ใครคือนายจ้าง? หน้าที่และความรับผิดชอบ

ใครคือนายจ้าง?

นายจ้างคือบุคคลหรือองค์กรที่ว่าจ้างพนักงาน นายจ้างอาจเป็นธุรกิจ รัฐบาล องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร หรือบุคคลธรรมดา นายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการจ่ายเงินให้ลูกจ้างสำหรับการทำงาน จัดหาผลประโยชน์ให้พนักงาน ปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงานและกฎหมายแรงงาน และจัดการพนักงานสัมพันธ์

ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างถูกกำหนดโดยอำนาจของนายจ้างในการว่าจ้าง ไล่ออก และกำหนดข้อกำหนดและเงื่อนไขของการจ้างงาน นายจ้างต้องจัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพสำหรับพนักงานของตน พนักงานต้องปฏิบัติหน้าที่ตามที่ระบุไว้ในสัญญาจ้าง

ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างเป็นสถาบันทางกฎหมาย สังคม และเศรษฐกิจ นายจ้างและลูกจ้างมีสิทธิและความรับผิดชอบบางประการตามกฎหมายว่าด้วยการจ้างงาน ซึ่งรวมถึงสิทธิในการได้รับค่าจ้างที่เป็นธรรม สิทธิในการก่อตั้งและเข้าร่วมสหภาพแรงงาน สิทธิในสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ และความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงาน

คำนิยาม

นายจ้างคือบุคคลหรือองค์กรที่ว่าจ้างและให้ค่าตอบแทนทางการเงินแก่บุคคลหรือพนักงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปเพื่อแลกกับผลผลิตของพนักงาน นายจ้างมีบทบาทสำคัญในระบบเศรษฐกิจโดยการให้โอกาสในการจ้างงานและสนับสนุนกำลังแรงงาน

นายจ้างยังมีความรับผิดชอบทางกฎหมายและสังคมต่อพนักงานของตน ตัวอย่างเพิ่มเติมของความรับผิดชอบ ได้แก่ การปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงาน การจัดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ และการเสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่เป็นธรรม นายจ้างยังมีบทบาทในด้านความสัมพันธ์กับพนักงาน การจัดการผลิตภาพของพนักงาน และดูแลให้มีการปฏิบัติตามนโยบายของบริษัท

คำอธิบาย

นายจ้างคือบุคคลหรือองค์กรที่จ้างคนงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไป นายจ้างรายใดรายหนึ่งจะได้รับการพิจารณาว่าเป็นนายจ้างที่ยุติธรรมหากจัดหาความปลอดภัยในสถานที่ทำงานอย่างเพียงพอ จ่ายค่าจ้างที่พออยู่ได้ให้แก่ลูกจ้างของตน และเคารพในสิทธิของลูกจ้าง ในขณะที่นายจ้างที่ไม่เพียงพอคือผู้ที่ไม่จัดหาสถานที่ทำงานที่ยุติธรรมและปลอดภัยให้แก่ลูกจ้างของตน ซึ่งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การจ่ายเงินให้พนักงานไม่เพียงพอ การไม่จัดหาอุปกรณ์หรือการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยที่เพียงพอ หรือการปฏิเสธที่จะให้บริการขั้นพื้นฐาน เช่น การดูแลสุขภาพ

บางคนอาจอ้างถึงรัฐบาลกลางในฐานะนายจ้าง นายจ้างกำหนดบริการที่คนงานทำเพื่อรับเงินเดือน นายจ้างยังรับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนงานมีประสิทธิผลและตรงตามกำหนดเวลา นายจ้างอาจต้องรับผิดชอบในการจัดหาผลประโยชน์ เช่น ประกันสุขภาพหรือวันหยุดพักผ่อนที่ได้รับค่าจ้าง

หน้าที่ของนายจ้าง

นายจ้างมีหน้าที่ต้อง

1. จัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะ

นายจ้างต้องจัดหาสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะให้ลูกจ้างของตน ซึ่งรวมถึงการดูแลให้สถานที่ทำงานปลอดจากอันตราย จัดให้มีการฝึกอบรมที่เหมาะสมเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติหน้าที่อย่างปลอดภัย และการดำเนินการเพื่อป้องกันและจัดการกับการบาดเจ็บและเจ็บป่วยในสถานที่ทำงาน

2. ปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงานและกฎหมายแรงงาน

นายจ้างต้องปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงานและกฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น กฎหมายเหล่านี้ครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น ค่าจ้างขั้นต่ำ ค่าล่วงเวลา ชั่วโมงการทำงาน การจัดประเภทพนักงาน การลางานและที่พักสำหรับผู้พิการ และอื่นๆ

3. บริหารจัดการพนักงานสัมพันธ์

นายจ้างมีหน้าที่จัดการพนักงานสัมพันธ์ภายในองค์กรของตน ซึ่งรวมถึงการกำหนดความคาดหวังสำหรับพฤติกรรมของพนักงาน การให้ข้อเสนอแนะและการฝึกสอนพนักงานเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน และการจัดการกับข้อกังวลหรือข้อร้องเรียนของพนักงาน

4. ให้ผลตอบแทนและสวัสดิการที่เป็นธรรม

นายจ้างต้องให้ค่าตอบแทนที่เป็นธรรมแก่ลูกจ้างในการทำงาน ซึ่งรวมถึงการจ่ายเงินให้พนักงานอย่างน้อยเท่ากับค่าแรงขั้นต่ำ การให้ค่าล่วงเวลาสำหรับชั่วโมงการทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงในหนึ่งสัปดาห์ และการให้สวัสดิการแก่พนักงาน เช่น ประกันสุขภาพและค่าล่วงเวลา

5. เป็นที่ปรึกษา

นายจ้างควรเป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงานของตน ซึ่งรวมถึงการให้คำแนะนำและการสนับสนุน การกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน และการเสนอความคิดเห็นและการฝึกสอนเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน

6. การจัดหาเครื่องมือ

นายจ้างต้องจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพให้กับพนักงานของตน ซึ่งอาจรวมถึงอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล เครื่องแบบทำงาน หรือเครื่องมือและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับงาน

7. การรายงานเหตุการณ์

นายจ้างต้องรายงานการบาดเจ็บ การเจ็บป่วย หรือข้อกังวลด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่าสถานที่ทำงานปลอดภัยและเป็นไปตามกฎข้อบังคับด้านความปลอดภัย

8. มีความซื่อสัตย์

นายจ้างควรซื่อสัตย์กับพนักงานเกี่ยวกับความคาดหวัง ผลงาน และนโยบายในที่ทำงาน สิ่งนี้ช่วยสร้างความไว้วางใจและความเคารพระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง

9. เหลือความเป็นมืออาชีพ

นายจ้างควรมีความเป็นมืออาชีพตลอดเวลาเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับลูกจ้าง ซึ่งรวมถึงการปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพ มีความสม่ำเสมอในการตัดสินใจ และปฏิบัติตามคำสัญญาที่ให้ไว้กับพนักงาน

10. การเลือกผู้บังคับบัญชาที่เหมาะสม

นายจ้างควรเลือกหัวหน้างานที่มีคุณสมบัติและมีทักษะที่จำเป็นในการบริหารพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงความสามารถในการสื่อสารความคาดหวังที่ชัดเจน แสดงความคิดเห็น และให้การสนับสนุนเมื่อจำเป็น

แนวโน้มความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง

ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นายจ้างให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานมากขึ้น เช่นเดียวกับการปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงาน พนักงานยังตระหนักถึงสิทธิและความรับผิดชอบในที่ทำงานมากขึ้น

ด้วยภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง นายจ้างจำเป็นต้องติดตามแนวโน้มล่าสุดอยู่เสมอเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ให้กับพนักงานของตน บางส่วนของแนวโน้มล่าสุด ได้แก่

• นายจ้างให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน
• นายจ้างปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงาน
• พนักงานตระหนักถึงสิทธิและความรับผิดชอบในที่ทำงานมากขึ้น
• นายจ้างกำลังใช้เทคโนโลยีเพื่อจัดการพนักงานของตน
• นายจ้างเสนอการจัดการงานที่ยืดหยุ่น

นายจ้างจัดการกับความขัดแย้งและข้อพิพาทอย่างไร

นายจ้างมีความรับผิดชอบทางกฎหมายและจริยธรรมในการจัดการข้อขัดแย้งและข้อพิพาทในที่ทำงานอย่างยุติธรรมและเป็นกลาง มีหลายวิธีที่นายจ้างสามารถจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้ได้ แต่วิธีการทั่วไปบางวิธี ได้แก่ การไกล่เกลี่ย อนุญาโตตุลาการ และการฟ้องร้อง

1. การไกล่เกลี่ย: การไกล่เกลี่ยเป็นกระบวนการที่บุคคลที่สามที่เป็นกลาง (ผู้ไกล่เกลี่ย) ช่วยให้ฝ่ายที่เกี่ยวข้องในความขัดแย้งแก้ไข ผู้ไกล่เกลี่ยไม่ได้เข้าข้างฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่ช่วยเหลือฝ่ายต่าง ๆ ในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และหาทางออกที่ทั้งสองฝ่ายยอมรับได้
2. อนุญาโตตุลาการ: อนุญาโตตุลาการคล้ายกับการไกล่เกลี่ย แต่อนุญาโตตุลาการมีอำนาจในการตัดสินใจที่มีผลผูกพันสำหรับฝ่ายที่เกี่ยวข้องในความขัดแย้ง ซึ่งหมายความว่าคำตัดสินของอนุญาโตตุลาการถือเป็นที่สิ้นสุดและไม่สามารถอุทธรณ์ได้
3. การฟ้องร้อง: การฟ้องร้องเป็นกระบวนการของการนำข้อขัดแย้งขึ้นสู่ศาล ซึ่งมักจะเป็นทางเลือกสุดท้ายสำหรับนายจ้าง เนื่องจากอาจมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน นายจ้างควรพิจารณาการฟ้องร้องหากวิธีอื่น ๆ ในการแก้ปัญหาล้มเหลวเท่านั้น

นายจ้างจำเป็นต้องตระหนักถึงแนวโน้มล่าสุดเหล่านี้เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่พนักงานของตน ด้วยการติดตามแนวโน้มล่าสุด นายจ้างสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎหมาย จัดเตรียมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพ และเสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้

ข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง

Employer Value Proposition (EVP) เป็นคำแถลงที่แสดงถึงคุณค่าเฉพาะที่องค์กรมอบให้กับพนักงาน คุณค่าที่นำเสนอนี้ควรอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานต้องการและต้องการจากนายจ้าง EVP ควรมีความชัดเจน กระชับ และน่าสนใจ และควรสื่อสารกับสมาชิกทุกคนในองค์กร

EVP ควรสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร และควรใช้เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความสามารถ EVP ที่มีประสิทธิภาพจะดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด และจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

Employer Value Proposition มีความสำคัญเนื่องจากเป็น

• ดึงดูดและรักษาความสามารถที่ดีที่สุดไว้
• แนะนำการตัดสินใจในการจัดการความสามารถ
• ปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร
• สื่อสารคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กรไปยังพนักงาน ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

นายจ้างทางเลือก

Employer of Choice คือองค์กรที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม Employers of Choice มักเป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงซึ่งเสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้ สมดุลชีวิตการทำงานในเชิงบวก และความมุ่งมั่นในการพัฒนาพนักงาน

นายจ้างที่มีทางเลือกมักจะดึงดูดผู้หางานเพราะมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยม และพวกเขายังดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงเพราะพวกเขาเสนอโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ นายจ้างที่ได้รับเลือกมักมีอัตราการลาออกต่ำกว่าองค์กรอื่นๆ และสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดไว้ได้

มีหลายปัจจัยที่นำไปสู่การกำหนด Employer of Choice ปัจจัยที่สำคัญที่สุดบางประการ ได้แก่

• ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้
• สมดุลชีวิตการทำงานในเชิงบวก
• ความมุ่งมั่นในการพัฒนาพนักงาน
• วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
• มุ่งเน้นที่ความพึงพอใจของลูกค้า

การสร้างแบรนด์นายจ้าง

การสร้างแบรนด์ของผู้ว่าจ้างคือกระบวนการสร้างแบรนด์ของผู้ว่าจ้างที่น่าดึงดูด ซึ่งจะช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดไว้ การสร้างตราสินค้าของนายจ้างเกี่ยวข้องกับการสร้างคุณค่าที่ไม่เหมือนใครซึ่งระบุถึงประโยชน์ของการทำงานให้กับองค์กร การสร้างแบรนด์ของนายจ้างยังเกี่ยวข้องกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและสื่อสารแบรนด์ของนายจ้างไปยังผู้หางาน

นายจ้างมีหน้าที่อะไรในการรองรับ

หน้าที่ของนายจ้างในการรองรับคือภาระผูกพันทางกฎหมายในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานหรือหน้าที่การงานเพื่อรองรับความต้องการของพนักงาน นายจ้างต้องช่วยเหลือพนักงานที่มีความทุพพลภาพ ความเชื่อทางศาสนา และความต้องการอื่นๆ นายจ้างต้องรองรับลูกจ้างที่กำลังตั้งครรภ์หรือมีภาระหน้าที่อื่นๆ ในครอบครัวด้วย

หน้าที่ในการรองรับเป็นข้อผูกพันทางกฎหมายที่จัดทำขึ้นโดยกฎหมายสิทธิมนุษยชน กฎหมายแรงงาน และกฎหมายอื่นๆ หน้าที่ในการรองรับนั้นไม่ใช่สิทธิ์ที่สมบูรณ์และต้องสมดุลกับความต้องการขององค์กร นายจ้างต้องพยายามอย่างบริสุทธิ์ใจเพื่อรองรับพนักงาน และต้องแสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้พิจารณาทางเลือกทั้งหมดแล้วก่อนที่จะตัดสินใจ

การประกันภัยความรับผิดของนายจ้าง

การประกันภัยความรับผิดของนายจ้างเป็นการประกันภัยประเภทหนึ่งที่คุ้มครองนายจ้างจากการถูกฟ้องร้องโดยลูกจ้าง การประกันภัยความรับผิดของนายจ้างครอบคลุมค่าใช้จ่ายของค่าธรรมเนียมทางกฎหมายและการประนอมหนี้ และยังสามารถให้ความคุ้มครองสำหรับความเสียหายหากพบว่านายจ้างต้องรับผิด

การประกันภัยความรับผิดของนายจ้างมีความสำคัญสำหรับธุรกิจทุกขนาด แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่อาจไม่มีทรัพยากรทางการเงินในการป้องกันตนเองในชั้นศาล

บทสรุป

โดยสรุป นายจ้างคือบุคคลที่เป็นเจ้าของหรือดำเนินธุรกิจ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการจ้างพนักงาน จัดการบัญชีเงินเดือน และดูแลให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น นายจ้างต้องสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีระเบียบ และมีทักษะที่ดี

มีนายจ้างประเภทต่างๆ มากมาย และสิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงประเภทต่างๆ เพื่อที่คุณจะได้ค้นพบประเภทที่เหมาะกับคุณ หากคุณไม่มีความสุขกับอดีตนายจ้างของคุณและกำลังมองหานายจ้างที่มีศักยภาพ เราหวังว่าโพสต์นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ

การทำวิจัยและใช้เวลาในการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญเสมอ การหาสถานที่ทำงานที่ยุติธรรม ปลอดภัย และให้การสนับสนุนถือว่าคุ้มค่า

ชอบโพสต์นี้? ดูซีรีส์ฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล