50 ไอเดียจดหมายข่าวพนักงานที่สนุกและมีส่วนร่วม

จดหมายข่าวของบริษัทไม่จำเป็นต้องเก่า น่าเบื่อ และซ้ำซาก

พวกเขาควรจะเป็นโอกาสที่จะนำทีมมารวมกัน แจกจ่ายข่าวสารเกี่ยวกับบริษัท และโดยทั่วไปต้องแน่ใจว่าทุกคนในองค์กรได้รับข้อมูลและ/หรือความบันเทิงที่ดีขึ้น

ตอนนี้ ฉันไม่มีถั่ววิเศษที่สามารถทำให้ความฝันจดหมายข่าวของพนักงานที่บ้าที่สุดของคุณเป็นจริงได้

แต่ฉันมีแนวคิดเกี่ยวกับจดหมายข่าวสำหรับพนักงาน 50 แบบที่คุณสามารถใช้เพื่อทำให้จดหมายข่าวของบริษัทสนุกและมีส่วนร่วมมากขึ้น

พร้อม? กระโดดเข้าไปเลย

แนวคิดจดหมายข่าวพนักงานที่มุ่งเน้นบริษัท

คุณจะแจ๊สจดหมายข่าวพนักงานของคุณได้อย่างไร? ลองใช้แนวคิดจดหมายข่าวที่สนุกสนานและมีส่วนร่วมกับพนักงานเหล่านี้

1. เหตุการณ์สำคัญของบริษัท

พูดคุยเกี่ยวกับเหตุการณ์สำคัญที่บริษัทของคุณบรรลุ หรือเหตุการณ์สำคัญที่คุณหวังว่าจะบรรลุในอนาคต สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกมั่นใจมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจ และช่วยให้พวกเขาสร้างวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของบริษัท

2. แผนภูมิและกราฟ

ต้องการแสดงให้เห็นว่ายอดขายเพิ่มขึ้นอย่างไร? หรือบริษัทกำลังขยายตัวอย่างไร? แสดงด้วยภาพข้อมูล เช่น แผนภูมิและกราฟ

3. การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ

การเปลี่ยนแปลงใดที่จะเกิดขึ้นกับธุรกิจในอนาคตอันใกล้นี้? คุณกำลังมองหาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่หรือไม่? คุณจะขยายไปยังเมืองใหม่หรือไม่? ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับพนักงานของคุณ

4. “ในข่าว”

แสดงให้เห็นว่า บริษัท ได้รับการแนะนำในข่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้อย่างไร มีข่าวประชาสัมพันธ์ล่าสุดเกี่ยวกับความสำเร็จล่าสุดของคุณหรือไม่? ผู้นำคนใดคนหนึ่งของคุณกำลังถูกสัมภาษณ์สำหรับสื่อสิ่งพิมพ์สำคัญๆ หรือไม่?

5. การพัฒนาของคู่แข่ง

มันไม่ได้เกี่ยวกับบริษัทของคุณทั้งหมด คุณควรใช้เวลาในการจัดการกับคู่แข่งของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับบริษัทใหม่ๆ ที่กำลังเกิดขึ้นในอุตสาหกรรม – หรือคู่แข่งที่มีมาช้านานซึ่งยังคงเป็นหนามที่ขวางทางคุณอยู่

6. ความสำเร็จส่วนบุคคล

ยังดีกว่าพูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จของบุคคลภายในบริษัทของคุณ ตัวแทนขายคนใดคนหนึ่งของคุณทำเรื่องใหญ่หรือไม่? มีคนในทีมการตลาดคิดไอเดียใหม่ที่ยอดเยี่ยมหรือไม่? แสดงให้พวกเขาออก

7. สรุปการประชุม

จดหมายข่าวของพนักงานเป็นโอกาสที่ดีในการพบปะผู้คนในการประชุมครั้งล่าสุด คุณสามารถแสดงรายการไฮไลท์และประเด็นสำคัญ หรือเพียงแค่แจกจ่ายชุดบันทึกย่อที่เป็นระเบียบ

8. วันครบรอบ

คุณมีพนักงานคนใดที่ฉลองวันครบรอบการทำงานหรือไม่? นี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะที่จะอวด

9. ตำแหน่งงานว่าง

ทุกวันนี้ งานส่วนใหญ่เต็มไปด้วยผู้อ้างอิง มากเสียจน 80 เปอร์เซ็นต์ของงานไม่ปรากฏต่อสาธารณะด้วยซ้ำ หากคุณมีตำแหน่งงานว่างใหม่ ลองพูดถึงพวกเขาในจดหมายข่าวพนักงานของคุณ และเชิญพนักงานให้แนะนำคนที่พวกเขารู้จักสำหรับงานนั้น

10. รายชื่อ 10 อันดับแรก

มันใช้งานได้ดีสำหรับคลิกเบต ทำไมไม่สำหรับจดหมายข่าวพนักงานของคุณ? จริงจังกับสิ่งต่าง ๆ เช่น "กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพ 10 อันดับแรก" หรือทำให้งงกับ "10 อันดับแรกโต๊ะทำงานรกในสำนักงาน"

11. มส์

คนรักมส์ ลองนำเทมเพลตมีมยอดนิยมมาปรับใช้กับการเปลี่ยนแปลงในสำนักงานหรืออุตสาหกรรมของคุณ เพียงระวังอย่าให้ดูเหมือนคนแก่และขาดการติดต่อซึ่งพยายามอย่างหนักเพื่อให้เข้ากับวัฒนธรรมเยาวชน

12. เรื่องตลก.

ใครไม่ชอบเรื่องตลก? เป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการทำให้อารมณ์แจ่มใสและดึงดูดความสนใจในงานของคุณในช่วงแรก

13. การอ้างอิงวัฒนธรรมป๊อป

นอกจากนี้ยังไม่เจ็บที่จะใส่ข้อมูลอ้างอิงเกี่ยวกับวัฒนธรรมป๊อปหรือสองอย่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีภาพยนตร์เรื่องใหญ่กำลังจะออกมา

14. สปอตไลท์พนักงาน

ฉันชอบเวลาที่จดหมายข่าวของพนักงานได้รับความสนใจจากพนักงาน เน้นที่พนักงานคนหนึ่งและพูดคุยเกี่ยวกับตำแหน่งของพวกเขา ประวัติของพวกเขา และแม้กระทั่งความสนใจส่วนตัวของพวกเขา จะทำให้พนักงานคนนั้นรู้สึกพิเศษและทำให้ทีมใกล้ชิดกันมากขึ้น

15. พนักงานใหม่

ในทำนองเดียวกัน มันก็คุ้มค่าที่จะอวดพนักงานใหม่เมื่อคุณร่วมงานกับพวกเขา พวกเขายังไม่ใช่ใบหน้าที่คุ้นเคย ดังนั้นแนะนำให้พวกเขารู้จักกับคนอื่นๆ ในองค์กร!

16. ไฮไลท์การทำงานระยะไกล

หากทีมของคุณทำงานจากระยะไกล ให้พิจารณาใช้จดหมายข่าวของพนักงานเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณรู้สึกใกล้ชิดกันมากขึ้น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถอวดสถานีงานต่างๆ หรือให้ทุกคนส่งรูปถ่ายสัตว์เลี้ยงของพวกเขา

17. การส่งของผู้ใช้

อันที่จริง การส่งผู้ใช้เกือบทุกประเภทสามารถทำงานได้ ขอรูปถ่าย งานเขียนสั้น ๆ และวิดีโอที่เกี่ยวข้องกับงานหรือบริษัทของพนักงานด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง คุณอาจจะแปลกใจกับสิ่งที่คุณได้รับ

18. สปอตไลท์ของทีม

ทีมงานเพิ่งฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญหรือไม่? เน้นสมาชิกในทีมแต่ละคนที่นี่

19. สปอตไลท์แผนก.

มีพนักงานเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าทุกแผนกทำงานร่วมกันอย่างไร หรือสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ในแผนกบัญชี การแสดงทั้งแผนกอาจนำไปสู่ความรู้โดยรวมขององค์กรที่ดีขึ้นและช่วยลดไซโลขององค์กรที่อาจมีอยู่

20. คำแนะนำในท้องถิ่น

เกิดอะไรขึ้นในเมือง? หากทุกคนทำงานจากที่บ้าน สิ่งนี้อาจไม่เหมาะ หรือจะแนะนำร้านอาหาร โชว์ใหม่ๆ และไฮไลท์อื่นๆ ในพื้นที่

21. หนังสือ ภาพยนตร์ และรายการทีวี

คุณยังสามารถแนะนำหนังสือ ภาพยนตร์ หรือรายการทีวีใหม่ๆ ที่คุณคิดว่าสามารถยกระดับชีวิตของพนักงานได้ในทางใดทางหนึ่ง

22. บล็อก.

เชื่อมโยงพนักงานของคุณเข้ากับบล็อกที่สามารถช่วยให้พวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองหรือเกี่ยวกับอุตสาหกรรม หรือบล็อกสนุกๆ ที่สามารถจุดประกายการสนทนาที่น่าสนใจ

23. พอดคาสต์

คุณสามารถทำเช่นเดียวกันโดยแนะนำพอดแคสต์

24. ปฏิสัมพันธ์ทางโซเชียลมีเดีย

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ของคุณถูกกล่าวถึงในโซเชียลมีเดียบ่อยหรือไม่? บัญชีบริษัทของคุณมีการโต้ตอบที่น่าสนใจไหม นี่เป็นโอกาสที่ดีที่จะแสดงให้พนักงานของคุณเห็น

25. คำพูดสร้างแรงบันดาลใจ

ใครไม่ชอบคำพูดสร้างแรงบันดาลใจเป็นครั้งคราว? เรามีมากมายให้คุณขโมยที่นี่!

26. แบบสำรวจ.

ดำเนินการสำรวจพนักงานสั้น ๆ ในเนื้อหาของจดหมายข่าวทางอีเมล สะดวกมากและสามารถช่วยให้คุณรู้สึกถึงชีพจรในองค์กรของคุณ

27. การแข่งขัน.

วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำให้พนักงานมีส่วนร่วมคือการจัดการแข่งขันหรือการแข่งขันบางประเภท ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้พนักงานของคุณมีโอกาสชนะทีวีเครื่องใหม่หากพวกเขาตอบแบบสำรวจของคุณ

28. สัมภาษณ์.

ทำความรู้จักกับบุคคลในองค์กรของคุณ (หรือบุคคลที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณนอกองค์กร) ด้วยการสัมภาษณ์ แสดงวิดีโอ สตรีมเสียง หรือเพียงแค่โพสต์ข้อความถอดเสียง

29. โอกาสในการเรียนรู้

เชื่อมโยงพนักงานของคุณกับแหล่งข้อมูลภายนอก (หรือภายใน) ซึ่งพวกเขาสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ และพัฒนาตนเองได้ มืออาชีพที่มีความทะเยอทะยานส่วนใหญ่มักจะมองหาวิธีที่จะทำให้ตัวเองดีขึ้น

30. บริษัทสนับสนุนทรัพยากร

คุณเสนอสมาชิกยิมลดราคาหรือไม่? หรือมีประโยชน์อื่น ๆ ที่ "รู้จักกันน้อยกว่า" ที่บริษัทเสนอให้? เตือนพนักงานของคุณว่าพวกเขามีอยู่ หรือสอนพวกเขาเกี่ยวกับโอกาสเป็นครั้งแรก

31. เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น

บริษัทของคุณกำลังจะจัดสัมมนาที่สำคัญหรือไม่? หรือคุณกำลังเตรียมพร้อมสำหรับงานปาร์ตี้คริสต์มาสของบริษัท? นี่เป็นช่วงเวลาที่ดีในการให้ความรู้พนักงานและเตรียมความพร้อมสำหรับกิจกรรมที่จะเกิดขึ้นของคุณ

32. การให้คำปรึกษาหรือคำแนะนำ

คุณยังสามารถใช้จดหมายข่าวของพนักงานเป็นเวทีสำหรับการให้คำปรึกษาหรือคำแนะนำ พนักงานและผู้นำที่มีประสบการณ์มากขึ้นของคุณสามารถให้มุมมอง คำแนะนำ และกลยุทธ์แก่สมาชิกใหม่ของคุณได้

33. “ถามอะไรฉันหน่อย”

คุณยังสามารถมุ่งความสนใจไปที่การสร้างความสัมพันธ์นี้ในทิศทางตรงกันข้าม เชิญพนักงานระดับล่างของคุณถามคำถามเกี่ยวกับสมาชิกในทีมระดับสูงของคุณและให้พวกเขาตอบคำถามเหล่านั้น

34. ข้อความจาก CEO

ให้ CEO ของคุณ (หรือผู้นำคนอื่นในองค์กรของคุณ) เตรียมคำแถลงสั้นๆ - แม้แต่ประโยคสองสามประโยคก็ใช้ได้ เนื้อหาที่แน่นอนจะขึ้นอยู่กับพวกเขาทั้งหมด อาจเป็นการให้ข้อมูล สร้างแรงบันดาลใจ หรือเพียงแค่ความบันเทิง

35. การพัฒนาความเป็นผู้นำอื่นๆ

มีอะไรเปลี่ยนแปลงภายในโครงสร้างความเป็นผู้นำของคุณหรือไม่? ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะที่สุดที่จะพูดถึงเรื่องนี้

36. บทสรุป

ไม่ต้องการสร้างเนื้อหาของคุณเองหรือ พิจารณา "รวบรวม" เนื้อหาที่ยอดเยี่ยมที่คุณเคยเห็นสร้างขึ้นโดยผู้อื่น รวมถึงองค์กรอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ หรือแม้แต่พนักงานของคุณเอง

37. เรื่องไม่สำคัญเบ็ดเตล็ด

คุณรู้หรือไม่ว่าบร็อคโคลี่ กะหล่ำดอก กะหล่ำปลี คะน้า kohlrabi และแม้แต่กะหล่ำดาว ล้วนได้มาจากมัสตาร์ดป่า คุณสามารถเลือกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณมากขึ้น แต่เรื่องไม่สำคัญเบ็ดเตล็ดทำให้อาหารสัตว์ทำน้ำเย็นได้ดี

38. “วันนี้ในประวัติศาสตร์”

ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ “วันนี้ในประวัติศาสตร์” ตัวอย่างเช่น ฉันกำลังเขียนสิ่งนี้ในวันที่ 23 สิงหาคม วันที่ Sacco และ Vanzetti ถูกประหารชีวิตในปี 1927 บางทีคุณอาจจะเขียนเรื่องที่น่าสนุกกว่านี้ก็ได้

39. เหลือบไปเห็นประวัติของบริษัท

บริษัทนี้มาไกลแค่ไหนแล้ว? แจ้งให้พนักงานของคุณทราบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทมีประวัติอันยาวนานและน่าสนใจ บริษัทนี้เป็นอย่างไรเมื่อ 5 ปีที่แล้ว? 10 ปีที่แล้ว? 50 ปีที่แล้ว?

40. โปรไฟล์ลูกค้า

ใครคือลูกค้าอันดับต้น ๆ ของคุณ? การแสดงประวัติของบริษัทหรือแม้แต่ประวัติส่วนตัวอาจเป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้พนักงานมองเห็นผลกระทบของตนเอง และปลูกฝังความเชื่อมั่นในบริษัทมากขึ้น

41. คำวิจารณ์และคำรับรอง

นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ดีในการอวดคำวิจารณ์และคำรับรองจากลูกค้าในเชิงบวก ให้ทีมของคุณรู้ว่าพวกเขากำลังทำงานที่ยอดเยี่ยม!

42. เทคโนโลยีใหม่และเครื่องมือใหม่

มีเทคโนโลยีหรือเครื่องมือใหม่ ๆ ในคลังแสงของบริษัทของคุณหรือไม่? หรือหนึ่งในเครื่องมือที่มีอยู่ของคุณกำลังถูกละเลย? นี่เป็นโอกาสที่ดีที่จะบอกพนักงานของคุณเกี่ยวกับพวกเขา – และแนะนำวิธีใช้เครื่องมือเหล่านั้นอย่างถูกต้อง

43. เตือนความจำ

พนักงานเบี่ยงเบนไปจากขั้นตอนมาตรฐานหรือไม่? หรือมีวันสำคัญกำลังจะมาถึง? คุณสามารถใช้จดหมายข่าวของพนักงานเพื่อรวมและแจกจ่ายตัวเตือนประเภทนี้ได้

44. คำถามที่พบบ่อย

หากมีข่าวของบริษัทที่สับสนหรือไม่มั่นคง หรือหากคุณกำลังจัดการกับข้อร้องเรียนทั่วไปของพนักงาน ส่วนคำถามที่พบบ่อยอาจเป็นวิธีที่ดีในการขจัดความเข้าใจผิดและให้ความรู้แก่พนักงานของคุณ

45. ลิงค์สำหรับอ่านเพิ่มเติม

ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถใส่ลิงก์เพื่อ "อ่านเพิ่มเติม" ในเรื่องที่กำหนดในจดหมายข่าวของคุณ เช่น ลิงก์ไปยังวิดีโอ บล็อก หนังสือ หรือแม้แต่หลักสูตรออนไลน์

46. ​​โอกาสในการแสดงความคิดเห็นโดยไม่เปิดเผยตัวตน

คุณอาจรวบรวมคำติชมของลูกค้าจำนวนมากอยู่แล้ว แต่ความคิดเห็นของพนักงานล่ะ ในตอนท้ายของจดหมายข่าวพนักงานของคุณ ให้โอกาสพนักงานบอกคุณว่าพวกเขารู้สึกอย่างไร – และสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในงานของพวกเขา

วิธีเขย่าจดหมายข่าวพนักงานเก่า

แม้ว่าจะมีเนื้อหาประเภทต่างๆ ข้างต้น แต่จดหมายข่าวของพนักงานของคุณก็อาจล้าสมัยเมื่อเวลาผ่านไป

ไม่ต้องกังวล. มันเกิดขึ้นกับสิ่งที่ดีที่สุดของเรา

และไม่เคยสายเกินไปที่จะหลุดพ้นจากร่องนั้น

นี่เป็นเพียงบางวิธีที่คุณสามารถทำได้:

47. เชิญบรรณาธิการรับเชิญ

อย่าตรึงจดหมายข่าวของพนักงานไว้ที่คนๆ เดียว พิจารณาแบ่งปันภาระโดยเชิญบรรณาธิการรับเชิญและมีหลายมุมมองที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้

48. ลองใช้สื่ออื่น

เหนื่อยกับการเขียนเรื่องราว? ทดลองกับสื่อต่างๆ รวมทั้งรูปภาพ วิดีโอ และแม้แต่ฟีดเสียง

49. ปรับแต่งรูปแบบ

หากคุณต้องการการยกเครื่องที่ใหญ่ขึ้น ให้พิจารณาสร้างรูปแบบใหม่ตั้งแต่ต้น ย้ายทุกอย่างไปรอบ ๆ และเริ่มต้นจากศูนย์!

50. ขอคำแนะนำ

โปรดจำไว้ว่า จดหมายข่าวเกี่ยวกับพนักงานของคุณเป็นข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานของคุณ พวกเขารู้ว่าพวกเขาชอบอะไรและไม่ชอบอะไร พวกเขาอาจรู้ว่าพวกเขาขาดอะไรเช่นกัน หากจดหมายข่าวของคุณไม่เป็นไปตามที่คุณต้องการ หรือหากคุณแค่ติดขัดและไม่สามารถคิดไอเดียใหม่ๆ ได้ ให้พูดคุยกับพนักงานของคุณและดูว่าพวกเขาจะพูดอะไร พวกเขาอาจมีคำแนะนำที่สมบูรณ์แบบสำหรับจดหมายข่าวฉบับต่อไปของคุณ

ทำไมต้องสร้างจดหมายข่าวพนักงาน?

หากคุณยังไม่มีจดหมายข่าวเกี่ยวกับพนักงาน นี่คือส่วนสำคัญของวิธีการทำงาน เป็นประจำ (เช่น รายสัปดาห์หรือรายเดือน) คุณจะส่งอีเมลขนาดใหญ่ถึงพนักงานทุกคนพร้อมพาดหัวข่าว เรื่องราว และตัวอย่างเนื้อหาอื่นๆ มากมาย

ทำไมทำเช่นนี้?

• ข่าวสารและข้อมูล สำหรับบางบริษัท จดหมายข่าวของพนักงานเป็นวิธีหนึ่งในการเผยแพร่ข่าวสารและข้อมูล โรงจอดรถใหม่? สวัสดิการพนักงานใหม่? การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในการแต่งกาย? จดหมายข่าวของพนักงานเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเผยแพร่ข่าวอย่างรวดเร็ว
• กล่องจดหมายที่รก ใช่ คุณสามารถส่งอีเมลด่วนได้ทุกครั้งที่คุณต้องการอัปเดตพนักงานเกี่ยวกับบางสิ่ง แต่จะดีกว่าหรือไม่ที่จะรวมอีเมลเล็ก ๆ เหล่านั้นไว้ในอีเมลเดียว สามารถช่วยลดความยุ่งเหยิงของกล่องจดหมายได้อย่างแน่นอน
• การเสริมข้อความ จดหมายข่าวของพนักงานสามารถช่วยให้คุณเสริมสร้างข้อความและเป้าหมายของคุณ สร้างวัฒนธรรมของทีมที่แข็งแกร่งขึ้น และเพิ่มความสม่ำเสมอในที่ทำงาน
• ขวัญกำลังใจของพนักงาน ทำให้ถูกต้อง และพนักงานของคุณอาจชื่นชอบจดหมายข่าวของคุณมากขึ้น มันอาจทำให้พวกเขามีความสุขอย่างแท้จริง (และช่วยเพิ่มการรักษาลูกค้า)
• ความคิดเห็นของพนักงาน จดหมายข่าวของพนักงานยังเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมความคิดเห็นของพนักงาน

ตกลง ตอนนี้คุณมีไอเดียมากมายสำหรับเนื้อหาจดหมายข่าวของพนักงาน แต่จดหมายข่าวของพนักงานเป็นเพียงอีเมลประเภทหนึ่งที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิผล มีสมาธิ และก้าวไปข้างหน้า

คุณอาจส่งและรับอีเมลหลายร้อยฉบับต่อวันต่อพนักงานหนึ่งคน

นั่นเป็นความยุ่งเหยิงของกล่องจดหมาย ข้อมูล และเวลาที่ต้องติดตาม

นี่คือเหตุผลที่เราคิดไอเดียสำหรับ EmailAnalytics

EmailAnalytics เป็นเครื่องมือวิเคราะห์สำหรับอีเมลของทีมคุณ คุณจะเห็นรายละเอียดกิจกรรมอีเมลของพนักงานทั้งหมดของคุณโดยละเอียด รวมถึงอีเมลที่ส่งและรับต่อวัน เวลาและวันที่ยุ่งที่สุดในสัปดาห์ และเวลาตอบกลับโดยเฉลี่ย

เป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบสำหรับการปรับปรุงพฤติกรรมการใช้อีเมลของพนักงานและประสิทธิภาพโดยรวม ลงทะเบียนเพื่อทดลองใช้งานฟรีวันนี้!