ค้นหา "เหตุผล" ของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

ทำไม

มันเป็นคำง่ายๆ แต่สำหรับฉัน มันอาจเป็นคำถามที่สำคัญที่สุดในภาษาอังกฤษ ทำไมเป็นอย่างนั้น? ง่ายมาก — พลังในการค้นหาตัวเองว่าทำไมจึงขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจของฉันตลอด 15 ปีที่ผ่านมา และด้วยเหตุนี้ คำเดียวว่า "ทำไม" ทำให้ครอบครัวของฉันได้รับประสบการณ์ชีวิตที่น่าอัศจรรย์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำว่า "ทำไม" ส่วนตัวของฉัน

ตอนนี้ ฉันไม่รู้จักคุณ และฉันไม่อยากพูดอะไรเข้าปากคุณ แต่ถ้าคุณเป็นคนประเภทที่อ่านข้อความนี้ ฉันสามารถตั้งสมมติฐานเชิงบวกบางประการได้

ฉันยินดีที่จะเดิมพันว่าคุณเป็นคนที่ต้องการชีวิตที่มากขึ้น หากคุณไม่ได้ ทำไมคุณถึงอ่านโพสต์เกี่ยวกับการค้นหาเหตุผลของธุรกิจของคุณ ท้ายที่สุดแล้ว คุณอยากจะเชื่อมโยงกับครอบครัวไม่มากก็น้อยใช่ไหม? คุณต้องการความมั่งคั่งมากหรือน้อย? คุณมีความหลงใหลในผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณขายหรือเป็นเพียงงานหรือไม่?

ฉันค่อนข้างแน่ใจอีกครั้งว่าคำตอบสำหรับคำถามแต่ละข้อเหล่านี้ชัดเจน คุณรักครอบครัวของคุณและต้องการการเชื่อมต่อและความมั่งคั่งมากขึ้นเพื่อจัดหาให้พวกเขา และฉันรู้ว่าคุณรักธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่คุณนำเสนอ ไม่เช่นนั้น คุณจะไม่มีวันเสี่ยงในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กตั้งแต่แรก! ฉันถูกไหม?

นั่งลงและใช้เวลาสักครู่แล้วตอบคำถามเหล่านี้ คุณอาจต้องการจดบันทึกไว้ จากนั้นเมื่อคุณอ่านบทความ "ค้นหาสาเหตุ" จบแล้ว ให้ดูว่าคำตอบของคุณยังคงเหมือนเดิมหรือพัฒนาขึ้นหรือไม่

ทำไมฉันถึงเริ่มต้นธุรกิจของฉัน?

เหตุใดจึงมีคนซื้อจากธุรกิจของฉันมากกว่าคู่แข่งของฉัน

เหตุใดฉันจึงต้องการทำงานต่อไปเพื่อสร้างธุรกิจของฉัน?

ค้นหา "เหตุผล" ของชีวิตและธุรกิจของคุณ

ฉันตั้งชื่อส่วนนี้เพื่อให้รู้สึกเหมือนเป็นการเดินทางที่มหัศจรรย์ และมันควรจะเป็น นั่นเป็นเพราะคุณมีพลังในการออกแบบธุรกิจและชีวิตของคุณ

นี่คือจุดเริ่มต้นของสิ่งที่ยิ่งใหญ่ คุณสามารถเรียกมันว่าการเปลี่ยนกรอบความคิดหรือเส้นทางสู่การมุ่งความสนใจไปที่สิ่งสำคัญในธุรกิจของคุณได้ดีขึ้น แต่สิ่งสำคัญคือการทำความเข้าใจตัวเองและใช้สิ่งนั้นเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จ

ฉันเป็นใคร?

คุณเป็นพื้นฐานของทุกสิ่ง

แล้วคุณเป็นใครในดวงใจ? ฉันจะเริ่มต้นด้วยการบอกว่าไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิดสำหรับคำถามนี้ บางคนชอบความสูงและต่ำของการเป็นผู้ประกอบการ พวกเขาต้องอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูง/ให้ผลตอบแทนสูง บ้างก็เติมถ้วยโดยเป็นผู้ดำเนินการ สำหรับพวกเขาแล้ว ไม่มีใครสามารถทำสิ่งที่พวกเขาทำได้ คนเหล่านี้คือคนทำอย่าง Tom Brady ทันตแพทย์ หรือโค้ชชีวิต แล้วมีเจ้าของ. บุคลิกภาพนี้ยอดเยี่ยมในการจัดการผู้อื่นและรับประโยชน์สูงสุดจากการแสดงของพวกเขา

ตอนนี้ คุณอาจคิดว่าผู้ประกอบการและเจ้าของฟังดูคล้ายกันมาก แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น คุณสามารถนึกถึงผู้ประกอบการที่แท้จริงได้ว่าเป็นคนที่ทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปและย้ายไปทำธุรกิจอื่น เจ้าของมีความยินดีที่จะดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่จัดตั้งขึ้นและทำงานเพื่อให้รถไฟวิ่งตรงเวลา แล้วคุณระบุด้วยตัวไหน? ผู้ประกอบการ ผู้ดำเนินการ หรือเจ้าของ? ที่สำคัญคุณอยากเป็นใคร?

สถานะปัจจุบันของคุณคืออะไร?

คุณจะติดป้ายกำกับชีวิตประจำวันของคุณว่าอย่างไร?

หากคุณนั่งตรงนั้นและทบทวนสภาพจิตใจของตนเองตลอดทั้งวัน (และสำหรับบางคน แม้แต่ระหว่างการนอนหลับหรือขาดสภาพจิตใจ) คุณจะจำแนกสภาพจิตใจได้อย่างไร คุณกังวลเรื่องเงินเดือนหรือการส่งมอบเป็นส่วนใหญ่หรือไม่? หรือคุณมุ่งความสนใจและใช้ชีวิตในสภาวะที่เติบโตและอุดมสมบูรณ์? แทนที่จะกังวลกับสิ่งต่างๆ และทำตัวเหมือนเต่าในกระดอง คุณเป็นคนที่ใช้ชีวิตไปวันๆ และให้ความสำคัญกับลูกค้าและทำอย่างไรจึงจะดีขึ้น?

ลองคิดดู — ถ้าทุกวันของคุณเต็มไปด้วยความกังวลและความกลัวเกี่ยวกับปัญหานี้ ชีวิตของคุณ ก็คือ ความกังวลและความกลัว นั่นเป็นเหตุผลที่คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณ? ฉันเดาว่าคำตอบนั้นน่าจะเป็น "ไม่" หากคุณกังวลตลอดเวลา คุณคิดว่าสิ่งนี้ส่งผลต่อปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและพนักงานของคุณอย่างไร ไม่ต้องพูดถึงครอบครัวของคุณ

หากคุณกำลังอยู่ในสภาวะที่หวาดกลัว โกรธ หรืออารมณ์เชิงลบอื่นๆ สิ่งแรกที่คุณต้องถามตัวเองง่ายๆ ก็คือ ฉันต้องการดำเนินชีวิตและดำเนินธุรกิจในลักษณะนี้หรือไม่

สำหรับบางคน คำตอบสำหรับคำถามนั้นคือใช่ ไม่ว่าจะเป็นธรรมชาติหรือการเลี้ยงดูก็ไม่สามารถดำเนินการด้วยวิธีอื่นได้ อย่างไรก็ตาม ฉันไม่คิดว่านั่นคือคุณจากข้อเท็จจริงง่ายๆ ที่คุณได้อ่านมาไกลขนาดนี้

คุณแตกต่าง. คุณต้องการที่จะมีความสุขและเติบโตธุรกิจที่เจริญรุ่งเรือง วิธีที่เร็วที่สุดในการมีสภาวะเชิงบวกคือการเปลี่ยนโฟกัส แล้วชีวิตคุณจะเปลี่ยน

แทนที่จะเน้นไปที่ว่าสัปดาห์นี้เงินเดือนจะแน่นแค่ไหน ให้ถามคำถามที่ดีกว่า เราจะนำเงินเพิ่มอีก $500 ในสัปดาห์นี้ได้อย่างไร หรือฉันจะสร้างแฟนธุรกิจของฉันสามคนในสัปดาห์นี้ได้อย่างไร เพื่อให้ปัญหาเงินเดือนในสัปดาห์หน้าจะหมดไป

ต่อไปนี้คือตัวอย่างวิธีเปลี่ยนสถานะการมุ่งเน้นและการมุ่งเน้นที่ธุรกิจของคุณ:

• หากคุณเป็นเจ้าของ จงทำงานเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงานของคุณ เนื่องจากพวกเขาอาจเป็นหน้าตาของบริษัทในหลายๆ ธุรกิจ แบ่งปันความตื่นเต้นของคุณเกี่ยวกับการเปิดตัวหรือความหลงใหลในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เตือนพวกเขาว่าทุกคนเป็นมากกว่าหน้าตาของธุรกิจของคุณ — คุณกำลังช่วยเหลือลูกค้าในการแก้ปัญหาของพวกเขา
• หากคุณเป็นผู้ปฏิบัติงานหรือผู้ประกอบการ ให้พิจารณาภายในและพิจารณาว่าจริงๆ แล้วอะไรเป็นสาเหตุให้เกิดความวิตกกังวลหรือความเครียด การทำงานให้เสร็จมากขึ้นจะปลดปล่อยมันออกมา หรือจะใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงในการวิ่งหรือเดินจะช่วยให้จิตใจของคุณปลอดโปร่งหรือไม่? พิจารณาว่าคุณสามารถมอบมูลค่าที่มากขึ้นให้กับลูกค้าของคุณได้อย่างไร ถาม วันนี้ฉันจะช่วยผู้คน/ลูกค้าได้มากขึ้นได้อย่างไร

บางทีความท้าทายใหม่ของคุณ (สังเกตว่าฉันพูดว่าความท้าทายไม่ใช่ปัญหา) อาจเป็น “ฉันจะจ้างคนเพิ่มเพื่อรองรับความต้องการที่ฉันสร้างขึ้นได้อย่างไร” เปลี่ยนสิ่งที่คุณมุ่งเน้น และเชื่อฉันเถอะ เมื่อคุณมีความท้าทาย เช่น ลูกค้าที่โกรธแค้น คุณจะจัดการสถานการณ์ให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นมากสำหรับทุกคน และอย่าลืมว่าคนอื่นกำลังเฝ้าดูว่าคุณรับมือกับทุกสถานการณ์อย่างไร หากคุณจัดการกับบางสิ่งด้วยความโกรธหรือหงุดหงิด พนักงานหรือลูกๆ ของคุณจะรับมือกับสถานการณ์ที่คล้ายกันนี้อย่างไร

งานคืออะไร?

งานคือกิจกรรมที่ไม่มีจุดประสงค์สูงกว่า คุณจัดประเภทธุรกิจของคุณเป็นงานหรือไม่?

ฉันมีความผิดในเรื่องนี้เช่นเดียวกับใครก็ตามเพราะป้ายกำกับมีความสำคัญ ฉันจะบอกว่าวันนี้ฉันต้องทำงาน แต่นั่นไม่เป็นความจริงเลย ฉันชอบการออกแบบเว็บไซต์ การตลาดผ่านอีเมล และบริการการตลาดดิจิทัลที่บริษัทของฉันให้บริการ และฉันชอบช่วยให้ลูกค้าบรรลุเป้าหมายอย่างแท้จริง สิ่งที่ฉันทำไม่ได้ผลเพราะในฐานะเจ้าของ/ผู้ปฏิบัติงาน (ตรงกลาง) ฉันรู้สึกตื่นเต้นกับการสร้างสิ่งใหม่ๆ และช่วยให้ลูกค้าเพิ่มยอดขาย นั่นคือจุดประสงค์อันสูงกว่าของฉัน

เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ คุณอาจทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลหลายประการ แต่ตอนนี้รู้สึกเหมือนทำงานแล้วหรือยัง? ถ้าคำตอบของคำถามนั้นคือ ใช่ ทำไมรู้สึกเหมือนได้ทำงานล่ะ? มันเป็นความเบื่อ ความเครียด หรืออย่างอื่นหรือเปล่า? หากคุณรู้สึกว่าต้องไปทำงานทุกวัน จะแตกต่างกับการไปทำงานที่โรงงานท้องถิ่นอย่างไร? นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการหรือคุณต้องการอะไรมากกว่านี้? นี่เป็นคำถามเชิงวาทศิลป์อีกครั้ง หากคุณกำลังอ่านข้อความนี้ ฉันรู้ว่าคุณต้องการอะไรมากกว่านี้ คุณต้องการให้ชีวิตของคุณเป็นมากกว่าการทำงาน คุณต้องการธุรกิจและชีวิตที่ไม่ธรรมดา

ค้นหา "เหตุผล" ของธุรกิจของคุณ

ตอนนี้ถึงเวลาแล้ว มาทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาหรือค้นพบ "เหตุผล" ของธุรกิจขนาดเล็กของคุณอีกครั้ง “ทำไม” ของคุณคือสิ่งสำคัญของทุกสิ่งที่คุณและธุรกิจของคุณทำ และเหตุผลที่คุณทำ เมื่อคุณพบมัน ฉันต้องการให้คุณพยายามใส่มันเข้าไปในทุกปฏิสัมพันธ์และการทำธุรกรรม คุณกำลังทำงานอยู่โดยปราศจากคำว่า “ทำไม” ที่แน่ชัด – ไม่สร้างสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวคุณเอง คุณพร้อมไหม? ไปกันเถอะ!

คิดย้อนกลับไป

หากคุณเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ สิ่งนี้น่าจะง่าย แต่ถ้าผ่านมาหลายปีแล้ว ให้ย้อนเวลากลับไป

คุณอยู่ที่ไหนในชีวิตเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ? คุณมีลูกไหม? คุณโสดหรือเปล่า? อะไรทำให้คุณเริ่มต้นธุรกิจ? คุณถูกเลิกจ้างหรือเป็นโครงการที่น่าหลงใหล? คุณเป็นใครและที่ไหนเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจในวันที่ 1? หรือบางทีคุณอาจสืบทอดธุรกิจของคุณจากใครสักคน — จุดประสงค์ของพวกเขาคืออะไร และสิ่งนั้นสอดคล้องกับคุณอย่างไร?

พิจารณามรดกของคุณ

มองไปข้างหน้า!

ภาคนี้น่าจะสนุก คุณมองเห็นธุรกิจของคุณในจุดใดใน 5 ปี 10 ปี หรือ 20 ปี? คุณต้องการเป็นเจ้าของต่อไปหรือเป้าหมายของคุณคือสร้างมันขึ้นมาและขายมัน? จำไว้ว่าเราในฐานะมนุษย์ประเมินสูงเกินไปว่าเราสามารถบรรลุผลสำเร็จใน 1 ปี แต่เราประเมินต่ำเกินไปอย่างมากว่าเราจะบรรลุผลสำเร็จใน 10 ปีหรือมากกว่านั้นได้อย่างไร

คุณต้องการให้คนอื่นพูดถึงคุณและธุรกิจของคุณอย่างไรเมื่อคุณส่งต่อหรือจากไป?

คุณค่าทางธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณคืออะไร?

ธุรกิจของคุณทำอะไรได้ดีกว่าคู่แข่งของคุณ? หรือพูดให้ดีกว่านี้ หากคุณต้องพิจารณาซื้อจากธุรกิจของคุณเองหรือธุรกิจอื่น คุณจะเลือกอะไรและเพราะเหตุใด

หากคุณจะเลือกคู่แข่งมาแทนที่ธุรกิจของคุณเอง นั่นถือเป็นสัญญาณอันตรายอย่างยิ่ง ซ่อมมัน.

ชีวิตในอุดมคติของคุณมีลักษณะอย่างไร?

เจ้าของธุรกิจจำนวนมากเกลียดการเป็นเจ้าของธุรกิจด้วยเหตุผลหลายประการ คุณรักธุรกิจของคุณหรือคุณแค่ทำงานอยู่ในนั้น? คุณมีความสมดุลระหว่างธุรกิจกับชีวิตส่วนตัวที่คุณต้องการและจินตนาการหรือไม่? คุณต้องการใช้เวลาอยู่ที่บ้านมากขึ้น หรือคุณต้องการให้ครอบครัวมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณมากขึ้นหรือไม่?

การจินตนาการถึงสิ่งที่คุณต้องการจริงๆ จะทำให้คุณมีแนวโน้มที่จะนำทางธุรกิจของคุณไปสู่การผจญภัยแห่งความรักได้มากขึ้น

สร้างข้อความว่า “ทำไม” ของคุณ

สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ แต่คุณควรสามารถระบุเหตุผลเฉพาะเจาะจงที่คุณต้องการดำเนินธุรกิจหรือผลลัพธ์ของธุรกิจได้

บางที “เหตุผล” ของคุณอาจเป็นการมอบประสบการณ์อันน่าทึ่งให้กับลูกค้าของคุณ หรือมีส่วนสนับสนุนสิ่งที่คุณใส่ใจ การมีเป้าหมายที่นอกเหนือไปจากผลประโยชน์ทางการเงิน จะทำให้คุณมีแรงจูงใจเพิ่มมากขึ้น หรือบางที "ทำไม" ของคุณอาจมีศูนย์กลางอยู่ที่การจัดหาแหล่งรายได้เพื่อให้คุณมีเวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น มี "เหตุผล" มากมายพอๆ กับธุรกิจต่างๆ บางทีคุณอาจมี "ทำไม" สองข้อด้วยซ้ำ

ไม่ว่า "ทำไม" จะเป็นอย่างไร มันจะต้องเป็นจริงสำหรับคุณและเชื่อมโยงกับตัวตนของคุณในระดับที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

“ทำไม” ของคุณสอดคล้องกับความเชื่อ ค่านิยม และเป้าหมายส่วนตัวของคุณหรือไม่

บ่อยครั้งที่เจ้าของธุรกิจสร้าง "ทำไม" ที่ไม่สอดคล้องกับความเชื่อหลัก ค่านิยม หรือเป้าหมายส่วนบุคคลของตน

ลองนึกภาพการพยายามประสบความสำเร็จในธุรกิจที่สืบทอดมา แต่ธุรกิจนั้นขัดแย้งกับเป้าหมายส่วนตัวของคุณในการเป็นช่างฝีมือ ความขัดแย้งดังกล่าวจะส่งผลต่อความหลงใหลในธุรกิจและความสำเร็จในระยะยาวกับธุรกิจอย่างไร

ความใกล้ชิดที่คุณต้องการคืออะไร?

สิ่งนี้จะย้อนกลับไปถึงตัวตนของคุณในฐานะบุคคลและวิธีที่คุณต้องการมีส่วนร่วม

คุณต้องการเป็นเจ้าของและจัดการธุรกิจ คุณต้องการลงทุนและให้ผู้อื่นจัดการทุกอย่าง หรือคุณต้องการเป็นผู้ดำเนินการ?

คุณเป็นใครและเชื่อมโยงกับพนักงานทางธุรกิจอย่างไร คุณอาจเป็นเชียร์ลีดเดอร์ โค้ช หรือผู้เล่นก็ได้ ขึ้นอยู่กับคุณ

ลองนึกถึงสิ่งหนึ่งที่คุณอยากจะจัดการแตกต่างออกไป

เราทุกคนทำผิดพลาดได้ แต่สิ่งนี้แตกต่างออกไป

มีอะไรเกิดขึ้นกับเพื่อนร่วมงาน พนักงาน หรือลูกค้าที่คุณอยากให้จัดการแตกต่างออกไปหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นก็หยุดกังวลเรื่องนี้ทันที เปลี่ยนจุดสนใจของคุณที่จะไม่ปล่อยให้มันเกิดขึ้นอีกแบบเดียวกับที่กองหลัง NFL ตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นกับการสกัดกั้น จากนั้นปรับกลยุทธ์เพื่อไม่ให้มันเกิดขึ้นอีก

คุณมีธุรกิจหรือแบบอย่างอื่นๆ หรือไม่?

ความสำเร็จทิ้งร่องรอยไว้

หากคุณกำลังประสบปัญหาในด้านต่างๆ เช่น การทำการตลาดธุรกิจ อย่ารู้สึกว่าจำเป็นต้องคิดค้นสิ่งใหม่ๆ อาจมีคนอื่นอยู่ตรงจุดที่คุณอยู่ทุกวันนี้ พูดคุยกับพวกเขาหรือค้นคว้าสิ่งที่พวกเขาทำในสถานการณ์เดียวกันหรือคล้ายคลึงกัน

สำหรับแรงบันดาลใจ: ลองดูว่า Tamika Catchings รวม "ทำไม" ของเธอไว้ใน Tea's Me Cafe ได้อย่างไร