15 เทมเพลต PMO ฟรีสำหรับ Excel และ Word

PMO หรือสำนักงานจัดการโครงการสามารถเป็นแผนกภายในหรือกลุ่มหรือหน่วยงานภายนอกที่กำหนดและรักษามาตรฐานสำหรับการจัดการโครงการของบริษัท มีสามประเภท; สนับสนุน ควบคุม และสั่งการ และแต่ละคนมีระดับของการมีส่วนร่วมที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม ทั้งสามสามารถใช้เทมเพลต PMO เพื่อสนับสนุนโปรแกรมโครงการและพอร์ตโฟลิโอ

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่มีไดนามิกมากกว่าเทมเพลต PMO แบบคงที่ แต่ถ้าคุณยังไม่พร้อมที่จะอัปเกรด ไซต์ของเรามีเทมเพลตการจัดการโครงการฟรีสำหรับ Excel และ Word เราได้รวบรวมเทมเพลตฟรี 15 แบบที่เหมาะกับ PMO เทมเพลตเหล่านี้ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่แผนภูมิ Gantt การวางแผนโครงการ การจัดสรรทรัพยากร รายงานสถานะของข้อมูลโครงการ และอื่นๆ อีกมากมาย

1. เทมเพลตแผนภูมิ PMO Gantt

แผนภูมิ Gantt เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการโครงการ ให้มุมมองของโครงการทั้งหมดบนไทม์ไลน์และรวมถึงงาน เหตุการณ์สำคัญ กำหนดการ และอื่นๆ สำนักงานจัดการโครงการสามารถใช้เทมเพลตแผนภูมิ Gantt ฟรีของเราสำหรับ Excel เพื่อดูภาพรวมของโครงการ หรือใช้เป็นแผนงานเพื่อติดตามหลายโครงการในที่เดียวเพื่อจัดสรรทรัพยากรเมื่อใดและที่ไหนที่ต้องการ

เทมเพลตแผนภูมิ Gantt แบ่งออกเป็นสองส่วน ทางด้านซ้ายคือสเปรดชีตปกติที่คุณสามารถเพิ่มงานหรือโครงการที่คุณกำลังดูแลอยู่ ถัดจากนั้นคือคอลัมน์สำหรับบันทึกวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุด สุดท้าย มีคอลัมน์สำหรับระยะเวลาของงานหรือโครงการ เมื่อคุณกรอกข้อมูลนี้แล้ว ไทม์ไลน์รหัสสีทางด้านขวาจะเติมข้อมูลโดยอัตโนมัติและช่วยให้คุณเห็นงาน ระยะ และโครงการทั้งหมดในที่เดียว

2. เทมเพลตแดชบอร์ดโครงการ PMO

PMOs ต้องการมุมมองระดับสูงของโครงการที่พวกเขาดูแลอยู่ พวกเขาต้องการเมตริกเพื่อช่วยในการจัดทำแผนการดำเนินโครงการเหล่านั้น และรู้ว่าเมื่อใดที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปตามแผน เทมเพลตแดชบอร์ดโครงการ PMO ฟรีของเราสำหรับ Excel ประกอบด้วยกราฟและแผนภูมิที่อ่านง่ายซึ่งให้ข้อมูลเหล่านั้นได้อย่างรวดเร็ว

คุณต้องการข้อมูลแบบเรียลไทม์เพื่อตัดสินใจได้ดีขึ้น หรือคุณอาจดำเนินการกับข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการออนไลน์ที่มีแดชบอร์ดพอร์ตโฟลิโอที่บันทึกข้อมูลตามเวลาจริง ซึ่งไม่จำเป็นต้องกำหนดค่าหรือป้อนข้อมูลด้วยตนเองที่เสียเวลาเหมือนกับเทมเพลต PMO แต่คุณจะได้รับข้อมูลที่รวดเร็วและเชื่อถือได้เกี่ยวกับความสมบูรณ์ของโครงการ งาน ความคืบหน้า เวลา ค่าใช้จ่าย และปริมาณงานของคุณเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการ เริ่มต้นใช้งาน ProjectManager วันนี้ได้ฟรี

3. เทมเพลตการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ของ PMO

มีบางโครงการที่ควรค่าแก่การติดตาม ในขณะที่บางโครงการกำลังจะจบลงด้วยหลุมเงิน สำนักงานปลัดฯ ช่วยแนะนำบริษัทต่างๆ ในการเลือกโครงการที่จะให้ความคุ้มค่าในการลงทุน ในการทำเช่นนี้ พวกเขาสามารถใช้เทมเพลตการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ของ PMO ฟรีสำหรับ Excel

การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ใช้เพื่อเปรียบเทียบสิ่งที่คุณคาดว่าจะจ่ายสำหรับโครงการกับสิ่งที่คุณหวังว่าจะมอบให้ในแง่ของโอกาส สิ่งนี้ทำได้โดยการเพิ่มจำนวนเงินให้กับต้นทุนเชิงปริมาณและผลประโยชน์เชิงปริมาณทั้งหมดของคุณ จากตรงนั้น เป็นเรื่องง่ายที่จะดูว่าคุณจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนหรือไม่

4. เทมเพลตเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ PMO

สิ่งหนึ่งที่สำนักงานปลัดฯ ทำคือการให้คำแนะนำ คำแนะนำและข้อมูลเชิงลึกนี้สามารถช่วยในการจัดการโครงการของคุณ แต่ยังรวมถึงว่าโครงการเหล่านั้นควรค่าแก่การดำเนินการตั้งแต่แรกหรือไม่ เครื่องมือหนึ่งที่จะช่วยในการตัดสินใจประเภทเหล่านั้นคือเทมเพลตเมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญของโครงการฟรีสำหรับ Excel

กระบวนการนี้ดูเรียบง่ายแต่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดลำดับความสำคัญของโครงการของคุณ เมทริกซ์แบ่งออกเป็นสี่ส่วน ด้านบนมีสองคอลัมน์ คอลัมน์หนึ่งสำหรับทำตอนนี้ และอีกคอลัมน์สำหรับทำในภายหลัง ด้านซ้ายมือมีสองแถว แถวหนึ่งสำหรับสำคัญและอีกแถวสำหรับไม่สำคัญ ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่คุณวางโปรเจกต์ โปรเจกต์นี้สามารถเป็นสิ่งที่ต้องทำทันที กำหนดไว้สำหรับอนาคตอันใกล้ มอบหมาย ลบ หรือย้าย คุณยังสามารถใช้สิ่งนี้สำหรับงานหรือสิ่งที่คุณต้องการจัดลำดับความสำคัญ

5. เทมเพลตงบประมาณโครงการ PMO

เงินจะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจเสมอเมื่อดูแลโครงการต่างๆ บริษัทต่างๆ มีค่าใช้จ่ายที่จำกัดและไม่ต้องการปรับปรุงงบประมาณอย่างต่อเนื่องเพราะต้องใช้เงินทุนมากขึ้น การใช้เทมเพลตงบประมาณโครงการ PMO ฟรีของเราสำหรับ Excel สามารถช่วยให้คุณคาดการณ์งบประมาณได้อย่างแม่นยำและหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายมากเกินไปในโครงการ

มีค่าใช้จ่ายมากมายที่เกี่ยวข้องกับโครงการซึ่งเทมเพลตฟรีของเราช่วยให้คุณบันทึกได้ทั้งหมด ตัวเทมเพลตสามารถปรับแต่งได้เอง ดังนั้นหากมีสิ่งใดที่คุณไม่ต้องการหรือต้องการเพิ่มก็สามารถทำได้โดยง่าย เทมเพลตของเรามีช่องสำหรับค่าแรง ค่าที่ปรึกษา วัตถุดิบ ใบอนุญาตซอฟต์แวร์ การเดินทาง สาธารณูปโภค พื้นที่สำนักงานและอุปกรณ์ และอื่นๆ อีกมากมาย รับการประมาณการต้นทุนโครงการที่แม่นยำก่อนดำเนินโครงการ

6. เทมเพลตการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำหรับ PMOs

หากคุณมองว่า PMOs เป็นผู้ให้บริการ เห็นได้ชัดว่าพวกเขามีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สำหรับสำนักงานจัดการโครงการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านั้นอาจรวมถึงผู้บริหาร ผู้จัดการโครงการ ผู้จัดการสายงาน และแม้แต่สมาชิกในทีม ทุกคนจะมีความคาดหวังเฉพาะของตน ด้วยเทมเพลตการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียฟรีของเราสำหรับ Excel คุณสามารถระบุและจัดการพวกเขาทั้งหมดได้

เทมเพลต PMO นี้เริ่มต้นด้วยข้อมูลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียพื้นฐาน นั่นคือคุณระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดและโครงการของพวกเขา จากนั้นคุณสามารถเพิ่มความสัมพันธ์ของพวกเขาในโครงการเหล่านั้นได้ ไม่ว่าพวกเขาจะมีความเชี่ยวชาญเฉพาะเรื่องหรือมีอำนาจตัดสินใจก็ตาม คุณยังสามารถกำหนดวิธีการสื่อสารกับพวกเขาได้อีกด้วย สุดท้าย มีเมนูแบบเลื่อนลงสำหรับกำหนดข้อผูกมัด จาก C สำหรับระดับข้อผูกมัด และ R สำหรับระดับข้อผูกมัดที่ต้องการ

7. เทมเพลต Timesheet ของ PMO

ความสามารถในการติดตามเวลาในช่วงเวลาหนึ่งช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการมีความคืบหน้าตามกำหนดเวลา นี่เป็นเครื่องมือการจัดการทรัพยากรที่จำเป็นและเป็นส่วนหนึ่งของบัญชีเงินเดือน ดังนั้น PMO จะต้องการเข้าถึง Timesheets เพื่อติดตามความคืบหน้า พวกเขาสามารถใช้เทมเพลตแผ่นบันทึกเวลาฟรีของเราสำหรับ Excel

สิ่งแรกที่คุณทำกับเทมเพลตฟรีของเราคือกำหนดกรอบเวลาสำหรับใบบันทึกเวลา จากนั้น คุณสามารถเพิ่มเวลาเริ่มต้น เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดมื้อกลางวัน และเวลาสิ้นสุดในแต่ละวันของแต่ละคนได้ มีคอลัมน์สำหรับเพิ่มชั่วโมงปกติ ชั่วโมงการทำงานล่วงเวลา และชั่วโมงทำงานทั้งหมด ตอนนี้ คุณมีมุมมองระดับสูงเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของคุณ

8. เทมเพลตแผนการสื่อสารสำหรับ PMOs

กิจกรรมทั้งหมดที่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการโครงการของบริษัทจะต้องผ่านสำนักงานปลัดฯ การสื่อสารเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการนี้ หากไม่มีการระบุอย่างชัดเจนและแจกจ่ายอย่างเหมาะสม ปัญหาต่างๆ จะเกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลต่อกำไร นั่นเป็นเหตุผลที่เทมเพลตแผนการสื่อสารฟรีสำหรับ Word ของเรามีความสำคัญมาก

เทมเพลต PMO นี้ช่วยให้คุณกำหนดวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์สำหรับโครงการ โปรแกรม หรือพอร์ตโฟลิโอ ตลอดจนเป้าหมายและกรอบเวลา นอกจากนี้ยังมีที่สำหรับเพิ่มเจ้าหน้าที่สื่อสารและเครื่องมือที่พวกเขาจะใช้ จากนั้นคุณสามารถแสดงให้เห็นว่าคุณจะวัดประสิทธิผลของแผนการสื่อสารของคุณอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามที่คุณต้องการ

9. เทมเพลตแผนโครงการสำหรับสำนักงานปลัดฯ

PMOs ปรับปรุงการจัดการโครงการโดยสร้างมาตรฐานกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสร้างและดูแลเอกสาร การติดตาม และการฝึกอบรม แต่พวกเขายังวางแผน นั่นคือจุดที่เทมเพลตแผนโครงการฟรีของเราสำหรับ PMO มีประโยชน์

เทมเพลต PMO นี้มีทุกสิ่งที่คุณต้องการสำหรับ PMO มีที่สำหรับกำหนดขอบเขตของโครงการ โปรแกรม หรือพอร์ตโฟลิโอ รวมถึงเหตุการณ์สำคัญ ระยะ และงาน คุณยังสามารถเพิ่มความพยายามและความต้องการทรัพยากรของคุณได้อีกด้วย จากนั้นจัดกำหนดการแผน รวมถึงการพึ่งพางาน สมมติฐานและข้อจำกัดของโครงการ งบประมาณ บันทึกความเสี่ยง กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลง และอื่นๆ อีกมากมาย

10. เทมเพลตการติดตามโครงการ PMO

PMOs ตรวจสอบโครงการที่พวกเขาดูแล พวกเขาจำเป็นต้องติดตามความคืบหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทำงานตามกำหนดเวลา หากไม่เป็นเช่นนั้น ทรัพยากรอาจต้องจัดสรรใหม่เพื่อให้ทุกอย่างกลับมาเหมือนเดิม เทมเพลตการติดตามโครงการ PMO ฟรีของเราสำหรับ Excel ได้รับการออกแบบให้ทำงานเป็นระบบการจัดการงานเพื่อติดตามงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่างานเสร็จทันเวลา

การใช้เทมเพลตการติดตามโครงการทำให้คุณสามารถติดตามแต่ละโครงการหรือโปรแกรมและพอร์ตโฟลิโอ ขั้นแรก ให้ระบุชื่องานหรือชื่อโครงการและคำอธิบายโดยย่อ หากมีการขึ้นต่อกันของงาน ให้เพิ่มลงในคอลัมน์ถัดไป มีพื้นที่สำหรับเพิ่มว่าใครมอบหมายงานให้หรือผู้จัดการโครงการ ตอนนี้ให้จดลำดับความสำคัญ วันที่เริ่มต้น วันที่สิ้นสุดที่วางแผนไว้ และวันที่สิ้นสุดจริง สุดท้ายมีเมนูแบบเลื่อนลงเพื่อบันทึกสถานะ

11. เทมเพลตการรวบรวมข้อกำหนดสำหรับ PMO

วัตถุประสงค์ของการรวบรวมข้อกำหนดคือการแนะนำ PMO ตลอดทั้งโครงการ ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการส่งมอบ ข้อกำหนดคือเงื่อนไขหรือความสามารถที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำเป็นต้องแก้ปัญหาหรือบรรลุวัตถุประสงค์ เมื่อใช้เทมเพลตการรวบรวมข้อกำหนดฟรีของเราสำหรับ PMO คุณสามารถรวบรวมทุกอย่างได้ในที่เดียว

ทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อทำความเข้าใจโครงการจะอยู่ภายในหน้าของเอกสาร Word นี้ รวมถึงแผนโครงการ คำอธิบายวัตถุประสงค์ของโครงการ ขอบเขต และไทม์ไลน์ที่มีเหตุการณ์สำคัญ การพึ่งพา และอื่นๆ นอกจากนี้ยังมีการกำหนดเป้าหมายและวัตถุเช่นเดียวกับข้อจำกัดและข้อจำกัดและวิธีการแก้ไข

12. เทมเพลตบันทึกความเสี่ยงสำหรับ PMO

ความเสี่ยงเป็นสิ่งที่สำนักงานปลัดฯ ติดตามอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงที่ดีหรือความเสี่ยงที่ไม่ดี ยิ่งระบุและจัดการได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น เทมเพลตบันทึกความเสี่ยงฟรีสำหรับ PMO ช่วยให้คุณมีเครื่องมือในการเตรียมพร้อมสำหรับความเสี่ยงและมีแผนในการแก้ไขหากปรากฏเป็นปัญหา

เริ่มต้นด้วยการอธิบายความเสี่ยงและผลกระทบ จากนั้นเพิ่มวิธีที่คุณจะตอบสนองต่อความเสี่ยง หากในความเป็นจริงแล้วกลายเป็นปัญหา เพื่อช่วยในการตอบสนองของคุณ ให้เพิ่มระดับความเสี่ยง เช่น สูง ปานกลาง หรือต่ำ ตอนนี้คุณรู้วิธีจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงหากกลายเป็นปัญหา นอกจากนี้ยังมีที่สำหรับเพิ่มผู้จัดการโครงการหรือสมาชิกในทีมที่เป็นเจ้าของความเสี่ยงนั้นและมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุและเป็นผู้นำในการตอบสนอง

13. เทมเพลตบันทึกการเปลี่ยนแปลงของ PMO

การเปลี่ยนแปลงกำลังจะเกิดขึ้น และ PMO จะคอยช่วยให้แน่ใจว่าจะไม่ส่งผลกระทบในทางลบต่อโครงการ วิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้นคือการใช้เทมเพลตบันทึกการเปลี่ยนแปลง PMO ฟรีสำหรับ Excel เป็นส่วนหนึ่งของแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีขนาดใหญ่และมีประสิทธิภาพซึ่งช่วยควบคุมการเปลี่ยนแปลงโดยการติดตามตั้งแต่ช่วงเวลาที่ระบุจนกระทั่งได้รับการแก้ไข

สเปรดชีตนี้ให้ที่สำหรับใส่ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในโครงการของคุณเพื่อจัดการ สังเกตเมื่อพบการเปลี่ยนแปลงครั้งแรก ใครในทีมโครงการเป็นเจ้าของ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะเป็นผู้นำในการแก้ปัญหา และคุณยังสามารถเพิ่มลำดับความสำคัญและสถานะของการเปลี่ยนแปลงนั้นได้อีกด้วย

14. เทมเพลตคำขอเปลี่ยนแปลง PMO

ก่อนที่คุณจะแก้ไขหรือตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ คุณต้องตัดสินใจว่ามันคุ้มค่าที่จะทำหรือไม่ มีการเปลี่ยนแปลง เช่น สภาพอากาศแปรปรวนหรืออุปกรณ์ขัดข้อง ซึ่งต้องได้รับการจัดการ แต่บ่อยครั้งที่การเปลี่ยนแปลงมาจากเจ้าของและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ แบบฟอร์มคำขอเปลี่ยนแปลง PMO ฟรีของเราสำหรับ Word มอบพื้นที่ให้ทุกคนตกลงร่วมกันว่าจะทำอย่างไร

คุณสามารถปรับแต่งแบบฟอร์มขอเปลี่ยนแปลงให้มีรายละเอียดมากหรือน้อยตามที่คุณต้องการ เราได้รวมพื้นที่สำหรับคำอธิบายสั้น ๆ และผลกระทบที่จะมีต่อโครงการ มีข้อมูลเพียงพอในแบบฟอร์มสำหรับผู้จัดการโครงการเพื่อทำงานร่วมกับ PMO ในการตัดสินใจว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นคุ้มค่าที่จะทำหรือไม่ และถ้าเป็นเช่นนั้นควรทำอย่างไร หรือจะไม่ดำเนินการใดๆ

15. เทมเพลตรายงานสถานะโครงการสำหรับสำนักงานปลัดฯ

การรายงานเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานของสำนักงานปลัดฯ ตัวอย่างเช่น รายงานสถานะให้ข้อมูลโครงการที่สำคัญซึ่งจะแจ้งให้ทราบว่าสำนักงานปลัดฯ จะเป็นแนวทางในการจัดการโครงการของโครงการนั้นอย่างไร ด้วยเทมเพลตรายงานสถานะโครงการฟรีของเราสำหรับ PMO คุณสามารถสร้างแผนภูมิความสมบูรณ์และความคืบหน้าของโครงการ รวมถึงสิ่งอื่นๆ ภายในระยะเวลาที่กำหนด

รายงานสถานะมีบทสรุปของความสำเร็จที่สำคัญ งานที่เสร็จสมบูรณ์ในช่วงเวลานั้น งานที่วางแผนไว้ซึ่งยังคงมาในขอบเขตโครงการ เป้าหมายที่บรรลุผลสำเร็จและผลงานที่ส่งมอบ นอกจากนี้ยังมีที่สำหรับรายการการดำเนินการสำหรับสิ่งที่ต้องทำต่อไป สิ่งอื่นๆ ที่อยู่ภายใต้การทบทวน ได้แก่ งบประมาณ กำหนดการ คุณภาพ ความเสี่ยง ปัญหา และอุปสรรค

ProjectManager ช่วย PMO อย่างไร

นั่นคือเทมเพลตจำนวนมาก และแม้ว่าฟรีจะฟรี แต่ก็มีราคาเสมอ เทมเพลต PMO เป็นแบบคงที่และคุณต้องดำเนินการทั้งหมด ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ได้รับรางวัลซึ่งนำเสนอคุณสมบัติการจัดการงาน การจัดการความเสี่ยง และการจัดการทรัพยากร เพื่อช่วยให้ PMO แนะนำโครงการ โปรแกรม และพอร์ตการลงทุนแบบเรียลไทม์ มีระบบอัตโนมัติและการอัปเดต คุณจึงดูข้อมูลที่เป็นปัจจุบันที่สุดได้เสมอ

จัดการทรัพยากรด้วยโรดแมป

สำนักงานปลัดฯ ดูแลหลายโครงการพร้อมกัน พวกเขาต้องกำหนดทิศทางว่าต้องการทรัพยากรใดและเมื่อใด ในการทำเช่นนั้น พวกเขาต้องการมากกว่าที่เทมเพลต PMO สามารถให้ได้ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการของเราจะแสดงภาพรวมของโครงการทั้งหมดของคุณในหน้าจอเดียว ดูตั้งแต่ต้นจนจบบนไทม์ไลน์ภาพ รวมถึงเมตริกต่างๆ เช่น ความพยายามที่วางแผนไว้ ความพยายามจริง และอื่นๆ คุณสามารถเปิดโครงการ พิมพ์แผนงาน และแก้ไขและปรับคอลัมน์เพื่อดูสิ่งที่คุณต้องการได้อย่างง่ายดาย

รักษาสมดุลของทีมด้วยแผนภูมิภาระงาน

ทีมคือทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของคุณ คุณสามารถติดตามเวลาในการทำงานของพวกเขาได้ด้วยแผ่นบันทึกเวลาที่ปลอดภัยของเรา แต่มุมมองภาระงานของเราจะไปไกลกว่านั้นในการจัดการทรัพยากร ใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าและปริมาณงานในโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถดูจำนวนชั่วโมงทั้งหมดและมอบหมายงานใหม่เพื่อให้ปริมาณงานสมดุลและให้ทุกคนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ PMO ยังได้รับประโยชน์จากรายงานที่กำหนดเอง รวมถึงรายงานสถานะและพอร์ตโฟลิโอ และอื่นๆ อีกมากมาย ทั้งหมดสามารถกรองเพื่อเน้นสิ่งที่คุณต้องการดูแล้วแชร์ได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังมีมุมมองผลงานที่คุณสามารถจัดกลุ่มโครงการและดูความคืบหน้า ผู้จัดการโครงการ สมาชิกในทีม สถานะ และอื่นๆ อีกมากมาย

เนื้อหาสำนักงานปลัดฯ ที่เกี่ยวข้อง

หากคุณกำลังมองหาแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสำนักงานการจัดการโครงการและเครื่องมือและเทคนิคที่พวกเขาใช้ เรามีบล็อกโพสต์ คู่มือที่ดีที่สุด และอื่นๆ อีกมากมาย

• 15 เครื่องมือและเทคนิคการบริหารโครงการที่ PMO ทุกคนควรใช้
• เทมเพลต Excel การจัดการโครงการ 20 รายการที่ต้องมี
• สำนักงานบริหารโครงการ (สปน.) – สุดยอดคู่มือ
• การจัดการผลงานโครงการ (PPM): สุดยอดคู่มือ
• การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ: วิธีจัดลำดับความสำคัญของโครงการและกลยุทธ์

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการและพอร์ตโฟลิโอออนไลน์ที่ทำในสิ่งที่เทมเพลตสามารถทำได้ เปิดซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกันของเราและเชื่อมต่อกับทีมในแผนกต่างๆ หรือโซนเวลา แชร์ไฟล์ แสดงความคิดเห็น และอื่นๆ เริ่มต้นใช้งาน ProjectManager วันนี้ได้ฟรี