คุณควรจ้างเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวหรือไม่?
เผยแพร่แล้ว: 2023-07-18เมื่อเป็นเรื่องของการจ้างเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัว ความคิดเห็นมักจะถูกแบ่งแยก บางคนเชื่อว่าสิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดได้ ในขณะที่บางคนมองว่าเป็นโอกาสในการทำงานร่วมกับคนที่พวกเขาไว้วางใจมากที่สุด
ในโพสต์นี้ เราจะสำรวจหัวข้อการจ้างเพื่อนหรือครอบครัว และให้ข้อมูลเชิงลึกในการตัดสินใจโดยมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณ เราจะกล่าวถึงความสำคัญของการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน โดยมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติ (ไม่ว่าพวกเขาจะมีความเกี่ยวข้องกับคุณหรือไม่ก็ตาม) และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้อง
เราสามารถวางใจได้ว่าพวกเขาจะนำแนวคิดใหม่ๆ มาสู่โต๊ะอย่างสม่ำเสมอ
ทำงานกับเรา
มุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติ
ก่อนที่คุณจะพิจารณาจ้าง ใครก็ตาม คุณต้องรู้ว่าพวกเขาสามารถทำงานที่คุณต้องการให้พวกเขาทำได้จริงๆ สิ่งนี้จะเพิ่มเป็นสองเท่าสำหรับเพื่อนและครอบครัว หากคุณไม่สามารถผ่านอุปสรรคแรกนั้นไปได้ การพิจารณาก็ควรหยุดลงทันที
เพื่อให้มั่นใจว่าการจ้างงานจะประสบผลสำเร็จ การประเมินประวัติของผู้สมัครอย่างละเอียดจึงเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการประเมินความสำเร็จในอดีต ทบทวนความสำเร็จทางวิชาชีพ และพิจารณาประสบการณ์โดยรวมในสาขาที่เกี่ยวข้อง
เมื่อคุณคิดถึงความเป็นไปได้ที่คนที่คุณจ้างอาจไม่เหมาะกับงานนี้ ให้ถามตัวเองว่าทำไมคุณถึงคิดว่าการจ้างสมาชิกในครอบครัวช่วยลดโอกาสที่งานนั้นจะล้มเหลว
แม้ว่าจะไม่มีองค์ประกอบของเพื่อน/สมาชิกในครอบครัว แต่ 74% ของนายจ้างเชื่อว่าพวกเขาจ้างผู้สมัครที่ไม่ถูกต้องในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง:
เป็นเรื่องปกติที่คุณจะรู้สึกอยากจ้างคนที่คุณมีความสัมพันธ์ส่วนตัวด้วย แต่สิ่งสำคัญกว่าคืออย่าปล่อยให้การเชื่อมต่อเหล่านี้มาบดบังการตัดสินใจของคุณ
ไม่ว่าความสัมพันธ์ส่วนตัวจะเป็นอย่างไร เป้าหมายสูงสุดควรคือการหาคนที่เหมาะสมที่สุดกับงานเสมอ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติ คุณมั่นใจได้ว่าคุณกำลังตัดสินใจโดยพิจารณาจากคุณธรรมและความเหมาะสม แทนที่จะอาศัยความสัมพันธ์ส่วนตัวเพียงอย่างเดียว
ในการแสวงหาการจ้างบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด คุณแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้เพิ่มเติม: เคล็ดลับที่ง่ายและรวดเร็วในการจ้างนักการตลาดในปี 2023
การกำหนดความคาดหวังที่ถูกต้อง
ในการจ้างสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อน หนึ่งในองค์ประกอบสำคัญสำหรับผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จคือการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนทันที
แม้ว่าแนวคิดในการทำงานกับคนที่อยู่ใกล้เราที่สุดอาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจ แต่สิ่งสำคัญคือต้องสร้างกรอบการทำงานที่ทำให้ส่วนตัวแตกต่างจากมืออาชีพ สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อจ้างสมาชิกในครอบครัวมาทำงาน
การเบลอเส้นแบ่งระหว่างขอบเขต อาชีพและขอบเขตส่วนบุคคล อาจทำให้เกิดปัญหายุ่งยากตามมาได้
จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องจะต้องเข้าใจและยอมรับธรรมชาติของการจัดเตรียมอย่างมืออาชีพ สื่อสารความคาดหวังและระดับความเป็นมืออาชีพที่จำเป็นต่อบทบาทหน้าที่การงานอย่างชัดเจน
เน้นย้ำว่าถึงแม้จะมีความสัมพันธ์ส่วนตัว แต่ความสัมพันธ์ในการทำงานก็ควรได้รับการปฏิบัติด้วยความจริงจังและความมุ่งมั่นเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่นๆ
หากคุณปฏิบัติต่อเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่นๆ คุณจะแสดงให้เห็นถึงความเป็นธรรมและสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความเท่าเทียมกัน การสร้างขอบเขตและความคาดหวังล่วงหน้าช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ซึ่งทุกคนตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของตน
ตรงไปตรงมาและซื่อสัตย์กับพวกเขาว่าต้องทำอย่างไรหากสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามที่คุณตั้งใจไว้ จะต้องมีแผนการหลบหนีที่ทั้งสองฝ่ายร่วมมือด้วยเพื่อช่วยปกป้องความสัมพันธ์หากไม่ได้ผล
เรียนรู้เพิ่มเติม: 7 เคล็ดลับในการจ้าง Freelancer SEO ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
พวกเขาเป็นผู้เรียนที่ดีและมีวัฒนธรรมที่ดีหรือไม่?
นอกเหนือจากคุณสมบัติแล้ว ยังมีคำถามสำคัญสองข้อที่ต้องถามตัวเองซึ่งมีส่วนช่วยให้สมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนประสบความสำเร็จ:
- พวกเขามีความเหมาะสมกับวัฒนธรรมหรือไม่?
- พวกเขาสามารถเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วและเป็นอิสระหรือไม่?
ประเด็นเหล่านี้มีบทบาทอย่างมากในการพิจารณาว่าเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวจะประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณหรือไม่
ความเหมาะสมทางวัฒนธรรมหมายถึงความสอดคล้องระหว่างค่านิยม ความเชื่อ และจรรยาบรรณในการทำงานของบุคคลและวัฒนธรรมของบริษัท:
เช่นเดียวกับผู้สมัครคนอื่นๆ คุณควรใช้กระบวนการพิจารณานั้นกับเพื่อนและครอบครัวของคุณหากคุณกำลังพิจารณาที่จะจ้างพวกเขา พยายามเรียนรู้รายละเอียดต่อไปนี้เกี่ยวกับพวกเขา:
- ประเมินว่าเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวมีค่านิยมเดียวกับบริษัทของคุณหรือไม่
- กำหนดความสามารถในการบูรณาการเข้ากับทีมที่มีอยู่ได้ดี
- ประเมินความเข้ากันได้กับจรรยาบรรณและความเชื่อในการทำงานขององค์กร
นอกจากนี้พวกเขาจะต้องมีความสามารถเพียงพอที่จะเก็บข้อมูลและเรียนรู้จากสิ่งรอบตัว กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณคงไม่อยากป้อนอาหารพวกมันด้วยช้อนทุกขั้นตอน
มองหาลักษณะนิสัยต่อไปนี้ในตัวพวกเขา:
- ประเมินความสามารถของเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวในการปรับตัวและเรียนรู้อย่างอิสระ
- พิจารณาความสามารถของพวกเขาในการได้รับทักษะใหม่ ๆ โดยไม่ได้รับการสนับสนุนมากเกินไป
- มองหากรอบความคิดในการเรียนรู้ที่แข็งแกร่งและทัศนคติเชิงรุกต่อการพัฒนาตนเอง
การสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจจ้างงานโดยมีข้อมูลครบถ้วนซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมของบริษัทคุณ และไม่ถูกบดบังด้วยอคติเชิงสัมพันธ์
เรียนรู้เพิ่มเติม: วิธีต้อนรับพนักงานใหม่
การนำทางความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น
ในกรณีที่ความสัมพันธ์ทางวิชาชีพไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง สิ่งสำคัญคือต้องจัดการกับสถานการณ์ด้วยความซื่อสัตย์และเป็นมืออาชีพ
หลีกเลี่ยงการปล่อยให้อคติหรืออารมณ์ส่วนตัวมากำหนดการตัดสินใจของคุณ ให้มุ่งเน้นไปที่ความต้องการทางธุรกิจและเลือกตามสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรโดยรวม
สื่อสารอย่างเปิดเผยกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง แสดงข้อกังวลของคุณ และหารือเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ หากการตัดสินใจแยกทางกัน ให้เน้นว่าเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจและไม่ใช่ภาพสะท้อนของความรู้สึกหรืออคติส่วนตัว
ตลอดทั้งกระบวนการ การรักษาช่องทางการสื่อสารที่เปิดกว้างเป็นสิ่งสำคัญ ส่งเสริมการเช็คอินและแสดงความคิดเห็นเป็นประจำเพื่อแก้ไขปัญหาใดๆ ทันทีและป้องกันไม่ให้บานปลาย
การจัดการความสัมพันธ์และความเป็นมืออาชีพ
เมื่อพูดถึงเพื่อนและครอบครัวในที่ทำงาน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรักษาสมดุลระหว่างความสัมพันธ์ส่วนตัวและความเป็นมืออาชีพ แม้ว่าความสัมพันธ์เหล่านี้อาจนำมาซึ่งความรู้สึกคุ้นเคยและสบายใจ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าความสำเร็จหรือความล้มเหลวในที่ทำงานไม่ได้ถูกกำหนดโดยความสัมพันธ์เหล่านี้เพียงอย่างเดียว
ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญที่ควรพิจารณาเมื่อนำทางไดนามิกเหล่านี้:
- ละเว้นอคติ: ปฏิบัติต่อเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวของคุณด้วยความเป็นมืออาชีพ ความเป็นธรรม และความเป็นกลางในระดับเดียวกับที่คุณปฏิบัติต่อพนักงานคนอื่นๆ หลีกเลี่ยงการเล่นพรรคเล่นพวกหรืออคติจากความสัมพันธ์ส่วนตัว
- กำหนดเป้าหมาย: สร้างช่องทางที่ชัดเจนในการหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพ เป้าหมาย และความคาดหวัง ให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำเพื่อช่วยปรับปรุงและเติบโตอย่างมืออาชีพ
- กำหนดขอบเขต: แบ่งแยกระหว่างเรื่องส่วนตัวและเรื่องอาชีพให้ชัดเจน ในระหว่างชั่วโมงทำงาน ให้ความสำคัญกับการอภิปรายและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับงาน รักษาความเป็นมืออาชีพและหลีกเลี่ยงการปล่อยให้เรื่องส่วนตัวแทรกแซงการดำเนินธุรกิจ
- วางแผนสำหรับสิ่งที่เลวร้ายที่สุด: หากเกิดข้อขัดแย้ง ให้จัดการทันทีและอย่างมืออาชีพ แสวงหามติที่จัดลำดับความสำคัญของผลประโยชน์สูงสุดขององค์กรในขณะเดียวกันก็รักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวนอกที่ทำงาน
- ผู้นำ: ในฐานะผู้นำ กำหนดแนวทางสำหรับความเป็นมืออาชีพและความซื่อสัตย์ แสดงให้ทีมของคุณเห็นว่าความสัมพันธ์ส่วนตัวไม่กระทบต่อค่านิยมและมาตรฐานขององค์กรของคุณ
- ทำงานร่วมกัน: ส่งเสริมการสนทนาที่เปิดกว้างและส่งเสริมวัฒนธรรมของการเคารพซึ่งกันและกัน เน้นย้ำว่าความสำเร็จนั้นเกิดขึ้นได้จากการผสมผสานระหว่างการมีส่วนร่วมของแต่ละคน การทำงานเป็นทีม และคุณธรรม
เรียนรู้เพิ่มเติม: 7 คำถามเพื่อให้แน่ใจว่าการจ้างงานทางการตลาดครั้งต่อไปของคุณคือ Slam Dunk
คำพูดสุดท้ายว่าจะจ้างเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวหรือไม่
การตัดสินใจจ้างเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวสำหรับธุรกิจของคุณต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ
การจัดการประเภทนี้อาจมีแนวโน้มที่จะพังหรือลุกไหม้ได้หากไม่ได้ตั้งค่าไว้ด้วยข้อควรระวังตั้งแต่เริ่มแรก และถึงอย่างนั้นก็ยังอาจผิดพลาดได้
ยาเม็ดที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งที่คุณอาจต้องกลืนเมื่อพิจารณาจ้างเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวคือคุณอาจต้องยอมรับว่าถ้าการจัดการในการทำงานไม่ดี คุณก็อาจทำให้ความสัมพันธ์เสียหายหรือสูญเสียมันไปโดยสิ้นเชิง นี่ควรเป็นการวัดขั้นสุดท้ายว่าคุ้มค่าที่จะลองใช้หรือไม่
เป้าหมายคือการหา คนที่เหมาะสมที่สุดกับงาน ไม่ว่าพวกเขาจะมีความสัมพันธ์กับคุณอย่างไรก็ตาม
หลายครั้งที่พรสวรรค์ดีๆ มักจะปรากฏอยู่ภายนอกเพื่อนหรือครอบครัวของคุณ ดังนั้นถามตัวเองว่า: มันคุ้มค่าที่จะเสี่ยงหรือไม่?
ด้วยการเข้าใกล้กระบวนการจ้างงานอย่างมืออาชีพและปราศจากการชักจูงทางอารมณ์ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าความสัมพันธ์ส่วนตัวจะยังคงอยู่ครบถ้วน ในขณะเดียวกันก็สร้างประโยชน์ให้กับธุรกิจของคุณผ่านการจ้างที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
ทำงานกับเรา
นำมาใช้ใหม่จาก พอดแคสต์ของ Marketing School ของเรา