สัมภาษณ์กับลอเรน เฟลด์แมน บรรณาธิการอาวุโสด้านผู้ประกอบการที่ Forbes

Loren Feldman รู้เรื่องการเริ่มต้นธุรกิจ

ในฐานะบรรณาธิการอาวุโสด้านการเป็นผู้ประกอบการของ Forbes เขาได้รับรายงานในทุกแง่มุมของธุรกิจ ตั้งแต่สตาร์ทอัพไปจนถึงวอลล์สตรีท ไปจนถึงร้านค้าสำหรับคุณแม่และร้านป๊อปที่สร้างจากเลือด หยาดเหงื่อ และน้ำตา นอกจากนี้ เขายังมีความรู้โดยตรงในการเริ่มโครงการใหม่ ในฐานะผู้จัดรายการวิทยุ Sirius ที่เน้นผู้ประกอบการเป็นศูนย์กลาง Mind Your Business

เขานั่งลงร่วมกับ DesignRush เพื่อแชร์แพลตฟอร์มที่เจ้าของธุรกิจควรให้ความสำคัญ การเปลี่ยนแปลงของการตลาดและเทคโนโลยีในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และเป้าหมายที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการควรให้ความสำคัญ

DesignRush: อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเข้าสู่โลกของวารสารศาสตร์

ลอเรน เฟลด์แมน: วิทยาลัยของฉันไม่ได้เปิดสอนวิชาเอกวารสารศาสตร์ แต่มีหนังสือพิมพ์ของวิทยาลัยที่ดีมาก และฉันพบว่าตัวเองใช้เวลาอยู่ที่นั่นมากกว่าที่เคยทำในการศึกษา ฉันทิ้งตัวเองไว้อย่างไม่มีทางเลือก หลังเลิกเรียน ฉันใช้เวลาหนึ่งปีในการเดินทางและทำงานแปลก ๆ ทั่วประเทศในขณะที่เพื่อนร่วมชั้นของฉันได้งานกับหนังสือพิมพ์ขนาดเล็ก เมื่อฉันกลับมา ฉันใช้เพื่อนร่วมชั้นเป็นผู้ติดต่อเพื่อสัมภาษณ์งานจนกว่าฉันจะได้งานกับ Paterson News ในรัฐนิวเจอร์ซีย์

DR: บอกเราเกี่ยวกับ Mind Your Business โครงการนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร? งานใดบ้างที่จัดขึ้นในรายการ Sirius?

LF: หลังจากดูแลความเป็นผู้ประกอบการและความเป็นเจ้าของธุรกิจมาเกือบ 20 ปีแล้ว ฉันได้ข้อสรุปว่าเจ้าของหลายคนรู้สึกโดดเดี่ยว พวกเขาไม่รู้ว่าจะขอคำแนะนำจากที่ไหน ทุกสถานการณ์มีความแตกต่างกัน ดังนั้นจึงไม่ใช่ว่าคำตอบเดียวจะใช้ได้กับทุกคน ซึ่งหมายความว่าคุณมักจะไม่สามารถให้คำตอบง่ายๆ สำหรับคำถามง่ายๆ ได้ แต่ต้องใช้การสนทนา และนั่นคือแนวคิดของ Mind Your Business เราสนับสนุนให้เจ้าของโทรหาฉันและพูดคุยกับฉันและเจ้าของที่มีประสบการณ์ที่ฉันมีในฐานะแขก เราไม่ได้บอกผู้คนถึงวิธีการดำเนินธุรกิจ แต่เราพยายามที่จะมีการสนทนาเหล่านั้น

DR: คุณเป็นบรรณาธิการอาวุโสด้านการประกอบการที่ Forbes ในแต่ละวันของคุณหน้าตาเป็นอย่างไร?

LF: ฉันมีความสุขที่จะบอกว่าวันของฉันมักจะแตกต่างกันไป บางวันฉันแก้ไขเรื่องราวโดยเจ้าหน้าที่ บางวันฉันทำงานร่วมกับเครือข่ายผู้ให้ข้อมูลอิสระเกี่ยวกับเรื่องราวของพวกเขา บางวันฉันมีการประชุมครั้งแล้วครั้งเล่า ฉันพยายามออกจากสำนักงานให้มากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการไปทุกที่ที่เจ้าของธุรกิจออกไปเที่ยว บางวันฉันทำทั้งหมดข้างต้น

DR: คุณได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับพื้นที่ของผู้ประกอบการหลังจากรายงานมาระยะหนึ่งแล้ว

LF: เพื่อนร่วมงานของฉันหลายคนคิดว่ามันสนุกมากกว่าที่จะครอบคลุมธุรกิจขนาดใหญ่ -- วอลล์สตรีท บริษัทมหาชน และยูนิคอร์น พวกเขาคิดว่าเงินเดิมพันสูงกว่าที่นั่น ฉันชอบที่จะครอบคลุมผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจที่เสี่ยงเงินของตัวเอง หลายคนไม่ทราบว่าเป็นกิจวัตรสำหรับเจ้าของที่จะยืมบ้านของตัวเอง หมายความว่าหากพวกเขาสูญเสียธุรกิจของพวกเขา พวกเขาก็อาจจะสูญเสียบ้านของพวกเขาด้วย นั่นเป็นเรื่องจริงและเป็นคนที่ฉันชอบพูดถึง

ต้องการข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติมหรือไม่ ลงทะเบียน เพื่อรับจดหมายข่าวของเรา!

DR: มาพูดถึงอิทธิพลของการออกแบบ เทคโนโลยี และการตลาดในโลกธุรกิจกัน อุตสาหกรรมเหล่านี้มีผลกระทบต่อผู้ประกอบการหรือวิธีที่ผู้คนสร้างธุรกิจขนาดเล็กอย่างไร?

LF: มันไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง แต่ฉันคิดว่าโซเชียลมีเดียทำให้เวลานี้เป็นเวลาที่ดีที่สุดที่เคยมีมาในการเริ่มต้นธุรกิจ ขณะนี้สามารถทดสอบแนวคิดได้ในราคาที่ถูกกว่าที่เคย นั่นเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างไม่น่าเชื่อ คุณสามารถทราบได้จริง ๆ ว่าผู้คนต้องการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่ก่อนที่คุณจะลาออกจากงานประจำ

DR: สาขาเหล่านี้มีผลกระทบต่อวารสารศาสตร์ด้วยหรือไม่?

LF: ใช่ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเหล่านี้ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อวารสารศาสตร์ เพื่อที่จะได้มีเสียง คุณต้องสามารถซื้อหมึกจากลำกล้องปืนได้ ตอนนี้ทุกคนสามารถมีเสียง แน่นอนว่านั่นส่งผลทั้งด้านบวกและด้านลบ และยังช่วยอธิบายได้ว่าทำไมบริษัทสื่อจำนวนมากจึงยังคงดิ้นรนหารูปแบบธุรกิจที่ได้ผล

DR: คุณคิดว่าการออกแบบ เทคโนโลยี และการตลาดจะไปทางไหนในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า? มีแนวโน้มใดบ้างที่เราควรจับตามอง?

LF: ฉันไม่ใช่นักเทคโนโลยีและไม่ได้คาดการณ์ แต่ฉันสงสัยว่าธุรกิจต่างๆ จะยังคงหาวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการกำหนดเป้าหมายผู้ชมด้วยความแม่นยำที่เหลือเชื่อ พวกเขาจะเพิ่ม ROI ทางการตลาดของพวกเขา ในขณะที่ยังสร้างความหวาดกลัวและสร้างความรำคาญให้กับผู้คนจำนวนมาก

DR: มืออาชีพรุ่นเยาว์ควรให้ความสนใจกับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปในด้านการออกแบบ เทคโนโลยี และการตลาดหรือไม่ พวกเขาจะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นเพื่อเติบโตในอาชีพการงานได้อย่างไร?

LF: ฉันคิดว่ามันสำคัญที่จะไม่พึ่งพาแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่ง ลองพวกเขาทั้งหมด คิดหาสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณ แต่พร้อมที่จะกระโดดเมื่อกลุ่มเป้าหมายของคุณกระโดด แพลตฟอร์มและเทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ แต่เป้าหมายจะเหมือนเดิมเสมอ นั่นคือการแชร์เนื้อหาที่ผู้ติดตามของคุณเห็นว่ามีค่า

DR: แล้วผู้ประกอบการล่ะ? หากพวกเขาต้องให้ความสำคัญในเรื่องใดเรื่องหนึ่งจากสามด้านนั้น พวกเขาควรให้ความสำคัญเรื่องใดและเพราะเหตุใด

LF: พวกเขาทั้งหมดมีความสำคัญ ฉันคิดว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่ควรให้ความสำคัญกับข้อความที่ต้องการส่ง จากนั้นจึงขอความช่วยเหลือจากผู้อื่นว่าวิธีที่ดีที่สุดในการส่งข้อความนั้นคืออะไร

DR: อะไรคือสิ่งที่คุณชอบที่สุดเกี่ยวกับการครอบคลุมภาคผู้ประกอบการ?

LF: ฉันสนุกกับการหาตัวอย่างผู้ประกอบการที่คิดวิธีแก้ปัญหาที่ยากและสร้างสรรค์ แล้วได้แบ่งปันวิธีแก้ปัญหาเหล่านั้นกับผู้อื่น

DR: คุณพบความสมดุลระหว่างการสื่อสารมวลชนกับการให้คำแนะนำหรือการเล่าเรื่องที่เหลือเชื่อจริงๆ ได้อย่างไร

LF: ฉันพยายามที่จะไม่ให้คำแนะนำ -- ทั้งเพราะฉันไม่ได้ทำด้วยตัวเอง และเพราะฉันไม่คิดว่าขนาดเดียวจะเหมาะกับทุกกรณีเมื่อพูดถึงโซลูชันของผู้ประกอบการ ฉันชอบที่จะใช้แนวทางกรณีศึกษามากขึ้นและบอกเล่าเรื่องราวของคนที่คิดออกแล้วปล่อยให้คนอื่นใช้บทเรียนที่พวกเขาได้จากเรื่องราวเหล่านั้น

DR: บทความที่คุณโปรดปรานบางส่วนที่คุณเคยทำงานคืออะไร?

LF: ฉันภูมิใจมากกับเรื่องราวที่เราทำเกี่ยวกับบริษัทผู้ผลิตในมิสซูรีซึ่งพบวิธีดำเนินธุรกิจที่แตกต่างออกไป ในช่วงเวลาที่หลายคนสงสัยว่าการผลิตของอเมริกาจะอยู่รอดได้หรือไม่ บริษัทนี้มีความเจริญรุ่งเรือง ไม่ใช่แค่เจ้าของเท่านั้น บริษัทนี้มีพนักงานโรงงานที่เกษียณอายุเป็นเศรษฐีเป็นประจำ

DR: เหลือเชื่อมาก! ชิ้นสำคัญอะไรอย่างนี้ และสุดท้าย คุณมีคำแนะนำสำหรับผู้อ่านที่ต้องการเดินตามรอยของคุณหรือไม่?

LF: วารสารศาสตร์อาจเป็นวิธีที่ยากลำบากในการหาเลี้ยงชีพ คุณต้องอยากทำจริงๆ ในแง่บวก อินเทอร์เน็ตนำเสนอวิธีที่สร้างสรรค์มากมายในการบอกเล่าเรื่องราว และทำให้ผู้คนก้าวเข้าสู่หน้าบริษัทสื่อหรือเริ่มต้นบริษัทของตนเองได้ง่ายขึ้น ก็สามารถทำได้

ต้องการสัมภาษณ์เพิ่มเติมที่ส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของคุณ? ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเรา!