพิ่มการติดตามของเราบนโซเชียลมีเดีย 15% ใน 3 เดือนและรับการจัดอันดับสูงสุดใน Google สำหรับคำหลักที่เกี่ยวข้องใน 6 เดือนถึง 1 ปี”

2. ผู้ชม: คุณกำลังสร้างเนื้อหาเพื่อใคร

ตอบด้วย: ผู้ชมที่คุณวางแผนจะกำหนดเป้าหมายด้วยเนื้อหา

พวกเขามีลักษณะอย่างไร? พวกเขาทำอะไร? ความสนใจและความชอบของพวกเขาคืออะไร? อะไรคือปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่แบรนด์ของคุณแก้ไขด้วยความเชี่ยวชาญและผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ พวกเขาค้นหาข้อมูลออนไลน์จากที่ใด พวกเขารวมตัวกันที่ใดบนเว็บ

หมายเหตุ: ขณะที่คุณศึกษากลยุทธ์ด้านเนื้อหาแต่ละส่วน ให้เวลาตัวเองในการค้นคว้าและวิเคราะห์สิ่งที่คุณค้นพบ จากนั้นบันทึกการค้นพบเหล่านั้นในกลยุทธ์

ตัวอย่างเช่น การวิจัยผู้ชมต้องใช้เวลาศึกษาสองสามสัปดาห์ ตั้งแต่การฟังทางสังคมไปจนถึงการทำแบบสำรวจ ไปจนถึงการสัมภาษณ์และการพูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

หากคุณมีผู้ชมที่กำหนดไว้แล้ว ให้กลับไปที่ข้อมูลของคุณเกี่ยวกับพวกเขาและตรวจสอบให้แน่ใจว่ายังคงถูกต้อง

3. แพลตฟอร์ม: คุณจะเผยแพร่เนื้อหาที่ใด

ตอบด้วย: แพลตฟอร์มเนื้อหาหลักที่คุณโฟกัส

คุณจะสร้างบล็อกบนเว็บไซต์ของคุณหรือไม่? คุณจะโพสต์เนื้อหาบนโซเชียลมีเดียหรือไม่? คุณจะสร้างช่อง YouTube หรือไม่ พิจารณาเป้าหมายและทรัพยากรของคุณ แล้ววางแผนตามนั้น

ตัวอย่างเช่น หากต้องการเพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณ คุณควรเน้นไปที่การสร้างบล็อก SEO

4. เนื้อหา: คุณจะครอบคลุมหัวข้อเนื้อหาใด และคุณจะสร้างประเภทและรูปแบบใด

ตอบด้วย: หัวข้อหลักที่คุณจะล็อคเข้าสู่เนื้อหา ควรเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณขายและสิ่งที่ผู้ชมของคุณต้องการ จากนั้น เลือกรูปแบบเนื้อหาที่คุณมีวิธีในการผลิตอย่างสม่ำเสมอ และ ผู้ชมของคุณต้องการดูมากที่สุด

วิดีโอ บล็อกโพสต์ พอดแคสต์ การสัมมนาผ่านเว็บ อินโฟกราฟิก สมุดปกขาว eBook กรณีศึกษา และอื่นๆ ล้วนเป็นไปได้ โปรดทราบว่าคุณอาจต้องกระจายไปยังมากกว่าหนึ่งประเภท

ณ จุดนี้ การสร้างเทมเพลตเนื้อหาสำหรับรูปแบบที่คุณต้องการเน้นจะเป็นประโยชน์ สิ่งเหล่านี้สามารถใช้ซ้ำกับทุกคนที่เขียนหรือสร้างเนื้อหาของคุณ ซึ่งจะสร้างความสอดคล้องในเนื้อหาของคุณ

5. ทีม: ใครจะเป็นผู้สร้างเนื้อหาของคุณ ใครจะจัดการ เผยแพร่ ส่งเสริม และดูแลเนื้อหาของคุณ

ตอบด้วย: บุคคล ทีมงาน หน่วยงาน หรือฟรีแลนซ์ที่จะรับผิดชอบเนื้อหาของคุณ ตั้งแต่เมล็ดพันธุ์แห่งไอเดียไปจนถึงผลงานที่เสร็จสมบูรณ์

หากคุณมีทีมงานที่ทำงานเกี่ยวกับเนื้อหา ให้แบ่งงานแต่ละงานตามว่าใครรับผิดชอบอะไรบ้าง (ใครเขียนเนื้อหา ใครตัดต่อ ใครโพสต์และเผยแพร่ ใครโปรโมต)

หากคุณเป็นทีมเดียวกัน ให้ใช้ส่วนนี้เพื่อระดมความคิดว่าคุณจะปรับปรุงงานด้านเนื้อหาและทำให้งานเหล่านั้นง่ายขึ้นด้วยตัวคุณเองได้อย่างไร พิจารณาเพิ่มเครื่องมือการตั้งเวลา การแก้ไข และการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับรายการของคุณ คุณยังสามารถสร้างตารางเวลาหรือกำหนดการสำหรับตัวคุณเองเพื่อทำงานเนื้อหาต่างๆ ให้เสร็จสิ้น

6. กำหนดเวลา: คุณจะโพสต์เนื้อหาบ่อยแค่ไหน และไปที่ช่องใด

ตอบคำถามด้วย: ตารางเนื้อหาคร่าวๆ รวมถึงจำนวนบล็อกโพสต์ที่คุณจะเผยแพร่ไปยังช่องหลักของคุณในแต่ละสัปดาห์หรือในแต่ละเดือน

ความเสมอต้นเสมอปลาย. การวางแผนกำหนดการโพสต์ช่วยให้คุณสร้างและดำเนินต่อไปได้ มีความยืดหยุ่นเพราะสิ่งต่าง ๆ อาจผิดพลาดได้ แต่ควรวางแผนสำหรับการโพสต์ทั่วไปที่จะช่วยสร้างแบรนด์ของคุณทางออนไลน์

7. การส่งเสริมการขาย: คุณจะส่งเสริมและแจกจ่ายเนื้อหาอย่างไร?

ตอบด้วย: แผนคร่าว ๆ สำหรับการโปรโมตเนื้อหาหลักของคุณบนโซเชียลมีเดียและอีเมล

ผู้คนจะค้นพบเนื้อหาของคุณได้อย่างไร มีวิธีใดบ้างที่คุณสามารถดึงสมาชิกผู้ชมใหม่ๆ เข้ามาร่วมกลุ่มได้

จัดทำแผนการส่งเสริมการขายของคุณโดยคำนึงถึงทรัพยากรของคุณ การโพสต์ลิงก์ไปยังเนื้อหาใหม่ของคุณบนโซเชียลมีเดียเป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดและมีค่าใช้จ่ายต่ำในการทำเช่นนี้ หากคุณก้าวหน้ากว่านั้นและมีกลุ่มผู้ชมที่มั่นคงอยู่แล้ว ซึ่งรวมถึงผู้ติดตามอีเมล ให้ใช้ประโยชน์จากรายการนั้นและโปรโมตเนื้อหาของคุณต่อผู้คนที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะอ่านเนื้อหานั้น!

สุดท้าย อย่าลืมเกี่ยวกับการค้นหาทั่วไป นี่เป็นอีกหนึ่งวิธีที่มีต้นทุนต่ำแต่มีประสิทธิภาพสูงในการเพิ่มการมองเห็นเนื้อหาของคุณในขณะที่ดึงโอกาสในการขายที่ตรงเป้าหมาย

8. เครื่องมือ: เครื่องมือใดที่คุณจะต้องใช้ในการดำเนินการทุกขั้นตอนของการตลาดเนื้อหา?

ตอบคำถามด้วย: เครื่องมือที่คุณหรือทีมของคุณต้องการเพื่อดำเนินการวางแผนเนื้อหา สร้าง เผยแพร่ โปรโมต และบำรุงรักษา

ในระดับพื้นฐาน คุณจะต้องมีระบบจัดการเนื้อหา (เช่น WordPress) เครื่องมือวิจัยคำหลัก เครื่องมือวิเคราะห์ และเครื่องมือแก้ไข

เพิ่มข้อมูลเกี่ยวกับเครื่องมือที่คุณมีในกลุ่มเทคโนโลยีของคุณ คุณสามารถใช้ส่วนนี้เพื่อติดตามการสมัครรับข้อมูลและค่าใช้จ่ายรายเดือนของคุณ

การกลับไปที่ส่วนก่อนหน้าและรายการเครื่องมือที่คุณจะใช้สำหรับแต่ละส่วนก็มีประโยชน์เช่นกัน สำหรับการสร้างเนื้อหา คุณสามารถรวมลิงก์ไปยังบัญชี Grammarly, Canva หรือ Google Drive ของคุณ

9. การติดตามความคืบหน้า: คุณจะติดตามเมตริกเนื้อหาและ KPI ได้อย่างไร คุณจะวัดผลอย่างไร?

ตอบด้วย: กำหนดเป้าหมายเนื้อหาของคุณกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI)

โดยสรุป นี่หมายถึงการทำให้เป้าหมายของคุณดำเนินการได้โดยการผูกติดกับเมตริกที่วัดได้ ตัวอย่างเช่น วิธีหนึ่งในการติดตามเป้าหมายที่คลุมเครือ เช่น การรับรู้ถึงแบรนด์คือการวัดการถูกใจ ความคิดเห็น และการกล่าวถึงแบรนด์บนโซเชียลมีเดียเมื่อเวลาผ่านไป

รายละเอียดวิธีติดตามและวัดผลเป้าหมายของคุณ: เมตริกใดที่คุณจะมุ่งเน้นและเครื่องมือใดที่คุณจะใช้ในการติดตามเป้าหมายเมื่อเวลาผ่านไป

10. งบประมาณ: งบประมาณการตลาดเนื้อหาของคุณคือเท่าใด

ตอบด้วย: สิ่งที่คุณวางแผนที่จะลงทุนในการดำเนินการด้านการตลาดเนื้อหาของคุณ คำนวณต้นทุนของคุณในแง่ของบุคลากร เครื่องมือ กระบวนการ และเทคโนโลยี

รวมทุกอย่างเข้าด้วยกันและบันทึกกลยุทธ์เนื้อหาของคุณ

มีส่วนที่เคลื่อนไหวมากมายในกลยุทธ์เนื้อหา แต่สิ่งเหล่านี้เชื่อมโยงกับส่วนที่เคลื่อนไหวของกิจกรรมและกระบวนการทางการตลาดด้วยเนื้อหาของคุณ โดยนำทางพวกเขาไปสู่ความสำเร็จอย่างมีกลยุทธ์

หากคุณยังไม่มีกลยุทธ์ที่บันทึกไว้ ศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์สำหรับเนื้อหาของคุณกำลังรอคุณอยู่

นั่นก็หมายความว่าหากคุณกำลังทำการตลาดด้วยเนื้อหาและไม่เห็นผลลัพธ์ที่คุณต้องการ ก็ยังมีความหวัง

หากต้องการเนื้อหาที่ดีขึ้นซึ่งช่วยพัฒนาแบรนด์ของคุณ ให้นั่งลง วางกลยุทธ์ และจัดทำเอกสาร