การสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและคุณภาพผ่านโมเดลธุรกิจแบบลีน

โดยสรุป จุดประสงค์ของโมเดลธุรกิจแบบลีนคือการลดของเสียและสร้างมูลค่าให้กับทั้งลูกค้าและบริษัท ไม่ใช่แค่การลดต้นทุนเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเพื่อส่งมอบคุณค่าที่เหมาะสมให้กับลูกค้าที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมอีกด้วย

ฝึกฝนการเต้นรำกระแสเงินสด

กระแสเงินสดเป็นส่วนสำคัญของทุกธุรกิจ การดำเนินงานแบบลีนที่เน้นคุณภาพที่โดดเด่นมุ่งเน้นไปที่การจัดการและการเพิ่มประสิทธิภาพด้านที่สำคัญนี้ เช่นเดียวกับจานสีของศิลปิน กระแสเงินสดของคุณสามารถหล่อและทาสีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง

ผู้ประกอบการรายหนึ่งได้คิดค้นกรอบการทำงานที่น่าสนใจ นั่นคือเรื่องราวกระแสเงินสด ซึ่งให้ความสำคัญกับตัวชี้วัดที่มีความสำคัญอย่างแท้จริง ราคา ปริมาณ ต้นทุนสินค้า ค่าใช้จ่าย บัญชีลูกหนี้ เจ้าหนี้ และสินค้าคงคลัง ล้วนมีบทบาทในการเต้นรำที่ซับซ้อนนี้

บางครั้งการมีบางอย่างเช่นแดชบอร์ดดิจิทัลเพื่อแสดงเงินเข้าและออกสามารถให้พื้นที่ในการสร้างแบบจำลองสถานการณ์สมมติว่าการกระทำและตัวเลือกต่างๆ อาจนำไปสู่ผลลัพธ์บางอย่างได้อย่างไร ไม่น่าแปลกใจเลยว่านั่นเป็นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของผลิตภัณฑ์ของ Cash Flow Story:

การเปลี่ยนแปลงเพียง 1% หรือ 2% อาจส่งผลกระทบอย่างมาก แม้ว่าคุณอาจไม่ต้องการแดชบอร์ดที่ซับซ้อนในขณะนี้ แต่หลักการยังคงอยู่ – ศิลปะของการสร้างสมดุลระหว่างหลักการแบบลีนกับคุณภาพเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องการความสนใจอย่างมากต่อความแตกต่างทางการเงินเหล่านี้

การเสริมพลังของทีมและ Gamification

การดำเนินธุรกิจแบบลีนไม่ได้เป็นเพียงการลดต้นทุนเท่านั้น ยังเกี่ยวกับการส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการตระหนักรู้และความรับผิดชอบอีกด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง จะต้องเป็นความคิดริเริ่มทั่วทั้งบริษัทที่ทุกคนมีความคิดแบบเดียวกัน

หากเป็นเพียงการตัดสินใจของผู้บริหารที่มุ่งเป้าไปที่พนักงานระดับล่างสุด ก็อาจถูกมองว่าเป็นการเหน็บแนมและไม่เกรงใจ การตัดสินใจทางธุรกิจแบบลีนทั้งหมดจะต้องกระทำอย่างรอบคอบและด้วยความโปร่งใสอย่างเต็มที่ต่อทีม ว่าทำไมจึงตัดสินใจหรือแม้กระทั่งกำลังคิดที่จะเริ่มต้น

อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้จบเพียงแค่นั้น การเสริมอำนาจและการศึกษาเป็นองค์ประกอบที่สำคัญ ลองจินตนาการถึงการมีส่วนร่วมกับทีมของคุณในเกมที่สมาชิกทุกคนกลายเป็นผู้พิทักษ์สุขภาพทางการเงินของบริษัทของคุณ

เพื่อให้ทั้งทีมของคุณมีส่วนร่วมกับอุดมการณ์นี้ ลองใช้ gamification และเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกทางการเงินให้เป็นการแข่งขันที่สนุกสนาน

เมื่อสมาชิกในทีมกำลังตรวจสอบตัวเลขอย่างตื่นเต้นและวางกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงตัวเลขเหล่านั้น มันไม่ใช่เรื่องน่าเบื่ออีกต่อไป แต่เป็นภารกิจที่น่าตื่นเต้นสำหรับการปรับปรุง (พร้อมรางวัล!)

ดังสุภาษิตชื่อดังที่ว่า “แสดงแรงจูงใจให้ฉันดู แล้วฉันจะแสดงผลลัพธ์ให้คุณดู”

ความเป็นเลิศตามแรงจูงใจ

จะเป็นอย่างไรถ้าเราบอกคุณว่าคุณสามารถจุดไฟแห่งการรักษาคุณภาพทั่วทั้งองค์กรของคุณในขณะที่ยังคงรักษาการปฏิบัติงานให้น้อยที่สุดได้? ส่วนผสมลับคือระบบสิ่งจูงใจที่มีโครงสร้างดี

พิจารณาสร้างกลุ่มการแบ่งปันผลกำไรที่ให้รางวัลแก่ผู้บริหารและผู้จัดการโดยพิจารณาจากความสามารถในการทำกำไรของบริษัท

เมื่อผู้นำได้รับการลงทุนโดยตรงในด้านสถานะทางการเงินของธุรกิจ ผลการทำงานร่วมกันจะเกิดขึ้น พวกเขากลายเป็นพันธมิตรที่แข็งขันในการแสวงหาประสิทธิภาพ และทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อมุ่งสู่ผลกำไรที่เจริญรุ่งเรือง

เมื่อคุณรวมทีมของคุณเข้าด้วยกันภายใต้จุดประสงค์ร่วมกัน คุณจะปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่ความพยายามของแต่ละคนมีส่วนช่วยให้ธุรกิจมีความคล่องตัวแต่ก็เจริญรุ่งเรือง

คำสุดท้ายเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจแบบลีน

โมเดลธุรกิจแบบลีนที่ประสบความสำเร็จไม่ใช่แค่การลดต้นทุนเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรและใช้ประโยชน์จากสิ่งจูงใจเพื่อชัยชนะร่วมกัน

โปรดจำไว้ว่า โมเดลธุรกิจแบบลีนเป็นชุดหลักการที่ได้รับการดูแลอย่างรอบคอบและมีแนวคิดที่อนุรักษ์นิยมเกี่ยวกับการใช้จ่าย ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรใช้จ่ายฟุ่มเฟือยเป็นครั้งคราวและปฏิบัติต่อพนักงานของคุณ ที่จริงแล้ว เราแนะนำให้ทำเช่นนั้นอย่างแน่นอน แต่คุณสามารถไปถึงจุดที่มันไปไกลเกินไปและเริ่มกินผลกำไรได้

ดังนั้น ใช้ข้อมูลเชิงลึกที่แบ่งปันที่นี่ เติมวิสัยทัศน์ที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ และเริ่มต้นการเดินทางสู่เรื่องราวความสำเร็จของธุรกิจแบบลีนที่ทิ้งร่องรอยที่ยั่งยืนในอุตสาหกรรมของคุณ

ทำงานกับเรา

นำมาใช้ใหม่จาก พอดแคสต์ของ Marketing School ของเรา