วิธีเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่โน้มน้าวใจ (+หนึ่งตัวอย่างที่คุณต้องขโมย)

หากคุณกำลังขอให้นักลงทุนวางเดิมพันในธุรกิจของคุณหรือโน้มน้าวใจลูกค้าว่าโซลูชันของคุณคือโซลูชันที่เหมาะสม บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือองค์ประกอบที่สำคัญของการโน้มน้าวใจ

ทำไม เนื่องจากผู้มีอำนาจตัดสินใจและผู้เฝ้าประตูหลักจำนวนมากจะไม่ผ่านหน้าหนึ่งของแผนธุรกิจของคุณโดยไม่มีเหตุผลที่ดีจริงๆ

และนั่นคือสิ่งที่หลายคนหลงผิด บทสรุปสำหรับผู้บริหารไม่ใช่ CliffsNotes ที่สรุปไว้ในแผนธุรกิจของคุณ มันคือม้วนเสียงดังฉ่า หนังตัวอย่าง. ที่นั่นคุณโน้มน้าวใจลูกค้าหรือผู้บริหารที่มีงานยุ่งว่าบริษัทของคุณสามารถทำให้พวกเขามีคุณค่าได้

ดังนั้น หากคุณวางแผนที่จะเขียนแผนธุรกิจหรือข้อเสนอโครงการประเภทใดๆ ก็ตาม คุณจะต้องเก่งในการเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารด้วยเช่นกัน

ในบทความนี้ เราจะแจกแจงส่วนประกอบของบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่ชนะเลิศ เราจะแสดงเคล็ดลับมากมายเพื่อทำให้บทสรุปของคุณโน้มน้าวใจ และเราจะให้ตัวอย่างบทสรุปสำหรับผู้บริหารแก่คุณซึ่งคุณสามารถปัดได้ ดังนั้นการเขียนของคุณเองจึงเป็นเรื่องง่าย

บทสรุปผู้บริหารคืออะไร?

บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือภาพรวมโดยย่อของเอกสารขนาดใหญ่ เช่น แผนธุรกิจ ซึ่งจะดึงดูดความสนใจของผู้อ่านและทำความคุ้นเคยกับประเด็นหลักของรายงานขนาดใหญ่ บทสรุปสำหรับผู้บริหารไม่ใช่แค่ทีเซอร์เท่านั้น ควรเป็นแบบย่อและอ่านง่ายของทุกสิ่งที่คุณให้ไว้ในเอกสารฉบับเต็ม

คุณจะวางบทสรุปไว้ที่จุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจของคุณ ด้วยวิธีนี้ ผู้อ่านสามารถเรียนรู้สิ่งที่จำเป็นต้องรู้ล่วงหน้าโดยไม่ต้องลุยแผนทั้งหมด ข้อมูลสรุปเวอร์ชันของคุณอาจมีประโยชน์เช่นเดียวกับสำเนาในหน้า "เกี่ยวกับเรา"

ในระดับที่สูงมาก บทสรุปสำหรับผู้บริหารสำหรับแผนธุรกิจควรทำสามสิ่ง:

• นำเสนอปัญหา : คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับปัญหาที่คุณต้องการแก้ไข
• แนะนำวิธีแก้ปัญหาและค่าใช้จ่าย : ภาพรวมของโซลูชันที่คุณเสนอและคุณค่าที่นำเสนอ
• อธิบายผลประโยชน์ สรุปผลประโยชน์ให้กับลูกค้าและนักลงทุน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ บทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณควรเป็นไปตามโครงสร้างเดียวกันกับแผนธุรกิจของคุณและครอบคลุมหัวข้อเดียวกันทั้งหมด ในความเป็นจริง คุณควรสันนิษฐานว่าผู้อ่านบางคนจะตัดสินใจโดยอิงจากบทสรุปของคุณเท่านั้นโดยที่ไม่เคยอ่านแผนฉบับเต็ม

จุดประสงค์ของบทสรุปสำหรับผู้บริหารคืออะไร?

คนส่วนใหญ่จะไม่ใช้เวลาในการอ่านแผนธุรกิจทั้ง 15 หน้าของคุณ อย่างน้อยก็ไม่ใช่ในตอนแรก คุณต้องการสำนวนการขายแบบลิฟต์ที่พวกเขาสามารถอ่านได้ในเวลาประมาณห้านาที เพื่อโน้มน้าวให้พวกเขาพิจารณาข้อเสนอของคุณ นั่นคือสิ่งที่บทสรุปสำหรับผู้บริหารทำ

เรามาแยกย่อยออกเป็นวิธีการที่บทสรุปสำหรับผู้บริหารช่วยให้ผู้อ่านตัดสินใจเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ

แจ้ง

บทสรุปสำหรับผู้บริหารจะให้ข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นแก่ผู้อ่านในการตัดสินใจอย่างรอบรู้ ควรมีข้อมูลที่น่าสนใจที่สุดจากแผนธุรกิจของคุณ ซึ่งจะให้บริบทเกี่ยวกับตลาดปัจจุบัน คู่แข่ง การเงิน และแผนการเติบโต

Harry's แบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมสำหรับผู้ชายให้รายละเอียดมากมายแก่ผู้เข้าชมเว็บไซต์เกี่ยวกับบริษัทของพวกเขาในหน้าเกี่ยวกับเรา ซึ่งทำหน้าที่เป็นบทสรุปสำหรับผู้บริหารเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา

แหล่งที่มา

พิสูจน์

คุณไม่สามารถพูดได้ว่ามีปัญหาและคุณคือทางออกที่ถูกต้อง คุณจะต้องให้รายละเอียดภูมิหลังที่เพียงพอเพื่อพิสูจน์ข้อความเหล่านั้น บทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณควรทำให้ผู้อ่านมั่นใจในโอกาสที่คุณนำเสนอ

ชักชวน

ภายในไม่กี่ย่อหน้า บทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณควรทำให้ผู้อ่านเชื่อว่าข้อสรุปเชิงตรรกะนั้นใช้ได้กับธุรกิจของคุณ คุณจะใช้ภาษาและสถิติที่สร้างกรณีเพื่อสิ้นสุดนั้น

เช่นเดียวกับ Harry's ผู้ผลิตเปลญวน Yellow Leaf ใช้หน้าเกี่ยวกับเราเหมือนบทสรุปสำหรับผู้บริหารเกี่ยวกับบริษัทของพวกเขา ในเวอร์ชั่นของพวกเขา แบรนด์ให้ข้อโต้แย้งที่โน้มน้าวใจว่าการทำความดีและการผ่อนคลายนั้นไม่ใช่สิ่งที่แยกจากกัน

แหล่งที่มา

ถาม

ไม่เหมือนเอกสารวิชาการ แผนธุรกิจมักจะมีการขอให้ผู้อ่านดำเนินการบางอย่าง อาจเป็นการขอสินเชื่อ หรืออาจขอให้ลูกค้าเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ไม่ว่าในกรณีใด คำกระตุ้นการตัดสินใจ (ขั้นตอนต่อไปที่คุณต้องการให้ผู้อ่านดำเนินการ) ควรมีความชัดเจน

ข้อมูลสรุปสำหรับผู้บริหารมีอะไรบ้าง

ไม่มีบทสรุปสำหรับผู้บริหารสองรายการที่จะเหมือนกันทุกประการ ผู้ชม เป้าหมาย และประเภทธุรกิจของคุณจะส่งผลต่อผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย แต่มีรายการองค์ประกอบที่คุณจะรวมไว้ในบทสรุปเกือบทุกประเภท

• คำสั่งปัญหา สถานการณ์ปัจจุบันเป็นอย่างไร? ทำไมมันถึงแย่? ช่องว่างที่ต้องเติมเต็มคืออะไร?
• คำสั่งการแก้ปัญหา อะไรคือแนวคิดทางธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ที่จะแก้ปัญหาและเติมเต็มช่องว่าง?
• คำ อธิบายธุรกิจ บริษัทของคุณเริ่มต้นได้อย่างไร? ใครคือผู้นำบริษัท? คุณประสบความสำเร็จอะไรบ้างแล้ว?

แหล่งที่มา

• การวิเคราะห์ตลาด ใครคือลูกค้าสำหรับธุรกิจของคุณ? ตลาดสำหรับโซลูชั่นของคุณใหญ่แค่ไหน? ตลาดนี้มีพัฒนาการอย่างไร?
• การวิเคราะห์การแข่งขัน ธุรกิจใดที่มีอยู่กำหนดเป้าหมายตลาดนี้ในขณะนี้? วิธีการแก้ปัญหาของคุณแตกต่างอย่างไร? การวิเคราะห์ SWOT แบบแข่งขันมีลักษณะอย่างไร

• งบการเงิน คุณต้องการเงินทุนเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณคืออะไร? คุณคาดว่าข้อมูลนี้จะเปลี่ยนแปลงอย่างไรในอนาคต
• สรุป ผู้อ่านต้องตัดสินใจอย่างไร? ผลลัพธ์ของการตัดสินใจนั้นเป็นอย่างไร?

วิธีเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหาร

เราได้ทบทวนว่าบทสรุปสำหรับผู้บริหารมีความสำคัญและมีประโยชน์เพียงใด แต่คุณจะเขียนอย่างไร ใช้ขั้นตอนเหล่านี้เพื่อสร้างบทสรุปที่ทำให้ผู้คนตื่นเต้นเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ และกระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการ

1. ทำแผนธุรกิจให้เสร็จก่อน

แม้ว่าบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่ดีจะทำหน้าที่เป็นเอกสารแบบสแตนด์อโลน แต่จะขึ้นอยู่กับแผนธุรกิจของคุณเท่านั้น ดังนั้น ขั้นตอนแรกคือทำแผนส่วนที่เหลือให้เสร็จและใช้เป็นแนวทางในการสรุปของคุณ

2. ตัดสินใจว่าใครจะเป็นผู้อ่านของคุณ

คุณอาจเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารหลายฉบับสำหรับแผนธุรกิจเดียวกัน โดยแต่ละฉบับกำหนดเป้าหมายผู้อ่านและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน หากคุณกำลังขอสินเชื่อกับธนาคาร คุณน่าจะให้ความสำคัญกับการเงินระยะสั้นและระยะยาวมากกว่า หรือหากบทสรุปมีขึ้นเพื่อโน้มน้าวให้ใครบางคนจ้างบริษัทของคุณ บทสรุปจะต้องอาศัยหลักฐานทางสังคมและความสามารถที่หนักกว่า

ก่อนที่คุณจะเริ่มทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายและข้อมูลที่พวกเขาจะต้องใช้ในการตัดสินใจ

3. สร้างโครงร่าง

โครงร่างโครงสร้างของบทสรุปสำหรับผู้บริหารจะช่วยให้คุณเห็นว่าข้อมูลแต่ละส่วนเหมาะสมกับที่ใด มันจะแสดงความคืบหน้าเชิงตรรกะจากปัญหาไปสู่ข้อสรุป นอกจากนี้ยังทำให้การเขียนสรุปง่ายขึ้นมาก

4. เขียนบทนำที่น่าสนใจ

สองสามประโยคแรกควรดึงดูดผู้อ่านของคุณเพื่อให้พวกเขาอยากอ่านต่อ เขียนบทนำที่อธิบายได้อย่างรวดเร็วว่าธุรกิจของคุณเกี่ยวกับอะไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญต่อผู้อ่านของคุณ

เมื่อการแสดงของผู้หญิงคนเดียวกลายเป็นผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ไม่ใช่เรื่องยากที่จะดึงดูดความสนใจของผู้คนด้วยบทสรุปสำหรับผู้บริหาร เป็นเหมือน Spanx และเป็นผู้นำในธุรกิจของคุณ

แหล่งที่มา

5. บอกเล่าเรื่องราว

ผู้คนมีแนวโน้มที่จะเข้าใจและดำเนินการกับข้อมูลที่นำเสนอในรูปแบบเรื่องราว ขณะที่คุณเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหาร อย่าลืมใส่อักขระ (ลูกค้า ผู้นำธุรกิจ) พันธกิจของคุณ และส่วนโค้งที่อธิบายสถานะปัจจุบันและอนาคต

ด้วยการให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและความสะดวกสบาย แบรนด์แฟชั่น Allbirds มีเรื่องราวที่น่าสนใจที่จะบอกเล่า บริษัททำได้ดีในหน้าเกี่ยวกับเราที่สามารถแปลเป็นบทสรุปสำหรับผู้บริหารได้อย่างง่ายดาย

แหล่งที่มา

6. เขียนด้วยน้ำเสียงที่เป็นมืออาชีพแต่เข้าถึงได้

บทสรุปสำหรับผู้บริหารเขียนขึ้นสำหรับผู้บริหาร ดังนั้นภาษาและรูปแบบที่คุณเลือกจึงควรเป็นมืออาชีพและมั่นใจได้

ที่กล่าวว่าคุณไม่ต้องการให้บทสรุปซับซ้อนเกินไป จำไว้ว่าผู้ชมของคุณไม่ว่าง ยิ่งเข้าใจบทสรุปของคุณได้ง่ายขึ้นด้วยการอ่านคร่าวๆ โอกาสที่พวกเขาจะตอบว่าใช่ก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

7. รับข้อเสนอแนะ

ให้คนไม่กี่คนอ่านบทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณภายในเวลาไม่เกิน 5 หรือ 10 นาที จากนั้นถามคำถามเช่น "บริษัท ของฉันทำอะไร" และ “ธุรกิจของฉันจะแก้ปัญหาอย่างไร” แนวคิดคือการค้นหาว่าบทสรุปของคุณเข้าใจง่ายหรือไม่ในระยะเวลาอันสั้น

เคล็ดลับในการเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่น่าสนใจ

บทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณมีงานใหญ่ที่ต้องทำ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพร้อมที่จะดึงดูดความสนใจและกระตุ้นให้เกิดการกระทำ

ให้มันสั้น

ด้วยเหตุผลเดียวกัน บทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณไม่ควรยาวมาก สำหรับแผนธุรกิจส่วนใหญ่ ข้อมูลสรุปเพียงหนึ่งหรือสองหน้าก็เพียงพอแล้ว แทบจะไม่เกิน 10% ของแผนธุรกิจทั้งหมด หลักทั่วไปที่ดีคือการสรุปให้สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่ยังคงครอบคลุม

หลีกเลี่ยงศัพท์แสงที่ไร้ประโยชน์

ศัพท์แสงที่ไร้ประโยชน์เช่น "ผู้นำในอุตสาหกรรม" และ "ตกขอบ" ไม่ได้เพิ่มเนื้อหาใด ๆ ให้กับตำแหน่งของคุณ ที่ดีที่สุดคือคำพิเศษที่ทำให้ผู้อ่านช้าลง ที่เลวร้ายที่สุด พวกเขาจะทำลายความน่าเชื่อถือของคุณ

ระบุความแตกต่างของคุณอย่างชัดเจน

คุณเสนอทางเลือกต้นทุนต่ำหรือบริการ “ถุงมือสีขาว” หรือไม่? คุณจะครอบคลุมพื้นที่ให้บริการของธุรกิจอื่นหรือไม่? ความแตกต่างของคุณมีความสำคัญต่อลูกค้า ผู้ให้กู้ และนักลงทุน ดังนั้นพวกเขาควรรู้ว่ามันคืออะไรหลังจากอ่านบทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณ

Magic Spoon ทำอาหารเช้าซีเรียลที่อร่อยพอสำหรับเด็ก แต่ดีต่อสุขภาพสำหรับผู้ใหญ่ พวกเขาพึ่งพาการเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์นี้ในหน้าเกี่ยวกับเรา

แหล่งที่มา

เพิ่มหลักฐานทางสังคม

หลักฐานทางสังคมประกอบด้วยบทวิจารณ์ การอ้างอิง และการให้คะแนนจากลูกค้ารายก่อนๆ ที่บอกว่าธุรกิจของคุณน่าทึ่งเพียงใด หากคุณมีอยู่แล้ว ให้ส่งข้อเสนอแนะเชิงบวกนี้เพื่อพิสูจน์ว่าธุรกิจของคุณเป็นสิ่งที่ผู้คนต้องการ

ทำให้มันอ่านได้

ใช้กราฟิก สัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย และหัวข้อย่อยเพื่อให้ประเด็นของคุณไปถึงผู้ที่อ่านเอกสารก่อนอ่าน ตามหลักการแล้ว ผู้อ่านควรสามารถอ่านประเด็นสำคัญได้หลังจากการสแกน 60 วินาที

อ้างอิงโดยตรงกับแผนธุรกิจของคุณ

บทสรุปสำหรับผู้บริหารควรทำหน้าที่เป็นแนวทางอ้างอิงสำหรับแผนธุรกิจของคุณ หากมีข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมในแผนซึ่งไม่ได้อยู่ในข้อมูลสรุป ให้โทรหาและบอกว่าอยู่ที่ไหน จากนั้นผู้อ่านสามารถเลือกที่จะเจาะลึกลงไปในส่วนใดส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของคุณโดยขึ้นอยู่กับความสนใจของพวกเขา

ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหาร

เมื่อใดก็ตามที่คุณทำงานใหม่ การเห็นทุกส่วนที่กำลังดำเนินการอยู่จะช่วยให้เห็น นี่คือบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่ฉันสร้างขึ้นสำหรับธุรกิจสมมติที่ชื่อว่า Nirvana Studios ปัดเทมเพลตนี้เพื่อเขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารครั้งต่อไปของคุณ

ตัวอย่างบทสรุปผู้บริหารของ Nirvana Studios

ตั้งแต่ปี 2559 Nirvana Studios ได้ให้บริการด้านสุขภาพและความงามแบบบูติกในราคาที่เข้าถึงได้แก่ชุมชนทั่วนิวยอร์กซิตี้

ผู้คนในชุมชนเหล่านี้มักจะกรอกรายชื่อผู้รอสำหรับชั้นเรียนเรกิ การนวดกีฬา โยคะ และการสนับสนุนทางโภชนาการ และจากการสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้พบว่า คนทุกรุ่นถือว่าการมีสุขภาพที่ดีแบบองค์รวมมีความสำคัญต่อสุขภาพในระยะยาว

ที่กล่าวว่ามีโอกาสน้อยสำหรับผู้มีรายได้ปานกลางในรัฐนิวเจอร์ซีย์ในการเข้าถึงบริการที่สำคัญเหล่านี้ ผู้ให้บริการในท้องถิ่นที่มีอยู่ให้บริการแก่ลูกค้าที่มีรายได้สูง ทำให้ประชากรจำนวนมากไม่สามารถจ่ายผลประโยชน์ด้านสุขภาพแบบองค์รวมได้

ด้วยการใช้ประโยชน์จากรูปแบบการดำเนินงานที่พิสูจน์แล้วและให้ผลกำไร กลุ่มเทคโนโลยีที่คล่องตัว และความสัมพันธ์กับผู้ขายที่ได้เปรียบ ทำให้ Nirvana Studios สามารถนำเรกิและส่วนที่เหลือมาสู่ย่านนิวเจอร์ซีย์ที่ต้องการพวกเขามากที่สุด เราคาดว่าจะมีความต้องการบริการเหล่านี้ในทันที โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจัดส่งในอัตราที่พนักงานในสำนักงานหรือช่างประปาทั่วไปสามารถจ่ายได้

บันทึกการเติบโตที่ประสบความสำเร็จ

ในปี 2015 Nirvana Studios ผู้ร่วมก่อตั้ง Imani Evans และ Rosa Diaz ซึ่งเป็นผู้สอนโยคะและเรกิระดับปรมาจารย์ตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถจ่ายค่าชั้นเรียนที่พวกเขาสอนได้ ในการแก้ปัญหา Diaz และ Evans ได้ทำงานร่วมกับที่ปรึกษาทางธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเพื่อสร้างแผนธุรกิจเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบริหารสตูดิโอเพื่อสุขภาพ ในขณะที่ยังคงรักษาค่าตอบแทนที่ยุติธรรมสำหรับผู้สอน

รูปแบบที่ได้ช่วยให้สถานที่ตั้งของ Nirvana Studio สามารถให้บริการที่คล้ายคลึงกับคู่แข่ง แต่ได้รับส่วนลด 30%

การผสมผสานระหว่างผู้สอนที่มีประสบการณ์ สตูดิโอที่สวยงาม และราคาที่เข้าถึงได้ ทำให้ Nirvana สามารถขยายสาขาไปยัง 20 แห่งได้อย่างรวดเร็วทั่วทั้งห้าเมือง

โอกาสการลงทุนที่ไม่ตรงกัน

ทั้งตลาดและการเงินของบริษัทแสดงให้เห็นว่านี่คือเวลาที่เหมาะสมในการลงทุนใน Nirvana Studios

สำหรับผู้เริ่มต้น ไม่เคยมีประชาชนสนใจเรื่องสุขภาพแบบองค์รวมมากเท่านี้มาก่อน รายงาน Trudential Insurance ล่าสุดแสดงให้เห็นว่า 93% ของลูกค้าของพวกเขาต้องการการเข้าถึงโยคะและการยืดกล้ามเนื้อมากขึ้น ในขณะเดียวกัน การกล่าวถึงสุขภาพเชิงป้องกันบนโซเชียลมีเดียพุ่งสูงขึ้นถึง 483% ระหว่างปี 2564-2566

นิพพานอยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบที่จะเติบโตในบรรยากาศแห่งความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้นนี้ ด้วยต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลงอย่างมาก กำไรสุทธิที่คาดการณ์ไว้สำหรับสถานที่ตั้งในนิวเจอร์ซีย์ที่เสนอคือมากกว่า 45% ซึ่งขึ้นอยู่กับการรักษาราคาลูกค้าที่ต่ำกว่าสตูดิโอที่มีอยู่ในตลาด 25%

ค่าธรรมเนียมชั้นเรียนจากสถานที่ใหม่ 10 แห่งคาดว่าจะสร้างรายได้ 50 ล้านดอลลาร์ในปีแรกของการดำเนินการ นอกจากนี้ คาดว่า Nirvana จะสร้างรายได้ 5 ล้านดอลลาร์ โดยมีอัตรากำไร 80% ในการขายปลีกจากเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์แบรนด์ดังในปีแรกของการดำเนินงานในรัฐนิวเจอร์ซีย์

ข้อกำหนดทางการเงินสำหรับการขยายตัว

เพื่อเพิ่มโอกาสในการเติบโตในตลาดนิวเจอร์ซีย์ สตูดิโอ Nirvana ต้องการเงินลงทุน 5 ล้านดอลลาร์ เงินทุนเพิ่มเติมจะใช้เพื่อประกันสัญญาเช่าระยะยาว จัดหาสถานที่จริง ซื้ออุปกรณ์ และจ่ายค่าการตลาดจนกว่าสตูดิโอจะเปิดดำเนินการ

เพื่อแลกกับการลงทุนนี้ นักลงทุนจะได้รับกรรมสิทธิ์ 10% ใน Nirvana Studios NJ, LLC ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Nirvana Studios Inc.

แผนการที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

พันธกิจของ Nirvana Studios คือการมอบสุขภาพที่ดีแบบองค์รวมให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้นผ่านความเป็นเลิศในการดำเนินงาน การลงทุนของคุณช่วยเร่งภารกิจดังกล่าวเพื่อให้บริการที่จำเป็นแก่ผู้คนหลายพันคน

เมื่อพิจารณาถึงการเติบโตที่คาดการณ์ไว้และประวัติการเงินของบริษัท การขยายตัวในนิวเจอร์ซีย์ของ Nirvana Studio เป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นในการใช้ประโยชน์จากแนวโน้มการเติบโตที่ไม่เคยมีมาก่อน

สร้างบทสรุปสำหรับผู้บริหารที่น่าสนใจ

การเขียนสรุปสำหรับผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพต้องใช้การผสมผสานระหว่างความกระตือรือร้นที่สร้างสรรค์และตรรกะทางธุรกิจ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่ควรคำนึงถึงในขณะที่คุณทำงาน:

• โปรดจำไว้ว่าบทสรุปสำหรับผู้บริหารควรโน้มน้าวและแจ้งให้ทราบ
• ปฏิบัติตามโครงสร้างของแผนธุรกิจของคุณ
• หลีกเลี่ยงศัพท์แสงที่ไร้ประโยชน์ แต่ใส่รายละเอียดที่สำคัญที่สุด
• เก็บไว้หนึ่งหรือสองหน้าและทำให้สามารถอ่านได้ง่าย
• เขียนด้วยน้ำเสียงที่เป็นมืออาชีพและทำให้การแนะนำตัวน่าสนใจ