คู่มือขั้นสูงสุดเกี่ยวกับวิธีการแก้ไขโปรเจ็กต์แอปที่ล้มเหลว

โอเค มันเป็นสถานการณ์ที่ตื่นตัวสูง โครงการพัฒนาแอปของคุณล้มเหลวและคุณไม่รู้ว่าต้องทำอะไรต่อไป คุณได้ทุ่มเทความพยายาม เวลา และเงินทุนทั้งหมดไปกับโครงการ และตอนนี้ คุณมีคำถามสองสามข้ออยู่ในหัว เช่น จะแก้ไขโครงการพัฒนาแอปที่ล้มเหลวได้อย่างไร จะพลิกสถานการณ์ให้เป็นที่โปรดปรานของคุณได้อย่างไร? จะแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณจะไม่พบกับสถานการณ์นี้อีก

ฉันสัมผัสได้ว่าอะไรกำลังเกิดขึ้นในใจคุณ ในอุตสาหกรรมการพัฒนาแอพมือถือ ฉันได้พบกับผู้ประกอบการและผู้พัฒนาแอพมากมายเช่นคุณ ฉันได้ไปเที่ยวข้ามเวลากับพวกเขาแล้วตอนที่พวกเขากำลังวางแผนจะจัดปาร์ตี้แชมเปญ แต่นึกขึ้นได้ว่าโปรเจ็กต์ของพวกเขาทำงานได้ไม่ดีในตลาด

จากข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากประสบการณ์ของพวกเขาและ ทักษะ การจัดการโปรเจ็กต์แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ ที่ เรามี เราจะแชร์วิธีต่างๆ ในการกู้คืนโปรเจ็กต์การพัฒนาแอปที่ล้มเหลวในบทความนี้

ดังนั้น เตรียมแอพโน้ตบุ๊กหรือจดบันทึกให้พร้อม!

แต่เดี๋ยวก่อน แทนที่จะกระโดดเข้าสู่กระบวนการกู้คืนโปรเจ็กต์การพัฒนาแอปที่ล้มเหลวโดยตรง มาดูเหตุผลเบื้องหลังสิ่งนี้กัน

สาเหตุที่โครงการแอพมือถือล้มเหลว

แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาผู้กระทำผิดที่แท้จริงของความล้มเหลวของโครงการ แต่นี่คือสาเหตุบางประการสำหรับความล้มเหลวของโครงการพัฒนาแอปที่แพร่หลายในตลาด:-

1. ขาดการวิเคราะห์คู่แข่งและขั้นตอนการค้นพบ

ธุรกิจจำนวนมากรู้สึกทึ่งกับความสำเร็จของแอปพลิเคชั่นอย่าง OYO, Uber, TikTok และ Instagram ที่พวกเขารู้สึกอยากจะเข้าสู่ตลาดมือถือโดยเร็วที่สุด พวกเขาเริ่มต้นด้วยขั้นตอนการพัฒนาในทันทีที่แนวคิดเกี่ยวกับแอปเข้ามาเกี่ยวข้อง โดยไม่ตัดสินว่าเป็นแนวคิดที่ไม่ซ้ำใครหรือไม่ และตลาดต้องการแอปเช่นนั้นหรือไม่ ส่งผลให้สูญเสียเงินทุน ความพยายาม เวลา และโอกาสในการทำให้แอปของคุณได้รับความนิยมอย่างมากในตลาด

2. ข้อกำหนดไม่ชัดเจน

หลายครั้งที่ทีมเริ่มต้นด้วยกระบวนการพัฒนาโครงการโดยไม่ได้รับความรู้ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับแนวคิดเบื้องหลัง ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงได้คิดค้นโซลูชันการเคลื่อนย้ายซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากโซลูชันที่เหมาะกับตลาด บรรลุเป้าหมายที่กำหนด และทำให้ฐานผู้ใช้เป้าหมายพึงพอใจ สิ่งนี้ทำให้โครงการแอพของพวกเขาล้มเหลวในตลาด

3. ตารางที่ไม่สมจริง

เพื่อให้แน่ใจว่าแอปพลิเคชันของตนจะออกสู่ตลาดอย่างเร็วที่สุด นักพัฒนาหลายรายจึงกำหนดเส้นตายสำหรับขั้นตอนการพัฒนาแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ทุกระยะโดยไม่ต้องคำนึงถึงเวลาและความพยายามที่จำเป็น เป็นผลให้พวกเขาพยายามทำงานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละขั้นตอนให้เสร็จตามเวลาที่กำหนดและเลื่อนโครงการต่อไปในขั้นต่อไปในที่สุดส่งผลให้งานซ้อนขึ้นและล้มเหลวในภายหลัง

4. ขาดทรัพยากร

ในการสร้างแอพมือถือ จำเป็นต้องมีทรัพยากรและเครื่องมือต่าง ๆ รวมถึงเครื่องมือทดสอบอัตโนมัติ ซอฟต์แวร์วิเคราะห์ เครื่องมือสร้างต้นแบบ ฯลฯ หากทรัพยากรเหล่านี้ไม่พร้อมใช้งานในเวลาที่เหมาะสม อาจทำให้กระบวนการพัฒนาทั้งหมดล่าช้า ส่งผลกระทบต่อคุณภาพของ แอปพลิเคชันพัฒนาขึ้น ลดความประทับใจในตลาดมือถือ ส่งผลให้โครงการล้มเหลว

5. ความล่าช้าในการพึ่งพา

ในหน่วยงานพัฒนาแอปต่างๆ ทีมต่างๆ ใช้ทรัพยากรเดียวกันหรือพึ่งพาซึ่งกันและกันเพื่อเติมเต็มความต้องการของตน ในสถานการณ์ดังกล่าว หากทีมทำงานไม่เสร็จตามกำหนดเวลาหรือให้ความช่วยเหลืออย่างถูกต้องแก่ทีมอื่น แผนของทีมอื่นจะได้รับผลกระทบโดยอัตโนมัติ ซึ่งในระยะยาวจะส่งผลให้โครงการแอปล้มเหลว

ให้ฉันอธิบายสิ่งนี้ด้วยตัวอย่าง สมมติว่าคุณได้ว่าจ้างหน่วยงานพัฒนาแอพขนาดเล็กที่มีนักออกแบบเพียงคนเดียวจัดการข้อกำหนดการออกแบบ UI/UX ทั้งหมด คุณต้องการออกแบบหน้าจอแอปของคุณ แต่ทีมแชร์ว่าเขามีโปรเจ็กต์แอปอื่นอยู่ ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณจะไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากรอให้เขาเป็นอิสระและทำการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทั้งหมดของคุณตามนั้น

6. ล่องลอยใน Prime Focus

การเปลี่ยนจากความตั้งใจหลักที่อยู่เบื้องหลังกระบวนการพัฒนาก็เป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้โปรเจ็กต์แอปล้มเหลว ที่เป็นเช่นนี้เพราะทุกองค์ประกอบของโปรเจ็กต์แอปได้รับการสร้างขึ้นเพื่อให้เข้ากับวิสัยทัศน์หลักของคุณและมอบคุณค่าบางอย่างให้กับผู้ชมเป้าหมาย เมื่อคุณทำการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายหลัก องค์ประกอบส่วนใหญ่จะสูญเสียความสำคัญ และข้อมูลประชากรของกลุ่มเป้าหมายก็เปลี่ยนแปลงไปด้วย ซึ่งส่งผลต่อระดับความสำเร็จของแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ในที่สุด

7. การออกแบบแอพโดยไม่ต้องใช้ MindMapping และ Wireframing

ธุรกิจและนักพัฒนาจำนวนมากมองข้ามความสำคัญของการลงทุนกับการทำแผนที่ความคิดและการวางโครงลวด พวกเขาไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการออกแบบแอพที่ถูกต้อง พวกเขาสร้างหน้าจอแอพโดยตรงแล้วข้ามไปที่ส่วนการเข้ารหัส สิ่งนี้ช่วยป้องกันไม่ให้พวกเขามองหาโอกาสและความท้าทายที่ซ่อนอยู่ และทำให้เผชิญกับความล้มเหลว

[อ่านเกี่ยวกับขั้นตอนการออกแบบแอพมือถือของเราใน:- ขั้นตอนการออกแบบแอพมือถือที่ Appinventiv ติดตาม ]

8. ไม่มีแนวคิด MVP

แม้ว่าจะได้รับการพิสูจน์แล้วว่า การปฏิบัติตามคำแนะนำที่ย่อยได้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีชีวิตขั้นต่ำ (MVP) สามารถช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ และทดสอบแนวคิดเกี่ยวกับแอปของคุณ ธุรกิจจำนวนมากมองข้ามขั้นตอนนี้ ในที่สุดสิ่งนี้ส่งผลให้เกิดความล้มเหลวของโครงการและทำให้จำเป็นต้องระมัดระวังในการทำให้โครงการพัฒนาแอพที่ล้มเหลวกลับคืนสู่สภาพเดิม

9. ขาดการเข้ารหัสด้วยโครงสร้างที่เหมาะสม

ส่วนใหญ่แล้ว รหัสที่เขียนขึ้นสำหรับการสร้างแอปพลิเคชันจะทำงานได้ดี แต่ซับซ้อนเกินไปและยุ่งยากเกินกว่าจะอ่าน ทำความเข้าใจ และอัปเกรดได้ สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายในการ อัปเดตแอป หรือเพียงแค่ปรับโค้ดให้เหมาะสม ซึ่งส่งผลให้แอปขัดข้องและแม้กระทั่งความล้มเหลวในระยะยาว

10. ความเสี่ยงที่ไม่สามารถระบุได้

เมื่อพูดถึงการพัฒนาแอปพลิเคชันบนมือถือ มีความท้าทายหลายอย่างที่ยังคงอยู่เบื้องหลังในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการพัฒนา หากคุณไม่มีทีมที่มีประสบการณ์อยู่กับคุณ มันจะกลายเป็นเรื่องยากสำหรับคุณที่จะจัดการกับสถานการณ์และบรรเทาความท้าทายเหล่านั้นทั้งหมด ส่งผลให้แอปล้มเหลว

11. หัวหน้าโครงการที่ไม่เกี่ยวข้อง

เนื่องจากหัวหน้าโครงการเป็นผู้จัดสรรงานให้กับสมาชิกในทีมที่เหมาะสม มองหาความท้าทายที่พวกเขาเผชิญอยู่ หาวิธีแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้อง และส่งเสริมความสามัคคีระหว่างทีม การไม่มีผู้จัดการโครงการก็ทำลายอัตราส่วนความสำเร็จของแอปด้วย โครงการ.

ด้วยสิ่งนี้ เราได้ทำความคุ้นเคยกับสาเหตุยอดนิยมบางประการซึ่งทำให้โครงการแอพมือถือล้มเหลวในตลาด ดังนั้น โดยไม่ต้องกังวลใจอีกต่อไป มาดูขั้นตอนต่างๆ กัน ตามด้วยบริษัทพัฒนาแอพมือถือชั้นนำอย่าง Appinventiv เพื่อกู้คืนโปรเจ็กต์การพัฒนาแอพที่ล้มเหลว

ขั้นตอนในการฟื้นฟูโครงการแอปที่ล้มเหลวของคุณ

1. ลงทุนใน Discovery Phase

ปฏิเสธไม่ได้ว่า ขั้นตอน Discovery สามารถช่วยให้แอปพลิเคชันของคุณอยู่รอด ในตลาดได้ ระยะนี้สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้องแก่คุณเกี่ยวกับตลาด พฤติกรรมของลูกค้า เทคโนโลยีและเครื่องมือที่มีแนวโน้มอยู่ในเวที และอีกมากมาย ข้อมูลนี้สามารถช่วยคุณในการตรวจสอบแนวคิดแอปของคุณ ตลอดจนจัดทำแผนพัฒนาที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นตั้งตารอที่จะลงทุนในระยะนี้

2. ทำการวิเคราะห์การแข่งขัน

ในขณะที่ขั้นตอนการค้นพบจะช่วยให้คุณรู้ว่าอะไรเป็นที่นิยมในตลาดและตรวจสอบความคิดของคุณ กระบวนการวิเคราะห์การแข่งขันจะให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับคุณสมบัติและเทคโนโลยีที่คุณต้องเพิ่มลงในกลุ่มเทคโนโลยีและรูปแบบธุรกิจเพื่อเลือก ดังนั้น ดู วิธีวิเคราะห์การแข่งขันสำหรับแนวคิดแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ของ คุณ

3. ทบทวนเป้าหมายแอปของคุณอีกครั้ง

เมื่อพูดถึงวิธีแก้ไขโปรเจ็กต์แอปที่ล้มเหลว การทบทวนเป้าหมายแอปของคุณและเปรียบเทียบกับโซลูชันโมบิลิตี้ที่ล้มเหลวก็เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเริ่มต้นใหม่ เนื่องจากความไม่ชัดเจนของแนวคิดแอปหรือการเปลี่ยนแปลงในโฟกัสเฉพาะส่วนใหญ่ได้เปลี่ยนความล้มเหลวของแนวคิดแอป

ดังนั้นอย่าข้ามขั้นตอนนี้

4. รวบรวมทรัพยากรของคุณ

ขั้นตอนต่อไปในการเปลี่ยนโปรเจ็กต์แอปที่ล้มเหลวให้กลายเป็นการลงทุนที่ประสบความสำเร็จคือการรวบรวมทรัพยากรและเงินทุนทั้งหมดของคุณ การทำเช่นนี้จะทำให้คุณสามารถประเมินว่าต้องใช้เงินทุนและทรัพยากรมากน้อยเพียงใดเพื่อตอบสนองความต้องการของกระบวนการกู้คืนและวิธีการรวบรวม ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงในความล้มเหลวของโปรเจ็กต์แอปเพิ่มเติมในท้ายที่สุด

5. ดูความเป็นไปได้ของการนำรหัสกลับมาใช้ใหม่

ในขั้นตอนนี้ คุณจะปรึกษากับผู้จัดการโครงการที่ได้รับการว่าจ้างและพิจารณาว่าโค้ดที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในระดับใดในการกู้คืนซอฟต์แวร์ที่ล้มเหลวของคุณ และสามารถประหยัดเวลาได้มากเพียงใด ข้อมูลนี้จะให้คำตอบใหม่แก่คุณเกี่ยวกับ ระยะเวลาในการสร้างแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ และทำให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

6. วางแผนใหม่

ไม่ว่าจะเป็นวิธีเอาชนะความล้มเหลวในการพัฒนาแอปหรือฟื้นฟูโครงการที่ล้มเหลว การวางแผนใหม่ตามข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากขั้นตอนข้างต้นจะช่วยคุณได้อย่างแน่นอน จะช่วยให้คุณมีแนวทางใหม่ในการบรรเทาความท้าทายและสร้างแอปพลิเคชันเพื่อเพิ่ม ROI ให้สูงขึ้น

ดังนั้นจงลงทุนเวลาและความพยายามของคุณในกระบวนการนี้

7. กำหนดลำดับความสำคัญ

ตอนนี้เมื่อคุณได้จัดทำแผนพัฒนาใหม่โดยพิจารณาจากเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความล้มเหลวของโครงการ ขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดลำดับความสำคัญให้กับแต่ละองค์ประกอบของกระบวนการ เมื่อคุณกำหนดลำดับความสำคัญสำหรับแต่ละงาน จะง่ายกว่ามากที่จะเอาชนะความสูญเสียเพิ่มเติมและกู้คืนโครงการของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

ดังนั้น นั่งทีมพัฒนาของคุณและตั้งตารอการวางแผนลำดับความสำคัญ

8. แก้ไขปัญหาแบบเรียลไทม์

อีกขั้นตอนหนึ่งที่อยู่ในหมวดหมู่ของการกู้คืนโปรเจ็กต์การพัฒนาแอปที่มีปัญหาคือการจัดการปัญหาแบบเรียลไทม์

เมื่อคุณสนับสนุนให้ทีมผู้บริหารโครงการโดยเฉพาะของคุณทดสอบแอปพลิเคชันเป็นระยะๆ จะเป็นการง่ายกว่าที่จะเจอความเสี่ยงและโอกาสที่ไม่สามารถระบุได้ ซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการกู้คืน

ในทำนองเดียวกัน เมื่อคุณไม่รักษากระบวนการตรวจสอบสำหรับวันที่จัดส่ง และแบ่งปันความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของคุณเกี่ยวกับกระบวนการกู้คืนต่อไป การแก้ไขโปรเจ็กต์แอปที่ล้มเหลวจะง่ายกว่ามาก

ดังนั้นจงจำไว้

9. เปลี่ยนความเป็นผู้นำ

แม้ว่าจะไม่อยู่ในมือคุณโดยตรง – การเป็นลูกค้า – คุณยังคงสามารถแนะนำทีมพัฒนาแอปพลิเคชันที่ได้รับการว่าจ้างให้เปลี่ยนหัวหน้าทีมที่ทุ่มเทให้กับโครงการของคุณ สิ่งนี้จะช่วยในการจัดการกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการพัฒนาตลอดจนที่เกิดขึ้นภายในแบบเรียลไทม์ และทำให้มั่นใจได้ว่างานทั้งหมดจะเสร็จสิ้นตรงเวลาและสอดคล้องกัน

10. รักษาการสื่อสารที่เหมาะสม

สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ต้องการมีการสื่อสารที่คล่องตัวตลอดกระบวนการพัฒนา การทำเช่นนี้จะทำให้คุณและทีมพัฒนาโครงการที่ได้รับการว่าจ้างของคุณเข้าใจตรงกัน และป้องกันโอกาสในการเข้าใจผิด นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มโอกาสในการปรับปรุงรูปแบบแอปด้วยการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ ดังนั้นอย่ามองข้ามปัจจัยนี้

ด้วยเหตุนี้ เราได้กล่าวถึงสาเหตุของความล้มเหลวของโปรเจ็กต์การพัฒนาแอปและวิธีกู้คืนโปรเจ็กต์ของคุณ แม้ว่านี่จะบ่งบอกว่าเป็นเวลาที่ดีที่สุดที่จะทุ่มเทความพยายามและเวลาของคุณในกระบวนการนี้ มีอีกสิ่งหนึ่งที่คุณต้องพิจารณา นั่นคือ การพิจารณาว่ามีความเหมาะสมที่จะกู้คืนโครงการของคุณหรือไม่

เนื่องจากในหลายกรณี ความต้องการของโครงการได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากนับตั้งแต่วันที่เริ่มการพัฒนา ซึ่งแม้ว่าคุณจะกู้คืนโครงการที่ล้มเหลวไปแล้ว คุณจะต้องอัปเกรดตามแนวโน้มตลาด แผนธุรกิจ และลูกค้าในปัจจุบัน ความต้องการ หรือดีกว่าพูด ให้การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในโครงการซึ่งจะต้องใช้ความพยายามเทียบเท่ากับการลงทุนในการพัฒนาตั้งแต่เริ่มต้น ในสถานการณ์เช่นนี้ เป็นการดีกว่าที่จะออกจากโครงการที่ล้มเหลวตามที่เป็นอยู่และเริ่มต้นด้วยกระบวนการพัฒนาแอปพลิเคชันตั้งแต่เริ่มต้น

เรามาสรุปบทความนี้โดยพิจารณาถึงวิธีการตัดสินใจว่าเมื่อใดควรจ้างผู้จัดการโครงการและกู้คืนโครงการ และเมื่อใดที่พวกเขาควรปล่อยให้มันเริ่มต้นใหม่และเริ่มต้นใหม่

เมื่อใดควรกู้คืนโครงการของคุณและเมื่อใดควรเริ่มต้นตั้งแต่เริ่มต้น

เมื่อพูดถึงการแยกความแตกต่างว่าเมื่อใดควรกู้คืนโปรเจ็กต์แอปของคุณ และเมื่อใดควรสร้างโปรเจ็กต์ใหม่ ต่อไปนี้คือคำถามบางส่วนที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อความชัดเจน:-

1. ความจำเป็นของโครงการเปลี่ยนแปลงไปหรือไม่ และมากน้อยเพียงใด?
2. ลำดับความสำคัญของโครงการมีการเปลี่ยนแปลงหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น จำเป็นต้องจัดโครงการเป็นระยะเวลาหนึ่งหรือยกเลิกแนวคิดนี้หรือไม่
3. คุณมีเงินทุนเพียงพอที่จะทำโปรเจ็กต์แอปต่อหรือไม่ ถ้าไม่คุณจะจัดกองทุนอย่างไรและในช่วงเวลาใด?