ห้าขั้นตอนในการสร้างทีม SEO จากศูนย์และโน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณว่า SEO ไม่ใช่มนต์ดำ

เผยแพร่แล้ว: 2022-10-21


คุณเคยพยายามที่จะนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจระดับสูงมากับคุณในการเดินทาง SEO ของคุณหรือไม่?

นั่นคือสิ่งที่เรากำลังจะหารือในวันนี้กับผู้ชายคนหนึ่งซึ่งหลังจากเจ็ดปีในการทำ SEO โดยทั่วไปตอนนี้เชี่ยวชาญในการเพิ่มประสิทธิภาพร้านแอป ในบทบาทสุดท้ายของเขา เขาได้สร้างทีม SEO ตั้งแต่เริ่มต้น รวมทั้งให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอาวุโสทั้งหมดเข้าร่วมกับเขาด้วย เขาเป็นผู้ก่อตั้ง SEO Londoners และชุมชน SEO สำหรับผู้พูดภาษาสเปนที่อาศัยอยู่ในสหราชอาณาจักร และเขาเสนอความเชี่ยวชาญของเขาในฐานะที่ปรึกษาที่ luisbuenoseo.com ขอต้อนรับ Luis Bueno Tabernero พอดคาสต์ In Search SEO อย่างอบอุ่น

ในตอนของสัปดาห์นี้ Luis แชร์ห้าขั้นตอนสำคัญในการสร้างทีม SEO ตั้งแต่เริ่มต้น ได้แก่:
  • สร้างความมั่นใจ
  • จัดการความคาดหวัง
  • สร้างกลยุทธ์ของคุณ
  • ทรัพยากรของคุณ
  • ทีมของคุณ

L: สวัสดี เดวิด

D: ขอบคุณมากสำหรับการเข้าร่วมกับเรา ดังที่ฉันได้กล่าวไว้ในบทนำ คุณเปลี่ยนจาก SEO ทั่วไปไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพร้านแอป แล้วทำไมคุณถึงทำอย่างนั้น?

L: ไม่ใช่เรื่องแปลก เพราะมีคนไม่มากนักใน SEO แต่โดยพื้นฐานแล้วหนึ่งในบทบาทก่อนหน้าของฉันที่บริษัทที่ชื่อ Photobox ฉันเริ่มกระโดดเข้าสู่ ASO และสำหรับฉัน ASO ก็เหมือนกับว่า SEO เป็นเหมือนเมื่อห้าหกปีที่แล้ว ทุกคนกำลังเปลี่ยนไปใช้มือถือ เรารู้ว่าใน SEO แต่มีผู้สนใจทั้ง Google Play และ iOS มากขึ้น ที่เริ่มสร้างฟังก์ชันและคุณลักษณะใหม่ๆ และฉันคิดว่ามันเป็นสาขาที่น่าสนใจที่จะก้าวเข้าสู่ตอนนี้ และเป็นหนึ่งในผู้ใช้กลุ่มแรกๆ ที่พยายามจะเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกๆ ที่เชี่ยวชาญด้านนี้ แต่สิ่งนี้ก็น่าสนใจเช่นกัน เพราะมันเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเหมือนกับ SEO มีสิ่งเดียวกับที่ฉันสนใจใน SEO ไม่ใช่ว่าฉันละทิ้ง SEO ฉันยังคงทำโครงการและสิ่งอื่น ๆ แต่มันเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตอย่างแน่นอน ตอนนี้ทุกคนมีอุปกรณ์พกพา โดยเฉพาะที่ซึ่งตอนนี้ฉันอยู่ในบริษัทเกม มันค่อนข้างน่าสนใจที่พวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ ใน ASO

D: ฉันเคยขลุกอยู่ใน ASO มาก่อนเล็กน้อย ฉันเคยมีส่วนร่วมในการเพิ่มประสิทธิภาพพอดแคสต์เป็นพอดคาสต์ของ Apple และในระดับหนึ่งก็เป็น ASO เช่นกัน และฉันรู้ว่าจากมุมมองของพอดคาสต์ ส่วนใหญ่กำลังเพิ่มประสิทธิภาพชื่อรายการและชื่อตอนของคุณ และพยายามส่งเสริมให้ผู้คนดาวน์โหลดตอนภายใน 24 ชั่วโมงแรก มีเมตริกการดาวน์โหลดเริ่มต้นมากมาย เป็นแบบเดียวกันกับ ASO หรือไม่?

L: ใช่ มันคล้ายๆกัน คุณมีช่องต่างๆ ที่คุณสามารถกำหนดเป้าหมายหรือเพิ่มประสิทธิภาพจากข้อมูลเมตาพื้นฐานได้ คล้ายกับสิ่งที่คุณทำใน SEO เพียงแค่ค้นหาคำหลักที่เหมาะสม สิ่งที่ฉันเห็นใน SEO ตอนนี้คือ Google ฉลาดมาก พวกเขามองหาคำหลักที่มีความหมาย พวกเขามองหาความสัมพันธ์ และมีการอัปเดตใหม่เกี่ยวกับเนื้อหาที่มีคุณภาพ ASO นั้นไม่ได้พัฒนามาอย่างดี ดังนั้นฉันจะบอกว่ามันง่ายกว่าเล็กน้อยในแง่นั้น แต่มันให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพ Conversion มากกว่ากับโฆษณาทั้งหมด บางอย่างที่อาจอยู่ใน SEO คุณสัมผัส UX เล็กน้อย และบางทีคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ Conversion บางอย่างได้เช่นกัน แต่อาจมากกว่าสำหรับผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ในบริษัท ใน ASO ผู้เชี่ยวชาญของ ASO จะต้องคิดหากลยุทธ์ และดูว่าคุณใส่ข้อความไว้ที่ใดในภาพหน้าจอต่างๆ มันน่าสนใจ เป็นสาขาใหม่ที่ขยายและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

D: ใช่นั่นสมเหตุสมผล เพราะหากคุณอยู่ในอันดับที่สูงใน App Store และคุณไม่ได้ทำ Conversion เช่น คุณไม่ได้รับคนดาวน์โหลดแอป คุณจะเข้าใจแพลตฟอร์มแอปต่างๆ ที่ลดอันดับแอปบางแอปได้หากไม่ได้แปลงเป็น ดาวน์โหลด บางทีเราควรหยุดการสนทนานั้นไว้เพราะนั่นคือการสนทนาในตัวของมันเอง บางทีเราสามารถมีการอภิปรายในอนาคตเกี่ยวกับ ASO เพียงอย่างเดียว แต่วันนี้ คุณจะครอบคลุมห้าขั้นตอนในการสร้างทีม SEO ตั้งแต่เริ่มต้น และโน้มน้าวผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณว่า SEO ไม่ใช่มนต์ดำ เริ่มจากอันดับหนึ่ง สร้างความมั่นใจ



1. สร้างความมั่นใจ



L: ทั้งหมดนี้มาจากตอนที่ฉันทำงานเป็นผู้จัดการ SEO ที่ The Capital ฉันเดาว่ามันเกิดขึ้นกับคนจำนวนมากที่เข้ามามีบทบาทใหม่ใน SEO โดยปกติแล้วเนื่องจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตระหนักดีว่าออร์แกนิกเป็นส่วนใหญ่ของธุรกิจ และพวกเขาสนใจมาก แต่บางที SEO อาจไม่ได้รับการดูแลในอดีต ดังนั้นคุณเริ่มต้นจากจุดที่ไม่ดี ในแง่ของการสร้างความมั่นใจ สิ่งที่เกิดขึ้นกับฉันคือคุณเริ่มงาน และแม้ว่าคุณจะสัมภาษณ์เสร็จแล้ว และแน่นอนว่า ผู้จัดการของคุณหรือคนที่สัมภาษณ์คุณ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดในกรณีนั้น รู้ว่าคุณมี ความรู้. จะมีผู้คนมากมายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ อีกมาก คุณต้องโน้มน้าวพวกเขาว่าคุณเหมาะสมกับบทบาทนี้และรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ และจะมีคนที่อาจจะมีความรู้หรือทำงานมาก่อน SEO คนอื่นๆ บ้าง และมีคนอื่นที่อาจอ่านบทความเกี่ยวกับ SEO พื้นฐาน ดังนั้นคุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณกำลังจะทำอะไรและสิ่งที่พวกเขาจะได้รับ

สิ่งแรกที่ฉันพยายามทำคืออธิบายให้ทุกคนฟังว่าฉันกำลังพูดถึงการนำเสนอ SEO พื้นฐานเกี่ยวกับ SEO คืออะไร และเสาหลักสามประการที่ฉันพิจารณาคืออะไร ได้แก่ การติดต่อ เทคนิค และการสร้างลิงก์ และบางทีถ้าคุณสามารถยกตัวอย่างเล็กน้อยเกี่ยวกับบริษัทของคุณ และสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ในสามเสาหลักนั้น แต่อย่างน้อยสำหรับพวกเขา ก็มีการฝึกอบรมพื้นฐานเล็กน้อยว่า SEO คืออะไรจริงๆ เพราะบางคนเคยได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้มาบ้างแต่ไม่ใช่ทุกคนที่รู้จริง ๆ ว่ามันมีผลกระทบต่อบริษัทอย่างไร

อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันคิดว่าน่าสนใจคือการไปประชุมทีมต่างๆ และทำความรู้จักกับพวกเขา แต่ยังแสดงให้พวกเขาเห็นว่า SEO สามารถช่วยพวกเขาได้อย่างไร หากคุณไปที่แผนกแบรนด์ ให้แสดงการเข้าชมที่มีแบรนด์และผลกระทบต่อพวกเขาอย่างไร ไปที่แผนกต่างๆ แล้วลองดูว่าโอเค ผมช่วยคุณได้ หรืออาจแสดงข้อมูลเชิงลึกที่คุณจะได้รับจากการวิเคราะห์ SEO สิ่งนี้ต้องใช้เวลาเสมอ แต่เข้าใจสถานการณ์ที่คุณอยู่โดยเร็วที่สุดเพื่ออธิบายให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทราบเพราะพวกเขาจะมีความคาดหวังสูง แต่ถ้าคุณแสดงให้พวกเขาเห็นว่าเราอยู่ที่นี่ เราไม่ได้ดูแล SEO มาระยะหนึ่งแล้ว หรือเราไม่ได้ทำงานอะไรมากในบางด้าน นี่คือสิ่งที่เราต้องปรับปรุง และนี่คงอีกนาน เพื่อนำไปปรับปรุง จากนั้นเหมือนที่ผู้จัดการ SEO ทุกคนทำ เขาเริ่มสร้างการตรวจสอบและงานในมือที่คุณสามารถแชร์กับทีมอื่นๆ เพื่อให้พวกเขารู้ว่าคุณอยู่ที่ไหน และสุดท้ายมีรายงานโดยเร็วที่สุด เพราะถ้าคุณก้าวเข้าสู่บทบาทใหม่หรือบริษัทใหม่ พวกเขามีการประชุมรายสัปดาห์หรือรายเดือนอยู่แล้ว คุณจะอยู่ที่นั่นและคุณจำเป็นต้องเริ่มแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลลัพธ์ SEO โดยเร็วที่สุด แม้ว่าจะเป็นรายงานพื้นฐานเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการเข้าชมที่เกิดขึ้นเองหรือข้อมูลง่ายๆ จาก Google Search Console ฉันพยายามสร้างรายงานโดยเร็วที่สุดเพื่อเริ่มเข้าร่วมการประชุมเหล่านั้นและเพิ่มมูลค่าให้กับสิ่งนั้น

D: อันดับหนึ่งคือการสร้างความมั่นใจว่าคุณสามารถช่วยเหลือแผนกอื่นๆ ในองค์กรของคุณได้ นำเราไปสู่อันดับสอง จัดการความคาดหวัง



2. จัดการความคาดหวัง



L: ใช่ นั่นคือปัญหาใหญ่ จากประสบการณ์ของฉันและการพูดคุยกับ SEO คนอื่นๆ นั่นอาจเป็นจุดที่เราขาดพื้นฐาน โดยทั่วไปใน SEO เรามักจะเป็นคนวิเคราะห์ เป็นคนที่เก่งเรื่องข้อมูลหรือสเปรดชีต แต่เมื่อเทียบกับมืออาชีพหรือแผนกอื่นๆ เราไม่มีทักษะที่ดีในด้านการจัดการคนหรือการโน้มน้าวใจคน และนั่นเป็นกุญแจสำคัญเมื่อคุณเป็นหัวหน้าฝ่าย SEO หรือผู้จัดการ SEO

ข้อความหลักที่ฉันใช้คือการลดความคาดหวังว่า SEO จะให้ผลลัพธ์ได้เร็วเพียงใด เนื่องจากมีการเปรียบเทียบแบบคลาสสิกกับช่องทางการตลาดด้านประสิทธิภาพที่คุณใส่เงินเข้าไป และคุณจะมีผู้เข้าชมทันทีโดยการเพิ่มเงินที่คุณเพิ่มเข้าไป ที่นั่น. แต่ SEO ไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องนั้น มันต้องใช้เวลาจริงๆ ฉันพบวิดีโอดีๆ ที่มาจาก Google ซึ่งระบุว่า SEO ใช้เวลาประมาณหกเดือนถึงหนึ่งปี ดังนั้นฉันจึงใส่ข้อความนั้นในการนำเสนอทั้งหมดของฉัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนเริ่มต้น เป็นเรื่องที่ดีที่ Google พูดเพราะเมื่อฉันพูดว่ามันฟังดูไม่ดี นั่นคือข้อความแรกที่ตรงกัน

ส่วนที่สองขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ แต่บริษัทใหญ่อย่าง The Capital กำลังเล่นกับคู่แข่งรายใหญ่ นั่นคือสิ่งอื่นที่คุณต้องเปรียบเทียบในแง่ของข้อความ ยิ่งคุณมีคู่แข่งมากเท่าไหร่ ความยากก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น หากคุณไม่ได้ทำงานใน SEO มาระยะหนึ่งแล้ว คุณไม่สามารถคาดหวังผลลัพธ์ที่รวดเร็วได้ คุณสามารถคาดหวังชัยชนะอย่างรวดเร็ว แต่คุณต้องตระหนักว่ามีคนอื่นที่ทำงาน SEO มาระยะหนึ่งแล้ว และคู่แข่งของคุณทำงานได้ดี

ที่เกี่ยวข้องก็คือการบอกว่า SEO เป็นเกมที่ไม่มีผลรวม มันบอกว่าฉันอาจจะดีหรือฉันคาดหวังว่าจะทำงานได้ดี แต่มีผู้จัดการ SEO ที่เก่งมาก และหากพวกเขาอยู่ในอันดับที่ดี นั่นหมายความว่าฉันต้องกระโดดขึ้นไปอยู่ในตำแหน่งแรกและย้ายพวกเขาเพื่อที่จะได้เป็นอันดับสอง ดังนั้นจึงเป็นการต่อสู้กับความรู้และกลยุทธ์ของผู้อื่นและทรัพยากรของผู้อื่นอย่างต่อเนื่อง

และกลวิธีสุดท้ายไม่ใช่กลอุบาย แต่เป็นกลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อคุณทำการเปรียบเทียบ คุณต้องทำการเปรียบเทียบที่ถูกต้อง เพราะถ้าคุณเป็นธุรกิจขนาดเล็กและเปรียบเทียบกับธุรกิจขนาดใหญ่ คุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นถึงจำนวนทรัพยากรที่พวกเขามี จำนวนพนักงานที่พวกเขามี แผนก SEO ของมันใหญ่แค่ไหน URL ใหม่ที่สร้างขึ้นจำนวนเท่าใด ในเดือนที่แล้วหรือปีที่แล้ว เทียบกับจำนวนที่คุณสามารถสร้างได้ เมื่อคุณทำการเปรียบเทียบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำการเปรียบเทียบที่ถูกต้องหรืออย่างน้อยให้บริบทกับการเปรียบเทียบนั้น เพราะพวกเขาจะมีรายชื่อคู่แข่งที่พวกเขาจะแสดงให้คุณเห็นเสมอ และพวกเขาจะบอกคุณว่าการเข้าชมมีมากเพียงใด แต่คุณต้องทำให้พวกเขาเข้าใจว่ามีบริบทอยู่เบื้องหลัง

D: ฉันชอบความคิดของคุณในการรับการตรวจสอบจากบุคคลที่สามว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการทำ SEO ที่จริงแล้วการทำให้ Google พูดว่า SEO อาจใช้เวลาหนึ่งปีที่นี่ และแน่นอนว่าทุกคนเคยได้ยินเกี่ยวกับ Google ดังนั้นสิ่งที่ Google พูดจะต้องถูกต้อง แต่การมีแบรนด์ใหญ่ๆ แบบนี้คอยสนับสนุนสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่นั้นเป็นเรื่องที่ดี มันจัดการความคาดหวังได้ และมันทำให้ฉันนึกถึงการจัดการกับการคัดค้าน เช่นเดียวกับฝ่ายขายที่ดีที่รู้วิธีจัดการกับการคัดค้านของลูกค้า พวกเขารู้ว่าการคัดค้านประเภทใดที่ลูกค้ามีแนวโน้มที่จะแบ่งปันตลอดเส้นทางสู่การเป็นลูกค้า และการฝึกอบรมแผนกอื่นๆ ภายในองค์กรในระดับหนึ่ง มันเกี่ยวกับการทำความเข้าใจข้อโต้แย้งที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งอาจเกี่ยวกับการเข้าใจผิดว่า SEO เกี่ยวกับอะไร แต่อาจเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่ามันอาจใช้เวลานานเกินไปจากพวกเขา และพวกเขาอาจไม่ต้องการมีส่วนร่วมใน SEO เลย เพราะพวกเขามีหลายอย่างที่ต้องทำด้วยตัวเอง

อีกครั้งหัวข้อในตัวเอง แต่ข้อสามคือการสร้างกลยุทธ์



3. สร้างกลยุทธ์



L: ไม่ น่าเสียดาย นี่คือสิ่งที่พวกเขาจ้างคุณมาโดยพื้นฐาน แต่สิ่งนี้มักมาเร็วเกินไป เพราะทุกบริษัทต้องใช้เวลา โดยเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่ขนาดกลางถึงปานกลางเพื่อทำความเข้าใจว่าบริษัททำงานอย่างไร โอกาสของคุณคืออะไร เข้าใจทีมอื่นๆ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และใครจะช่วยคุณ และนั่นเป็นสิ่งสำคัญเมื่อคุณสร้างกลยุทธ์ เนื่องจากในฐานะ SEO คุณไม่ได้ทำงานด้วยตัวเอง คุณต้องเชื่อมั่นในผู้อื่นและทรัพยากรอื่นๆ

แต่สิ่งแรกที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอยากเห็นคือกลยุทธ์และแผนงาน ดังนั้นการสร้างกลยุทธ์ ฉันแบ่งงานนำเสนอหรือเอกสารของฉันเป็นส่วนต่างๆ อย่างแรกคือการมีเป้าหมาย North Star ซึ่งเป็นเป้าหมายหลักที่คุณต้องการบรรลุ เห็นได้ชัดว่าคุณจะมีโครงการและเป้าหมายที่แตกต่างกันภายใน แต่ฉันใช้เพียงโครงการเดียวและโดยปกติแล้วจะเกี่ยวกับการเข้าชม ตัวอย่างเช่น เราต้องการใช้วิธี SMART มีความเฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุผลได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีเวลาจำกัด ตัวอย่างเช่น เราต้องการให้ได้รับคลิกแบบไม่มีแบรนด์เพิ่มขึ้น 10-20% ในอีก 12 เดือนข้างหน้า เราทราบดีว่ามันมีประโยชน์เพราะคุณสามารถอ้างอิงถึงสิ่งนั้นในระหว่างปีเพื่อทำความเข้าใจว่าคุณมีความคืบหน้าอย่างไร และนั่นก็เป็นการวัดที่ดีเช่นกัน แม้ว่าคุณจะไม่เข้าใจก็ตาม เป้าหมายของดาวเหนือควรมีความทะเยอทะยาน ดังนั้นคุณจึงไม่เข้าใจ แต่เป็นสิ่งที่ต้องก้าวไปข้างหน้า

สิ่งต่อไปที่จะรวมไว้ในกลยุทธ์ของคุณคือข้อความที่จะใช้เวลาเล็กน้อยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ประมาณหกเดือนถึงหนึ่งปี และตอนต่อไปจะเป็นแผนงานเพื่อดูขั้นตอนต่างๆ ที่คุณจะไป อันดับแรกจะเป็นการวิเคราะห์ จากนั้นดูว่ามีการชนะอย่างรวดเร็วที่คุณระบุหรือไม่ และคุณจะได้รับโดยเร็วที่สุดเพื่อเริ่มให้ผลลัพธ์ จากนั้นคุณจะเข้าสู่โครงการต่างๆ เช่น สิ่งทางเทคนิคหรือโครงการในเนื้อหาที่คุณต้องการทำงาน ประเภทของแคมเปญสร้างลิงก์ ฯลฯ ซึ่งจะเป็นโครงการระยะกลางถึงระยะยาวมากกว่า

และขั้นต่อไปของกลยุทธ์คือการกำหนดเป้าหมายสำหรับโครงการขนาดใหญ่แต่ละโครงการ ฉันมักจะตั้งเป้าหมายหลักไว้ระหว่างสี่หรือห้าเป้าหมายที่คุณจะทบทวนในระหว่างปีและในแต่ละเป้าหมาย คุณจะต้องกำหนด KPI หรือตัวชี้วัดบางอย่างเพื่อวัดเป้าหมายนั้น ตัวอย่างเช่น หนึ่งอาจเป็นได้ว่าเราต้องเพิ่มการเข้าชมที่ไม่มีแบรนด์ในหมวดหมู่ใดหมวดหมู่หนึ่ง เนื่องจากเรารู้ว่านั่นเป็นหมวดหมู่ที่สำคัญสำหรับธุรกิจ เราจะทำอย่างนั้นได้อย่างไร? เราจะเพิ่มจำนวนบทความที่เกี่ยวข้องกับบล็อก เราจะได้รับลิงก์ย้อนกลับจำนวน X และเราจะตรวจสอบข้อมูลเมตา เราจะทำอย่างนั้นสำหรับทั้งสี่หรือห้าโครงการใหญ่ของบริษัท

และข้อสุดท้าย ที่ฉันคิดว่าสำคัญ ซึ่งย้อนกลับไปที่แนวคิดที่คุณไม่ได้ทำงานด้วยตัวเองอีกครั้ง ก็คือการสะท้อนถึงการพึ่งพาและตัวบล็อกที่คุณมี เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จะต้องเข้าใจว่าเราจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงบางสิ่งในทางเทคนิค และเราจำเป็นต้องให้นักพัฒนาทำสิ่งนั้น หรืออย่างน้อยต้องร่วมมือกับพวกเขา และนั่นหมายความว่าพวกเขาจะมีโรดแมปงานในมือของตัวเอง เราจึงต้องระวังในเรื่องของเวลา และเช่นเดียวกันกับเนื้อหา การประชาสัมพันธ์ และลิงก์ย้อนกลับ

D: เกี่ยวกับเป้าหมาย North Star ไม่เพียงแต่ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและช่วยให้พวกเขาเข้าใจและทำให้ SEO ง่ายขึ้นอีกเล็กน้อยโดยมีเป้าหมายร่วมกันเพียงอย่างเดียว แต่ยังช่วยให้ SEO มีสมาธิเพราะ SEO จำนวนมากชอบถูกรบกวนด้วยเทคโนโลยีมากเกินไปและ มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบางกลุ่มที่คุณไม่ต้องการใช้เทคนิคมากเกินไปเพราะคุณจะปิดพวกเขา นั่นเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนั้น สิ่งนี้ทำให้เราถึงอันดับสี่ ทรัพยากรของคุณ



4. ทรัพยากรของคุณ



L: ดังนั้น เมื่อคุณมีความเข้าใจในโครงการต่างๆ ที่คุณต้องทำ สิ่งต่อไปคือ ฉันต้องทำงานอะไรด้วย? หากคุณอยู่คนเดียว คุณต้องเริ่มคิดว่าทรัพยากรและเครื่องมือของคุณมีอะไรบ้าง นอกเหนือจากการทำความเข้าใจว่าคุณมีเครื่องมือ SEO ประเภทใด คุณต้องถามตัวเองว่า "ฉันมีเอเจนซี่ SEO ที่สามารถทำเพื่อฉันได้หรืออาจจะเป็นงานที่น่าเบื่อหรือซ้ำซากจำเจ" หรือเวลาไหนที่ผมสามารถใช้จากนักพัฒนาได้โดยเฉพาะถ้าพวกเขามี SEO อยู่ในเป้าหมายเพราะนั่นหมายถึงพวกเขาจะเปิดกว้างเพื่อช่วยเหลือคุณมากขึ้น ข้อดีอีกอย่างคือ Content ที่ผมผลิตได้มากขนาดไหนโดยเฉพาะตอนนี้ด้วยคุณภาพทั้งหมด เนื้อหาบนเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซขนาดใหญ่ที่คุณต้องทำซ้ำเนื้อหาในหน้าของคุณ



5. ทีมของคุณ



และสุดท้าย ทีมของคุณคืออะไร? คุณต้องการอะไรกันแน่? เพราะอาจเป็นเพราะคุณมีทีมแบรนด์หรือนักเขียนคำโฆษณาที่สามารถช่วยคุณได้ จากนั้นคุณจะต้องมี copywriter เฉพาะสำหรับ SEO อาจเป็นไปได้ว่าคุณต้องการตัวสร้างลิงก์เพิ่มเติมสำหรับสิ่งนั้นหรือสิ่งที่เฉพาะเจาะจงและทางเทคนิคมากกว่านี้ หรือตัวอย่างเช่น ที่ The Capital พวกเขายังทำงานร่วมกับ SEO ในพื้นที่ ดังนั้นคุณจะต้องมีผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้





Pareto Pickle - เพิ่มประสิทธิภาพหน้าหมวดหมู่ของคุณ



D: แน่นอน มาต่อกันที่ Pareto Pickle กัน Pareto กล่าวว่าคุณสามารถได้ผลลัพธ์ 80% จาก 20% ของความพยายามของคุณ กิจกรรม SEO ใดที่คุณอยากแนะนำที่ให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งสำหรับความพยายามเพียงเล็กน้อย

L: นั่นเป็นคำถามที่ยุ่งยากใน SEO เพราะไม่มีอะไรที่มีความพยายามเพียงเล็กน้อยใน SEO ที่คุณได้รับมาก แต่ฉันจะบอกว่าเพียงแค่ตรวจสอบเนื้อหาที่คุณมีในหน้าหมวดหมู่ของคุณสำหรับอีคอมเมิร์ซ ที่มักจะให้ผลลัพธ์แก่คุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเนื้อหาได้รับการปรับให้เหมาะสม และให้แน่ใจว่าคุณตอบคำถามของผู้ใช้ ฉันพบว่ามันค่อนข้างง่ายที่จะทำถ้าคุณมีแหล่งข้อมูลภายในเพื่อเขียนเนื้อหาใหม่ และมันจะให้ผลลัพธ์แก่คุณ

D: ฉันเคยเป็นเจ้าภาพของคุณ David Bain หลุยส์ ขอบคุณมากสำหรับการอยู่ในพอดคาสต์ In Search SEO

ล: ขอบคุณเดวิด

D: และขอขอบคุณสำหรับการฟัง ดูตอนก่อนหน้าทั้งหมดและลงทะเบียนเพื่อทดลองใช้แพลตฟอร์ม Rank Ranger ได้ฟรีที่ rankranger.com