วิธีรักษายอดขายของคุณให้เป็นระเบียบ

เผยแพร่แล้ว: 2019-05-25

“อะไรคือสิ่งที่ท้าทายที่สุดในการเป็นฝ่ายขาย”

* เธอในตอนนี้ * ต้องเลือกแค่อันเดียว??

ใช่ มีความท้าทายมากมายในการเป็นตัวแทนขาย:

  • มองหาโอกาสในการขาย
  • ถามคำถามที่ถูกต้อง
  • ได้รับการตอบกลับ
  • การปฏิเสธ
  • สร้างสมดุลระหว่างงานขายกับงานธุรการที่ยังต้องทำให้เสร็จ
  • และรู้ไหม การทำยอดขาย

แต่สิ่งหนึ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุด – และสิ่งที่ดึงเข้ามาทั้งหมด – คือ การรักษายอดขายของคุณ (และตัวแทนขาย) ให้เป็นระเบียบ

หนึ่งในความหายนะที่ใหญ่ที่สุดสำหรับตัวแทนขายคือการไม่มีองค์กร หากคุณไม่สามารถติดตามว่าคุณกำลังโทรหาใครเมื่อใดและต้องบรรลุเป้าหมายการขายใด ในที่สุดคุณก็เริ่มรู้สึกเช่นนี้:

โพสต์นี้จะครอบคลุมเคล็ดลับ 9 อันดับแรกที่ตัวแทนขายต้องรักษาตัวเองและการขายให้เป็นระเบียบ

วิธีจัดระเบียบการขาย: เคล็ดลับ 9 อันดับแรกสำหรับตัวแทนขาย

ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขายโดยเฉลี่ยทำงานกี่งานในแต่ละวัน?

ใช่ไหม:

ก) 15
ข) 35
ค) 27
ง) 50

ไม่แน่ใจ? จริงๆแล้วไม่มีสิ่งเหล่านี้ จากการศึกษาร่วมกับบริษัทกว่า 900 แห่ง SDR เฉลี่ยทำกิจกรรม 94.4 ครั้งต่อวัน ซึ่งรวมถึงการติดต่อทางสังคม การโทร ข้อความเสียง และการสัมผัสอีเมล

1w3zesji9 salesrepstat1

คุณจะจัดระเบียบงานขายที่แยกจากกัน NINETY-FOUR ได้อย่างไรหากคุณไม่มีระบบที่จะทำ

คุณไม่สามารถ เคล็ดลับ 9 ข้อในการจัดระเบียบการขายของคุณมีดังนี้

  1. กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของทีมขาย
  2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลีดของคุณมีคุณสมบัติ
  3. บำรุงเลี้ยงลีดของคุณทันที
  4. กำหนดการติดต่อครั้งแรกและความถี่ในการติดตามที่ดี
  5. ทำงานอัตโนมัติให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้
  6. สร้างเทมเพลตอีเมลและสคริปต์การขาย
  7. วัดทุกสิ่งที่คุณทำ
  8. ทำรายการสิ่งที่ต้องทำประจำวันและปิดกั้นเวลาของคุณ
  9. ใช้เวลาในตอนท้ายของวันเพื่อทบทวนความก้าวหน้าของคุณ

1. กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบของทีมขาย

ทีมขายหน้าตาเป็นอย่างไร?

เหล่านี้เป็นสามบทบาทการขายที่พบบ่อยที่สุด:

  1. ตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (หรือ SDR ) และตัวแทนฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (หรือ BDR )
  2. ผู้บริหารบัญชี
  3. ผู้จัดการฝ่ายขาย

ขนาดและเป้าหมายของธุรกิจของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าทีมขายของคุณหน้าตาเป็นอย่างไร แต่สิ่งหนึ่งที่ต้องเกิดขึ้นไม่ว่าทีมของคุณจะเป็น 1 คนหรือ 100 คน...

…กำหนดความรับผิดชอบของแต่ละบทบาท

SDR หรือ BDR มีหน้าที่ดูแลลูกค้าเป้าหมายขาเข้า การหาลูกค้าเป้าหมายขาออก และการสร้างลูกค้าเป้าหมาย พวกเขา…

  • หาลูกค้าเป้าหมายใหม่
  • เริ่มพูดคุยกับลีดใหม่ๆ ที่มาถึงผ่านช่องทางต่างๆ เช่น แบบฟอร์มและโซเชียลมีเดีย
  • ระบุปัญหาสำหรับลีดใหม่ที่พวกเขาสามารถแก้ไขได้
  • คัดเลือกลูกค้าเป้าหมายใหม่และย้ายผ่านไปป์ไลน์
  • ส่งลีดที่ผ่านการรับรองไปยังผู้บริหารบัญชีเพื่อปิดดีล

เจ้าหน้าที่ บัญชี

    • ยังคงแนะนำลีดที่ผ่านการรับรองผ่านไปป์ไลน์ของคุณต่อไป
  • ขายสินค้าหรือบริการเพื่อแปลงโอกาสในการขายเป็นลูกค้าที่ชำระเงิน

ผู้จัดการฝ่ายขาย ดูแลพนักงานขายและดูแลให้ทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น พวกเขา…

  • ช่วยตั้งเป้าหมายของทีม
  • ติดตามตัวชี้วัดการขายที่สำคัญ
  • จูงใจและฝึกพนักงานขายของพวกเขา

เหตุใดการกำหนดแต่ละบทบาทจึงมีความสำคัญ การขายทั้งหมดทำได้แค่เพียงนำกลุ่มลูกค้าเป้าหมายจำนวนมากและทำให้พวกเขาเป็นลูกค้าอย่างน่าอัศจรรย์ใช่หรือไม่

ไม่ นั่นคงจะเป็นความโกลาหล

หากไม่มีการจัดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบเป้าหมายการขายของคุณ ผู้คนจะเลิกทำสิ่งต่างๆ สองครั้ง หรือปล่อยให้ลีดหลุดพ้นจากช่องโหว่ และไม่มีสิ่งใดที่จะช่วยให้คุณได้ลูกค้าเพิ่มขึ้น

2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลีดของคุณมีคุณสมบัติ

คุณสมบัตินำคืออะไร?

คุณสมบัติลูกค้าเป้าหมายคือกระบวนการตัดสินใจว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าคือผู้สมัครที่ดีในการเป็นลูกค้าหรือไม่

ไม่เป็นความลับที่โอกาสในการขายที่เข้าเกณฑ์มีความสำคัญ ช่วยให้คุณไม่ต้องเสียเวลาพูดคุยกับคนที่ ไม่เคย ซื้อจากคุณ เมื่อคุณใช้เวลาในการทำความรู้จักกับลีดที่ผ่านการรับรองทางการตลาด (MQL) และลีดที่มีคุณสมบัติสำหรับการขาย (SQL) อย่างแท้จริง คุณจะเห็นโอกาสที่ชนะอีกมากมายที่ส่วนท้ายของช่องทางโอกาสในการขาย

กระบวนการตรวจสอบคุณสมบัติลีดที่ปรับให้เหมาะสมทำหน้าที่หลักสองประการ:

  1. เพื่อทำนายว่าการเป็นผู้นำนั้นคุ้มค่ากับเวลาและความพยายามหรือไม่
  2. เพื่อช่วยตัวแทนปรับแต่งกระบวนการดูแลลูกค้าเป้าหมายเพื่อความสำเร็จสูงสุด

ตอนนี้คุณ ทำอย่าง นั้นได้อย่างไร? คุณมีคุณสมบัติในโอกาสในการขายอย่างไร

*จิ้งหรีดร้องเจี๊ยก*

ขั้นตอนแรกในการคัดเลือกลูกค้าเป้าหมายคือการสร้างคะแนนลูกค้าเป้าหมายโดยพิจารณาจากการมีส่วนร่วมกับเว็บไซต์ อีเมล และโพสต์ในโซเชียลมีเดียของคุณ

การให้คะแนนลูกค้าเป้าหมายเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการตรวจสอบว่าผู้ติดต่อนั้นคุ้มค่าที่จะพูดคุยด้วย ทั้งหมดหมายถึงการกำหนดค่าคะแนนให้กับพฤติกรรมของลูกค้าเป้าหมายที่แตกต่างกัน เช่น:

  • เยี่ยมชมเว็บไซต์
  • การเปิดอีเมล
  • ยกเลิกการสมัครจากอีเมล
  • มีโทรศัพท์
  • กำหนดการสาธิต

แม้ว่าคะแนนลูกค้าเป้าหมายจะได้รับการกำหนดอย่างเฉพาะเจาะจงในบริษัทต่างๆ แต่นี่เป็นแนวคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงาน

jbv6xji3i edd503f84f160f74a8af6fb5ddc420fa image2019 05 14at2.50.10น.

คะแนนลีดสำหรับการดำเนินการต่างๆ จะกำหนดว่าลูกค้าเป้าหมายอยู่ในขั้นตอนใดผ่านไปป์ไลน์การขาย

ขั้นตอนที่สองคือการโทรออกเพื่อค้นหา

การโทรเพื่อค้นพบควรแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงโอกาสในการขายหรือตัดสิทธิ์ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า คุณต้องถามคำถามที่จะช่วยให้คุณเรียนรู้ว่าผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าต้องการอะไร และคุณสามารถแก้ไขอะไรได้บ้าง

ตามคำกล่าวของ Gong การถามคำถาม 15-18 คำถามระหว่างการโทรค้นพบของคุณนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าการถามคำถาม 7-10 เพียงเล็กน้อยเท่านั้น เล็ง 11-14 ดีกว่า เมื่อคุณกำลังคิดคำถามเหล่านี้ อย่าลืมเป็น CHAMP

CHAMP คือกระบวนการคัดเลือกลูกค้าเป้าหมายซึ่งจะถามคำถามที่สำคัญกว่าสำหรับทั้งลูกค้าเป้าหมายและตัวแทนขายก่อน

  • ความท้าทาย : ปัญหาใดที่ต้องแก้ไขในธุรกิจของคุณ คุณยังมีความท้าทายอะไรบ้างที่บริการปัจจุบันของคุณยังไม่แก้ไข
  • อำนาจ หน้าที่ : ใครคือทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจซื้อครั้งนี้?
  • เงิน : งบประมาณของคุณคาดหวังในการตัดสินใจซื้ออย่างสบายๆ แค่ไหน?
  • การ จัดลำดับความสำคัญ : คุณวางแผนที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับบริการนี้เพื่อแก้ปัญหาของคุณเมื่อใด คุณกำลังมองหาวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้อื่น ๆ หรือไม่?

ลำดับของคำถามเหล่านี้เป็นไปตามเส้นทางการสนทนาที่เป็นธรรมชาติมากขึ้นผ่านช่องทางนำ

oihbg3kh0 image2019 05 14at2.37.47pm

วงจรชีวิตของลูกค้าเป้าหมายต้องผ่านการตลาดและการขายก่อนทำ Conversion (ที่มา: Business2Community)

หลังจากการเรียกการค้นพบ คุณสามารถเพิ่มคำถามทางการตลาดและการขายที่เจาะจงมากขึ้นของคุณเองได้ตลอดกระบวนการเพื่อให้มีคุณสมบัติในการคัดเลือกลีดที่เจาะจงมากขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ

3. หล่อเลี้ยงลูกค้าเป้าหมายของคุณทันที

คุณเคยเดินเข้าไปในร้านแล้วโดนพนักงานขายซุ่มโจมตีไหม?

มันไม่สนุกเลย แต่เวลาตอบสนองที่รวดเร็วขึ้นอาจเป็นประโยชน์ คุณสามารถ…

  • ค้นหาสิ่งที่คุณกำลังมองหาได้เร็วขึ้น
  • ถามคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังมองหา
  • เรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทางเลือกที่อาจดียิ่งขึ้นสำหรับความต้องการของคุณ

ประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ของลีดจะไม่ถูกดำเนินการ มักเป็นเพราะ…

  1. ตะกั่วถูกส่งไปยังผิดคน (และไม่เคยถูกส่งผ่านไปยังคนที่ใช่)
  2. หัวหน้ายังไม่พร้อมที่จะคุยกับตัวแทนฝ่ายขาย

คุณควรรอนานแค่ไหนเพื่อพยายามหาลูกค้าที่มุ่งหวังที่ตรงไปตรงมาเหล่านั้น

การวิจัยจาก Harvard Business Reviews แสดงให้เห็นว่าการติดต่อลูกค้าเป้าหมายขาเข้าภายในหนึ่งชั่วโมงทำให้คุณมีโอกาสได้รับโอกาสในการขายนั้นมากขึ้นถึง 7 เท่า การรออย่างน้อย 24 ชั่วโมงเพื่อเริ่มมีส่วนร่วมสามารถลดโอกาสในการขายได้อย่างมาก

หลังจากที่ลูกค้าเป้าหมายเข้าสู่กระบวนการของคุณแล้ว ให้พิจารณาเริ่มต้นในชุดอีเมลต้อนรับเพื่อเริ่มต้นกระบวนการขาย

4. กำหนดการติดต่อครั้งแรกและความถี่ในการติดตามที่ดี

เมื่อคุณเข้าถึงลีด คุณต้องการเชื่อมต่อกับพวกเขาจริงๆ ซึ่งหมายความว่าคุณจำเป็นต้องส่งอีเมลและกำหนดเวลาการโทรในบางครั้งเมื่อจะได้รับสายจริง

เพื่อตอกย้ำจังหวะเวลาของคุณ ให้พิจารณา:

  1. สิ่งใดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตัวแทนขายและปริมาณงานของพวกเขา
  2. บ่อยแค่ไหนที่คนๆ หนึ่งเต็มใจที่จะได้ยินจากคุณก่อนที่จะเรียกคุณว่า "ขี้เหนียว"
  3. เครื่องมือใด (เช่น การส่งแบบคาดการณ์ล่วงหน้า) ที่จะช่วยให้คุณสื่อสารได้สำเร็จ

ส่วนหนึ่งของการเป็นตัวแทนขายที่ประสบความสำเร็จคือการรู้ขีดจำกัดของคุณ นั่นหมายความว่า:

  • รู้ว่าเมื่อใดควรปฏิเสธ
  • จัดลำดับความสำคัญของการโทรและอีเมลตามแบนด์วิดธ์การทำงานของคุณ

คุณสามารถรับสายได้มากเท่านั้นต่อวัน และลืมเกี่ยวกับการจำที่จะส่งอีเมลในเวลาที่ดีที่สุดที่แน่นอน เครื่องมืออีเมลพร้อมการส่งที่คาดคะเนสามารถดูแลให้คุณได้

หน้าจอ%2520กำลังบันทึก%25202019 05 15%2520at%252010.49%2520AM
การส่งแบบคาดเดา (มีใน ActiveCampaign) ทำให้การติดต่อทางอีเมลเป็นเรื่องง่ายเหมือน 1, 2, 3

หากคุณเริ่มดูแลลูกค้าเป้าหมายรายใหม่ที่เพิ่งส่งแบบฟอร์ม คุณสามารถกำหนดเวลาให้อีเมลติดต่อครั้งแรกของคุณออกไปในเวลาที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อรับคำตอบ

5. ทำงานอัตโนมัติให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

ใส่ชื่อผู้ติดต่อ
ป้อนหมายเลขโทรศัพท์
ใส่รายละเอียดเพิ่มเติมสำหรับแต่ละผู้ติดต่อ
ส่งอีเมลหลายฉบับไปยังผู้ติดต่อแต่ละราย
กำหนดเวลาการโทรและการสาธิตกับผู้ติดต่อแต่ละราย
ติดตามความคืบหน้าของไปป์ไลน์สำหรับผู้ติดต่อแต่ละราย

ใครมีสมองพอทำเองได้บ้างคะ??

ไม่มีใคร นั่นใคร นั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมระบบอัตโนมัติและ CRM การขายจึงมีอยู่

การทำให้งานเป็นอัตโนมัติ กระบวนการดูแลลูกค้าเป้าหมายของคุณก็เหมือนกับการปลูกอาวุธเพิ่มเติม มันสามารถดูแลงานมากลบความพยายามจากคุณ

โดย GIPHY

ด้วยเครื่องมือทั้งสองนี้ คุณสามารถ:

  • ส่งอีเมลไปยังผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าโดยอัตโนมัติ
  • ทริกเกอร์การแจ้งเตือนการโทรตามคะแนนลูกค้าเป้าหมายและการดำเนินการ
  • ทำให้เห็นความคืบหน้าของช่องทางของลูกค้าเป้าหมายทุกคนได้ง่ายในไปป์ไลน์ (และจัดระเบียบตามสถานะข้อตกลง)
  • ติดตามประวัติของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเป้าหมายทั้งหมดกับคุณในที่เดียว

แม้ว่าการสัมผัสของมนุษย์ยังคงมีความจำเป็น แต่ระบบอัตโนมัติและ CRM เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างยิ่งในการจัดระเบียบการขายของคุณ

ตรวจสอบแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ เกี่ยวกับการตลาดผ่านอีเมลและ CRM:

  • คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณพร้อมสำหรับ CRM
  • ซอฟต์แวร์ CRM 3 ประเภท: แบบใดที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ
  • นี่คืออีเมล 10 ประเภทที่ลูกค้าของคุณต้องการจริงๆ
  • ลำดับอีเมล: มันคืออะไรและ 5 แนวคิดเกี่ยวกับลำดับที่จะช่วยให้คุณเพิ่มรายได้

6. สร้างเทมเพลตอีเมลและสคริปต์การขาย

แม่แบบคือเครื่องช่วยชีวิต ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณมีหลายล้านสิ่งที่ต้องทำ และการมีเทมเพลตสำเร็จรูปและสคริปต์การขายเป็นเพียงเครื่องมือเพิ่มเติมที่จะช่วยให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นในกระบวนการขาย

คุณสามารถใช้เทมเพลตอีเมลเพื่อสร้างข้อความสำเร็จรูปในระบบอัตโนมัติของคุณได้

wq6unlbv image2019 05 15at11.39.32am1

โอ้โห เทมเพลตอีเมลที่พร้อมปรับแต่งเป็นเงาวับ

หากคุณไม่มีเวลา (หรืองบประมาณของนักออกแบบ) ในการสร้างอีเมลเฉพาะสำหรับการส่งทุกครั้ง ให้เทมเพลตดูแลเรื่องนั้นแทนคุณ

นอกอีเมล คุณสามารถใช้สคริปต์การขายเป็นเทมเพลตสำหรับการโทรได้

การสร้างรายการคำถามสำหรับตัวแทนขายของคุณจะทำให้กระบวนการรับรองลูกค้าเป้าหมายมีความสอดคล้องกันมากขึ้น (และแม่นยำยิ่งขึ้น)

สร้างคู่มือหรือสคริปต์ที่ผ่านการรับรองโดยมีคำถามเกี่ยวกับ:

  • ประเภทโครงการ – “คุณต้องการความช่วยเหลืออะไร”
  • งบประมาณ - "คุณยินดีจ่ายอะไร"
  • เส้นเวลา - “ความต้องการของคุณเร่งด่วนแค่ไหน”
  • จุดปวด- “ปัญหาอะไรที่คุณต้องแก้ไข”
  • การแข่งขัน – “คุณกำลังใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใดอยู่”
  • ข้อมูลเฉพาะอื่นๆ ที่คุณต้องการเกี่ยวกับความต้องการของผู้ติดต่อ

แม่แบบและคู่มือคำถามสามารถช่วยให้คุณจัดระเบียบในระหว่างการโทรขายและตลอดทางผ่านไปป์ไลน์การขาย

7. วัดผลทุกสิ่งที่คุณทำ

“อะไรที่วัดได้ก็สำเร็จ อะไรที่วัดได้และป้อนกลับก็ทำได้ดี อะไรที่ได้รางวัลก็กลับมาซ้ำ” จอห์น อี. โจนส์

การติดตามเมตริกการขายจะช่วยคุณค้นหาสาเหตุของยอดขายที่เพิ่มขึ้นและลดลง ดังนั้นคุณจึงสามารถทำสิ่งที่ได้ผลต่อไปและแก้ไขสิ่งที่ไม่ได้ผล

CRM การขายจะช่วยให้คุณเข้าถึงรายงานเชิงลึกต่างๆ ได้ แต่เพื่อเริ่มต้นที่นี่ จะเป็นเมตริกการขายบางส่วนที่ต้องติดตาม

  • ความครอบคลุมของไปป์ไลน์การขาย : คุณมีดีลในไปป์ไลน์เพียงพอที่จะบรรลุโควตาการขายของคุณหรือไม่ เมตริกนี้จะบอกคุณคำตอบสำหรับคำถามนั้น
  • เวลาตอบสนองสำหรับผู้นำ : หากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากำลังมองหาวิธีแก้ไขปัญหาอย่างจริงจัง คุณคงไม่ใช่ธุรกิจเดียวที่พวกเขากำลังคุยด้วย ดังนั้น หากคุณใช้เวลา 24 ชั่วโมงในการตอบกลับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า คุณอาจสูญเสียผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไปให้กับคู่แข่งแล้ว คุณสามารถใช้เมตริกนี้เพื่อดูผลลัพธ์ที่แตกต่างกันโดยพิจารณาจากเวลาตอบสนองลูกค้าเป้าหมายที่แตกต่างกัน และปรับกลยุทธ์การขายของคุณให้เหมาะสม
  • อัตราส่วนต้นทุนขาย : ดีลนี้คุ้มไหม? และอะไรที่ทำให้คุ้มค่า? คุณสามารถใช้เมตริกนี้เพื่อวัดรายได้เทียบกับต้นทุนเวลา ทรัพยากร และเงินของตัวแทนขายของคุณ คุณยังสามารถเปรียบเทียบกับดีลที่ชนะในอดีตและดูว่าสิ่งใดที่ทำให้ดีลเหล่านั้นคุ้มค่ากับความพยายาม

8. ทำรายการสิ่งที่ต้องทำประจำวันและปิดกั้นเวลาของคุณ

ผลการศึกษาที่ตีพิมพ์ใน The Journal of Personality and Social Psychology พบว่าการเขียนสิ่งที่เราต้องการจะทำทำให้เรามีแนวโน้มที่จะทำสิ่งนั้นมากขึ้น

คุณต้องการทราบวิธีจัดการตารางเวลาการขายในแต่ละวันหรือไม่? หรือจะรักษาระเบียบกับลูกค้าอย่างไร? คุณต้องมีรายการสิ่งที่ต้องทำ

อยากรู้วิธีสร้างรายการสิ่งที่ต้องทำที่สมบูรณ์แบบที่ช่วยให้คุณจดจ่อในแต่ละวันได้อย่างไร นี่คือเคล็ดลับ 5 ข้อที่จะช่วยคุณ

#1 แบ่งปันรายการของคุณกับผู้อื่น – ความรับผิดชอบเป็นตัวขับเคลื่อนที่ยอดเยี่ยม ผลการศึกษาพบว่ามากกว่า 70% ของผู้เข้าร่วม 267 คนที่ส่งการอัปเดตรายสัปดาห์ให้เพื่อนรายงานความสำเร็จตามเป้าหมาย เมื่อเทียบกับเพียง 355 คนที่ไม่ได้เขียนหรือแบ่งปันเป้าหมาย

18itjb07a ถึง doliststat

#2 จัดลำดับความสำคัญของงานด้วยวิธี SUG – ความจริงจัง ความเร่งด่วน การเจริญเติบโต. สำหรับแต่ละงานในรายการของคุณ ให้ตอบสามสิ่งเกี่ยวกับงานนั้น งานนี้มีความสำคัญอย่างไร ใช้เวลานานแค่ไหน และมีผลกระทบอย่างไร?

#3 จัดกลุ่มงานที่คล้ายคลึงกันเป็นส่วนๆ – โอกาสในการขายในช่องทางการขายของคุณจะอยู่ในขั้นตอนต่างๆ บางอย่างต้องใช้โทรศัพท์ บางอย่างต้องการอีเมล และบางอย่างอาจใหม่เอี่ยมหรือกำลังจะได้รับการติดต่อครั้งที่สอง ค้นหาวิธีจัดหมวดหมู่งานขาย เช่น งานใหม่กับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า

#4 อย่ากรอกรายการให้ครบถ้วน – ชีวิตเกิดขึ้น และสิ่งต่างๆ อาจเกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับรายการสิ่งที่ต้องทำที่อาจทำให้คุณประหลาดใจคือการไม่กรอกข้อมูลให้ครบถ้วน เผื่อเวลาไว้ใช้สำหรับการขอในนาทีสุดท้ายหรือการโทรเพิ่มเติมที่อาจเข้ามาหาคุณ

#5 สร้างรายการความสำเร็จ – บางคนมีความคาดหวังอย่างรวดเร็วในการสร้างรายการสิ่งที่ต้องทำ คนอื่นอาจรู้สึกเหมือนกำลังมองขึ้นไปบนภูเขาสูงจริงๆ เพื่อปีนขึ้นไป ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด มันจะทำให้คุณรู้สึกดีมากที่จะไม่เพียงแค่ข้ามรายการที่เสร็จสมบูรณ์ แต่เพื่อสร้างรายการความสำเร็จใหม่

ab347iksj salesrepstat21

ขอบคุณ แม็กซ์ อัลท์ชูเลอร์

คุณมีรายการงานที่ต้องทำแล้ว แต่คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีเวลาสำหรับมันทั้งหมด

Cal Newport ผู้เขียน Deep Work พูดถึงวิธีที่ดีที่สุดในการมุ่งความสนใจไปที่เกียร์สูง เขาแนะนำ:

  1. รักษาโซเชียลมีเดียไว้ให้ ดี - เพราะไม่มีอะไรจะทำลายความสนใจของคุณมากไปกว่าการได้เห็นผู้คนจำนวนมากโพสต์ Instagrams ของสุนัขในช่วงเวลาเพียงหนึ่งชั่วโมง คุณจะสูญเสียตัวเองในสุนัขที่น่ารัก
  2. การตระหนักรู้ (และเชิงรุกต่อ) การหมดไฟในการทำงาน – มีงานมากเกินไป และถ้าคุณเพิกเฉยต่อความรู้สึกนั้นงานของคุณก็จะได้รับผลกระทบ รับทราบเมื่อความเหนื่อยหน่ายคืบคลานเข้ามาหาคุณและสละเวลาสักครู่

หากต้องการจัดโครงสร้างวันของคุณให้ดีขึ้น ให้ลองใช้วิธีจัดการเวลาเหล่านี้:

  • จัดสรรเวลาสั้นๆ ในการตอบอีเมลภายในเพื่อไม่ให้เกิดปัญหา
  • ให้เวลาสำหรับการเช็คอินของทีมขายรายวัน
  • สร้างช่วงเวลาในการติดต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทางโทรศัพท์และอีเมลที่แตกต่างกัน
  • กำหนดเวลาพักเพื่อรีเซ็ตและฟื้นฟูจิตใจของคุณก่อนจัดการงานที่เกี่ยวข้องกับผู้ดูแลระบบ เช่น การเก็บบันทึกและการวิจัยลูกค้า

9. ใช้เวลาในตอนท้ายของวันเพื่อทบทวนความก้าวหน้าของคุณ

ในตอนท้ายของวัน ได้เวลา "ทบทวนเทปเกม" ถามตัวเอง 3 คำถาม:

  1. อะไรผ่านไปด้วยดี?
  2. อะไรไม่ดี?
  3. พรุ่งนี้ฉันจะปรับปรุงได้อย่างไร

สมมติว่าคุณมีหัวหน้างานที่ครบกำหนดสำหรับการโทรศัพท์ติดตามผล แต่เวลาและลำดับความสำคัญอื่นๆ ปล่อยให้มันหลุดมือไป ใช้เวลาในการทบทวนเหตุการณ์ทั้งหมดในวันนั้นเพื่อดูว่าจุดใดที่สร้างปัญหาให้คุณมากที่สุด

ระดมความคิดเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก เช่น

  • บล็อกเวลาในปฏิทินที่แชร์เพื่อแสดงให้คนอื่นเห็นเมื่อคุณไม่ว่าง
  • พูดถึงข้อจำกัดด้านเวลาที่ยากลำบากเมื่อเริ่มต้นการโทร เพื่อให้ลูกค้าเป้าหมายทราบว่ามีการตัดสิทธิ์

7auk9ywh0 salesrepquote11

ข้อคิดดีๆ จาก Barb Giamanco