Entrepreneurial Mindset คืออะไร & คุณพัฒนามันอย่างไร?

ในปีนี้ ผู้ใหญ่ 310 คนจากทุกๆ 100,000 คนในสหรัฐฯ จะกลายเป็นผู้ประกอบการ

ความคิดของผู้ประกอบการคือสิ่งที่ทำให้คนเหล่านั้นแตกต่างออกไป เป็นแรงผลักดันจากภายในที่ใครบางคนต้องเริ่มต้นธุรกิจและพยายามทำมันในช่วงเวลาที่เลวร้าย (และท้าทายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้)

ข่าวดี? คุณไม่จำเป็นต้องเป็น "ผู้ประกอบการโดยกำเนิด" เพื่อมีความคิดนี้ เป็นสิ่งที่คุณสามารถปลูกฝังได้โดยการออกจากเขตสบาย รับผิดชอบต่ออนาคตของคุณ และล้อมรอบตัวคุณกับคนที่เหมาะสม คู่มือนี้จะแบ่งปันวิธีการทำ

Mindset ของผู้ประกอบการคืออะไร?

ความคิดของผู้ประกอบการคือทัศนคติที่ต้องมีต่อการสร้างธุรกิจ มันหมายถึงการมีใจที่เปิดกว้าง ตั้งคำถามกับทุกสิ่ง และมีความยืดหยุ่น

ผู้ประกอบการต้องโอเคกับความล้มเหลว ไม่ใช่แผนการที่กล้าหาญทั้งหมดที่เราทำจะกลายเป็นแนวคิดมูลค่าล้านเหรียญ ด้วยกรอบความคิดของผู้ประกอบการ คุณอาจจะยึดเอาสิ่งนั้นและเต็มใจที่จะหมุนเพื่อให้มันทำงาน

ทำไมคนถึงกลายเป็นผู้ประกอบการ?

ผู้ประกอบการทุกคนมีเรื่องราวเริ่มต้นที่แตกต่างกัน แต่มีสาเหตุทั่วไปสามประการที่ทำให้ผู้คนออกจากงานที่ได้รับเงินเดือนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง

อิสระและความยืดหยุ่น

ผู้ประกอบการที่มีความมุ่งมั่นหลายคนมองว่าการสร้างธุรกิจเป็นอิสรภาพ: ประตูสู่การทำงานตามเวลาของตนเอง การปฏิเสธเจ้านายที่น่ารำคาญ และมีความยืดหยุ่นในการทำงานในโครงการที่พวกเขาชอบ คุณไม่ได้รับสิ่งนั้นในงานเต็มเวลาเสมอไป

Jodie Kieliszewski ผู้ก่อตั้ง Bee Lovely Botanicals เป็นหนึ่งในคนเหล่านั้น เธอกล่าวว่า “ฉันชอบที่จะมีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและโอกาสในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ฉันซาบซึ้งอย่างแท้จริงกับความรู้สึกอิสระที่ฉันมีจากการเป็นเจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซของตัวเอง

“ฉันยังหลงไหลในการรับผิดชอบต่อชะตากรรมของตัวเอง ฉันสามารถเติบโตหรือทำให้ธุรกิจของฉันราบเรียบในแบบที่เหมาะกับเป้าหมายชีวิตและฤดูกาลของฉัน”

ผู้ประกอบการรายอื่นไม่เคยมีงานประจำ พวกเขาเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการเพราะพวกเขากระหายอิสระและความยืดหยุ่นที่พวกเขารู้ว่าจะถูกประนีประนอมในฐานะพนักงานของคนอื่น

Oliver Breton ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Niceboard กล่าวว่าการเป็นผู้ประกอบการคือบุคลิกของเขา: “จริงๆ แล้วมันไม่ใช่คำถามสำหรับการอภิปราย: มันเกิดขึ้นด้วยตัวเองเสมอหรือพยายามอย่างหนัก ฉันไม่เคยชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสีย คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับความเสี่ยงหรือเวลา ฉันเพิ่งเข้ามาและตัดสินใจว่าสิ่งนี้จะเหมาะกับฉันไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใด

“ฉันยังรู้สึกอย่างนั้นมาจนถึงทุกวันนี้ ถ้าทุกอย่างที่ฉันสร้างพังทลายลงกับพื้น ฉันจะกลับไปสร้างอย่างอื่นทันที การเป็นผู้ประกอบการคือวิถีชีวิตของฉัน”

เป้าหมายและความทะเยอทะยาน

ดูผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จและคุณจะเห็นว่าพวกเขามีไฟในท้องของพวกเขา แต่ละคนมีเป้าหมายและความทะเยอทะยานที่พวกเขาต้องการบรรลุ—ทุกอย่างตั้งแต่ การมีรายได้หกหลักต่อปี ไปจนถึง การ เปลี่ยนแปลงโลก ธุรกิจของพวกเขามักจะเป็นพาหนะที่ช่วยให้พวกเขาไปถึงที่นั่น

ความพึงพอใจส่วนตัว (หรือขาดสิ่งนี้) ที่กระตุ้นให้ผู้คนเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการ Ash Read ผู้ก่อตั้ง Living Cozy กล่าวว่าเขากลายเป็นผู้ประกอบการ “เพื่อพิสูจน์ตัวเองว่าฉันสามารถสร้างบางสิ่งจากศูนย์ได้ หลังจากทำงานให้กับแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับ ฉันต้องแสดงให้เห็นว่าฉันสามารถทำได้ด้วยตัวเอง”

เบ็คกี้ บราวน์ ผู้ก่อตั้ง Welljourn กล่าวว่า "เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ฉันยังทำงานเต็มเวลาได้ดีและได้รับเงินเดือนที่สม่ำเสมอ แต่ในที่สุด ฉันก็ตระหนักว่าฉันต้องพยายามมากขึ้นเพื่อให้ได้มาซึ่งความสุขส่วนตัวและความพึงพอใจภายใน

“ไม่มีอะไรจะเติมเต็มไปกว่าการทำงานในสิ่งที่คุณรักและเห็นมันเติบโตขึ้นจากความพยายามของคุณ งานบางงานสามารถให้ความรู้สึกนี้แก่คุณได้ แต่การเป็นผู้ประกอบการเป็นแหล่งความสุขตลอดชีวิตสำหรับฉัน ฉันชอบทำงานเพื่อตัวเองเพราะมันท้าทาย น่าตื่นเต้น และคุ้มค่า มันไม่ง่ายเสมอไป แต่มันก็เป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าเสมอ”

ฉันออกจากงานประจำและอาชีพที่ร่ำรวยมากเพื่อทำธุรกิจแรกของฉันเมื่อฉันรู้ว่าฉันมาถึงจุดที่การหาความพึงพอใจที่แท้จริงมีความหมายมากกว่าเงินเดือนและผลประโยชน์ที่ยอดเยี่ยม ฉันรู้ว่าฉันไม่สามารถบรรลุศักยภาพที่ฉันมีในตัวฉันในการทำงานให้คนอื่น

สิ่งประดิษฐ์

ไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกคนที่จะตอบว่า “ฉันต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจ!” เมื่อถูกถามว่าจะทำอะไรในอนาคต อันที่จริง บางคนคิดว่าตัวเองเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง แต่ก็ยังจบลงด้วยการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ (หรือปรากฏตัวบน Shark Tank )

พา Kirby Kendall ผู้ก่อตั้ง SafetyChew ที่เก็บสมุดโน้ตของนักประดิษฐ์ที่เต็มไปด้วยสิ่งบ้าๆ บอๆ สมัยเด็กๆ: “เป้าหมายของฉันคือการประดิษฐ์บางอย่างและมีใบอนุญาตของบริษัท แล้วฉันก็นั่งลงและรับเช็ค”

เคอร์บีเลือกเส้นทางนี้เนื่องจากเขามีมุมมองที่แคบและเป็นที่ยอมรับในเรื่องการประกอบการ: “ฉันนึกภาพผู้ชายคนหนึ่งในสำนักงานเล็กๆ ที่กังวลเกี่ยวกับกองเงินและพนักงานที่ไม่ดี ฉันเก่งเรื่องตัวเลข (คณิตวิทยาลัยเยอะมาก) แต่การเรียนรู้เรื่องการเงินทั้งหมดดูเหมือนจะเจ็บปวด มันจะง่ายกว่าถ้าจะประดิษฐ์ อนุญาต เช็คเงินสด และประดิษฐ์ใหม่อีกครั้ง”

เคอร์บีเปลี่ยนจากนักประดิษฐ์มาเป็นผู้ประกอบการเมื่อ “สิ่งประดิษฐ์ในโรงรถของเขาซับซ้อนเกินไปสำหรับฉันที่จะเพียงแค่บูตสแตรป แต่ในขณะที่ฉันกำลังประดิษฐ์วงแหวน Everchew [ตอนนี้คือ SafetyChew] ฉันก็เห็นเส้นทางที่ฉันสามารถซื้อกิจการเล็กๆ ได้

“ฉันแค่อยากจะนำสิ่งที่ฉันคิดค้นและทำให้เป็นจริง และถ้าฉันต้องเริ่มต้นธุรกิจเพื่อทำให้เป็นจริง ฉันก็ต้องทำอย่างนั้น”

การจู่โจมของ Kirby ในการเป็นผู้ประกอบการทำได้ง่ายขึ้นด้วยข้อเสนอจากนักลงทุน Anthony Fata ผู้ซึ่งมอบเงินสดให้ SafetyChew เพื่อแลกกับการเป็นหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกัน เคอร์บี้กล่าวว่า "แม้เงินสดพิเศษ [เพิ่ม] จะเพิ่มอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็วและทำให้การเปิดตัวซับซ้อนขึ้น"

“การมีหุ้นส่วนที่มีความกระตือรือร้นและมุ่งมั่นเท่าเทียมกันได้จุดไฟให้กับผู้ประกอบการภายใต้ตัวฉัน ฉันจะไม่ทำงานหนักขนาดนั้นถ้าฉันยังอยู่คนเดียว แต่ในฐานะทีม เรามีสองบวกสอง มันมากกว่าสี่”

การตัดสินใจทำธุรกิจของตัวเองมาจากแรงบันดาลใจ ฉันเห็นช่องว่างขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมที่นอนท็อปเปอร์ และต้องการเป็นแบรนด์ที่โดดเด่นสำหรับผลิตภัณฑ์การนอนหลับที่หรูหราและราคาไม่แพง เหมือนกับที่ Dyson ได้กลายเป็นผลิตภัณฑ์เครื่องดูดฝุ่น ViscoSoft มีพื้นฐานมาจากความสามารถในการจ่ายได้ ความสามารถในการเข้าถึง และการใช้ผลิตภัณฑ์และวัสดุที่ผลิตอย่างยั่งยืน เมื่อแรงบันดาลใจเกิดขึ้นและคุณรู้สึกถึงการเรียกร้องให้มีบางสิ่ง คุณไม่ควรเพิกเฉยต่อสิ่งนั้น

ธรรมชาติกับการเลี้ยงดู: เราเกิดมาเป็นผู้ประกอบการหรือไม่?

ไม่ใช่เจ้าของธุรกิจทุกคนที่คิดว่าตนเองเป็นผู้ประกอบการ บางทีพวกเขาอาจตกลงไปในนั้น โดยสร้างสิ่งที่พวกเขาต้องการให้โลกเห็น และธุรกิจเป็นวิธีเดียวที่จะทำได้

แต่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กบางคนเชื่อว่าพวกเขาเกิดมาพร้อมกับความคิดแบบผู้ประกอบการ เช่น Jodie Kieliszewski ผู้ก่อตั้ง Bee Lovely Botanicals ครอบครัวของเธอมีประวัติการเป็นผู้ประกอบการ โดยมีทั้งพ่อและแม่ของโจดี้ ปู่ย่าตายาย และน้องสาวที่เริ่มต้นธุรกิจ: “ฉันเชื่อว่าความคิดของผู้ประกอบการนั้นเป็นแบบที่คนๆ หนึ่งเกิดมาด้วย แต่เห็นได้ชัดว่าเป็นทักษะที่เฉียบแหลมหรือ เบื่อหน่ายกับการใช้งาน

“เราถูกเลี้ยงดูมาเพื่อมองหาโอกาสและทรัพยากรที่จะทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้น สำหรับฉัน ฉันรู้สึกว่ามันเป็นแค่บางอย่างใน DNA ของฉัน แต่เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ ฉันต้องฝึกฝนและฝึกฝนให้เป็นทักษะ”

ทุกคนสามารถเรียนรู้ศิลปะและทักษะของการขาย การตลาด และการส่งเสริมการขาย ซึ่งทั้งหมดนี้มีความสำคัญต่อธุรกิจ ไม่ใช่ทุกคนที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการ ผู้คนมีหรือไม่มีความปรารถนาโดยกำเนิดที่จะประสบความสำเร็จและมีความคิดที่จะเสียสละ ไม่สบายใจ และตัดสินใจเรื่องยากๆ ในแต่ละวัน โอกาสในการประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับลักษณะและลักษณะนิสัยของแต่ละบุคคล กับคนที่มีทักษะแต่ขาดไฟในท้อง

ไม่ว่าคุณจะอยู่ด้านใดด้านหนึ่งของธรรมชาติกับการโต้วาทีสนับสนุน ไม่ใช่ทุกคนที่มีจุดเริ่มต้นที่เท่าเทียมกันในการแข่งขันการเป็นผู้ประกอบการ พวกเราหลายคนได้รับความได้เปรียบจากสถานการณ์ที่เราเกิดมา ผู้คนพบว่าการเป็นผู้ประกอบการง่ายขึ้นหากพวกเขามีภูมิหลัง การเลี้ยงดู โอกาส และเสรีภาพทางการเงินในการทำเช่นนั้น

เนินเขาที่ฉันจะตาย: "ทุกคนสามารถเป็นนักเขียนอิสระได้!" การบรรยายนั้นไม่จริงเลย

สิทธิพิเศษมีบทบาทอย่างมาก ฉันมีครอบครัวที่ฉันสามารถหวนคืนได้ถ้าฉันลาออกจากงาน กระโดดเข้าสู่งานฟรีแลนซ์และล้มเหลว ไม่มีการจำนองที่จะจ่าย ไม่มีลูกให้ดูแล สิทธิพิเศษมากมาย

– Elise Dopson (@elisedopson) วันที่ 24 มิถุนายน 2564

สิทธิพิเศษบางอย่างส่งผลโดยตรงต่อโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการ ได้แก่:

• อายุ. การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ที่มีอายุระหว่าง 20-34 ปีมีอัตราผู้ประกอบการต่ำที่สุดในทุกกลุ่มอายุ โดยมีเพียง 240 คนจาก 100,000 คนที่กลายเป็นผู้ประกอบการในช่วงเวลานี้ของชีวิต
• เพศ. ผู้ชายและผู้หญิงต่างยกย่องตัวเองว่ามีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่คล้ายคลึงกันมาก อย่างไรก็ตาม อัตราผู้ประกอบการรายใหม่แต่ละเพศแตกต่างกันมาก ผู้ชาย 0.38% กลายเป็นผู้ประกอบการ เทียบกับผู้หญิงเพียง 0.24%
• แข่ง. เจ้าของธุรกิจชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกัน ละติน และเอเชียได้รับผลกระทบจากโควิด-19 มากที่สุด ธุรกิจของพวกเขาถูกปฏิเสธเงินทุนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กอย่างไม่เป็นสัดส่วน ทำให้หลายคนต้องปิดร้าน
• ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์. แม้แต่ในโลกที่เชื่อมต่อกันมากเกินไปในปัจจุบัน ผู้คนในพื้นที่ชนบทยังมีอินเทอร์เน็ตความเร็วต่ำหรือไม่มีเลย นั่นทำให้การเริ่มต้นธุรกิจอีคอมเมิร์ซยากขึ้นมาก

Global Entrepreneurship Monitor ยังพบองค์ประกอบบางอย่าง “โดยตรง [มีอิทธิพล] การมีอยู่ของโอกาสของผู้ประกอบการ” ไดรเวอร์ที่ใหญ่ที่สุด? บรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและสังคมที่บ่งชี้ว่าผู้ที่เติบโตขึ้นมาในแวดวงของผู้ประกอบการรายอื่น ๆ มักจะกลายเป็นหนึ่งเดียวกัน

ทั้งหมดนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการได้หากคุณไม่ได้มาจากภูมิหลังของสิทธิพิเศษ เป็น ไปได้อย่างแน่นอน—ต้องใช้เวลาทำงานเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย

ฉันคิดว่าคุณต้องมีบุคลิกภาพที่แน่นอนเพื่อที่จะเป็นผู้ประกอบการที่ดี คุณต้องมีแรงจูงใจในตนเองสูง มีแรงผลักดัน อุตสาหะ และประสบความสำเร็จเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม มีทักษะหลายอย่างที่คุณสามารถพัฒนาได้ซึ่งจะช่วยคุณได้ รวมถึงการเรียนรู้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีสร้างธุรกิจ การทำความเข้าใจต้นทุนค่าเสียโอกาส การพัฒนาความสัมพันธ์ และการติดตามแนวโน้มของอุตสาหกรรม

วิธีพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการ

ไม่ใช่ทุกคนที่เกิดมาพร้อมกับแรงผลักดันตามธรรมชาติในการดำเนินธุรกิจ แต่ทุกคนสามารถเป็นเจ้าของธุรกิจด้วยความคิดที่ถูกต้องได้ นี่คือวิธีพัฒนาทักษะการเป็นผู้ประกอบการที่สำคัญที่สุด

สร้างความยืดหยุ่น

ไม่ใช่ทุกแนวคิดทางธุรกิจที่จะจบลงด้วยความสำเร็จ มีองค์ประกอบมากมายทั้งในด้านการตลาดและ แผนธุรกิจ ที่กำหนดว่าแนวคิดจะกลายเป็นการลงทุนที่ประสบความสำเร็จหรือไม่

นั่นเป็นเหตุผลที่การรักษาเจตจำนงและความมุ่งมั่นที่จะทำให้ธุรกิจใหม่ของคุณประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญ ความยืดหยุ่น—ความสามารถในการฟื้นตัวจากสถานการณ์ที่ไม่ค่อยดี—คือความแตกต่างระหว่างผู้ที่มีความคิดแบบผู้ประกอบการและผู้ที่ไม่มี

Yuvi Alpert ผู้ก่อตั้งและครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ของ Noemie กล่าว ว่า "ผู้ประกอบการมองว่าการสูญเสียไม่ได้เป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการเท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับมัน" “สำหรับพวกเขา วิธีเดียวที่จะปรับปรุงธุรกิจเพื่อให้มีประสิทธิผลมากที่สุดคือการทำความเข้าใจว่าปัญหาอยู่ที่ไหน ซึ่งต้องประสบกับความสูญเสีย

“การมีกรอบความคิดนี้ จะทำให้ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จสามารถก้าวข้ามความกลัวที่รั้งนักธุรกิจที่ต้องการกลับมา และเปิดใจรับความเป็นไปได้ทั้งหมด”

แนวความคิดของผู้ประกอบการคือความสามารถในการใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ ที่เข้ามาหาคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุด คุณรู้วิธีที่จะเอาชนะและเรียนรู้จากความพ่ายแพ้ รวมไปถึงวิธีการทำให้เป็นเลิศในสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย

การสร้างความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวในฐานะผู้ประกอบการเป็นสิ่งที่คุณสามารถทำได้ด้วยการฝึกฝนเท่านั้น พับแขนเสื้อขึ้นและทำตามแผนธุรกิจของคุณ ผลิตผลิตภัณฑ์รุ่นที่ดีที่สุด ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อกระจายคำ แต่จงรู้ไว้ด้วยว่าแผนนั้นไม่สามารถป้องกันได้ แม้แต่แผนธุรกิจที่รัดกุมที่สุดก็อาจผิดพลาดได้ นั่นคือสิ่งที่ทักษะการแก้ปัญหาของคุณแหลมคม

การระบาดของ COVID-19 เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่ง เป็นเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันที่ไม่สามารถคาดเดาได้ ผู้ประกอบการที่มีความยืดหยุ่นที่เปลี่ยนแผนทั้งๆ ที่ร้านค้าปิดตัวลงมีโอกาสที่จะฝ่าฟันพายุได้ดีขึ้นมาก

Jess Ekstrom ผู้ก่อตั้ง Headbands of Hope วางแผนที่จะจัดการประชุมครั้งใหญ่ก่อนการระบาดใหญ่ แต่ด้วยความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมประชุมที่ไม่สามารถต่อรองได้ Jess ได้เปลี่ยนและยกเลิกการประชุม เธอจึงเลือกบริจาคหน้ากากอนามัยให้โรงพยาบาลที่ขาดแคลนแทน “ในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์นับตั้งแต่เริ่มต้น เราได้บริจาคหน้ากากอนามัยมากกว่า 100,000 ชิ้น ให้กับโรงพยาบาลกว่า 200 แห่งทั่วประเทศ” เจสกล่าว

เมื่อคนอื่นเห็นปัญหาและความท้าทายแล้วบ่น ผู้ประกอบการมองเห็นโอกาสและคิดหาทางแก้ไข

ถามทุกอย่าง

ผู้ที่มีแนวคิดในการเป็นผู้ประกอบการต่างก็อยากรู้อยากเห็น พวกเขาไม่ถือของตามมูลค่า; พวกเขาตั้งคำถามว่าทำไมสิ่งต่าง ๆ จึงเกิดขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จของผู้ประกอบการ

Ethan Goldstein ซีอีโอของ Curist กล่าว ว่า "กรอบความคิดของผู้ประกอบการคือการตั้งคำถามต่อโลกรอบตัวคุณและทำงานอย่างสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงโลกนั้น" “ถามคำถามอย่างต่อเนื่องว่าทำไมสิ่งต่าง ๆ ถึงสำเร็จตามที่เป็นอยู่ จากนั้นจึงวางตำแหน่งและดำเนินการตามวิธีใหม่ในการบรรลุเป้าหมาย”

อีธานแนะนำให้พัฒนาความคิดนี้โดยตั้งคำถามกับโลกรอบตัวคุณ:

• ชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสีย สมมติว่าคุณกำลังมองหาความช่วยเหลือในการผลิตเตารีดดัดผมตัวใหม่ แทนที่จะขอใบเสนอราคาจากผู้ผลิตรายเดียว ให้ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของผู้ขายในท้องถิ่นกับผู้ขายต่างประเทศ ผู้ผลิตในสหรัฐอเมริกาอาจสามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ของคุณได้เร็วกว่าผู้ผลิตในยุโรป ตัวอย่างเช่น แต่คุณจะต้องจ่ายสำหรับสิ่งนั้นด้วยต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น
• รู้ว่าเมื่อใดควรก้าวร้าวกับการควบคุม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการตลาดและการโฆษณา โลกคือหอยนางรมของคุณ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียพร้อมที่จะนำเงินของคุณไปแลกกับการให้ยืมผู้ชม “ผู้ชมของเราใช้แพลตฟอร์มนี้หรือไม่” และ “เราจะได้ช่องโฆษณานี้ถูกกว่าที่อื่นได้ไหม” เป็นเพียงคำถามสองข้อที่วนเวียนอยู่ในสมองของผู้ที่มีกรอบความคิดแบบผู้ประกอบการ
• เรียนรู้ว่าเมื่อใดควรใช้อุทรกับการตรวจสอบข้อมูล ผู้บริหารธุรกิจมีแนวโน้มที่จะพึ่งพาสัญชาตญาณมากกว่าประชาชนทั่วไป ผู้ประกอบการที่รู้สึกว่า TikTok จะกลายเป็นที่นิยม เช่น ชนะในวันนี้เพราะพวกเขาเริ่มใช้แพลตฟอร์มตั้งแต่เนิ่นๆ

"ฉันคิดว่าทักษะภายในที่สำคัญบางอย่างรวมถึงการเริ่มต้นใช้งานทางอารมณ์และจิตใจ" อีธานกล่าว สิ่งสำคัญที่สุดคือ "วิธีจัดการและวางแผนสำหรับความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องของการเริ่มต้นธุรกิจและศักยภาพสำหรับความวิตกกังวลในนั้น การสร้างสมดุลระหว่างความล้มเหลวและความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง"

ออกจากเขตสบายของคุณ

สิ่งที่ยิ่งใหญ่มักไม่ค่อยเกิดขึ้นใน Comfort Zone ของคุณ เมื่อเริ่มต้นกิจการใหม่ แรงผลักดันในการลองสิ่งใหม่ ๆ ที่ช่วยให้ผู้คนเปลี่ยนความคิดอาบน้ำเป็นแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ พวกเขามีความมั่นใจที่จะลองทำสิ่งที่คนอื่นไม่มี

นำ Rick Elmore ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Simply Noted ผู้ซึ่งเริ่มต้นอาชีพการเป็นนักฟุตบอล: "ตลอดอาชีพด้านกีฬาและการประกอบการของฉัน ฉันได้ผลักดันตัวเองให้อยู่นอกเขตสบายของฉันเสมอเพื่อที่จะทำสิ่งที่ดียิ่งขึ้นในสิ่งที่ฉันทำ ซึ่งรวมถึงการเรียนรู้และสร้างเทคโนโลยีที่เป็นพื้นฐานของธุรกิจของฉันตั้งแต่เริ่มต้น

“อาจเป็นกระบวนการที่ไม่สบายใจ แต่ในท้ายที่สุด กลยุทธ์นี้ส่งผลให้เกิดการค้นหามุมมองใหม่ๆ ค้นพบวิธีแก้ไขปัญหาใหม่ๆ และพบปะผู้คนใหม่ๆ ที่สามารถสร้างโอกาสใหม่ๆ ได้”

การตัดสินใจผิดพลาดคือหนทางสู่ความสำเร็จ

Jeez ฉันได้ทำมาก แต่ฉันจะไม่กลับไปเปลี่ยนแปลงอะไร pic.twitter.com/C937GUoJ2j

– Carrie Rose (@CarrieRosePR) วันที่ 15 พฤศจิกายน 2564

ไม่ว่าจะรู้สึกอึดอัดแค่ไหน ให้พัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการด้วยการลองสิ่งใหม่ๆ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียใหม่ในตลาด? ใช้เวลาสองสามชั่วโมงในแต่ละสัปดาห์เพื่อดูว่าสิ่งต่างๆ ออกมาเป็นอย่างไร ลางสังหรณ์ว่าสินค้าของคุณจะถูกลงโดยใช้วัสดุที่แตกต่างกัน? มีการผลิตขนาดเล็กและดูว่าคุณภาพทนทุกข์หรือไม่

ความสวยงามของ Comfort Zone คือ ยิ่งผลักมากเท่าไหร่ มันก็จะยิ่งกว้างขึ้นเท่านั้น ผู้ประกอบการมักจะมองย้อนกลับไปถึงการตัดสินใจครั้งสำคัญที่รู้สึกกลัวในขณะนั้น เพียงเพื่อจะรับรู้ว่าตอนนี้พวกเขากำลังทำสิ่งที่ฝันไว้เท่านั้น เขตสบายของพวกเขาขยายตัวเช่นเดียวกับธุรกิจของพวกเขา

ผู้ประกอบการคือผู้สร้าง นักแก้ปัญหา และนักนวัตกรรม พวกเขามองเห็นความเป็นไปได้ที่คนอื่นมองเห็นข้อจำกัด ในการเป็นผู้ประกอบการ คุณต้องเต็มใจที่จะเสี่ยงและทำทุกอย่างเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของคุณเป็นจริง

รับผิดชอบความผิดพลาด

ขออภัย การตัดสินใจทางธุรกิจทั้งหมดของคุณอาจไม่ได้ผล นั่นไม่ใช่ความผิดของคุณเสมอไป ผู้ขายสามารถทำตามคำสัญญาได้ ผู้ขนส่งอาจสูญเสียพัสดุระหว่างทาง คุณเรียกมันว่า

ควบคู่ไปกับความยืดหยุ่นและแรงผลักดันในการแก้ปัญหา การรับผิดชอบต่อความผิดพลาดเหล่านั้นคือสิ่งที่แยกผู้ประกอบการออกจากกัน

Mitchell H. Stern ผู้ก่อตั้ง Dead Sea Trading Co. กล่าวว่า "สำหรับฉัน ปัจจัยที่กำหนดกรอบความคิดของผู้ประกอบการอย่างแท้จริงคือการปฏิเสธที่จะแก้ตัวหรือยอมรับข้อแก้ตัว " สิ่งที่แยกผู้ประกอบการที่แท้จริงออกจากมือสมัครเล่น เพราะมันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำ การตำหนิและติเตียนผู้อื่นง่ายกว่ามากเมื่อมีสิ่งผิดพลาด แต่ก็เป็นสูตรสำหรับภัยพิบัติด้วย”

มิทเชลล์กล่าวว่า "เมื่อฉันตระหนักว่าทุกอย่างเป็นความผิดของฉัน ฉันได้พัฒนาความรู้สึกใหม่ของการเสริมอำนาจ ซึ่งทำให้ฉันสามารถใช้วิธีเชิงรุกมากขึ้นในการดำเนินธุรกิจทั้งหมดของฉัน ผลลัพธ์เกิดขึ้นทันทีและยั่งยืน และเป็นบทเรียนที่ฉันประกาศต่อไปมาจนถึงทุกวันนี้”

บุคคลที่มีกรอบความคิดในการเป็นผู้ประกอบการจะสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและปรับตัวเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป มีสัญชาตญาณสูง และไม่ค่อยจะอายที่จะทำตามสัญชาตญาณของตัวเอง พวกเขายังเด็ดขาดและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการกระทำของพวกเขา

มุ่งมั่นพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds—พวกเขาเป็นธุรกิจขนาดใหญ่สามแห่งที่ประสบความสำเร็จภายในทศวรรษที่ผ่านมา พวกเขามีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน: ความปรารถนาที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีที่สุดในอุตสาหกรรมของตน

ยกตัวอย่างเช่น Gymshark แบรนด์ฟิตเนสมีมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ ทำให้ได้รับสถานะยูนิคอร์นในสหราชอาณาจักร ส่วนหนึ่งของความสำเร็จมาจากความมุ่งมั่นในการผลิตเสื้อผ้าที่มีคุณภาพดีที่สุดเสมอ ค่านิยมหลักประการหนึ่งคือความก้าวหน้า: “ในการคงอยู่ในแนวหน้าของทั้งคู่ เราต้องก้าวหน้าอย่างไม่เกรงกลัวและตระหนักถึงอนาคตอย่างต่อเนื่อง”

Marie Jones ผู้ก่อตั้ง Organic Aromas กล่าวว่า "การมีกรอบความคิดแบบผู้ประกอบการหมายความว่าคุณมี [ความสัมพันธ์] ตามธรรมชาติในการเรียนรู้และทำให้การค้าของคุณดี ขึ้น

“คุณสามารถมีทักษะมากมายและขาดความกระตือรือร้นที่จะทำลายอุปสรรค วันนี้บริษัทสร้างตัวเลขเจ็ดหลักทั่วโลก และฉันเชื่อว่าเป็นเพราะความคิดที่ไม่หยุดยั้งที่พยายามทำมากขึ้นและทำให้ดีขึ้นเสมอ”

ล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้ประกอบการรายอื่น

ก่อนหน้านี้ เรากล่าวว่าการวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้คนมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประกอบการมากขึ้นหากอยู่ท่ามกลางพวกเขา มองเห็นโอกาสทางธุรกิจได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณได้รับการเลี้ยงดูจากคนอื่นที่ทำ

นำสิ่งนี้ไปปฏิบัติโดยล้อมรอบตัวคุณกับคนอื่น ๆ ด้วยความคิดของผู้ประกอบการ ไม่จำเป็นต้องเป็นวงเพื่อน คุณสามารถผูกมิตรกับเจ้าของธุรกิจคนอื่นๆ ได้ทาง:

• เหตุการณ์ทางธุรกิจในท้องถิ่น หอการค้าสหรัฐฯ จัดกิจกรรมเครือข่ายสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเป็นประจำ นอกจากนี้คุณยังจะได้พบกับกิจกรรมอิสระบนเว็บไซต์เช่น Meetup และ Eventbrite
• การประชุม สแกนดัชนีการประชุมเพื่อค้นหากิจกรรมและงานแสดงสินค้าที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณ พยายามสร้างเครือข่ายกับผู้คนในขณะที่คุณอยู่ที่นั่น
• ฟอรั่มออนไลน์ เชื่อมต่อกับผู้ประกอบการทั่วโลกผ่านชุมชน Slack กลุ่ม Facebook และฟอรัม /r/entrepreneur ของ Reddit

ไม่พบแนวคิดมูลค่าล้านเหรียญของคุณ แต่ต้องการได้รับประสบการณ์โดยตรงใช่หรือไม่ หาผู้ประกอบการที่คุณชื่นชมและขอให้เงาพวกเขา การมีพวกเขาเป็นที่ปรึกษาจะช่วยให้คุณเข้าใจความคิดและกระบวนการคิดของพวกเขา เมื่อแรงบันดาลใจมาถึง คุณจะมีทักษะใหม่ๆ ในการเปลี่ยนแรงบันดาลใจให้กลายเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

รับแรงบันดาลใจ: 101 คำคมผู้ประกอบการจากเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด

“ไม่ใช่สิ่งที่คุณรู้ แต่คือสิ่งที่คุณรู้” เป็นคำขวัญที่ผู้ประกอบการหลายคนยกย่องความสำเร็จของพวกเขา ไม่เพียงแต่ความคิดในการเป็นผู้ประกอบการของผู้อื่นจะกระทบกระเทือนคุณ แต่คุณยังมีเครือข่ายเพื่อนที่เต็มใจช่วยเหลือคุณเมื่อเจอปัญหา

การทำงานร่วมกับเพื่อนๆ ที่มีความคิดเหมือนๆ กันจะช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันกลเม็ด เคล็ดลับ และแม้แต่โอกาสในการขายได้ หากยังไม่เพียงพอ การใช้ประโยชน์จากอิทธิพลของธุรกิจที่มีชื่อเสียงอื่นๆ จะช่วยเพิ่มอิทธิพลของคุณและช่วยให้คุณมีสถานะเป็นผู้เชี่ยวชาญได้

ก้าวแรกในการพัฒนา Mindset ที่ถูกต้อง คือ ตัดสินใจเป็นผู้ประกอบการ

บางคนพบว่าการจู่โจมเข้าสู่การเป็นผู้ประกอบการง่ายกว่าคนอื่นๆ สิทธิพิเศษ การศึกษาของคุณ และการถูกห้อมล้อมด้วยผู้ประกอบการตั้งแต่อายุยังน้อย ล้วนมีอิทธิพลต่อโอกาสในการประสบความสำเร็จทางธุรกิจของคุณ

อย่าใช้สิ่งนั้นเป็นข้ออ้างในการล้าง "กลายเป็นผู้ประกอบการ" ออกจากรายการฝากข้อมูลของคุณ คุณสามารถพัฒนากรอบความคิดของผู้ประกอบการแบบเดียวกับที่บางคนบอกว่าพวกเขาเกิดมาพร้อมกับการคาดเดาทุกอย่าง ออกจากเขตสบาย ๆ ของคุณและพยายามปรับปรุงอยู่เสมอ

“ความคิดของผู้ประกอบการเป็นสิ่งแรกและสำคัญที่สุดเกี่ยวกับความเชื่อมั่นในตนเอง” Gabriel Dungan ซีอีโอของ ViscoSoft กล่าวสรุป “ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะอยู่ภายใต้อุตสาหกรรมใด การมีความมั่นใจในตัวเองและบริษัทของคุณเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จและอายุยืนโดยรวม”