เราจัดแนวหลักการแบบลีนในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราอย่างไร

ครั้งแรกที่ฉันได้ยินเกี่ยวกับการผลิตแบบลีนคือบริบทของโตโยต้าในชั้นเรียนการดำเนินธุรกิจของฉัน ทุกคนเช่นฉันที่อ่านหลักการแบบลีน รู้สึกทึ่งกับแนวคิดเรื่องการลดของเสียและเพิ่มผลผลิตผ่านการออกแบบโดยตั้งใจ

เมื่อเวลาผ่านไป วิธีการผลิตแบบลีนทำงานและ หลักการแบบลีนของขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ก็ถูกนำมาใช้โดยหลายอุตสาหกรรม แม้แต่นอกการผลิต ซึ่งรวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วย

ตอนนี้มีการมุ่งเน้นที่ งานในมือ แผนงานผลิตภัณฑ์ และวิธีการใช้อย่างรอบคอบในขณะที่พัฒนา

หลักการพัฒนาแบบลีนคือแนวทางที่คล่องตัวซึ่งได้รับการพัฒนาบนหลักการผลิตแบบลีน เช่นเดียวกับที่โตโยต้า ใช้เป็นวิธีการพัฒนาแบบลีนสำหรับ การจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตรถยนต์เพื่อลดของเสียและเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า

ฉันรู้ว่าคุณต้องคิดอะไร หากหลักการแบบลีนมีต้นกำเนิดมาจากการผลิตยานยนต์ การพัฒนาซอฟต์แวร์จะเข้ากันได้อย่างไร?

ความเชื่อมโยงระหว่าง วิธีการแบบลีน และการพัฒนาซอฟต์แวร์ได้รับการแนะนำครั้งแรกในปี 2546 ในหนังสือชื่อ " การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน: ชุดเครื่องมือแบบ Agile " โดย Tom และ Mary Poppendieck

ในหนังสือ Poppendiecks ได้ตีความว่าหลักการแบบลีนสามารถนำไปใช้ในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ได้อย่างไร ทั้งการพัฒนาซอฟต์แวร์และกระบวนการผลิตเป็นไปตามโครงสร้างที่ทำซ้ำได้และต้องอาศัยมาตรฐานคุณภาพสูง พวกเขายังพึ่งพาการทำงานเป็นทีมอย่างมากเพื่อทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ

อย่างไรก็ตาม คำถามคือจะทำได้อย่างไร ในบทความนี้ เราจะพิจารณาว่าเรา ปรับกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราให้สอดคล้องกับ หลักการของซอฟต์แวร์แบบลีน ได้อย่างไร

สารบัญ

1. อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Lean Agile?
2. หลัก 7 ประการของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน
3. เครื่องมือที่ใช้ในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์
4. การปรับหลักการแบบลีน 7 ประการในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเรา:
5. การประยุกต์ใช้หลักการ 2 ประการอย่างชาญฉลาดในระยะ
6. การเอาชนะความท้าทายของการใช้หลักการแบบลีน
7. บทสรุป

หากคุณยังไม่แน่ใจเกี่ยวกับหลักการแบบลีนในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ให้ฉันช่วยคุณในความหมาย การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีนคือชุดของหลักการที่ใช้สำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อลดความพยายามในการเขียนโปรแกรม หลักการแบบลีนเริ่มต้นในการผลิต เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงสายการผลิตเพื่อลดของเสียและเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้า

• กระบวนการที่ทำซ้ำได้
• การทำงานร่วมกันเป็นทีม
• มาตรฐานที่สม่ำเสมอ

อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Lean Agile?

จุดแข็งของ หลักการ พัฒนาผลิตภัณฑ์แบบลีน ได้แก่:

• แนวทางที่คล่องตัวทำให้สามารถส่งมอบฟังก์ชันการทำงานได้ในเวลาจำกัด
• ขจัดกิจกรรมที่ไม่จำเป็นซึ่งสามารถลดต้นทุนได้
• การเพิ่มขีดความสามารถของทีมพัฒนา ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจที่สามารถเพิ่มขวัญกำลังใจของพวกเขา
• ความยืดหยุ่นของโครงการในการปรับโครงการบ่อยครั้งและปรับแต่งตามความต้องการของลูกค้า

จุดอ่อนของวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน ได้แก่ :

• ขึ้นอยู่กับทีมที่เกี่ยวข้องอย่างมาก ทำให้ไม่สามารถปรับขนาดได้เมื่อเทียบกับเฟรมเวิร์กอื่นๆ
• อาศัยเอกสารที่เข้มงวด ความล้มเหลวในส่วนนี้อาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดในการพัฒนาอย่างหนัก
• การวางแผนเป็นสิ่งจำเป็นก่อนเริ่มโครงการ ก่อนเริ่มโครงการ คุณควรตระหนักถึงวิสัยทัศน์ของโครงการ แผนงาน แผนการเปิดตัว และแผนการทำซ้ำ
• ทีมงานมืออาชีพจำเป็นต้องรักษาการประสานงานของเวิร์กโฟลว์และตัดสินใจอย่างรวดเร็วในขณะทำงาน

หลัก 7 ประการของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน

มีหลักสำคัญ 7 ประการของแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีนซึ่ง ทำงานโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการส่งมอบและนำมูลค่าสูงมาสู่ผู้ใช้ปลายทาง:

• กำจัดของเสีย
• สร้างความรู้
• สร้างคุณภาพใน
• จัดส่งที่รวดเร็ว
• เพิ่มพลังให้ทีมของคุณ
• ความล่าช้าในการตัดสินใจ
• เพิ่มประสิทธิภาพทั้งหมด

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามหลักการเหล่านี้ เราใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น:

เครื่องมือที่ใช้ในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์

ระบบ 5s – ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลผ่านแนวทางที่เป็นระบบ และปฏิบัติตาม 5 S ที่ย่อมาจาก Sort, Set, Shine, Standardize และ Sustain

การจัดการสินค้าคงคลัง – เราปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่เราลดจำนวนการดำเนินการที่กำลังดำเนินการในครั้งเดียวผ่านการประยุกต์ใช้ทฤษฎีหรือข้อจำกัดหรือทฤษฎีการจัดคิว

Kaizen – เครื่องมือพัฒนาแบบลีนนี้ช่วยในการส่งเสริมการปรับปรุงคุณภาพ เทคโนโลยี กระบวนการ ผลิตภาพ และความปลอดภัย ส่วนใหญ่จะเป็นประโยชน์ในการพัฒนาวัฒนธรรมที่ปลอดภัยและเทคโนโลยี

Kanban – เป็นระบบการจัดการโครงการดึง ซึ่งเราจำกัดงานที่กำลังจะเสร็จพร้อมกัน สิ่งนี้ช่วยเราในการป้องกันการโอเวอร์โหลดของกระบวนการพัฒนา

การทำแผนที่สตรีมค่า – เป็นวิธีการแสดงภาพ ซึ่งเราจะเห็นภาพวงจรการพัฒนา – ตั้งแต่คำขอของลูกค้าไปจนถึงการปรับใช้ สิ่งนี้ช่วยเราในการสาธิตและช่วยปรับเวลาที่ใช้ในการระงับและการประมวลผลจริงให้เหมาะสม

ให้เรามาดูว่าเรา ปรับหลักการทั้งเจ็ดของการผลิตแบบลีนให้สอดคล้องกับ วัฏจักรการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราในบทบาทของเราในฐานะ บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีนชั้นนำ ได้อย่างไร

การปรับหลักการแบบลีน 7 ประการในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเรา:

1. กำจัดของเสีย

หลักการสำคัญที่สุดของ การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบลีน ที่เรานำมาใช้คือการกำจัดทุกสิ่งที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่าใดๆ ต่อผู้ใช้ปลายทาง เราเริ่มต้นด้วยการระบุคุณค่าของผลิตภัณฑ์ที่เราต้องสร้าง

ทำให้ง่ายต่อการระบุของเสีย เช่น โค้ดที่ไม่จำเป็น เป้าหมายที่ไม่ชัดเจน คุณลักษณะเพิ่มเติม และกระบวนการพิเศษ ฯลฯ

ความสูญ เปล่า เป็นหนึ่งใน ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล จากประสบการณ์ของเรา สามารถพบได้ในหลายโดเมน:

• การสูญเสียงานระหว่างทำ เช่น งานบางส่วน ซึ่งสามารถลดได้โดยการใส่ข้อจำกัดในการทำงานระหว่างทำผ่านโหมด Kanban
• ของเสียจากการผลิตที่มากเกินไป สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นเมื่อรอบการตอบกลับยาวเกินไปและต้องการคุณสมบัติพิเศษจำนวนมาก
• กระบวนการของเสีย สิ่งเหล่านี้ถูกกำจัดโดย บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกำหนดเอง ของเราผ่านแนวทางการเขียนโปรแกรมคู่และการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น
• ของเสียจากแฮนด์ออฟ เราแก้ปัญหาโดยไม่ทำให้ทีมของเราทำงานเป็นไซโล เราทำงานเป็นทีมข้ามสายงานอย่างใกล้ชิด ซึ่งช่วยในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ
• ข้อบกพร่องของซอฟต์แวร์ ของเสียมีแนวโน้มที่จะซึมซับเมื่อคุณภาพไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยความสมดุลและการตรวจสอบที่แตกต่างกัน

2. สร้างความรู้

กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ในตัวเองนั้นเป็นกระบวนการที่สร้างความรู้อย่างหนัก Appinventiv ตั้งแต่เริ่มต้นเป็นบริษัทที่เน้นความรู้อย่างมาก นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลหลักที่ทำให้ เราสามารถรวมเทคโนโลยีบล็อคเชน และ AI เข้ากับโปรเจ็กต์ได้ ก่อนบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แอปพลิเคชั่นอื่นๆ ในอุตสาหกรรม

เราปรับหลักการให้สอดคล้องกับกระบวนการพัฒนาของเราโดยใช้วิธีการหลัก เช่น การตรวจสอบโค้ด การดำเนินการฝึกอบรม ความคิดเห็นเกี่ยวกับโค้ด เอกสารโครงการ การเขียนโปรแกรมคู่ และเซสชันการแชร์ เป็นต้น

3. สร้างคุณภาพใน

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ ของเรา ให้ความสำคัญกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงอยู่เสมอ เราปรับปรุงกระบวนการพัฒนาของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อขจัดโครงการตั้งแต่ขั้นตอนแรกจนถึงผลิตภัณฑ์สุดท้าย

มีแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Lean agile หลายวิธีที่เรานำไปใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์:

• การเขียนโปรแกรมจับคู่ – เพื่อลดการสูญเสียการสื่อสารที่ผิดพลาดและผลผลิตสูงสุด
• เกณฑ์การทดสอบ – เสนอระบบให้กับวิศวกรเพื่อให้มั่นใจว่าตรงตามข้อกำหนด
• การพัฒนาที่เพิ่มขึ้น – ปรับปรุงคุณภาพผ่านการตอบรับที่ทันท่วงทีและสม่ำเสมอ
• สถานะรอน้อยกว่า – เพื่อปกป้องคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพในขณะที่ลดช่องว่างในความรู้
• การทำงานอัตโนมัติ – การใช้ทรัพย์สินอย่าง AI และการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อลดและขจัดข้อผิดพลาดในกระบวนการพัฒนาในที่สุด

4. จัดส่งที่รวดเร็ว

พื้นฐานการพัฒนา ที่ คล่องตัว นั้น มุ่งเน้นอย่างมากที่การส่งมอบกระบวนการซอฟต์แวร์ที่รวดเร็ว หลักการที่ปราดเปรียว การเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางยังให้ความสำคัญกับการจัดส่งที่รวดเร็ว มันหมายความว่าทีมงานโครงการจะต้องส่งมอบโมดูลตามแผนหลักเป้าหมาย

การบรรลุ เวลาในการพัฒนาแอปอย่างรวดเร็ว จะง่ายขึ้นเมื่อมีเวิร์กโฟลว์ที่เสถียรซึ่งช่วยให้ทีมเข้าใจคุณค่าของกระบวนการและช่วยให้ได้ผลลัพธ์ที่รวดเร็ว

[อ่านเพิ่มเติม: ใช้เวลานานแค่ไหนในการสร้างแอพมือถือ? ]

5. เพิ่มพลังให้ทีมของคุณ

หลักการง่ายๆ ประการเดียวนี้คือสิ่งที่เราปฏิบัติตามโดยไม่คำนึงถึงทีมและโครงการ ทีมงานของเราที่เน้นการพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับสตาร์ทอัพเข้าใจดีว่าเมื่อคุณทำงานร่วมกันต้องเคารพซึ่งกันและกัน และเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไปทางทิศใต้หรือไม่เป็นไปตามแผนก็ควรให้ความสำคัญกับการตรวจสอบช่องว่างในกระบวนการทำงานที่อาจนำไปสู่ความขัดแย้งและความท้าทาย

นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท เรามุ่งเน้นที่การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้ออำนวยซึ่งเราเป็นผู้นำโดยการเป็นแบบอย่าง เพื่อเป็นขวัญกำลังใจที่ดียิ่งขึ้น เรายังให้อิสระในการสร้างสรรค์แก่ทีมของเรา ทำให้พวกเขามีตัวเลือกในการระบุแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับงานใดๆ

6. ความล่าช้าในการตัดสินใจ

เรารู้ว่าคุณกำลังคิดอะไรอยู่ – ความล่าช้าในการตัดสินใจต้องเป็นความคิดที่ไม่ดี

แต่เมื่อเราปฏิบัติตาม หลักการที่คล่องตัวแบบลีน เราเชื่อว่าการตัดสินใจช้าไม่เท่ากับการไร้ความรับผิดชอบ อันที่จริง มันสนับสนุนให้ทีมเปิดตัวเลือกไว้เป็นเวลานาน เพื่อให้สามารถรวบรวมข้อมูลที่สามารถช่วยในการตัดสินใจที่สำคัญได้

ผลที่ได้คือโครงการของเราไม่เคยได้รับผลกระทบด้านลบที่เกิดขึ้นเนื่องจากการตัดสินใจที่ไม่ดี

7. เพิ่มประสิทธิภาพทั้งหมด

เราใช้การปรับให้เหมาะสมของกระบวนการพัฒนาที่สมบูรณ์ ซึ่งไม่ได้จำกัดเฉพาะกระบวนการย่อยเท่านั้น เราทำงานด้วยความเข้าใจว่าหากเราเพิ่มมูลค่าให้กับชุดกระบวนการเฉพาะ ผลิตภัณฑ์สุดท้ายจะได้รับผลกระทบ และผลลัพธ์สุดท้ายจะถูกปรับให้เหมาะสมย่อย

เพื่อจัดการกับการปรับให้เหมาะสมย่อย เราสนับสนุนการทำงานด้วยความสามารถในการทำงานที่ดี เราปรับกระบวนการทั้งหมดให้เหมาะสม ซึ่งช่วยให้สามารถระบุกระแสคุณค่าสำหรับทั้งทีม ซึ่งในทางกลับกัน สัญญาว่าจะส่งมอบที่มีคุณค่าและทันเวลา

การประยุกต์ใช้หลักการ 2 ประการอย่างชาญฉลาดในระยะ

การเอาชนะความท้าทายของการใช้หลักการแบบลีน

แม้ว่าบทความนี้ จนถึงจุดนี้ มีความโน้มเอียงไปทางวิธีการที่ซอฟต์แวร์แบบลีนทำให้เป็นประโยชน์สำหรับกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ราบรื่น แต่ก็มีความท้าทายบางอย่างที่แพร่หลายซึ่งต้องแก้ไข

• สมาชิกในทีมต้องกำกับตนเองและสามารถทำงานเป็นหน่วยที่เหนียวแน่นได้
• อาจมีบางกรณีที่ข้อกำหนดอาจเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ โดยไม่ต้องมีการสรุปผล สิ่งเหล่านี้ต้องได้รับการจัดการด้วยความละเอียดอ่อนเมื่อพูดคุยกับลูกค้า
• วิธีการแบบลีนมุ่งเน้นอย่างมากในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ไทม์ไลน์สำหรับการใช้งานมักจะยาวเช่นกัน ในทางกลับกัน สามารถเพิ่มไทม์ไลน์เมื่อคุณสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้

บทสรุป

เนื่องจากวิธีการแบบ Lean agile นำเสนอระบบที่มุ่งเน้นลูกค้า ปรับเปลี่ยนได้ และยืดหยุ่นได้ จึงไม่มีกฎเกณฑ์ที่ยากและรวดเร็วในการปฏิบัติตามขั้นตอนหรือวิธีการ แต่เราสามารถจดบันทึกข้อมูลที่ให้ไว้ได้เสมอเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาขณะพัฒนาซอฟต์แวร์

ขอแนะนำให้ค้นหาผู้เชี่ยวชาญเสมอ (ซึ่งมุ่งเน้นที่การพัฒนาและปรับปรุงทักษะของตน) ในขณะที่จ้างทีมเพื่อสร้างใบสมัครของคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือการเป็นพันธมิตรกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ปรับให้เข้ากับเทคโนโลยีและความต้องการของลูกค้าเป็นอย่างดี หรือคุณสามารถเลือกบริษัทชั้นนำในพื้นที่ของคุณ เช่น บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ชั้นนำในสหรัฐอเมริกา หรือ บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ในแคลิฟอร์เนีย หาก คุณอาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกา แต่ให้แน่ใจว่าคุณเลือกสิ่งที่ดีที่สุดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ